某高层商住楼施工组织设计.
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一、某高层商住楼施工方案
1-1工程概况、条件及特点
1-1-1工程概况
Xx大厦高层商住楼项目,地点位于XXXX南段。建筑规模为地上26层,其中1-4 层为裙楼,5-26为住宅,地下室1层为车库及设备用房;屋顶设电梯机房、水箱间等;建筑总面积为28435m2,其中住宅22325 m2裙楼1-4层13500 m2地下室1270 m2, 建筑高度114.45 m,框架剪力墙结构抗震等级为二级,抗震设防烈度为6度,耐火等级为一级,工程设计建筑耐久年限为50年。
本工程各层建筑功能分别为:
地下室:车库、配电房、工具房、管理房等,层高为3.50m;
一层:商场等,层高为4.80m;
二层至四层:商场等,层高为4.50m;
五至二十六层:住宅,层高均为3.00m;
屋顶层:屋顶为水箱间,层高2.50m,电梯机房,层高3.40m。
防水工程:本工程屋面防水采用屋面钢筋混凝土刚性自防水和卷材防水相结合
,
隔热层为1:8水泥珍珠岩,防水层采用三元丁橡胶防水卷材,刚性防水为40mm厚C30钢丝网UEA补偿收缩混凝土表面压光,面层为15mm厚1:2.5防水砂浆。
大楼外装饰为:裙楼外墙面主要为银白色铝塑板及隐框玻璃
幕墙。主楼住宅外墙面为乳白色外墙涂料和米黄色外墙涂料,装饰线条为灰色外墙涂料带
内装饰主要为:楼地面:所有楼地面除厕所为陶瓷地砖外;均为水泥砂浆楼面;内墙面:石灰砂浆,厕所内墙面为水泥砂浆;顶棚:天棚面为混合砂浆。
门窗工程:本设计门为钢防盗门、铝合金推拉门、高级木门、
塑钢门、乙级防火门、丙级防火门;窗为90系列铝合金推拉窗;局部为玻璃幕墙。
本工程采用钢筋混凝土框剪结构体系,人工挖孔桩基础;本
工程墙体±).000以下240mm厚采用MU10粘土多孔砖M7.5水泥砂浆砌筑;其余砌体见下表:
砌体部分砌块名称
墙厚
(mm
混合砂浆
强度等级
备注
外围护墙粘土多孔砖MU10 240 M5.0
一般内间隔墙
90mm厚GBF钢_____________ 网架水泥夹心轻
质隔墙
90自重不大于1.2KN/m2
卫生间墙
90mm厚GBF钢丝网架水泥夹心轻
质隔墙
90自重不大于1.2KN/m2
楼电梯间墙粘土空心砖240 M5.0
本工程钢筋采用I --川级钢筋,钢筋接头优先采用焊接,焊
接时优先采用闪光对焊,三级钢筋焊接采用E43焊条;
结构构件主筋保护层厚度如下页表所示:(单位:mm
构件类别
保护层厚度(mm (不小于纵筋公称直径
(-0.00以下结构构件主筋保护层增加10mm
墙15(3
板15(1。5
梁25(2
柱30(3
混凝土标号及使用部位如下表所示:
1-1-2工程条件
1、场地情况:施工场地较小,场地已平整。
2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用
3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞
1-1-3施工特点
1、本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
2、本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、
结构部分砼强度等级砼抗渗等级
桩台(基础C40 S8
地下室外墙C40 S8
地下室内墙C45 S8
地下水池槽C40 S8
楼梯及其支柱C35
楼层染梁板C30
屋面梁板C30 S8(含各层室外梁板
屋面水池C30 S8
统筹安排;
3、本工程关键、特殊工序:框架梁柱施工、防水施工、测量控制工艺等。
4、环保要求:为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2施工部署
1-2-1施工管理目标
公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责、权、利高度统
一的公司项目法管理,确保公司的GB/T19002—IS09001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标:
1、工程质量:达到国家建筑安装工程质量检验评定合格的标准
2、施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目标, ___________
确保施工总工期天(日历日
3、安全生产:保证在工程施工过程中,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工:实行现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低躁、无尘,
5、服务目标:施工期间积极配合业主,满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用无后顾之忧。
1-2-2施工组织管理机构设置
公司组建工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进
行总承包全过程管理,公司及项目组织机构如下图表:
公司决策层
公司专业分公司
服务配合
项目经理部
指导监控
公司职能部门
材经综
技施质料财营合
术工安设务核管
科科科备科算理
科科科
各专业施工队伍
1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高的技
术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子,抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员、施工队伍立即组织进场施工。
2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五
方参加的协调会议制度,及时解决施工中的重大问题,充分尊重各单位的意见,协调与周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。
具体安排为:⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作
施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调
组织,排除障碍,确保工期和工程质量;⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行;⑶施工前进行图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;⑷服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。