商铺位置分析
选商铺位置的技巧
选商铺位置的技巧
以下是 6 条关于选商铺位置的技巧：
1. 你得看人流量啊！就像一条热闹的商业街，人来人往的，机会不就多了嘛！比如那些繁华商圈，每天的人流量大得惊人，在那里开商铺，还怕没生意？
2. 交通可得便利呀！想想看，如果商铺周围道路堵塞，顾客怎么愿意来呢？像地铁站附近的商铺，不就占尽了交通的优势嘛，人们出了站就能光顾，多方便！
3. 周边配套也很重要嘞！你要是店铺周围啥都没有，冷冷清清的，谁会来呀！但要是有其他热门店铺、娱乐设施啥的，那就能互相带动人气啦，这不是很好的事儿嘛！比如说在大型购物中心旁边，人气肯定旺啊。
4. 目标客户群搞清楚哇！你卖童装的，就得找住宅区多的地方呀，家长们带着孩子多方便来买。
就好比专门在学校周边开文具店，那学生们不就是你的主要客源嘛！
5. 竞争对手也得留意哟！要是一片区域全是跟你类似的商铺，竞争多大呀！但如果找个竞争对手少的地方，你的机会不就更多了嘛。
就像一条街上全是饭店，你再去开个饭店，那多艰难呀！
6. 租金可别太高了哈！不然赚的钱都交房租啦，那不就白忙乎了嘛。
要找个租金合适，又能有潜力的位置，这才是明智之举呢！比如有些新开发的区域，刚开始租金不贵，后面发展起来了，不就赚了嘛！
总之，选商铺位置就像是一场博弈，要综合考虑各方面因素，找到那个最适合你的“黄金宝地”！。
商铺选址五大原则
商铺选址五大原则中国人经商最讲究天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。
商铺选址五大原则1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。
此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。
交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。
另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。
3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。
城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。
虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。
商铺分析报告
商铺分析报告在当今的商业环境中，商铺作为商业活动的重要载体，其价值和潜力的评估对于投资者、经营者和消费者都具有重要意义。
本报告将对商铺进行全面的分析，旨在为相关决策提供参考依据。
一、商铺的地理位置商铺的地理位置是决定其价值和发展潜力的关键因素之一。
首先，我们需要考虑商铺所在的区域，是位于繁华的商业中心、新兴的开发区，还是成熟的居民区。
商业中心通常具有高客流量和高消费能力，但租金和竞争也相对较大；新兴开发区可能具有较大的发展潜力，但也伴随着一定的风险；成熟的居民区则能够提供稳定的消费群体。
其次，周边的交通状况也至关重要。
商铺是否靠近主要的交通枢纽，如地铁站、公交站，是否有便利的停车场，这些都直接影响着消费者的到达便利性。
交通便利的商铺能够吸引更多的顾客，从而增加销售额。
另外，周边的配套设施也是需要关注的重点。
例如，是否有学校、医院、银行等公共服务设施，以及其他商业设施如超市、餐厅等。
丰富的配套设施能够为商铺带来更多的人流和商机。
二、商铺的建筑结构商铺的建筑结构对于其使用和经营有着重要的影响。
首先是商铺的面积和布局。
合理的面积和布局能够充分满足经营的需求，提高空间利用率。
例如，对于零售业来说，需要有足够的展示空间和货架摆放空间；对于餐饮业，需要有合适的厨房和用餐区域。
其次是商铺的层高和进深。
层高较高的商铺可以营造出更加开阔的空间感，有利于装修和展示；进深合理的商铺能够保证内部采光和通风良好，提升顾客的购物体验。
建筑的质量和外观也是不可忽视的因素。
坚固的建筑结构能够保证商铺的安全性和稳定性，而美观的外观则能够吸引更多的顾客驻足。
三、商铺的市场需求了解商铺所在区域的市场需求对于评估其价值至关重要。
我们需要分析当地的人口结构、消费水平和消费习惯。
例如，如果商铺所在区域年轻人较多，那么对于时尚、娱乐等相关行业的需求可能较大；如果是老年人居多，则对医疗、保健等服务的需求可能更为突出。
此外，还需要关注当地的商业竞争情况。
店址评估报告
店址评估报告一、概述本店址评估报告旨在对所选店址进行全面评估，以确定其适合开设特定类型的商业店铺。
本报告将涵盖店址的地理位置、周边环境、交通便利性、人口统计数据等方面的评估，并提供相关数据和分析，以便决策者做出明智的商业决策。
二、店址信息1. 店址名称：ABC商业中心2. 店址地址：某市某区某街道123号3. 店址类型：零售店铺三、地理位置评估1. 地理位置优势：- 位于某市繁华商业区，人流量大，商业活动频繁；- 靠近公共交通站点，交通便利，方便顾客到达；- 周边有多个大型购物中心和办公楼，潜在顾客群体庞大。
2. 地理位置劣势：- 周边竞争激烈，同类商铺较多，需与竞争对手进行差异化经营；- 部分周边道路状况较拥堵，可能影响顾客进店意愿。
四、周边环境评估1. 周边商业环境：- 多家知名品牌商铺集中于附近，吸引了大量消费者；- 周边商业氛围浓厚，商业配套设施完善，吸引了更多潜在顾客。
2. 周边居民环境：- 周边居民多为中等收入群体，消费能力较强；- 靠近多所学校和办公区，潜在顾客资源丰富。
五、交通便利性评估1. 公共交通：- 靠近地铁站，步行仅需5分钟，方便顾客使用公共交通工具；- 附近有多条公交线路经过，方便顾客到达。
2. 道路交通：- 主要道路宽敞，车流量大，方便顾客自驾前往；- 部分周边道路拥堵情况较严重，需注意交通状况对店铺客流的影响。
六、人口统计数据评估1. 人口密度：- 附近居住人口密度高，潜在顾客群体庞大；- 周边人口结构年轻化，适合开设面向年轻人的商铺。
2. 人口收入水平：- 周边居民收入水平中等偏上，消费能力较强。
七、结论综合以上评估结果，店址ABC商业中心具备开设零售店铺的潜力。
其地理位置优越，周边环境良好，交通便利性高，人口统计数据也符合目标客户群体的需求。
然而，需要注意的是周边竞争激烈，需要进行差异化经营以吸引更多顾客。
建议在店铺设计和营销策略上注重创新，提供独特的产品和服务，以增加竞争优势。
商铺位置选择的重要性与影响因素分析
商铺位置选择的重要性与影响因素分析在商业运营中，商铺位置的选择对于企业的发展和经营起到至关重要的作用。
一个理想的商铺位置能够吸引更多的顾客，提高销售额，并且为企业赢得竞争优势。
本文将分析商铺位置选择的重要性以及各种影响因素。
第一，商铺位置选择的重要性商铺位置选择的重要性不言而喻。
一个好的位置可以为企业带来以下几个方面的益处。
首先，商铺位置能够直接影响顾客流量。
位于繁华商业区或交通便利的地段，常常拥有更多的顾客流动，而这些顾客将成为潜在的消费者。
相比之下，偏远地区的商铺则很难吸引足够数量的顾客。
因此，商业人士应该将商铺位置放在顾客聚集、交通便利的地方，以增加顾客流量和销售额。
其次，商铺位置可以影响企业形象和品牌价值。
一个位于高档写字楼或豪华购物中心的商铺，将有助于塑造企业的高端形象。
当消费者看到一个位于繁荣商圈的商铺时，他们往往会联想到该企业的专业、高品质等诸多优势。
与此相反，位于不受欢迎区域的商铺可能会伤害企业的形象。
因此，商业人士需要慎重考虑商铺位置的选择，使其符合企业的品牌定位和形象需求。
最后，商铺位置也与成本和收益直接相关。
商业地段的租金和价值通常较高，而偏远地区的商铺则相对便宜。
商铺的销售额和利润往往与其位置和所在区域的消费水平密切相关。
因此，商业人士需要综合考虑商业地段的租金和销售预期来衡量投资回报率，从而选择一个合理的商铺位置。
第二，商铺位置选择的影响因素商铺位置的选择涉及多个因素，以下是一些重要的影响因素。
一是目标顾客群体。
不同的企业面对的目标顾客群体不同，因此商铺位置的选择应该符合目标顾客的需求和消费习惯。
例如，一家面向年轻人的时尚服装店应该选择位于时尚购物区，而一家以家庭为主要顾客群体的超市，则更适宜选择位于住宅区附近。
二是竞争环境。
商铺周围的竞争环境会直接影响到企业的销售和市场份额。
商业人士应该认真分析附近竞争对手的规模、销售策略等，避免选址过于拥挤的地段，以避免过度竞争。
三是交通便利度。
某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
店铺交通条件评估及物业特征
赤沙路长年整修，又因毗邻步行街，过往车辆行速普 遍较慢，时速在30公里以下；公交车总站设在“全家 店”斜对面，频繁的公交车出入使该路段平均车速降 低，更是因此聚集了赤沙地区众多人流。
某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析
SWOT分析 strength(优势)
庞大的消费群体。周围有四所学校和大量的 上班族。这些都是全家便利店的主要消费人 群。
交通便利。14路，37路，206路和264路都经 过赤沙街，交通便利。
某商店选址分析报告(PPT26页)
全家广商店选址分析报告
某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
目录
1、店铺具体位置及周围地理特征表达 2、店铺开业后预计能辐射的商圈范围 3、店铺交通条件评估及物业特征 4、店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析 5、店铺商圈居民及流动人口特征、收入和消费
某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
衣 赤沙商业街有多家服装店，也有夜市，这些都 带来了大批的客流量。
某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
住 附近有许多出租房，大批的非毕业生，和上班 族居住在这边。
某商店选址分析报告(PPT26页)
全家便利店附近的交通状况在不同的时间段有不同的 特征，一般以早上七点到八点半，中午11点到下午一 点，还有就是下午五点之后到晚上八点前，这里的交 通状况会出现明显的拥挤，车流量与人流量也比较大。
选店面位置的技巧口诀
选店面位置的技巧口诀选店面位置是经营店铺的重要前提，好的店铺位置可以帮助提升业绩，而选错店面位置则会为店主带来很多不必要的麻烦。
因此，选店面位置是一个值得重视的问题，需要掌握一定的技巧。
下面是几点选店面位置的技巧口诀：一、选大众聚集的地点-“人气一流”在城市中心地带、商业区、游乐园、大型市场等大众聚集的场所布置店铺，是一种较为普遍的选址策略。
在这些地方，人群密度大，人流量大，商业非常繁荣，因此在这些区域开店铺很容易吸引更多的顾客，增加销售量。
二、区分消费群体-制定差异化战略各种不同经营类型的商家在寻找店铺的位置时，必须分别了解其最终消费的客户群体。
如：高档餐厅适合开在富人区，个性化时尚店则适合开在年轻人经常出入的商业区，而小饰品店则适合开在女性购物集散地。
三、做好竞争分析-找到对手的短板在选择店铺位置时，一定要认真做好竞争分析。
找到市场上的优势竞争点。
通过对同行业的店铺进行调查、分析，找到对手的短板，制定更好的营销策略，避免自己的店铺与其他同行业店铺过于接近，形成恶性竞争，降低生存空间。
四、选取“三角地带”-贴近市场三角地带通常是商业区较繁华的地段，由于两条街道的交叉口所组成，该地段的店铺可以倚靠两条主干道的人流，根据人流量多寡而选择最适合的店铺位置。
该策略的优点在于将店铺安置在流量较大的交叉口处，能够迅速赢得顾客，提高销量，非常适用于小型商铺或者新开业的店铺。
五、优先考虑交通便捷-让顾客愿意光顾顾客在选择购物的过程中，交通的因素非常重要。
因此，在选址时，一定要考虑交通的便捷程度。
店面临近地铁、公交车站、高速公路等交通节点，则能够快速地吸引大量的顾客，并使零售店的物流运作更加高效。
便于交通出行的店铺，可以有效地引领消费者，以此为基础提高店铺的利润。
以上是选店面位置的五个技巧口诀。
希望对初次创业和选择店铺位置的个体户有所启发和帮助。
店面分析报告
店面分析报告1. 引言本店面分析报告旨在对某个店面进行综合分析，以帮助店面经营者更好地了解当地市场情况，从而制定相应的经营策略和措施。
本报告将从以下几个方面进行分析：店面位置、目标客户群体、竞争对手分析和市场发展趋势。
2. 店面位置分析店面的位置对其经营成败起到至关重要的作用。
一个好的店面位置可以吸引更多的顾客，增加销售额。
在进行店面位置分析时，需要考虑以下几个因素：2.1 交通便利程度店面是否靠近重要交通枢纽，比如车站、地铁站、公交站等，这将对店面的客流量产生重要影响。
交通便利的店面更容易吸引过往行人，提高店面的曝光度。
2.2 周边环境周边环境包括附近建筑物、商铺、住宅区等。
店面周边的环境是否繁华、人流量大，以及附近是否有其他竞争对手的存在，都会对店面的影响产生影响。
3. 目标客户群体分析了解店面的目标客户群体是制定合适经营策略的基础。
根据店面所售卖的产品或提供的服务的特点，可以对目标客户群体进行分析。
3.1 年龄段不同年龄段的人群对于不同的产品或服务有不同的需求。
通过分析店面附近的居民年龄分布情况，可以确定目标客户的年龄段，从而更好地满足他们的需求。
3.2 性别性别对于目标客户群体的划分也具有重要意义。
通过分析附近人口的性别比例，可以了解目标客户群体的性别比例，从而针对性地进行市场推广和产品设计。
4. 竞争对手分析了解竞争对手是店面经营成功的关键。
通过对竞争对手的分析，可以帮助店面经营者更好地了解市场竞争环境，从而制定相应的竞争策略。
4.1 竞争对手数量通过对店面附近竞争对手的数量进行分析，可以判断市场的竞争激烈程度。
竞争对手数量较多的情况下，店面需要更加注重差异化经营策略的制定。
4.2 竞争对手的优势和弱势分析竞争对手的优势和弱势可以帮助店面经营者抓住市场机遇和解决潜在问题。
通过了解竞争对手的产品特点、定位和服务水平，店面可以制定相应的竞争策略。
5. 市场发展趋势分析了解市场的发展趋势对店面经营者做出正确的决策至关重要。
1-4选址分析报告.ppt
三、周边商业环境
• 在韶关步行街的店铺大都是以服装、鞋、饰品 等产品为主，人流量多、集中。在风度中路入 口处坐落着本岛粥城、肯德基，在我店选址的 风度广场周围有各种小吃，但是都是一些常见 的小吃，满足不了消费者的需要。
四、竞争店分析
• 我们以本岛粥城、肯德基和周边的小吃店为竞争对手。 本岛粥城的点心种类很少，基本上每天菜色都相同； 而肯德基的食物跟我店的小吃是两种类别，这只构成 消费的选择性；
立，超市、商场散布，形成良好的商圈效应。 ③位于步行街的风度广场内，人流密集，人口流
动性大。
二、周边环境分析
• 韶关步行街位于韶关市中心，周边有几个大型 的豪华楼盘,因此这里的居民消费能力相对较 高。
• 步行街内商铺林立，分属不同的消费层次，适 合消费水平、消费能力高低不同的居民。
• 步行街集购物、休闲、娱乐于一体，是居民假 日休闲的好去处。有较多的学生群体选择到步 行街购物，周边的酒店也带来一定的游客，使 步行街的人口流动量较大，尤其是在节假日。
• （二）前景分析 • 1、民以食为天，饮食行业、永远是个不愁出
路的行业。
• 2、随着韶关地区经济的逐步发展，韶关人的 消费水平在逐步提高。这给了我们一个大好的 发展机会。
• 3、机会来临后，竞争必然也会加剧。所以， 我们要力争做到最好，做出品牌，以应对竞争。
还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味， 吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味 。
• 经营特色： 小吃能满足食客的口福，而且价格适宜能让大众
接受，特别适合工薪消费者。有特色最容易引起食客 的购买欲望，因此，不管在什么地方，特色小吃都是 很受欢迎的。
我们的选址在韶关市步行街的风度广场，在那有 很多以食为主的店铺，因周围同行业店铺聚集，扩大 商圈范围，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促 进消费，每家店铺口味和风格各有不同，俗话说萝卜 青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平 分秋色，本店铺也参与在之中分一杯羹。
小区选商铺位置的技巧
小区选商铺位置的技巧小区商铺的位置选择对于商家来说非常重要，它直接关系到商铺的客流量和生意的兴旺程度。
因此，选择一个合适的商铺位置是每个商家都需要认真考虑的问题。
下面将介绍一些选取小区商铺位置的技巧，希望对商家们有所帮助。
商家应该考虑小区的人流量。
人流量是商铺生意兴旺与否的重要指标之一。
商家可以观察小区的主要出入口、楼梯口、电梯口等地方的人流情况，选择人流量较大的位置开设商铺。
此外，商家还可以考虑小区内的公共设施，如健身房、游泳池、儿童乐园等，这些地方通常也是人流较多的地方，选择在附近开设商铺可以吸引更多的顾客。
商家还应该考虑小区的商业环境。
商业环境包括周边商铺的种类和竞争情况。
商家可以观察小区内已有的商铺类型，选择与周边商铺相互补充的类型，避免直接竞争。
例如，如果小区内已有一家餐厅，商家可以考虑开设一家咖啡馆或甜品店，以形成互补效应，吸引更多的顾客。
此外，商家还可以观察周边商铺的生意情况，选择生意兴旺的地段开设商铺，这样可以借势而起，提高商铺的知名度和客流量。
商家还应该考虑小区的交通便利程度。
交通便利程度直接关系到顾客到达商铺的方便程度。
商家可以选择靠近小区主要道路或公交站点的位置开设商铺，这样可以吸引更多的顾客。
此外，商家还可以观察小区内的停车场情况，选择附近有停车位的位置开设商铺，方便顾客停车。
商家还应该考虑小区的安全因素。
安全是每个顾客都非常关注的问题，商家选择安全的位置开设商铺可以增加顾客的信任感。
商家可以观察小区的安保措施，选择安保措施完善的位置开设商铺。
此外，商家还可以考虑选择靠近小区出入口或物业管理处的位置，这样可以增加商铺的安全性。
选择一个合适的商铺位置是商家成功经营的关键之一。
商家应该考虑小区的人流量、商业环境、交通便利程度和安全因素等因素，综合考虑选择合适的位置开设商铺。
希望以上的技巧对商家们在选择小区商铺位置时有所帮助。
商铺位置选择的人流与客流分析方法
商铺位置选择的人流与客流分析方法商铺位置选择是一个关键的决策，它直接关系到商铺的生存与发展。
在选择商铺位置时，人流量和客流量是两个重要的指标。
本文将介绍人流量与客流量的分析方法，帮助商家进行科学合理的商铺位置选择。
一、人流量分析方法人流量指的是在一定时间内通过某个区域的人的数量。
了解人流量分布情况有助于确定商铺所处地段的繁华程度和潜在消费能力。
以下是几种常见的人流量分析方法：1. 街道调查法：通过在街道上设立人员统计点，统计不同时间段通过的人数，并根据数据分析得出人流量较大的时间段和区域。
2. 交通流量法：通过分析交通流量，可以初步估计人流量。
例如，观察交通线路的繁忙程度，高峰期内是否有公交车或地铁经过，这些都能为商铺的人流量提供参考。
3. 目视观察法：直接观察目标区域的人流情况，如繁华商业街、购物中心、公园等。
这种方法虽然主观一些，但可以通过观察人群密集程度、人们行走的方向和停留的时间来评估人流量。
二、客流量分析方法客流量是指商铺吸引到的潜在顾客数量，也是商业运营的关键指标之一。
以下是几种常见的客流量分析方法：1. 问卷调查法：通过发放问卷收集顾客的信息和意见，了解其购物需求和消费习惯。
同时，可以在问卷中询问顾客来自哪个地区，从而分析不同地区的客流情况。
2. 客流监测系统：安装客流监测设备，例如门禁系统、红外线传感器等，即可实时监测商铺的客流量。
通过客流监测系统的统计数据，可以分析客流量的高峰和低谷时段，有针对性地制定促销活动。
3. 历史数据分析法：对历史销售数据进行分析，比如每天、每周、每月的销售额和顾客数量。
根据数据分析，可以了解不同时间段的客流规律，为商铺的经营决策提供参考。
三、人流与客流分析的综合应用在商铺位置选择时，人流量和客流量分析需综合考虑，才能得出比较准确的结果。
一些常见的综合应用方法包括：1. GIS分析法：借助地理信息系统（GIS），将人流量和客流量的数据叠加在地图上，形成可视化的分布图。
店铺选址调查的分析报告分析
店铺选址调查的分析报告分析背景介绍：店铺选址是成功经营一家实体店的关键因素之一、正确的选址能够为店铺吸引更多的顾客，提高销售额。
而错误的选址则可能导致店铺无法吸引顾客，甚至面临倒闭的风险。
因此，对于刚刚开始筹备开店的企业来说，一次全面的店铺选址调查是非常重要的。
调查目的：本次店铺选址调查的目的是为了分析目标市场中最适合开设店铺的位置，并了解潜在顾客的需求和偏好。
调查方法：本次店铺选址调查采用了两种主要的方法。
首先，我们进行了实地考察。
我们选择了市区内多个潜在的店铺位置进行实地考察，以了解各个位置的交通情况、人流量、竞争对手分布等因素。
其次，我们还进行了问卷调查。
我们在目标市场中的商圈选择了一些潜在顾客进行问卷调查，以了解他们对于店铺选址的看法、他们对店铺的需求以及在该区域的购物偏好。
调查结果：根据实地考察和问卷调查结果，我们得出了以下几点店铺选址调查的分析结果：1.交通情况：根据我们的实地考察，我们发现城市中心地区的交通情况相对较好。
周边有多个公交车站、地铁站和停车场，便于顾客前来购物。
相比之下，远离市中心的地区交通不便，顾客到达的成本较高。
因此，市区内的店铺选址更具有吸引力。
2.人流量：我们观察到，在市区内的人流量相对较高的商圈，商铺的客流量也相对较大。
而在远离市区的商业区，客流量较少。
因此，为了吸引更多的顾客，我们建议选择市区内人流量相对较大的地点进行店铺选址。
3.竞争对手分布：通过实地考察和询问潜在顾客的意见，我们了解到在目标市场中已经存在一些竞争对手。
他们有些位于市区内，有些则位于市区外的商圈。
在竞争对手比较集中的地区，新店铺可能面临较大的竞争压力。
因此，我们建议选择竞争对手相对较少的地区进行店铺选址。
4.顾客需求和偏好：通过问卷调查，我们了解到潜在顾客对于店铺位置有一定的偏好。
例如，他们更倾向于选择在离家或工作地点较近的地方购物。
此外，他们对店铺的外观、布局和产品种类也有一定的要求。
因此，在选择店铺位置时，我们需要考虑到潜在顾客的需求和偏好。
选址分析报告
零售选址分析报告--------以7-11便利店为例➢7-11便利店介绍1927年，7-11连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国得州达拉斯，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。
1946年，南方公司推出了当时便利效劳的“创举〞，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11〞这个传奇性的名字。
1964年，7-11开始特许加盟经营。
1973年，日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-11店开业。
1987年，美国南方公司多元化扩张失败，并在3年后申请破产。
1991年，日本最大的零售企业伊藤洋华堂公司购置了这家公司73%的股份，成为美国南方公司最大股东。
1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-Eleven INC.。
7-11目前在全球已设立了万个零售点，业务普及四大洲20个国家及地区。
每日为接近3000万位不同种族、不同肤色、不同生活习惯的顾客提供24小时全天候便利效劳。
除北美外乡市场外，日本、中国台湾和泰国拥有最庞大的7-11便利店网络。
作为世界最大连锁便利店7-11，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线播送电视收视费，甚至快递费、国际通讯费，对附近的居民生活切实起到了便利的作用。
目前，香港牛奶公司拥有中国香港地区、中国广东地区和新加坡的特许经营权。
1992年香港牛奶公司在深圳开设了中国的第一家7-11店。
进入中国初期，7-11主要以经营日常必需品为主，并引进国际便利店的营运标准，主要售卖进口货。
随着中国人民生活水平的不断提高、生活节奏的不断加快，7-11货品逐渐参加适合外乡口味的产品。
另外，主推快餐，以本地顾客的口味为开展方向。
今年更强调从顾客的需求出发，以创意增值为原那么，积极开发极具特色的便民效劳，为顾客提供一站式的便利购物效劳方案。
2003年12月，7-11在北京的合资方案获得国家商务部的批准。
商铺选址实用技巧12条
商铺选址实用技巧12条商铺是很多人创业的第一选择，而商铺的创业成功，与选址密不可分，笔者根据多年连锁店与商铺的选址经验，把商铺选址的12条实用技巧分享给大家，希望能给到您一点点启发。
1、符合定位：要根据自己将经营的产品与服务的定位选择适应的区域，街铺、社区店、商场店中店等分别适合不同的产品与服务。
2、交通便利：同边地铁站点、公交站点等步行到达的时间最好不要超过10分钟，并且周边有较多社会停车场，以利不同人群的到达。
3、人易聚集：比如大型超市、商场，剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或城市地标附近。
这样容易引导行人经过，也易于使顾客记住该商铺的地点，并为自己转介绍客户。
4、人口增长潜力大：注意了解城市及周边规划，如果周边有较大的企业或居民区与市政的发展，将因人口的不断增长会给商铺增添更多的顾客。
5、消费水平高：在选择与自己产品及服务相匹配的商铺地址时，尽可能的选择消费水平较高的地区，“赚有钱人的钱”，这是经商的不二法则！消费水平的高低，可以通过城市商圈及实际调查分析得出。
6、较宽马路：一般不要选择小马路或小胡同，而在选择较宽马路时，宜选择没有隔离带或较少隔离带的、人车混流的马路。
这样行人不会因为车速过快等原因，而忽略马路两旁店铺的存在。
7、生意好的马路一侧：这是一个有趣的现象，大家可以观察，往往一条马路的两侧是一侧生意好，另一侧生意却不好，就算是商业步行街也是如此，所以我们应选其它商铺开的较成功的一侧。
8、同类商铺聚集：实践证明，商铺集中在其中一个地段或街区，更能招来顾客，但也要避免进入低档、信誉不好的同类店聚集处。
9、金角、银边、草肚皮：这是行业总结出来的选址俗语，“金角”指的是拐角的位置，它位于两条街道的交叉处,是人流和意识的停滞点,可以产生“拐角效应“，因为街角汇聚四方人流，人们立足时间长，展示面大，品牌曝光度高，如kfc、星巴克等大型连锁企业都爱选这样的金角位置；“银边”是指街两端处于人流进入的端口，也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密度停留的地方。
选址问题分析报告
单店店铺选址问题的分析一、新店周围地理位置特征表述在屈臣氏全国市场急速扩张的背景下，正当业界还在为“直营模式”和“加盟模式”争论不休时，全民开店时代的步伐已经走到了我们的面前，面对单店的低存活率、连锁的高难度基因复制，以及店铺品牌的跨区域推广和文化移植，如何科学经营、有效管理好单店就成为了关键要素，不积跬步无以至千里，如何进行前期的商圈调查与新店选址则是首当其冲的重要问题。
屈臣氏坚持其店铺的选址方向基本如下：1.人流量集中的商业街道、办公楼，比如：上海的淮海路、北京的西单等2.居住人口大的社区，比如：上海的柳州店等3.大型百货商店、超大型卖场、大型商业中心4.中心城市的地铁沿线5.与肯德基、麦当劳等具有共同目标消费群的商业靠近屈臣氏将店铺分为“街铺店”和“非街铺店”，使用面积约在200至500平方米。
对于街铺店，最好在楼层1楼，有独立的进出口。
如位置很好，可考虑2楼，但在临主街的位置上必须有独立、便捷的进出通道，形象展示好。
临主干道、人流汇集点，可视性好，有较好的招牌广告位。
对于“非街铺店”，必须在主要人流量的通道上。
同时，在进出口的位置上必须有非常明显的广告标识或者广告位置。
1)化妆品店接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。
2)化妆品店选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
3)化妆品店要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
4)化妆品店要交通便利。
在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
1、店址选择遵循的原则 :要选定一个好的店址，有多方面的因素是需要考虑的，但投资者首先要明确自己的选择原则，因为原则是自己的作业导向和目标指引。
商铺位置选择的租金与成本效益分析
商铺位置选择的租金与成本效益分析商铺的位置选择是与租金和成本效益密切相关的重要决策。
不同地理位置的商铺租金标准和成本水平存在差异，因此在进行商铺位置选择时，需要进行租金与成本效益的详细分析。
首先，我们需要明确商铺的定位和目标群体。
商铺的定位决定了其面向的消费群体和商业模式。
不同的定位和目标群体对商铺位置的要求也不同。
例如，高端品牌更倾向于选择繁华地段的商铺，而以实惠价格为卖点的商铺，则可能选择位于人口密集但租金较低的区域。
其次，我们需要分析商铺所在地区的租金水平。
不同地区的租金标准各异，甚至相邻街区的差距也可能很大。
一般而言，市中心地带的商铺租金较高，而远离市中心的商铺则租金相对较低。
因此，在进行商铺位置选择时，需要综合考虑自身预算和商业模式对租金的承受能力。
除了租金，成本效益也是商铺位置选择的重要考量因素之一。
成本效益包括各类经营成本，如人力成本、装修成本、交通成本等。
商铺所在地的不同，会对这些成本产生影响。
例如，位于繁华地段的商铺，人力成本可能相对较高，而位于偏远地区的商铺，交通成本可能较高。
因此，需要充分预估和比较不同地理位置所带来的成本效益情况。
在租金与成本效益分析之后，我们还需要考虑商铺所在地的市场和潜在客户数量。
商铺位置的选择应该符合目标消费群体的需求，并且有足够的人流量和潜在客户数量。
例如，商铺定位于办公区附近，应该有稳定的办公人群和消费需求；如果商铺面向年轻人群，那么应选择位于年轻人集聚区的位置。
最后，我们还应该考虑商铺所在地的竞争状况和发展潜力。
商铺所在地是否存在竞争对手，以及所在地区的发展趋势，都会对商铺的经营状况产生影响。
商铺所在地的潜力越大，发展前景越好，商铺的租金与成本效益也能够得到更好的保障。
总结而言，商铺位置选择的租金与成本效益分析是一个综合考量的过程。
我们需要明确商铺定位和目标群体，分析不同地区的租金水平，考虑各类成本效益，评估市场和潜在客户数量，并及时了解所在地的竞争状况和发展潜力。
店铺选址分析范文
店铺选址分析范文店铺选址是一个重要的商业决策，对于店铺的经营和发展具有关键性的影响。
正确的选址能够带来更多的客流量和销售额，而错误的选址则可能导致客户流失和业绩下滑。
因此，进行店铺选址分析十分必要。
首先，选址分析需要考虑人流量和交通便利性。
人流量是店铺经营成功与否的关键因素之一，因此选址时应考虑人流主要集中的地区。
例如，商场、超市和大型办公楼等人流量较大的地方都是不错的选择。
其次，选址分析还需要考虑目标客户的特点和需求。
不同的店铺面向不同的客户群体，因此选址时需要分析该地区的人口密度、消费水平、年龄结构等因素。
例如，高端品牌店适合选择在富裕地区的商业圈，而年轻人群消费品店可以选择在年轻人聚集的社区或学生区。
此外，选址分析还要考虑周边竞争情况。
同类或相似类型的店铺越多，竞争越激烈，因此选择没有过多竞争对手的地区是明智的选择。
同时，要注意周边商业环境的规划和未来发展趋势，避免选择正在衰退或不被重视的地区。
另外，选址分析还要考虑租金成本和商业配套设施。
选择高租金地段可能会增加经营成本，因此需要根据自己的经营预算选择合适的地点。
同时，选址时还要考虑周边的交通、停车等商业配套设施，以方便客户的到访和购物。
最后，选址分析还需要考虑政策和法律因素。
不同地区的政策和法律对商业活动的限制和扶持程度不同，因此需要了解选址地区的相关政策和法律，以避免经营风险。
综上所述，店铺选址分析是一个复杂的过程，需要综合考虑人流量、目标客户、周边竞争、租金成本、商业配套设施和政策法律等因素。
只有充分分析和权衡这些因素，才能选择适合自己店铺的最佳选址，从而为店铺的经营和发展奠定良好的基础。
商铺位置选择的品牌定位与目标客户群分析
商铺位置选择的品牌定位与目标客户群分析在创业的过程中，选择合适的商铺位置对于企业的发展至关重要。
商铺位置的选择不仅要考虑周边交通便利、人流量等方面的因素，还要与品牌定位和目标客户群相结合，以实现企业的发展目标。
本文将对商铺位置选择的品牌定位与目标客户群分析进行详细探讨。
一、品牌定位品牌定位是指企业为了在目标市场上有竞争优势而对品牌在消费者心中的位置进行规划。
品牌定位需要考虑企业的产品特点、品质和服务，以及目标市场的需求和竞争对手的情况。
在商铺位置选择中，品牌定位可以为商铺提供一个准确的定位方向，有助于吸引目标客户群。
例如，对于高端奢侈品牌，商铺位置选择可以更加偏向繁华商业区，以提供给消费者优越的购物环境和顶级的产品体验。
而对于快消品牌，商铺位置选择则可以更加注重人流量较大的地段，以便快速覆盖目标市场。
二、目标客户群分析目标客户群分析是指企业对目标市场中潜在消费者的需求特征、购买行为等进行全面细致的分析。
通过目标客户群分析可以更好地了解消费者的需求，为商铺位置选择提供指导。
目标客户群分析首先需要明确企业的产品定位和销售目标。
之后，可以通过市场调研、消费者访谈、数据分析等方法来收集和分析消费者的信息。
在分析目标客户群时，可以从人口统计学特征（如年龄、性别、职业等）、消费习惯、消费触点等方面入手，综合考虑各个因素。
例如，对于一家面向年轻人的时尚品牌，目标客户群可能是年龄在20-35岁之间的都市青年，他们注重个性、时尚和品质，更倾向于选择位于时尚区域的商铺。
而对于一家面向家庭的家居品牌，目标客户群可能是有一定经济实力的家庭主妇，他们注重家庭生活品质，更倾向于选择位于住宅区附近的商铺。
三、商铺位置选择与品牌定位与目标客户群的结合商铺位置选择要充分考虑品牌定位和目标客户群的需求，以实现市场适配和目标客户的忠诚度提升。
在选择商铺位置时可以从以下几个方面入手：1.品牌调性与商铺环境匹配。
商铺位置选择要与品牌调性相符，以提供给消费者一种一致的品牌体验。
商铺位置选择的周边环境与商业氛围评价
商铺位置选择的周边环境与商业氛围评价商铺的位置选择对于一个企业的成功与否有着至关重要的影响。
除了研究消费者行为和市场需求外，周边环境和商业氛围也是考虑因素之一。
本文将评价商铺位置选择的周边环境与商业氛围，并探讨它们对商业运营的重要性。
一、周边环境评价周边环境是指商铺周围的社会、自然、经济等各种因素构成的场所。
周边环境的好坏直接影响商铺的客流量、销售额和声誉。
首先，交通便利度是一个重要的考虑因素。
如果商铺位于交通枢纽、繁华街区或方便的公共交通站点附近，顾客就更容易进出商铺，从而提高了商铺的曝光度和客流量。
其次，周边配套设施的完善程度也至关重要。
如果商铺周围有购物中心、酒店、医院、学校等便利设施，顾客在购物之余还能解决其他需求，从而增加了商铺的吸引力和竞争优势。
此外，周边环境的安全性也是一个不可忽视的因素。
如果商铺所处的区域治安良好，顾客在光顾商铺时会感到安全和舒适，有助于建立良好的客户关系和口碑。
综上所述，周边环境的评价主要包括交通便利度、配套设施的完善程度和安全性。
优秀的周边环境将为商铺带来更多的客流量和销售机会，提升商铺的竞争力和声誉。
二、商业氛围评价商业氛围是指商业区域的经济活力、市场竞争和商业品牌形象等因素共同形成的独特环境。
对于商铺来说，商业氛围直接决定了它在市场中的位置和声誉。
首先，商业氛围包括商业区域的经济活力和市场竞争程度。
商业区域的经济活力决定了商铺所在地区的消费者购买力和市场需求，高经济活力的商业区域将有更多的潜在顾客和销售机会。
同时，市场竞争程度也是一个考量因素，商铺所处的市场竞争激烈与否将直接影响其生存和发展。
其次，商业氛围还涉及商业品牌形象。
商铺位于声誉良好、品牌知名度高的商业区域，将有更多的机会受益于周边商家的品牌溢价效应。
同时，商业区域的整体形象和风格也与商铺的定位和目标客户群是否一致密切相关。
要评价商业氛围的好坏，可以考察商业区域的经济活力、市场竞争程度和商业品牌形象等方面。
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商铺位置分析商业零售口岸选址的位指零售口岸所处的区域、地点、场所、位置，包括大位、中位和小位。
大位决定口岸吸引顾客的潜在能力；中位和小位部分地决定潜在顾客是否愿意光临口岸所处的位置。
1. 大位：大位是指所研究城市的商业零售格局，可以分为四部分：核心圈、延伸圈、副圈和孤点。
⑴核心圈――核心圈是指在城市里最集中、最繁华的商业零售区域。
例如成都市的春熙路-盐市口商圈。
⑵延伸圈――延伸圈是指核心圈的外围区域。
如成都市盐市口商圈外的东大街、红星路等。
⑶副圈――副圈是指在城市里次集中、次繁华的零售区域。
例如成都市的西延商圈建设路商圈、牛市口商圈等。
⑷孤点――孤点是指在城市里单独形成的集中、繁华商业零售区域。
例如成都市的仟村、云龙、老佛爷、金宇百货等。
2. 中位：中位是指大位中的具体位置。
可以从不同角度分为八类：⑴台岸与凹岸以口岸所在道路路面为标准，需要上阶梯的口岸称为台岸；需要下阶梯的口岸称为凹岸。
如成都的21世纪电脑城，它的二楼高出道路平面几阶梯，叫做台岸；它的一楼比道路平面低出几阶梯，叫做凹岸。
台岸和凹岸都不及与路面处于同一平面的口岸（平岸）好。
一般来说，台岸和凹岸都会在一定程度上阻碍消费者的光顾，减损顾客数量。
⑵阴岸与阳岸阳岸指正面朝向街道而且空间完全开阔的口岸；阴岸指背后或侧面朝向街道或者空间被遮蔽的口岸。
人民南路绿树如荫，位于树后的口岸叫做阴暗；而像百货大楼、人民商场这些口岸则叫做阳岸。
阳岸比阴岸好，因为阴岸的展示度不及阳岸，不利于被消费者看到，所以可能会减少光顾的顾客数量。
⑶礁岸与祥岸旁边有顾客敬而远之的场所或商品的口岸叫做礁岸；否则叫做祥岸。
一般来讲，人们对花圈、垃圾场都敬而远之、绕道而行。
因此，位于该类商品旁经营其他商品的口岸所面对的人流量将因之比通常情况下更少，这类口岸就叫做礁岸；口岸旁边没有大众反感的商品或场所，甚至有吸引大众的商品或场所的口岸，如位于麦当劳、肯德鸡旁的零售服装店，就叫做祥岸。
⑷花岸与蕾岸现在繁华，但即将衰败的口岸叫做花岸；现在冷清或繁华但即将繁华或更加繁华的口岸叫做蕾岸。
如大发市场（已取缔）、荷花池市场，由于经营混乱、假冒商品，并在一定程度上影响区域社会秩序，很可能取缔或重新规划，叫做花岸；而羊市街西沿线正在聚集各类餐饮店，将可能成为成都又一个餐饮集中地，叫做祥岸。
⑸金岸与草岸一条街道，一边繁华，一边冷清；繁华的一边叫做金岸，冷清的一边叫做草岸。
如人民南路，从天府广场看过去，左边街道商业繁华，叫金岸；右边街道商业冷清，叫草岸。
当然，并不是所有街道都必定是一边为金另一边为草岸。
如春熙路，两边街道都是金岸，而成渝高速公路，则大部分两边都是草岸。
⑹过岸与驻岸人流在经过零售店时，只有少数进入店内，大多数人流只是路过，这样的口岸叫做过岸；若多数人流进入零售店，则把这样的口岸叫做驻岸。
驻岸比过岸好。
⑺群岸与孤岸口岸旁有较多其他类型的经营者的口岸叫做群岸，没有或很少其他类型的经营者的口岸叫做孤岸。
其他类型的经营者包括：酒店、餐饮、娱乐场所等。
一般来说，群岸优于孤岸，因为群岸有助于形成商气、汇集人气从而带来财气。
如春熙路上有酒店、餐馆、电影院等。
这样的地方方便消费者购物、休闲、娱乐、饮食等一揽子需要，因此往往会聚集人气，从而加大零售店达成成交的可能性。
而有些居住小区里孤零零的杂货店就叫做孤岸。
⑻熟岸与生岸口岸所在地已被消费者所知晓和认同的叫做熟岸，反之，消费者知之甚少或不认同的口岸叫做生岸。
盐市口、春熙路已是成都市民家喻户晓且认可的口岸，叫做熟岸；刚刚形成的，知晓度低的口岸，或是形成了一段时间，但是消费者认同度低的口岸，这些口岸就叫做生岸。
3 . 小位：小位是指口岸所在区域中各店铺的相对位置。
可以分为三类：门区、道区和深角区。
⑴门区：指位于口岸区域出入口的位置。
⑵道区：指位于口岸区域中间地段或中心地段的位置。
它往往是顾客出行的必到区域或目的区域。
⑶深角区：指位于口岸区域内偏僻角落或离区域中心较远的位置。
小位主要是用来对店铺集中的市场中，各店铺相对位置优劣情况进行评价。
如电脑城中的各个摊位，荷花池内的各个摊位等。
也同样可以用该指标的思想来评价某个区域，各店铺相对位置的优劣。
如春熙路商圈，购买力强劲的南面和西面住户，在进入该区域时，百货大楼和人民商场就成为南面和西面住户进入该商圈的门区，而且百货大楼和人民商场正逐渐成为东面住户进入该商圈的深角区了。
4.2.2 人――人口分析对人的分析是为了预测需求。
一般包括三部分：人口数、消费力和消费频次。
1. 人口数：人口数由来源不同的三部分人口的数量相加而成。
核心辐射区人口：核心辐射区指某一商业口岸的顾客群中，其顾客构成中55%-70%的顾客的相对集中的来源区域。
核心辐射区人口就是该区域范围内的常住人口数。
延伸辐射区人口：延伸辐射区指某一商业口岸的顾客群中，除了核心辐射区外的顾客构成中15%-25%的顾客的相对集中的来源区域。
延伸辐射区人口就是该区域范围内的人口数。
跨越辐射区人口：跨越辐射区指某一商业口岸的顾客群中，除了核心辐射区和延伸辐射区外的其余一定比例的顾客的来源区域。
跨越辐射区人口就是该区域范围内的人口数。
2. 消费力：消费力指消费者在该店的平均每次消费情况，一般用金额来计量。
3. 消费频次：指某段时期消费者在该店消费的平均次数。
4.2.3 道――道路分析我们将商业零售口岸所遇到的道路情况分为七类：1. 经行道与纬行道经纬二字取自地理，这里的经行道指进出城市商业区域的道路，并不一定是南北方向的道路；纬行道指环绕城市商业区域的道路，也不是指东西方向的道路。
一般来说：口岸位于经行道优于其位于纬行道，因为经行道上的人流多是进出城市商业区域的，他们会特意或顺便购买商品，购物几率大。
而纬行道上的人流多是城市里面上班、串门的，所以购物几率小。
2. 主行道与支行道主行道是指城市里面供人们交通的主要道路，支行道则是用于辅助交通的道路。
一般说来，主行道上人流量大，位于其旁的零售口岸达成交易的可能性大；而支行道上人流量小，位于其旁的零售口岸成交几率小，因此口岸位于主行道优于其位于支行道。
3. 双行道与单行道双行道是指允许来回方向流动的道路，单行道则只允许单方向流动。
一般来说，口岸位于双行道优于位于单行道。
因为双行道允许来回流动，其流量会大于单行道上的流量，因此口岸位于双行道，其成交几率就会大于口岸位于单行道。
4. 快行道与慢行道快行道和慢行道的区别就是道路上流的流动速度。
快行道上流的流动速度快，其旁的口岸成交几率更小；慢行道上流的流动速度慢，其旁的口岸成交几率更大。
5. 空行道与地行道空行道是指道路上有天桥的道路；地行道是指道路下有通道的道路。
一般的，地行道和空行道对于人流有分流作用，零售口岸与地行道和空行道相对人流流动方向的前后位置就非常重要。
6. 直行道与交行道口岸处的道路没有交叉叫直行道，有交叉叫交行道。
位于交行道处的口岸优于其位于直行道处。
因为交行道处的口岸有更高的可视度，而且交行道往往是人们过街的地方，人流量也更大，这些因素都有利于提高交行道处口岸的成交率。
7. 出点道与入点道口岸旁是人群的出口叫出点道，是入口叫入点道。
出入点包括：人行通道出入口，学校、居民区等的出入口，公交车、地铁、火车等人员运输工具的停靠地点等。
4.2.4 流――流量分析口岸选址一定要研究口岸附近的流量情况。
包括：流的构成、流量、流速、流向、流幅、流时。
1. 流的构成：流的构成是指不同的构成流的要素数量占整个流量的比重情况，也即流的构成情况。
不同的流的构成适合不同的口岸。
一般可以将流分解为以下六种构成要素：W流：是指步行人流的数量，这里的步行人流包括单独行走的个人、被抱的小孩、推着自行车行走的人。
B流：是指骑行的自行车的数量。
C流：是指行驶的轿车的数量。
P流：是指行驶的公共汽车的数量。
T流：是指行驶的货车的数量S流：是指会停下来的以上流的构成要素的数量——驻留量其中：零售关注的重点是W流、B流、P流和S流；2. 流量流量反映了口岸内或外人流量的密度情况。
⑴对于口岸外的流量，可以分为以下五种：①继踵流：在口岸外一定范围行走就会碰到别人，只能很慢的行走，人流密度非常大。
②熙攘流：在口岸外一定范围行走快了就会碰到人，不能直走，只能绕着、让着走。
③相接流：口岸外一定范围，不断的有人经过，来来回回。
④断续流：口岸外一定范围，间断有人经过。
⑤罗雀流：口岸外一定范围，几乎无人经过。
⑵对于口岸内（店内）的流量，同样可以分为五种：①继踵流：在店内行走就会碰到别人，只能很慢的走，人流密度非常大。
②熙攘流：在店内行走快了就会碰到人，不能直走，只能绕着、让着走。
③相接流：店内不断的有人光临，进进出出。
④断续流：店内间断有人光临。
⑤罗雀流：店内几乎无人光临。
口岸内流量是个反映商业零售店经营情况的重要参数，它同时也为我们对竞争对手的了解提供了重要依据。
3. 流速流量流动的速度。
一般来说，流速慢的口岸优于流速快的口岸。
如成都人民南路一段上的流速慢于人民南路四段上的流速，人南一段上的口岸优于人南四段上的口岸。
4. 流向流量流动的方向。
包括研究该口岸流量的入向与出向、左向与右向。
5. 流幅流量宽与窄。
一般来说，流幅宽的口岸优于流幅窄的口岸。
如果A口岸的人流幅大于B口岸的人流幅，那么A口岸就优于B口岸进行零售经营。
6. 流时流量流动的规则性与节奏性。
4.2.5 气―― 三气分析1. 商气：是指口岸所在地的商业气氛。
2. 人气：是指口岸所在地所吸引的人流量和购买气氛。
3. 财气：是指在此经营的商家所获利的情况，赢利的气氛。
4.2.6 势―― 走势分析势是分析口岸所在地目前和未来的发展走势。
1. 顺势与逆势：口岸所在地发展顺利、没什么障碍叫做顺势，反之为逆势。
2. 废势与兴势：口岸所在地发展逐渐兴旺叫兴势，反之为废势。
3. 短势与长势：口岸所在地发展的生命周期长叫长势，反之为短势。
4. 小势与大势：口岸所在地发展前景巨大叫大势，反之为小势。