2019卫生系统绩效工资标准

2019医院薪酬制度

2019医院薪酬制度江苏模式亮点一：增加绩效工资总量：给医护发加班费据介绍，江苏省于 2015年9月开始在全省范围内推动公立医院薪酬制度改革。

主要做法之一就是适当提升公立医院绩效工资总量调控水平，对城市公立医院和县级公立医院分别提升绩效工资调控水平，在当地其他事业单位绩效工资基准线水平上实现较大突破。

对个别高层次人才聚集、公益目标任务繁重且经费保障水平较强的医院,可再适当提升调控水平。

也就是说，首先要把用于绩效工资分配的总额提升，不然蛋糕不增大，就不可能大家都涨绩效工资。

增加的钱用来干啥呢?据介绍，江苏充分考虑公立医院医务人员职业特点，适当增加绩效工资总量，用于医务人员延时加班、值班、夜班和上门服务等正常工作时间之外劳动(未能安排调休)的报酬。

原来，增加的绩效工资，主要用来给医护发加班费!实在是赞哈!江苏模式亮点二：重点向临床一线、关键岗位等倾斜!公立医院根据自身特点, 在核定的绩效工资总量，自主实行绩效工资内部分配。

在制定单位内部绩效工资发放项目时，设立岗位津贴、生活补贴、科研津贴、医疗卫生职业津贴、延时加班补贴、值班补贴、夜班补贴等项目。

这么多补贴来袭，医护们能说啥?当然是多多益善哈。

具体怎么分呢?据悉江苏公立医院在具体分配时，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干、风险度高和贡献突出等医务人员倾斜，保障医生绩效工资水平明显高于本单位人均水平,真正做到多劳多得、优绩优酬。

江苏模式亮点三：多点执业、高层次人才能够拿高薪!据悉江苏对按照规定展开多点执业的医师,可根据与多点执业医疗机构签订的相关协议获取合理合规报酬。

对符合规定的高层次卫生人才，其薪酬待遇与其岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化效益等直接挂钩，,由用人单位自主确定，不纳入所在单位绩效工资总量。

长期以来，高层次人才、学科带头人一直是各大医院争抢的对象，自然身价也是不菲，动辄年薪百万，奖金不菲，还送房子，给巨额科研经费等，但这些大牛年薪过高，自然消耗了绩效工资总额，怎么办呢?江苏采取了“由用人单位自主确定，不纳入所在单位绩效工资总量”的办法，这样就好办了，高层次人才在公立医院拿“天价”高薪的时代要来了!江苏模式亮点四：考核医院和院长，和院长年薪及绩效工资总量水平挂钩以公立医院公益服务为核心,突出公立医院功能定位、公益性职责履行、合理用药、费用控制、运行效率和社会满意度等考核指标,建立科学的绩效考核评价体系,全面展开公立医院年度绩效考核评价工作。

社区卫生服务站员工绩效考核细则精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版社区卫生服务站员工绩效考核细则为不断完善分配激励机制，落实绩效工资实施方案，保障我站医护人员合理收入水平。

坚持多劳多得、优绩优酬，结合我站“私有公管”性质及社区卫生服务机构特点等特殊因素，为激发医护人员积极向上的工作态度，严格工作制度，特制定医护人员绩效考核细则：（一）仪表仪容，组织纪律（10分）工作要求：1、严格遵守国家、省、市、县及社区卫生中心及我站各项规章制度、工作制度、岗位职责。

2、工作期间衣着整齐、佩戴上岗证，护士必须穿戴口罩、护士帽，须将头发盘起，不得穿拖鞋、不带浓妆、不披头散发、男同志不得留长发、不留长指甲、不染指甲。

3、上班不迟到、早退、无故请假，请假要按照请假制度，提前履行请假程序。

4、上班期间不离岗、不脱岗，不得带早点、吃零食、打电话闲聊、干私活、吃零食、睡觉、不准上网聊天、玩游戏、淘宝、不扎堆聊天、不看电视、不得从事扰乱上班秩序及看本专业无关的杂志书刊等。

5、积极参加各种与专业相关的业务学习及政治学习，积极开展文明志愿服务活动。

6、加强团结，不得做不团结的事、不得讲不团结的话。

服从站内工作安排，相互学习，相互督促，相互提高，不得拉帮结派。

7、工作期间，禁止饮酒、醉酒上班。

8、不得泄漏中心及站内规定的保密信息，不得做损害服务站利益的事。

考核办法：1、按上述8条完全执行得10分。

2、第1、2条中一项不符合要求者，一次扣0.5分；被抽查发现一次扣5分；经指出仍不改正者扣10分，所扣分值逐次累加，超出10分在总分上扣，扣完为止。

2、上班时间不脱岗，未经同意脱岗者按服务站规章执行（离岗超过15分钟，扣除当月绩效工资的30%。

离岗超过30分钟的，扣除当月绩效工资50%。

离岗1小时以上直接扣发当月全部绩效，所造成的医疗事故自负，并扣发基础工资的30%。

无故离岗后当月保证金（50.00元）全部扣除。

3、产假3月、婚假7天、丧假3天、春节假8天，上述假属正常假，不扣发工资，产假期间仅发放基础工作，无绩效工资。

2019年护士工资标准

2019年护士工资标准1、护士一个月工资首先，其实护士这个行业工资真的不高，除非你当上了护士长，否则也就3000左右的工资，而普通的护士工资和一般行业差不到哪儿去。

而且很多医院都喜欢招那些实习期的护士，因为他们每个月的工资只有1000多块钱，一方面医院给了实习护士增加了很多的临床实战机会，另一方面，实习护士也给医院减少了支出成本，这是双赢的。

但实习护士一旦转正之后工资也会高不少，大概在5000左右。

这样的工资说实话，在一线城市并不算高，但要是在二三线城市，也算是比较不错的收入了。

除此之外，护士的收入还有一些医院的医药提成，加上这些杂七杂八的收入，一年挣个7、8万块钱也是绰绰有余的。

但护士这个行业说属于比较辛苦的工作，特别是刚开始做护士的时候，什么脏活累活都要护士来干，像一些病人避免不了会有大小便失禁等的情况，家属出钱的话还是需要护士去处理，所以说这份工作并不简单。

此外，作为护士经常熬夜加班是常态，很多时候都需要上夜班的。

而经常熬夜班也是非常影响身体健康的，特别是对于年轻的女生来说，熬夜不仅会老得快，而且还会影响皮肤，这对爱美的女生来说无疑是很大的打击。

而且在医院上班是不能经常请假的，如果临时有事要请假，那也必须找同事来代班。

所以如果人缘差一些的话，那就只能自己来了。

特别是过年过节的时候，谁都要回去过节，谁会来顶替上班呢？所以干这份行业也是挺心酸的。

2、护士津贴10%国家规定文件根据甘肃省人事局、甘肃省卫生厅、甘肃省财政厅《转发提高护士工资标准实施办法的通知》（甘人事〔1998〕3号），《关于护士工龄津贴的若干规定》（甘工改办〔1985〕108号）文件精神，结合医院实际，重新调整我院护理人员提高护士工资标准的范围。

一、享受10%护士津贴岗位的范围凡在病房、放射科、门诊、手术室、急救中心、重症监护室、消毒供应中心、内镜室、导管室、血液透析室、诊区治疗室、体检中心、护理外勤队、、助产士、护师、主管护师、正副主任护师等专业技术职务的人员，以及在医院护理部专职从事护理管理工作的护士。

2019最新医院员工薪酬制度实施方案

2019最新医院员工薪酬制度实施方案薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资职称基本工资（元/月）试用期工资主任医师（享受政府特殊津2200 2000 贴）主任医师2000 1800副主任医师1800 1500主治医师（临床）1500 1200主管（药、技、护、助产）师1200 1000医（药、技、护、助产）师1000 800助理医师800 700医（药、技、护、助产）士600 500无职称500 400 （一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。

加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。

（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。

西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。

（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。

二、工龄工资（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。

其标准如下（2000年3月始计算工龄）：医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年护师（士）50元/年（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。

（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。

(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科50元/月激光、微波、短波40元/月彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月医、护、药师（士）10元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。

2019最新医院员工薪酬制度实施方案

2019最新医院员工薪酬制度实施方案薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资职称基本工资（元/月）试用期工资主任医师（享受政府特殊津2200 2000 贴）主任医师2000 1800副主任医师1800 1500主治医师（临床）1500 1200主管（药、技、护、助产）师1200 1000医（药、技、护、助产）师1000 800助理医师800 700医（药、技、护、助产）士600 500无职称500 400 （一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。

加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。

（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。

西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。

（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。

二、工龄工资（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。

其标准如下（2000年3月始计算工龄）：医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年护师（士）50元/年（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。

（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。

(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科50元/月激光、微波、短波40元/月彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月医、护、药师（士）10元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。

国家卫生健康委员会对十三届全国人大三次会议第7950号建议的答复

国家卫生健康委员会对十三届全国人大三次会议第7950号建议的答复文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2020.09.18•【文号】•【施行日期】2020.09.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文对十三届全国人大三次会议第7950号建议的答复代表您好：您提出的《关于提升基层医疗卫生服务能力完善健康保障体系的建议》收悉，经商教育部，现答复如下：一、基层卫生健康工作取得明显进展和成效党中央、国务院高度重视卫生健康工作，将人民健康放在优先发展的战略位置，不断深化医药卫生体制改革。

党的十八大以来，全国卫生健康系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，补短板、堵漏洞、强弱项，基层医疗卫生健康工作取得明显的进展和成效。

（一）基层医疗卫生服务体系逐步健全。

截至2019年底，全国共有3.6万所乡镇卫生院、3.5万个社区卫生服务中心（站），61.6万个村卫生室，基本实现每个乡镇都有1所政府办的乡镇卫生院，每个街道都有1个社区卫生服务机构，每个行政村都有1个村卫生室，80%以上的居民15分钟内能够到达最近的医疗点，群众看病就医更加方便、可及。

（二）基层卫生人才队伍不断壮大。

截至2019年底，基层医疗卫生机构人员数达到416.1万人，其中，乡镇卫生院144.5万人、社区卫生服务中心（站）61.1万人、村卫生室144.6万人。

基层医疗卫生机构人员结构持续优化，执业（助理）医师占比达35%。

（三）基层卫生服务能力持续提升。

2019年，基层医疗卫生机构诊疗人次45.3亿人次，占全国医疗卫生机构诊疗人次的52%。

其中，乡镇卫生院诊疗人次同比提高5.3%，社区卫生服务中心诊疗人次同比提高8.2%。

患者首诊在基层、常见病多发病在基层解决的就医习惯正在逐渐形成。

二、关于所提建议的答复（一）关于完善基层卫生人才引进培养机制。

一是做好农村订单定向医学生免费培养。

2010年以来，我委会同相关部门持续实施农村订单定向免费本科医学生培养项目。

整理2019年护士工资标准_附件

附件贵州省2019年最低工资标准调整方案各市（自治州）人力资源和社会保障局，贵安新区社会事务管理局，各有关单位：为贯彻落实原劳动保障部《最低工资规定》（劳动保障部令第21号）、人力资源社会保障部《关于进一步做好最低工资标准调整工作的通知》（人社部发﹝2015﹞114号）精神，保障低收入职工基本生活水平，结合我省经济社会发展实际，决定对我省最低工资标准进行适当的调整。

现将经人力资源和社会保障部审核同意，并经省人民政府批准的最低工资标准公布如下：一、调整后全省最低工资标准为:（一）月最低工资标准一类区:每月1790元;二类区:每月1670元；三类区:每月1570元。

（二）非全日制用工的小时最低工资标准为：一类区:每小时18.6元;二类区:每小时17.5元;三类区:每小时16.5元。

二、月最低工资标准包含劳动者个人应缴纳的基本养老保险费、医疗保险费、失业保险费和住房公积金，不包含支付给劳动者的加班加点工资、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特珠工作环境和条件下的津贴，以及法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等;非全日制用工的小时最低工资标准含用人单位缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费。

三、最低工资标准适用于我省各类企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者。

四、各地要加强对最低工资标准执行情况的监督检查，切实维护劳动者的合法权益。

对用人单位违反最低工资规定的行为，要责令其限期改正并依法予以处理。

五、本次调整的最低工资标准从2019年月1日起执行。

2019年月日附件1：招聘单位、岗位、人数、专业、学历和范围及资格条件注：2019年全日制普通高等院校应届毕业生需在2019年9月30日取得相应的学历、学位。

2018年9月1日至2019年8月31日毕业的国（境）外留学回国（境）人员可等同于国内2019年全日制普通应届毕业生，报考时仍未毕业的可凭国（境）外学校学籍证明报名,但须于2019年9月30日前取得国家教育部出具的学历学位认证书（到时未取得的不予录用），专业相近的以所学课程为准。

国办发〔2019〕4号-公立医院三级医院绩效考核-国务院办公厅关于加强

国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见国办发〔2019〕4号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，经国务院同意，现就加强三级公立医院绩效考核工作提出以下意见。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，实施健康中国战略，建立健全基本医疗卫生制度，加强和完善公立医院管理，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立医院进一步落实功能定位，提高医疗服务质量和效率，推进分级诊疗制度建设，为人民群众提供高质量的医疗服务。

（二）基本原则。

坚持公益性导向，提高医疗服务效率。

以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，服务深化医药卫生体制改革全局。

改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。

强化绩效考核导向，推动医院落实公益性，实现预算与绩效管理一体化，提高医疗服务能力和运行效率。

坚持属地化管理，做好国家顶层设计。

国家制定统一标准、关键指标、体系架构和实现路径，以点带面，抓住重点，逐级考核，形成医院管理提升的动力机制。

各省份按照属地化管理原则，结合经济社会发展水平，对不同类别医疗机构设置不同指标和权重，提升考核的针对性和精准度。

坚持信息化支撑，确保结果真实客观。

通过加强信息系统建设，提高绩效考核数据信息的准确性，保证关键数据信息自动生成、不可更改，确保绩效考核结果真实客观。

根据医学规律和行业特点，发挥大数据优势，强化考核数据分析应用，提升医院科学管理水平。

（三）工作目标。

通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。

2019年，在全国启动三级公立医院绩效考核工作，绩效考核指标体系、标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统初步建立，探索建立绩效考核结果运用机制。

2019卫生系统绩效工资标准

公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资标准(2014年) 单位：元/月岗位职务小计基础性绩效工资（50%）奖励性绩效工资（50%）管理人员五级（正处） 25101255 1255 六级（副处）2260 1130 1130七级（正科）1980990 990 八级（副科）1810 905 905 九级（科员）1680 840 840 十级（办事员）1540 770 770专技人员正高(四级) 2630 1315 1315 副高（七级）2300 1150 1150 中级（十级）1840 920 920助级（十二级）1680 840 840 员级（十三级）1540 770 770工勤人员技师1820 910 910 高级工1690 845 845 中级工1540 770 770 初级工1510 755 755试用期人员1270 635635公立医院绩效工资标准(2014年) 单位：元/月岗位职务小计基础性绩效工资（40%）奖励性绩效工资（60%）管理人员五级（正处） 25101005 1505 六级（副处）2260 905 1355 七级（正科）1980 790 1190 八级（副科）1810 725 1085 九级（科员）1680 670 1010十级（办事员）1540 615 925专技人员正高(四级) 2630 1050 1580 副高（七级）2300 920 1380 中级（十级）1840 735 1105助级（十二级）1680 670 1010 员级（十三级）1540 615 925工勤人员技师1820 730 1090 高级工1690 675 1015 中级工1540 615 925初级工1510 605 905 试用期人员1270 510 760。

呼吸内一科绩效工资发放办法

呼吸内一科绩效工资发放办法第一篇：呼吸内一科绩效工资发放办法呼吸内一科绩效工资发放办法（医疗部分）一、依据：根据医院规定奖金分配方案，按职称、职务、工作能力、个人工作量、为科室征得荣誉等分配绩效工资。

二、具体办法：绩效工资的70-80%按职称职务发放。

剩余20-30%进行二次分配。

（一）绩效工资的70-80%按下列系数发放1.主任：系数为1.0+0.8=1.8，说明：主任在科室按1.0的系数发放，外加医院发放0.8的系数。

2.副主任：系数为1.2-1.33.主治医师：0.9—1.24.住院医师：0.5—0.95.无证医师(包括有证但未注册)：0.5以下6.新分入人员：一年内无绩效工资。

7.正高职称，未担任行政职务：1.3---1.58.副高职称，未担任行政职务：1.1—1.39.正高或副高职称，同时担任行政职务，可按职称或行政职务的最高系数，不累加。

（二）、绩效工资的20-30%作为下列项目的特别奖金（元）(1)考试考核成绩理论考试全院第一+200操作考试全院第一+200评为服务之星+100季度、月质量检查为科室争光+100半年或一年度工作检查受到院级表彰+200工作检查中受到上级行政主管部门表彰+300（2）工作责任心强，及时发现不良事件并正确处理，堵死医疗护理缺陷轻+50中+100重 +200（3）在抢救危重患者中有全力一赴，工作到位，受到患者或家属表扬的。

+100（4）分管危重患者数量：每分管一位危重患者，+50元。

（5）回访：每回访一位出院患者 +2四：处罚措施：建立问责制度，责任到人，谁出问题谁负责。

（一）以下为本科室扣款（元）：1.违反医疗核心制度-1002.业务考试全院倒数后5名-1003.因责任心发生医疗缺陷-1004.违反《山东省医疗文书书写规范》-505.夜查房未履行-20 /次6.未按无菌操作进行医疗操作-207.上班时间做与工作无关的事-308.交接班本记录不完整-20（二）按安丘市人民医院管理制度，处罚到责任人。

【2019年整理】医疗机构工资考核分配实施意见

医疗机构工资考核分配实施意见为贯彻落实《关于全省基层医疗卫生事业单位实施绩效工资有关问题的通知》和《关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》的精神，建立比较完善的基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，经研究，就基层医疗卫生机构绩效工资考核分配工作提出如下指导意见。

一、指导思想以科学发展观为指导，建立基层医疗卫生机构按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进基层医疗卫生机构全面健康发展。

二、基本原则（一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则；（二）坚持工资总量不变的原则，工资总量由市财政局根据上一年度12月末档案工资核定；（二）坚持向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的一线岗位倾斜的原则；（三）坚持绩效考核挂钩的原则；（四）坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、绩效工资实施对象政府举办的基层医疗卫生机构中通过竞聘上岗、签订聘用合同的在编工作人员。

四、绩效工资构成基层医疗卫生机构绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

我市将档案工资中岗位工资和薪级工资之和确定为基础性绩效工资，其余各种津贴补贴等确定为奖励性绩效工资。

五、基础性绩效工资考核分配基础性绩效工资根据每月考勤等情况按月发放，基础性绩效工资中病事假、旷工、迟到、早退等扣除标准按照本单位管理规定执行。

扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。

六、奖励性绩效工资考核分配奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。

根据各单位人员的岗位类别、职务、工作量、贡献大小等情况，进行细化分析，制定本单位合理的考核办法，根据办法按月发放。

七、其他情况人员工资（一）法定产假、婚嫁等按国家规定执行工资待遇。

2019民营医院薪酬制度

2019民营医院薪酬制度根据人事部财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》(国人部发[2015]56号)，安徽省《关于在其它事业单位预发工资(生活)性补贴的通知》(皖人社发[2015]61号)和市人社、财政、卫生关于人事制度改革的相关文件精神，和国家医改整体要求，按院办公会的要求结合我院实际特制定此方案。

一、制定此方案的基本原则：1、体现工资收入增加;2、适当拉开收入差别;3、贯彻落实规章制度;4、运行公正公平公开;二、全面实施岗位绩效工资范围：在院绩效考核领导组领导下，经管办会同相关部门制定对临床、医技系统，人事处会同相关部门制定对机关后勤系统的岗位绩效工资考核方案，报院部批准后组织实施。

三、岗位绩效工资构成体系：工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资㈠、岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。

㈡、绩效工资1、依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。

发放绩效工资2、依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。

季度发放绩效工资。

季度发放绩效工资其构成：⑴、此次调资部分预发性工资;⑵、每季度月奖金额的30%合计部分;⑶、上述第一项的30%—50%医院另行配套;⑷、各项专项补助与奖励：a、手术、护理、出院、夜班加班、节假日等补助;b、各职、级层次专项岗位津贴;c、贡献突出科室，专项配套奖励;d、各级重点学科专项补助。

3、年度考核考评发放的绩效工资;年度考核考评发放的绩效工资;年度考核考评发放的绩效工资取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的奖励工资。

㈢、福利保障工资1、医院为职工支付的四险一金;2、全院性的福利补助(a、医疗救助、b、困难补助、c、节假日福利、d、专项经费用于配套等)。

四、绩效工资考核分配的范围标准：1、绩效工资考核的范围是医院对科室及科主任和科主任率考核小组对科室内工作人员展开的两级绩效考核，是院内和科内分别实行的二次绩效考核与分配。

2019医院人事薪酬制度

2017医院人事薪酬制度薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。

那么，医院人事薪酬制度是什么呢?下面我为大家整理了医院人事薪酬制度，欢迎阅读！2017医院人事薪酬制度一、公立医院人事薪酬制度改革的重要性人事薪酬制度，受医疗卫生行业的特点影响，成为了医疗卫生领域的核心制度，成为了医改的核心环节和关键任务。

国务院发布的2014年医改重点工作任务的通知明确提出：研究拟订适应医疗行业特点的公立医院人事薪酬制度政策，建立健全收入分配激励约束机制。

1、满足本行业社会价值的需求医疗卫生行业社会价值巨大，医生直接为人的生命和健康服务，应当享有崇高的社会声望和普遍受人尊重。

2、满足本行业专业发展的需求医疗卫生行业具有长期投入、终生学习的特点。

培养一名合格的医务人员需要长时间的专业教育和自身长期的经验积累，为适应医学知识的更新速度，医务人员必须终生学习，平均学习年限超过15年。

3、满足本行业工作性质的需求医务人员的工作性质决定他们承担着巨大的责任、风险和压力，社会舆论环境的导向、医患矛盾频发等等不利因素使得医务人员成为职业倦怠高发人群，很难以积极的心态和状态来面对工作。

4、满足本行业劳动价值的需求绝大多数人都认为：医疗服务收费体现了医务人员的技术劳务价值。

其实，现行公立医院的医疗服务收费，体现的是政府层面对服务行为的补助程度。

薪酬水平才是真正衡量医务人员的技术劳务价值的指标。

现实情况是，医疗服务收费高，群众不满意，医务人员也并没有通过科学的薪酬制度取得满意的薪酬。

从某种程度上讲，我国目前医疗体制的最根本、最深刻的问题，就在于对公立医院医务人员薪酬扭曲的制度设计。

二、公立医院人事薪酬制度的现状在我国，公立医院的薪酬制度曾经经历过1985年和1993年的二次变革。

2006年7月1日起实施了第四次工资改革后的事业单位工资制度新方案，公立医院实行了岗位绩效工资制度，由以下四部分组成：1、岗位工资。

体现工作人员所在岗位的职责和要求。

社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度

街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成：包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法：1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）2）工作量奖励的计算方法：基本奖：（每月***元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖：科室行政管理正职每月***元，副职每月***；Ⅰ类条线管理奖：（每月***元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；Ⅱ类条线管理奖：（每月***元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；Ⅲ类条线管理奖：（每月***元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》；特殊项目奖包括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。

2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2）绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则由院部拟定）；2011.11公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准1、公共卫生服务绩效考核实施程序由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。

医院绩效工资分配方案

医院绩效⼯资分配⽅案医院绩效⼯资分配⽅案绩效⼯资是以成本核算为基础。

主要是通过科室对收⼊和⽀出的控制来降低医疗成本，提⾼收益率，并与⼯作数量和质量相结合的⼀种分配形式。

以下是⼩编为您带来的医院绩效⼯资分配⽅案，感谢您对本站⼀如既往的⽀持和信赖! 医院绩效⼯资分配⽅案【⼀】实施绩效⼯资是贯彻落实国家⼯资制度改⾰的具体措施，是深化事业单位收⼊分配制度改⾰的重要内容。

我院绩效⼯资的实施，必须与我院的⼈事制度改⾰和加强⼈才队伍建设紧密相结合。

必须与有助于激发医院的内部活⼒，调动职⼯积极性，提⾼我院职⼯的收⼊紧密相结合。

坚持绩效优先，兼顾公平，实⾏按劳分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效⼯资分配⽅案。

⼀、基础性绩效⼯资：根据国家⼯资改⾰⽂件规定，“原津贴⽐例按国家规定⾼出30%的部分，套改后按绝对额纳⼊单位绩效⼯资总量，并按原来的分配办法继续发放”。

我院按职⼯原⾼出的10%的绝对额直接计⼊职⼯⼯资帐户，按⽉发放。

⼆、奖励性绩效⼯资：推⾏成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。

由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和⾏政后勤科室质量考核体系。

按⽉核算，分科室发放，每两个⽉兑现⼀次奖励。

各科室制定本科室个⼈绩效核算办法，按个⼈绩效核发到职⼯本⼈。

三、津贴性绩效⼯资：为更好地加强⼈才管理，有利于拔尖⼈才脱颖⽽出，形成能上能下、能进能出的⼈才激励机制，我院实施了“胡萝⼘”⼈才激励⼯程。

“胡萝⼘”⼈才⼯程评选分甲、⼄、丙三等，每⼀年考核评选⼀次。

甲等津贴8000元/⽉，⼄等4000元/⽉，丙等2000元/⽉，按⽉计⼊当选⼈个⼈帐户。

为激励护理⼯作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理⼈才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”⼈才评选活动。

“南丁格尔”⼈才评选分为甲、⼄两等，甲等800元/⽉，⼄等600元/⽉。

按⽉计⼊当选⼈个⼈帐户。

2019年乡镇卫生院绩效分配方案

XX镇中心卫生院2019年绩效分配方案依据国家相关规定要求，结合卫生院目前实际情况制定本绩效分配方案。

一、指导思想1、完善分配制度改革，使劳动、资本、技术和管理等生产要素参与分配，完善以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。

2、坚持效率优先，兼顾公平公正的原则；坚持院科两级管理、院科两级核算制度。

3、以工作性质与难度，工作技术与风险、工作数量与质量等为主要工作业绩依据。

4、实行鼓励创收增效,降低成本，激励政策。

5、合理调整分配比例和分配档次，建立重技术，重实效、重贡献的分配机制。

6、有利于医院可持续健康发展的原则。

二、分配办法（一）实行科室完成工作量与绩效考核相结合的办法核算工资即以科室的门诊及住院人次及其他实际工作量为基数并通过绩效考核以核算工资。

全院各科室医用耗材、办公用品的领取实行双签字，从医疗收入中扣除。

（二）工资计算方法1、临床科室：以2018年工作量为基数，即在上一年度科室的门诊及住院人次的基础上各增加10%为基数（住院及门诊人次各占70%和30%）。

首先，核算住院及门诊人次的比例数（符合医院相关规定的住院及门诊患者），然后再对另外几项指标进行考核，根据考核结果按比例下调或上调住院及门诊人次的比例数，最后得出的结果为工资比例数，其最高数为100%。

2、医技科室：在上年度科室毛利润（科室收入减两库支出）的基础上增加10%为基数，完成基数发全工资，完不成按比例发放工资。

3、居民医保办公室、报销处、驾驶员领取全院平均工资。

4、收款室实行绩效工资制，临时用工人员提取收款额的0.6%作为基础工资和绩效工资且分别发放。

5、公共卫生科工作人员（包括：儿保、妇保、预防接种门诊）领取全院平均工资（绩效工资按县卫健局每季度考核为准），工资核算到个人。

6、其他科室或人员工资核算方法：（1）医院班子成员（院长、书记）、办公室人员、财务科3人及工勤人员领取全院平均工资比例数。

（2）业务院长领取内、外、儿、五官科及医技科室的平均工资比例数。