企划部职能职责说明

企划部职能职责说明

一、部门主要职能

1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则；

2、根据品牌策划推广目标，负责企划推广部的体系构建，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和盈利能力；

3、负责公司CIS建设管理，包括对内企业文化及对外广告、促销、活动、推广等活动文案拟定，并监督、执行。

二、企划部总监职能

1、执行公司的战略规划要求，担负企划部的发展目标，在公司的整体管理框架下，执行上级发出的各项工作指令；

2、负责企划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌覆盖区域；

3、负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作，统筹内部成员的各项职能的同步执行，制定并不断优化CIS，不断优化品牌策划推广操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；

4、根据战略规划和市场目标要求，制定部门工作计划，实现工作目标；

5、对市场调研分析，制定品牌发展战略及品牌营销战略；

6、为品牌的发展制定产品拓展及开发策略；

7、制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划；

8、根据品牌推广计划，作出费用预算；

9、根据品牌总结的工作方向制定，分解、细化各项工作任务，落实到人并监督执行；

10、完成领导交办的其他任务。

三、企划部岗位划分

企划部初期人员配置主要由三大块组成，分别是：文案/策划，设计/美工，运营/推广。文案/策划负责处理所有的文字材料，设计/美工负责所有的视觉物料设计，运营/推广负责打通推广渠道，将资讯传播出。此三块为企划部的铁三角基础标配，相辅相成，缺一不可。

1、文案/策划

1、撰写活动、事件、营销新闻稿，推广软文及创意文案；

2、撰写企业、产品宣传介绍相关文章及PPT 制作；

3、收集行业相关资料，包括学术和广告材料；

4、协助制定公司营销活动方案，文化活动方案等；

5、协助企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；

6、负责公司微信公众号等社交平台及公司官网内容运营；

7、完成上级安排的临时事务。

2、设计/美工

1、负责包括VI等企业形象的美术创意、设计工作；

2、负责实体商城空间环境设计与规划，所有平面制作的品质把控和资源管理；

3、负责包括网页、UI等设计工作；

4、负责各项目案设计表现、个案的广告创造、画面视觉表现的设计；

5、负责包括企业文化、推广宣传物料等的设计、制作、安装工作；

6、负责公司的摄影及后期处理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

3、运营/推广

1、负责运营推广的内容生产，捕捉互联网趋势及热点，掌握目标用户最新网络行为，制作具备传播力的内容；

2、负责策划事件营销、口碑营销等推广方案的策划，收集推广反馈数据，不断改进推广效果；

3、了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化，运用各种渠道进行运营推广；

4、围绕APP拉新、促活、留存及产品新功能，进行制作推广计划及方案的执行和落地，优化用户体验；

5、进行市场调研，了解市场动态和发展趋势，收集市场和行业信息，分析总结竞争对手，行业信息，为营销策略制定提供相关依据；

6、分析每日营运推广情况，统计数据，发掘隐含内在问题，有针对性的提出解决办法；完成上级临时交办的其他任务。