施工项目管理中的财务风险及其防范措施

摘要：财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不

关键词：财务风险；资金；防范
一、施工项目管理中的财务风险
（一）资金管理环节风险
尽管施工企业制订了资金使用计划和各项费用开支计
资金管理环节风险主要体现在：（1）盲目投资固定资产。
导致设备闲置，占用企业大量资金。
2）银行账户多，资金分散。如某公司鉴于施工工程项目
，为了工作方便，上一个项目就必须开一个银
（3）备用金管理不善。备用金管理作为资金管理
（4）工程

（二）应收账款风险
施工企业为了增加其市场份额，增强企业的竞争能力，
立项文件、资金情况、付款方式、

按照企业财务准则规定，各种应收账款应当及时清算、

（三）成本控制风险
因为施工企业特殊的工作环境和劳动条件，建设工程周
性质、特点、

二、施工项目管理中的财务风险防范措施
（一）资金风险防范
提高资金运行效益，加强资金运行监控力度，保证资金
（1）集团总公司对施工项
（2）成立内部资金结算中心，改变目前资金结
（3）盘活存量资产，进
根据施工生产情况，对企业施工设备进行清理，

（二）应收账款的风险防范
施工企业与其它企业相比，存在着一定的特殊性，其工

（三）成本风险防范
有效的全过程财务风险管理是施工企业的资金链的重
（1）在工程项目的决策阶段，施
（2）在招标阶段设立招标控制价，进而使一切

参考文献
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