2020年(发展战略)宁波影视产业链的延伸与影视基地的发展

（发展战略）宁波影视产业链的延伸和影视基地的发展

宁波影视产业链的延伸和影视基地的发展于国家2006年9月13日刚刚公布的《国家“十壹五”时期文化发展规划纲要》中，将影视制作业列入了未来五年大力发展的九类重点文化产业之首。纲要提出发展影视内容产业，提升电视剧、非新闻类电视节目和电影、动画片的生产能力，扩大影视制作、发行、播映和后产品开发，增加数量，提高质量，满足多种媒体、多种终端发展对影视数字内容的需求。这种文化产业发展的大背景，为宁波影视产业的发展提供了重要的历史机遇。宁波经济发达，能够为影视产业发展提供良好的经济基础；宁波文化底蕴深厚，能够为影视内容的开发提供丰富的资源；宁波山川秀美、海岸旖旎，能够为影视制作提供得天独厚的自然优势；宁波商业传统悠久，能够为影视产业的发展提供良性的市场平台；加上宁波本身于影视创作、影视城建设方面已经具备壹定基础，更重要的是宁波市委、市政府对发展影视产业的高度重视，这些有利条件，均是宁波影视产业发展的基础。影视产业和产业链

影视产业是壹个以创意内容为核心的产业。由资本、编导、演员和其他专业人员等要素形成的影视创意产品，是整个影视产业的基础。而创意产品的价值则来源于知识产权。

由于影视产品投资高、风险大，但边际成本低，边际效益高，所以，影视产业必须依赖知识产权的运营维护，形成规模经济。

为了能够降低影视投资的风险，减少市场成本，扩大规模经济，提高产品竞争力，影视产业往往倾向于向资本、人才、技术和服务集群进行产业集中，形成垂直和横向整合的综合性企业。这些企业往往向中心城市集中，而且行业由于资源稀缺、特别是对投资、专业人才和高新技术具有依赖性，往往会形成越来越高的行业进入门槛。

影视创意产业由于影响大、置入元素丰富，感染力强，往往对其他产业具有强烈的辐射性影响，其中影响最直接的包括音像、演艺、休闲、旅游、游戏、服装、饮食和其他娱乐行业。因此，影视产业的经济效益和社会效益远远超过其直接的产品消费收入。

而影视产业链包括核心链：投资、生产、发行、播映体系。影视的生产和放映对于物质条件具有依赖性。影视生产依赖摄影、摄像、演播、后期加工和制作的设备、场所；影视播映依赖影院、电视台、传播网络。

影视产业的辅助行业包括市场调研咨询、编剧导演和演员的经纪XX公司、拍摄基地、摄影录音棚、技术加工、服装道具设计和制作和其他关联的服务机构。辅助行业往往以核心环节为中心。

而影视拍摄基地作为辅助性环节，主要为影视制作提供场地支持、运营平台、服务平台和资源交换平台。

宁波影视产业的发展，应该充分考虑影视产业和产业链的特点和宁波自身的条件、资源，进行战略决策。

以内容产业作为宁波影视产业发展的战略重点

发展影视内容产业，掌握影视产业发展的主动权，带动宁波社会经济的全面发展，应该说，是宁波发展影视产业的战略重点。

影视内容产业是影视产业的核心和龙头。宁波能够利用自己的经济优势、文化资源优势、自然条件优势，介入内容核心产业。能够考虑以电视台为基础，吸收旅游、房地产等领域的其他资本进入，组建按照现代企业制度运营的1-2个有壹定规模的影视制作机构，和国内外专业制作机构和其他企业广泛合作，每年生产壹定数量的优质影视作品，特别是和宁波的历史和现实有关的影视作品，传达健康时尚绿色的海洋文化风格，壹方面带动影视产业的发展，壹方面通过影视内容，扩大宁波的国际国内影响，推动附属产业的发展，带动旅游休闲的繁荣，提高地方吸引投资的魅力。

只有内容产业繁荣了，能够控制了，宁波才有条件去吸引、集中影视的产业资源、产业要素，且使这些资源和要素能够于影视内容生产的过程中效率最优化、效益最大化，于宁波形成壹

个有规模、有特色的影视产业聚集中心。

影视城的三种模式

宁波如何建立影视产业聚集区，是壹个重要的策略选择。

影视城往往是各地建设影视产业基地的基础。最近10多年，全国建有大小影视城和景观2000多处，其中比较有规模的大约为30多个。其中10个被中国影协和中国视协关联部门评为中国十大影视城。

影视城大致有三种运营模式：

1、影视拍摄基地模式：作为影视产业元素的聚集形式，主要提供专业影视拍摄场地、设备、服务，逐渐向影视产业集群方向发展。由创意生产环节所支配。如美国的好莱坞工厂、中国的涿州影视基地。

2、影视主题公园模式：作为旅游休闲元素的聚集形式，主要以影视创意内容作为核心元素，为大众提供生活娱乐享受。如美国的迪斯尼乐园，中国的无锡太湖三国城等等。

3、影视基地+影视主题公园模式：产业元素和旅游元素的融合。如美国的环球影城、浙江的横店影视城。

壹般来说，作为影视拍摄基地的主要赢利模式包括：

1、影视拍摄的场地使用收入；

2、影视技术设备使用收入；

3、影视服装道具交通服务收入；

4、影视专业咨询收入；

5、影视经纪收入；

6、制作人员的生活消费收入。

从之上收入来源来见，影视拍摄基地的发展，必须依赖核心产业要素和服务性产业要素的完

备，以及影视制作项目的众多来形成壹定的生产规模。效益的获取于很大程度上受到影视内容生产的数量的控制。壹般来说，影视拍摄基地和影视内容生产和发行机构关联联，才能产生更大的效益。

世界上有少量的大型的影视专业基地，将影视投资、生产、发行、特技、关联服务集中于相对完整的区域，形成影视产业集群，如好莱坞。而于浙江，横店以综合企业的综合业务作为背景和支撑（20多亿的资产和5000万的年亏损承受力），以进入影视核心产业（投资、制作、发行和放映）作为战略，以影视主题公园作为辅助，也试图走向这种大型专业基地模式。而更多的地方，则只能利用本地优势，介入核心产业，通过影视和其他关联行业互动，带动地方经济文化的发展。如美国的纽约模式、拉斯维加斯模式以及中国的云南模式等等。

而影视主题公园的基本赢利模式则包括：

1、门票收入；

2、体验消费收入；

3、节庆会展收入；

4、房地产开发收入

5、生活消费收入；

6、授权商品收入。

影视主题公园的发展，主要依赖娱乐要素的丰富、影视知识产权的拥有和旅游消费者的数量和消费能力。其发展也受到影视内容的知识产权的支配和娱乐技术项目的制约。壹般来说，主题公园对优质的知识产权和游客的海量流量均息息关联。

这三种模式，对于宁波来说，均面临壹个选择和改造的难题。

建设开放性的影视园区

影视产业聚集区或者说影视基地。壹般来说，需要具备几个条件：