营销策划思维框架.

产品的策划:

0、市场调查,寻找空白与差异化的市场定位。

1、概念与场景概念或另一个场景概念打造。

2、重新定位,市场定位,行业定位,人群定位。

3、卖解决方案。

4、包装策划。

5、产品借力战略。

6、情感价值营销与前期情感营销。

7、资源整合,“借力”营销。借人流,借信任,借影响力。。

8、商业模式顶层策划。(免费的商业模式,平台商业模式,金融商业模式,跨界合作与资本运作模式, O2O , B2C 等等

9、品牌打造与品牌战略。

10、借势与造势。

11、品牌形象打造与定位。

12、营销模式。

13、广告文案与传播途径。

14、渠道。

15、招商模式。

16、团队管理。

这是我策划产品营销的思维框架。

根据我多年的实战我觉得谈判必须要准备布局以下条件几点:1、了解对方老总的名字, 了解他的公司困点。 2、建立你的信任、或借信任 3、发现他的最想要需求 4、创造他的期望 5、激发他的痛点 6、建立你专业度 7,、谈判气势格局上压倒对方 8、风险的保证 9、互动,提议你对对方企业的良好建议 10、要假设成交结果 (讲故事,讲成功案例 10、要假设成交结果 (讲故事,讲成功案例 12、抓住对方近段活动弱点与本次活动带来的更大利益对比 13、尽量可以满足他的需求 14、完美的方案与合作带来的价值。这是整个布局框架,