作业队标准化建设手册

目录

第一篇管理办法 (1)

1、作业队（段）管理办法 (3)

2、作业队（段）考核办法 (9)

3、作业队（段）建设考核评分标准表 (12)

4、公司班组建设管理办法 (17)

第二篇管理制度 (25)

1、作业队（段）安全生产管理制度 (27)

2、作业队（段）质量管理制度 (29)

3、作业队（段）安全技术交底制度 (31)

4、作业队（段）施工技术交底制度 (32)

5、作业队（段）经济（定额）管理制度 (34)

6、作业队（段）物资管理制度 (37)

7、作业队（段）文化建设制度 (40)

8、作业队（段）后勤管理制度 (43)

第三篇岗位职责 (49)

1、作业队（段）职责 (51)

2、作业队（段）长岗位职责 (52)

3、作业队（段）副队（段）长岗位职责 (54)

4、作业队（段）技术主管和技术人员岗位职责 (55)

5、作业队（段）安全员岗位职责 (57)

6、作业队（段）质量员岗位职责 (58)

7、作业队（段）物资主管岗位职责 (59)

8、作业队（段）管库员岗位职责 (60)

9、作业队（段）经济（定额）员岗位职责 (61)

10、作业队（段）调度员岗位职责..................................

62

11、作业队（段）综合管理员岗位职责..............................

63

12、作业队（段）资料员岗位职责..................................

64

13、作业队（段）工班长岗位职责..................................

65

14、作业队（段）副工班长岗位职责................................

66

15、作业队（段）工班技术员岗位职责..............................

67

16、作业队（段）工班安质员岗位职责..............................

68

17、作业队（段）工班工具材料员岗位职责..........................

69

18、作业队（段）工班考勤记录员岗位职责..........................

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第一篇管理办法

中铁电气化局集团二公司作业队（段）管理办法

第一章总则

第一条为适应铁路建设形势需要，满足铁路建设市场履约要求，优化劳动组织结构，规范用工管理行为，加快人才培养，提高对施工现场的管控能力，规范现场管理，特制订本办法。

第二条公司各用工单位作业层原则上均应采取作业队（段）模式，实现现场管理层与作业层的有机衔接和有效动作，确保工程质量和施工安全。

第三条本办法中所称“作业队（段）”，是指铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以企业的管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员，以劳务人员为主要作业人员的标准化作业队（段）。

第四条本办法中“用工单位”系指公司项目部、工程段、电化段、分公司。

第二章作业队组建

第五条作业队（段）按“四个标准化”原则组建：

1、人员配备标准化，即管理人员、作业人员按规定的标准配备；

2、制度建设标准化，即公司制定统一的制度、规范和标准，作业队（段）遵照执行；

3、工效挂钩标准化，即确定专业工奖金定额，实行工效挂钩；

4、文化建设标准化，即公司明确相应的文化、后勤管理标准，作业队（段）遵照执行。

第六条作业队（段）由管理监控人员和作业人员组成，由用工单位根据工程项目实际情况组建。

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