西安交大现代企业管理课件第八章 财 务 管 理

• （三）现代企业财务管理新观念 • 1.竞争观念。 • 2.资金时间价值观念。 • 3.财务风险观念。 • 第二节企业财务管理过程 • （一）财务预测 • 1.明确预测目标。 • 2.制定预测计划。 • 3.搜集信息资料。 • 4.选择预测方法。 • 5.确立预测结果。
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• （二）财务决策 • （三）财务计划 • （四）财务控制 • 1.制定标准。 2.执行标准。3.确定差异。 • 4.消除不利的差异。 • 5.考核和奖惩。 • （五）财务分析 • 1.偿债能力分析。 • 2.营运能力分析。 • 3.盈利能力分析。 • 4.发展能力分析。
目）分。
• 3．产品成本按其范围大小可分。 • 三、成本管理的内容和要求 • 1．成本管理的内容。 • 2．成本管理的要求。
• 四、期间费用 • 1．管理费用。 • 2．财务费用。 • 3．销售费用。 • 五、降低成本和费用的途径 • 1．改进产品设计和工艺 • 2．节约物资消耗 • 3．提高劳动生产率 • 4．提高设备利用率 • 5．减少废品损失 • 6．降低期间费用
• 第八章财务管理 • 第一节财务管理概述 • 一、企业财务 • （一）财务活动 • 1.筹资活动。2.投资活动。 • 3.分配活动。 • （二）企业财务关系 • 二、企业财务管理 • （一）财务管理的概念 • （二）财务管理的特点 • 1.价值管理。2.职能多样。 • 3.内容广泛。4.综合管理。
• 第五节财务管理的方法 • 一、财务决策方法 • 二、财务控制方法 • 第六节财务分析和经济核算 • 一、财务分析的方法 • 1．趋势分析法。 • 2．比率分析法。 • 3．因素分析法。 • 4．差额分析法。
• 二、财务分析的内容 • 1．偿债能力分析。 • 2．营运能力分析。 • 3．盈利能力分析。 • 4．发展能力分析。 • 三、经济核算内容 • 1．生产成果的核算。 • 2．生产消耗的核算。 • 3．利润的计算。 • 4．资金利用的核算。 • 四、经济核算的方法
• 二、企业投资管理 • （一）投资的分类 • 1.按投资回收时间的长短来分类。 • 2.按照内容进行分类。 • （二）投资组合 • 1.投资组合的影响因素。 • 2.投资组合策略。 • 2.权益资金与债务资金的组合。 • 3.内部筹资与外部筹资组合。
• 第四节成本和费用管理 • 一、产品成本 • 二、产品成本的构成 • 1．按费用支出与产量的关系分。 • 2．按照费用支出的经济用途（即按成本项