交接班制度(精选10篇)

交接班制度（精选10篇）

随着社会一步步向前进展，制度对人们来说越来越紧要，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面本店铺为您细心整理了10篇《交接班制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

交接班制度篇一

1.总则

1.1为保证设备连续不绝地安全经济运行，杜绝交接班时因对设备情形交待或了解不清、交接过程职责不清等原因，造成设备异常运行，特订立本制度。

1.2电修车间各工段交接班必需严格执行本制度。

1.3值班人员应依据规定的值班表进行工作，不得违反表内次序，在特别情况下（如病假、事假或其他原因），经工段长以上许可，方可更换值班人员或更改值班次序。

1.4严格履行请假制度，如因病假（或事假）不能定时上班，本人必需提前请假，并获批准。

1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常，不得进行交接班，交班人员应适时报告当班班长。

1.6设备异常、处理事故或重点操作时（包含电气倒闸操作），必需在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下帮忙工作。

1.7值班工段长、班长必需提前30分钟，其余值班人员提前15分钟进入值班现场，对设备及系统进行检查。

1.8交接班应正点进行，按规程规定（“六交”“三不接”和“三注意”）严格执行交待清楚后，双方签字确认。自接班人员在交接班记

录簿上签字之时起，运行工作的全部责任由接班人负责，交班人员可离

开现场。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。

1.8.1六交：交维护和修理完成情况；交点检执行情况和为下一班点检准备情况；交安全生产，防备措施及设备运转情况；交工区卫生；

交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况；交上级决议、

维护和修理任务执行情况。

1.8.2四不接：不按上述六个方面交待清楚不接；原始记录不全、不齐、不准的不接；设备维护不好，或出了事故应当处理好而未处理好

不接。

1.8.3三注意：

1.8.3.1接班人员必需提前十五分钟进入岗位，换好劳保用品。对口交接情况，检查所属设备运行情况，上班处理的设备故障或重点问题

处理措施。然后由班长召开班前（后）会，听取全员逐一汇报后再对班

前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务，同时做好记录。

1.8.3.2正式交接班时，有问题要充分协商解决，确有重点原则问题争持不下的，报请工段长解决。作好交接班原始记录。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负。交接班前发生或发觉的问题应由交班者负责处理，接班者同时帮忙搭配。接班后发生和发觉1/3的问题由接班者负责处理。

1.9接班人员未定时接班，仍需执行本制度，交接时间顺延，并适时报告值工段长。

2.班组接班碰头会内容及接班内容

2.1站队点名检查本班人员到岗情况。

2.2重点强调安全措施。

2.3紧要点检工作、操作措施、检修措施。

2.4布置检修任务及运行方式，传达上级指示。

2.5强调重点工作及注意事项。

2.6接班班长在正式接班之前510分钟组织站队，听取班组人员接班检查汇报并再次强调紧要运行方式及重点工作、注意事项，正点正式

交接班。

2.7要求班前碰头会应严格、认真，班长讲话及班组人员汇报时声音要洪亮，语句要简洁、明白。

2.8接班项目：

（1）接班人员必需提前15分钟换好劳保用品进入现场。

（2）依照其专责范围进行现场检查，了解设备情形及运行方式。

（3）向交班人员认真了解为防止事故发生应实行的技术措施，设

备异常情况及注意事项。

（4）向交班人员认真了解上班的设备点检、检修和设备操作情况，以及设备隐患发生、进展和除去情况。

（5）查阅领导命令、通知和各种记录（包含点检、检修、试验、

隐患记录以及班长值班工作记录等）。

（6）清点并接收通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品，检查现场卫生清扫情况。

（7）正点前5～10分钟本班人员到指定地点参加班长组织的班前会，向班长汇报设备运行情况，报告可以接班。

（8）听取班长布置本班工作任务，交待接班后的估量操作、上级

指示、通知、设备运行应注意的事项及事故预想等。得到班长接班命令

后于正点办理交接班手续，双方值班人员在交接班记录簿上签字。

（9）接班后班长应自动向当班值班工段长报告本工段设备运行情况，听取值班工段长指示。

3.班组交班内容及班后总结会

3.1接班班长到达后，交班班长应自动介绍本班生产情况及注意事项，认真解答接班班长提出的问题。

3.2交班班长交班之前5分钟向值班工段长汇报当班运行情况及工作完成情况。

3.3到达正点并获得班长命令开始进行交接。

3.4交班项目

（1）将现场所属卫生各区卫生打扫干净。

（2）将进行的操作告一段落，检查所属设备运行正常，各项电气、仪表指示实际运行相符，全部操作记录正确无误。

（3）适时除去设备电气隐患，暂不能除去的电气隐患应记入交接

班记录内。点检及电流、电压、温度报表，并使之保持乾净。当班操作

发生异常、检修工作等均应记入交接班记录簿中。

（4）清点并交接通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品。

（5）规定的各种试验、加油、切换（倒闸）操作工作。

（6）向接班人员认真交待设备系统（包含仪表）的运行方式，发

生的设备异常、进行的操作、重点电气隐患、设备检修安全措施、领导

指示及应注意的事项。

（7）交班前30分钟不应进行倒闸操作，10分钟不办理工作票手续。

（8）虚心听取接班人员对本岗位工作的看法，并认真答复询问。

（9）正式交班后，班长应立刻召开班后会，分析总结当班工作。