特殊包装材料供应链综合计划
黑龙江省生态环境厅办公室关于印发《重点目标任务厅内分工方案》的通知
黑龙江省生态环境厅办公室关于印发《重点目标任务
厅内分工方案》的通知
文章属性
•【制定机关】黑龙江省生态环境厅
•【公布日期】2022.04.14
•【字号】黑环办发〔2022〕66号
•【施行日期】2022.04.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
黑龙江省生态环境厅办公室关于印发《重点目标任务厅内分
工方案》的通知
黑环办发〔2022〕66号各有关处（室）：
省政府办公厅印发了《落实〈2021年国民经济和社会发展计划执行情况与2022年国民经济和社会发展计划草案的报告〉重点目标任务分工方案的通知》。
现根据职责分工，印发涉及我厅职能重点目标任务的厅内分工方案，请有关处室结合实际，抓好贯彻落实。
黑龙江省生态环境厅办公室
2022年4月14日。
供应链的综合计划
目标函数 将 t 期的需求记为Dt， Dt的值如表8-1预测所示。目标函数要
将计划期内的总成本最小化。成本包括以下几个部分：
（1）日常劳动成本：一个工人每月的日常工资是4美元
(měiy uá日 n)常 /小工时资×= 86小64时0W/t天×20天/月 = 640美元(měiyuán) t1 6 6Ot t1
而不是最小库存单元的决策。 ❖ 综合计划适用于制定大约3~18个月的决策。在这段
时间，以最小库存单位来决定生产水平有点 (yǒudiǎn)为时过早，而建设一套新的生产设施又有 点(yǒudiǎn)晚。因而，总体计划要回答这样一个问 题：“公司怎样利用其现有的设施？”
第三页，共29页。
综合计划的主要目标就是识别在特定时期下的以下运作参 数：
Ct 转包
量 0 0 0 0 0 0
Pt
生产量
2583 2583 2583 2583 2583 2583
第二十二页，共29页。
表8-4 大幅需求波动(bōdòng)时的综合计 划
Ht
Lt
Wt
Ot
It
St
Ct
Pt
Dt
时期
雇用数 解雇数
工人数
加班时 数
库存 量
缺货量
转包 量
生产量
需求 量
1
0
15
65
0
品需求季节性很强，需求最旺的时间在春季。公司
的选择是，当旺季到来时增加工人，签订转包合同，
在淡季建立库存，将积压订单登记入册，以后再将
产品送达顾客。 Red Tomata’s 公司供应链副总裁
从预测下6个月的需求着手工作（见表8-1）。
❖ 公司以40美元的单价销售其工具。1月份的库存
哈尔滨市商务局、哈尔滨市财政局关于开展哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作的通知
哈尔滨市商务局、哈尔滨市财政局关于开展哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作的通知文章属性•【制定机关】哈尔滨市商务局•【公布日期】2019.07.10•【字号】•【施行日期】2019.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文哈尔滨市商务局、哈尔滨市财政局关于开展哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作的通知有关区、县（市）商务主管部门、财政局：为确保我市供应链体系建设试点项目验收工作规范有序推进,按照商办流通函〔2017〕337号文件精神和哈商务规〔2018〕2号）、哈商务发〔2018〕31号等相关文件要求，结合我市试点工作实际，制定了《哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作方案》，现印发给你们。
为做好哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作。
现将有关要求通知如下：一、验收范围和申报主体按照哈尔滨市商务局《关于下发哈尔滨市供应链体系建设试点项目建设任务书的通知》（哈商务综〔2019〕10号）和《关于下发哈尔滨市供应链体系建设第三批试点项目建设任务书的通知》（哈商务综〔2019〕80号）所确定的物流标准化、供应链平台、重要产品追溯体系建设试点项目，其中国药集团尚志医疗器械有限公司因企业原因已申请退出物流标准化项目试点。
上述项目建设单位是本次试点项目验收申报主体。
二、项目验收内容和时间安排我市供应链体系建设试点验收工作分两个阶段进行。
第一阶段：2019年7月-8月进行试点项目投资审计和建设内容验收。
第二阶段：2019年10月-11月对投资达标试点项目进行绩效验收。
三、有关要求（一）有关区、县（市）商务主管部门、财政局要按照《哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收工作方案》要求，结合自身职责，认真组织开展辖区试点项目相应的验收工作。
（二）有关区、县（市）商务主管部门与同级财政局按照试点验收工作方案要求，组织好试点企业项目验收初审工作。
指导试点企业通过哈尔滨市人民政府官方网站“政务公开-政府信息公开-政府部门信息公开目录-市商务局”专栏下载本通知和《哈尔滨市供应链体系建设试点项目验收申请报告范文》等规范格式附件，试点企业按要求形成供应链体系建设项目验收申请报告材料，装订成册后以纸质（骑缝加盖单位公章）一式十份和电子邮件形式报送当地商务主管部门、财政局进行初审。
《供应链管理实务》任务五供应链的综合计划
￡单位产品需要的劳动力工时／机器台时 ￡库存持有成本（元／单位／周期） ￡缺货或延期交货的成本（元／单位／周期） ￡约束
– 加班的限制
– 解雇的限制
– 可用资本的限制
– 缺货和延期交货的限制 PPT文档演模板 – 从供应商到企业的约束
《供应链管理实务》任务五供应链的 综合计划
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《供应链管理实务》任务五供应链的 综合计划
一．综合计划在供应链中的应用 二．综合计划参数 三．综合计划策略 四．综合计划的有关问题 五．利用线性规划制定综合计划 六．综合案例
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《供应链管理实务》任务五供应链的 综合计划
综合计划策略
计划者要进行的基本权衡有如下几个：
• 产能（正常时间、加班时间和转包时间）； • 库存； • 延期交货导致的晚交货／失售损失。
综合计划的有关问题
使用这些信息，公司可以通过综合计划制定下列决策：
正常时间、加班时间和转包时间的生产量：用来确定 员工数量和供应商购买水平。
持有库存：确定仓库容量和运营资本的需要量。 缺货或延期交付的数量：用来确定顾客服务水平。 雇佣／解雇劳动力数量：用来处理可能遇到的劳资纠
纷。
机器产能的增加减少：确定是否需要购买新的生产设 备或闲置设备。
• ∑640Wt+∑6Ot+∑300Ht+∑500 Lt+∑2It+∑5St+∑10Pt+∑30Ct
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《供应链管理实务》任务五供应链的 综合计划
•3、约束条件
（1）员工数量、雇佣和解雇员工数量的约束条件。 初始的员工数量为Wt=Wt-1+Ht-Lt t=1,…,6 初始的员工数量为W0=80。 （2）产能约束。Pt≤40Wt+Ot/4 t=1,…,6 （3）库存平衡约束。It-1+Pt+Ct=Dt+St-1+It-St
《供应链管理实务》任务五供应链的综合计划
制定计划
2
数据，以建立准确的基础数据。
将收集到的数据进行分析，根据需求制
定可操作和可实施的计划，同时考虑风
险与预算。
3
执行计划
落实计划并监控采购、生产、运输等各
个环节，确保计划执行的顺利。
评估和改进
4
对执行结果进行检查和比较，发现问题 并采取行动，以促进持续改进。
供应链综合计划的关键要素
合作关系
与供应商建立稳定、长期、可靠的合作关系， 分享信息和风险，共同实现成本和质量控制。
供应链的变化和风险是综合计划制定和实施过程中必须面对的，包括不可预知的事件和 突发资源短缺。
综合计划的评估和改进
步骤
1. 设定目标和指标 2. 收集数据和信息 3. 评估绩效和效果 4. 采取行动改进
评估方法
• 计量方法：利用定量数 据和指标，定期评估绩 效，确定进展。
• 质性方法：定期组织调 查和交流，了解员工和 客户对综合计划和供应 链的看法和体验。
实施综合计划的挑战
1 组织结构和文化
公司组织和文化对实现供应链综合计划有很大影响。如果各部门不合作或不愿相互沟通 交流，或者缺乏清晰的角色和责任，那么综合计划难以顺利实现。
2 信息技术和准确性
信息技术的收集、管理和分析对计划实现具有重要意义。需要确保信息的准确性、完整 性和及时性。
3 供应链变化和风险管理
调度管理
针对供应链中的物流环节进行管理，以优化物 流、减少周期时间和减少成本。
库存管理
由于库存水平对供应链效率具有重要影响，因 此需要精确计算库存水平并制定库存管理策略。
绩效衡量
建立合适的绩效评估机制，对综合计划的执行 和效果进行评估，为管理和改进提供依据。
包装设计年度工作计划
包装设计年度工作计划一、公司背景介绍我司是一家专业从事包装设计、研发和生产的公司，成立于2005年，总部位于上海市。
我们拥有一支经验丰富、创意十足的设计团队，以及先进的生产设备和技术。
我们的产品涵盖纸箱、包装盒、袋装、瓶装等多种包装材料，广泛应用于食品、日用品、电子产品等行业，深受客户的信赖和好评。
二、市场分析包装设计行业是一个竞争激烈的行业，市场需求多样化，客户对于包装设计的要求也越来越高。
消费者对产品外观的关注度明显增加，许多公司将包装设计作为品牌宣传的关键一环。
因此，包装设计在市场上具有很大的潜力和发展空间。
目前，我司的主要客户群体是一些大型食品和日用品企业，但是市场细分还不够充分，我们需要寻找更多潜在的客户，并且扩大我们在电子产品和其他行业的市场份额。
三、年度工作目标1. 提高设计和研发能力，不断创新，开发出更有市场竞争力的包装设计方案。
2. 拓展市场，寻找新的客户资源，拓宽销售渠道。
3. 提高产品质量和生产效率，降低成本，提高企业的竞争力。
4. 建立专业的团队，健全的管理制度，提升员工的综合素质和服务意识。
四、年度工作计划1. 提升设计和研发能力1.1 加强设计团队的培训和研发投入，引进先进的设计软件和设备。
1.2 深入了解客户需求，根据市场趋势和客户反馈，优化产品设计方案。
1.3 参加行业展会和设计比赛，增加公司的知名度和影响力。
2. 拓展市场2.1 拓展电子产品和其他行业的客户资源，寻找新的合作伙伴。
2.2 制定市场拓展计划，开展促销活动，提高品牌知名度。
2.3 加大对合作客户的跟踪服务，增加客户粘性，提高客户满意度。
3. 提高产品质量和生产效率3.1 引进先进的生产设备和生产工艺，提高包装生产效率和产品质量。
3.2 优化供应链管理，降低采购成本，提高供应链的稳定性和可控性。
3.3 制定质量监控计划，加强对生产过程的监控，确保产品质量。
4. 建立专业的团队和健全的管理制度4.1 定期举办内部培训和知识分享，提升员工的综合素质和团队协作能力。
内部采购管理制度_1
内部采购管理制度内部采购管理制度1为规范政府采购行为，强化对政府采购资金的管理，提高政府采购资金使用效益，有效地控制财政支出，节约财政资金。
加强廉政建设，促进政府采购公开、公平、公正。
根据《中华人民共和国政府采购法》等相关法规，特订本制度。
一、政府采购适用范围本镇内政府机关，实行预算管理的事业单位、镇属部门、站所使用财政资金和其他资金进行的政府采购适用本制度。
本制度所称政府采购是指使用财政资金采购依法制订的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
二、政府采购的形式和运作程序落实采购计划：各单位为了确保行政任务和事业计划的完成，需购买物品或取得劳务时，单位向党政办提出书面申请，党政办本着“量入为出，适度从紧”的原则进行审核签具意见报单位分管领导签批后，报财政所确定落实采购计划。
三、政府采购的方式政府采购应当采取以下方式：公开招标、竞争性谈判、邀请招标、单一________采购、询价。
具体采购方式由镇采购办、机关主管、后勤组按规定的程序组织实施，公开招标应作为政府、采购的主要采购方式。
四、采购程序先由各机关各部门、站所根据工作需求填报“政府采购申请表”报镇采购办，并经分管领导审核签定，财政局乡财局和，采购办要签审核意见，镇采购办根据采购内容和金额确认采购方式和采购单位，如果需由站所采购的，由站所填报。
政府采购申请表”报镇采购办审核，由镇采购中心安排采购，如果由镇采购办采购的，需报分管采购领导审批后，由镇采购办安排采购。
所有采购物品资金由主管领导审批后，财政所直接付给供应商。
五、政府采购预算和计划镇财政部门在编制年度预算的同时编制政府采购预算，应本着实事求是和节约的原则，充分考虑实际需要与财力可能，镇采购办应有计划地安排日常办公用品的集中采购。
六、政府采购的监督检查、纪律要求凡纳入政府采购制度范围的部门，未经同意自行采购的，不得列支，否则按违反财经纪律处理。
纪检、财政所应定期对政府机关采购行为进行监督、检查，采购办应定期汇报政府采购情况并定期进行公开，定期进行总结，任何单位和个人对政府采购活动中的违法违纪行为，有权控告和检举。
聚丙烯酰胺物资供应、运输、售后服务方案
聚丙烯酰胺物资供应、运输、售后服务方案目录一、内容概览 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 聚丙烯酰胺简介 (2)二、物资供应方案 (3)2.1 物资采购原则 (4)2.2 物资质量标准 (5)2.3 物资储备管理 (5)2.4 物资供应流程 (6)三、物资运输方案 (7)3.1 运输方式选择 (9)3.2 运输路线规划 (10)3.3 运输风险管理 (11)3.4 运输及时性保障措施 (12)四、售后服务方案 (13)4.1 售后服务原则 (14)4.2 售后服务内容 (14)4.3 售后服务流程 (15)4.4 客户反馈机制 (16)一、内容概览物资供应方案：详细介绍如何选择合适的供应商、采购渠道以及采购流程，以确保您的需求得到满足。
物资运输方案：分析各种运输方式(如陆运、海运、空运)的特点及适用场景，为您提供最佳的运输建议。
售后服务方案：介绍聚丙烯酰胺产品的质保政策、技术支持以及在使用过程中可能遇到的问题及解决方法。
风险管理与应对措施：分析在物资供应、运输和售后服务过程中可能遇到的风险，并提供相应的应对策略，以确保整个过程的安全与顺利。
1.1 编写目的本方案的编写目的在于确保聚丙烯酰胺物资的供应、运输及售后服务工作能够高效、有序地进行，以满足客户的需求并保障业务的持续稳定发展。
通过明确各项工作的目标、流程和责任，确保从物资供应到售后服务整个过程中的每一个环节都能得到严格的管理和控制，以此提升我们的服务质量和客户满意度。
本方案的制定旨在为公司提供一套完整、系统、切实可行的操作指南，同时也为相关执行人员提供清晰的工作方向和操作规范。
通过优化供应链管理，增强我们的竞争优势，确保公司在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
该段落简要阐述了编写该方案的目的，旨在确保整个聚丙烯酰胺物资供应、运输及售后服务流程的顺畅运行，并强调方案的重要性以及其对提升公司服务质量、客户满意度和市场竞争力的积极影响。
1.2 聚丙烯酰胺简介聚丙烯酰胺（PAM）是一种由丙烯酰胺单体通过聚合反应制得的合成高分子化合物。
第八章 供应链综合计划 (《供应链管理》PPT课件)
5
75
4.30 4.37
15
红番茄工具公司
• 加权平均法
– 每件综合产品单位的材料成本为 =(15×0.10)+(7×0.25)+(9×0.20) +(12×0.10)+(9×0.20)+(9×0.20)+(13×0.15) =10美元
• 同样方法
– 每件综合产品单位的收益为40美元 – 单位净生产时间为4小时
利用规划求解建立综合计划电子数 据表
利用规划求解建立综合计划电子数 据表
利用规划求解建立综合计划电子数 据表
• 设置目标单元格:C22 • 等于:最小值 • 可变单元格:B5:I10 • 约束如下:
➢ B5:C10=integer{雇用和解雇的员工数量为整数} ➢ B5:I10≥0{所有决策变量为非负数} ➢ F10≥500{第6期期末的库存至少为500} ➢ G10=0{第6期期末的缺货等于0} ➢ M5:M10=0{Wt-Wt-1-Ht+Lt=0,t=1,2,…,6} ➢ N5:N10≥0{40Wt+Ot/4-Pt≥0,t=1,2,…,6}
中可能发生的一些问题,尤其是改变劳动力数量导致的 问题 • 减少了库存水平,同时降低了生产设备的平均利用率 • 适用于库存成本相对较高,而设备产能成本相对较低的 情况
均衡策略
• 稳定的设备产能和劳动力数量,以使产出 均衡
• 产品短缺和过剩导致库存水平随时间改 变
• 积累大量的库存,顾客的订单可能被延迟 • 适用于库存和延期交货成本相对较低的
库存水平
F5:F10
It=MAX(It-1+Pt+Ct-Dt-St- =MAX(F4+I5+H5-G4-
供应链综合计划：实现可追溯性
供应链综合计划：实现可追溯性在供应链管理领域，综合计划的核心在于确保从原材料采购到成品交付的每个环节都能高效、经济地协同运作。
面对市场上产品多样性、需求多变性以及供应链的复杂性，供应链综合计划必须应对诸多挑战。
其中，关键之一便是确保供应链的可追溯性。
所谓可追溯性，指的是在供应链中，产品从原产地到最终消费的全过程—涵盖生产、运输、储存等环节—都能够被详细追踪和记录。
供应链的可追溯性对于加强供应链管理、提高客户满意度、减轻风险与成本具有至关重要的作用。
为构建一个可追溯的供应链，首要任务是打造一个健全的信息系统。
该系统应具备收集、储存和处理各种供应链信息的能力，从而能够实时监控产品的位置和状态，确保产品在适当的时间和地点得到恰当处理。
进一步地，供应链各环节的标准化亦不可或缺。
统一的包装、标识和储存条件规范，对于保持信息一致性和准确性至关重要。
同时，对供应链各参与方的认证与审计也是保障标准得到遵守的必要手段。
建立一个有效的监控机制对供应链各环节进行实时监控和分析，能够及时识别并应对潜在问题和风险。
例如，通过分析运输路线和时间，可以更有效地优化运输计划，从而减少成本和时间消耗。
最终，供应链各环节的协同管理同样重要。
与供应商、分销商、零售商等建立稳固的合作关系，共享信息，协调计划和操作，将有效提升供应链的整体效率和响应能力，同时降低成本和风险，继而增强客户满意度和市场竞争力。
供应链的可追溯性是管理中的一个核心挑战。
通过建立完善的信息系统、实施标准化、构建监控机制以及实行协同管理，供应链的可追溯性得以显著提升，进而优化供应链效率和响应速度，减少成本和风险，最终达到提高客户满意度和市场竞争力的目的。
第4章 供应链计划管理
以简化为目标
整合所有供应链需求
建立清晰的活动和责任
《供应链管理》
第二节 供应链需求预测
一、供应链需求预测的特点和作用 （一）需求预测的特点 预测通常是不准确的，因而必须兼顾预测结果和预 测误差。 长期预测的准确性通常比短期预测要低，因为长期 预测相当于均值的标准差要大于短期预测 。 综合预测通常比分解预测要准确，因为综合预测相 对于均值的标准差较小 。
《供应链管理》
第二节 供应链需求预测
因果关系预测法 ——因果关系预测法假定需求预 测与某些外界因素（经济状况、利率等）高度相关， 它找到这些外界因素与需求之间的关联性，通过预 测这些外界因素的变化来预测未来需求。 仿真预测法 ——仿真预测法模拟消费者选择来预 测需求。 公司通常很难决定到底用哪一种预测方法才是 最适合的。实际上，研究表明多种预测方法结合使 用得到的综合预测值将比单独使用任何一种预测方 法更为准确。
产能变更成本，特指雇佣或解雇工人的成本和增 加或减少机器产能的成本； 单位产品需要的劳动力工时/机器台时；
库存持有成本；
缺货或延期交货的成本；
约束，包括加班、解雇、可用资本、缺货、延期
交货、从供应商到企业等的约束。
《供应链管理》
第三节 供应链综合计划
使用这些信息，企业可以通过综合计划制定下列决 策： 正常时间、加班时间和转包时间的生产量：用来 确定员工数量和供应商购买水平。 持有库存：确定仓库容量和运营资本的需要量。 缺货或延期交货的数量：用来确定顾客服务水平。
《供应链管理》
第一节 供应链计划管理概述
配送需求计划描述的是某个时期内仓库和配送中 心的净需求。 粗能力计划是一种中期产能计划，它将主生产计 划从生产转化为对能力的需求，然后在每个生产 阶段对比可用的产能。 物料需求计划是一种短期物料计划，需要使用物 料清单、库存、预计入库量和主生产计划来决定 对物料的需求。 能力需求计划是一种短期能力计划，是对物料需 求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。
《供应链管理实务》任务五供应链的综合计划
《供应链管理实务》任务五供应链的综合计划在当今竞争激烈的商业环境中，供应链管理的重要性日益凸显。
其中，供应链的综合计划是确保供应链高效运作、满足市场需求并实现企业目标的关键环节。
供应链的综合计划旨在协调企业内部各个部门以及供应链上的合作伙伴，以最优的方式分配资源、安排生产和配送，从而在满足客户需求的同时，最小化成本并提高整体绩效。
首先，我们来了解一下供应链综合计划的目标。
其主要目标包括满足客户需求的确定性和稳定性，确保产品或服务的按时交付；优化资源利用，避免过度投资或资源闲置；平衡生产能力和需求，减少库存积压和缺货情况的发生；以及协调供应链各环节，实现整体效益的最大化。
为了制定有效的供应链综合计划，我们需要充分收集和分析相关数据。
这些数据包括市场需求预测、现有库存水平、生产能力、供应商交货期、运输时间等。
市场需求预测是制定计划的基础，通过对历史销售数据、市场趋势、经济环境等因素的分析，预测未来一段时间内的市场需求。
同时，了解现有库存水平可以帮助我们确定是否需要补货或进行库存调整。
在考虑生产能力时，不仅要关注企业自身的生产设施和人员配备，还要考虑到可能的产能限制和生产周期。
供应商的交货期和运输时间也会对供应链的响应速度产生影响，因此需要准确掌握。
制定供应链综合计划的方法多种多样。
常见的有线性规划、整数规划和启发式算法等。
线性规划通过建立数学模型，在满足一系列约束条件的前提下，寻求最优的决策方案。
整数规划则适用于决策变量必须为整数的情况，例如生产批量的确定。
启发式算法则是基于经验和直觉的方法，能够在较短时间内得到可行的解决方案，但不一定是最优解。
在实际操作中，企业通常会结合多种方法，根据自身的特点和需求来选择合适的计划制定方式。
供应链综合计划的实施过程并非一帆风顺，会面临诸多挑战。
需求的不确定性就是其中之一。
市场需求可能会因为突发的事件、消费者偏好的变化等因素而发生波动，这给计划的准确性带来了困难。
任务五供应链综合计划
单元教学设计基本框架（英文版）Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of comprehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen inner-party supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the < code > adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard; < rule > around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as "negative list, focusing on vertical gauge, draw the party organizations and Party members do not touch the" bottom line ". Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process; the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party; the third part introduces two party regulations modified the main changes and needs to grasp several key problems; the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. < code > and < Regulations > revised the necessity and revised history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines > and < Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations > column 1 by 2015 to strengthenparty laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Y ears, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation; follow the correct direction, grasp the limited goals, adhere to the party's leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new revision of the < code > and < rule >, reflects the party's 18 and the eighth session of the third, the spirit of the fourth plenary session, reflecting the experience of studying and implementing the General Secretary Xi Jinping series of important speech, reflects the party's eighteen years comprehensive strictly practice. (a) revised two regulations of the party need of < the ICAC guidelines > in < in 1997 Leaders as members of the Communist Party of China clean politics certain criteria (Trial) > based on revised, the promulgation and implementation of January 2010, to strengthen the construction of the contingent of leading cadres play an important role. But with the party to manage the party strictly administering the deepening, has not been able to fully meet the actual needs. Content is too complicated, "eight prohibition, 52 are not allowed to" hard to remember, and also difficult to put into practice; the second is concisely positive advocated by the lack of prohibited provisions excessive, no autonomy requirements; the third is banned terms and discipline law, both with the party discipline, disciplinary regulationsrepeat and Criminal law and other laws and regulations repeat; the fourth is to "clean" the theme is not prominent, not for the existing problems, and is narrow, only needle of county-level leading cadres above. < rule > is in 1997 < Chinese Communist Party disciplinary cases (Trial) > based on revision, in December 2003 the promulgation and implementation, to strengthen the construction of the party play very important role. Along with the development of the situation, which many provisions have been unable to fully meet the comprehensive strictly administering the practice needs. One is Ji law, more than half of the provisions and criminal law and other countries laws and regulations Repetition; two is the political discipline regulations is not prominent, not specific, for violation of the party constitution, damage the authority of Party Constitution of misconduct lack necessary and serious responsibility to pursue; third is the main discipline for the leading cadres, does not cover all Party members. Based on the above situation, need to < the criterion of a clean and honest administration > and < rule > the two is likely to be more relevant regulations first amendment. By revising, really put the authority of Party discipline, the seriousness in the party tree and call up the majority of Party members and cadres of the party constitution of party compasses party consciousness. (II) two party regulations revision process the Central Committee of the Communist Party of China attaches great importance to two regulations revision . Xi Jinping, general books recorded in the FifthPlenary Session of the eighth session of the Central Commission for Discipline Inspection, on the revised regulations < > made clear instructions. According to the central deployment, the Central Commission for Discipline Inspection from 2014 under six months begin study two regulations revision. The Standing Committee of the Central Commission for Discipline Inspection 4 review revised. Comrade Wang Qishan 14 times held a special meeting to study two regulations revision, amendment clarifies the direction, major issues of principle, path and target, respectively held a forum will listen to part of the province (area) secretary of the Party committee, Secretary of the Discipline Inspection Commission, part of the central ministries and state organs DepartmentThe first party committee is mainly responsible for people, views of experts and scholars and grassroots party organizations and Party members. Approved by the Central Committee of the Communist Party of China, on 7 September 2015, the general office of the Central Committee of the Party issued a notice to solicit the provinces (autonomous regions, municipalities) Party, the central ministries and commissions, state ministries and commissions of the Party (party), the General Political Department of the military, every 3 people organization of Party of two regulations revision opinion. Central Commission for Discipline Inspection of extensive solicitation of opinions, careful study, attracting, formed a revised sent reviewers. In October 8 and October 12, Central Committee PoliticalBureau Standing Committee and the Political Bureau of the Central Committee After consideration of the two regulations revised draft. On October 18, the Central Committee of the Communist Party of China formally issued two regulations. Can say, two laws amendment concentrated the wisdom of the whole party, embodies the party. Second, < code > and < Regulations > revision of the basic principles of two party regulations revision work and implement the party's eighteen, ten eight plenary, the spirit of the Fourth Plenary Session of the Eleventh Central Committee and General Secretary Xi Jinping important instructions on the revised < low political criterion > and < Regulations >, highlighting the ruling party characteristics, serious discipline, the discipline quite in front of the law, based on the current, a long-term, advance as a whole, with Bu Xiuding independent < rule > and < rule >. Main principle is: first, adhere to the party constitution to follow. The constitution about discipline and self-discipline required specific, awaken the party constitution of party compasses party consciousness, maintaining the authority of the constitution. General Secretary Xi Jinping pointed out that "no rules, no side round. Party constitution is the fundamental law, the party must follow the general rules. In early 2015 held the eighth session of the Central Commission for Discipline Inspection Fifth Plenary Session of the 16th Central Committee, Xi Jinping again pointed out that constitution is the party must follow the general rules, but also the general rules." the revisionof the < code > and < rule > is Method in adhere to the regulations established for the purpose of combining rule of virtue is to adhere to the party constitution as a fundamental to follow, the constitution authority set up, wake up the party constitution and party rules the sense of discipline, the party constitution about discipline and self-discipline specific requirements. 4 second is to adhere to in accordance with the regulations governing the party and the party. The Party of rule of virtue "de", mainly refers to the party's ideals and beliefs, excellent traditional style. The revised the < code > closely linked to the "self-discipline", insisting on the positive initiative, for all members, highlight the "vital few", emphasized self-discipline, focusing on the morality, and the majority of Party members and the ideological and moral standards. The revised < > Ji method separately, Ji, Ji Y an to Method, as a "negative list", emphasizing the heteronomy, focusing on vertical gauge. Is this one high and one low, a positive reaction, the strict party discipline and practice results transformation for the integration of the whole party to observe moral and discipline requirements, for the majority of Party members and cadres provides benchmarking and ruler. Third, insist on to. In view of the problems existing in the party at the present stage, the main problems of Party members and cadres in the aspect of self-discipline and abide by the discipline to make clearly defined, especially the party's eighteen years strict political discipline and political rules, organization and discipline andto implement the central eight provisions of the spirit against the four winds and other requirements into Disciplinary provisions. Not one pace reachs the designated position, focusing on in line with reality, pragmatic and effective. After the revision of major changes, major changes in the < code > and < rule > modified and needs to grasp several key problems (a) < code > < code > adhere to according to regulations governing the party and party with morals in combination, for at the present stage, the leadership of the party members and cadres and Party members in existing main problems of self-discipline, put forward principles, requirements and specifications, showing Communists noble moral pursuit, reflected at all times and in all over the world ethics from high from low 5 common requirements. One is closely linked to the "self-discipline", removal and no direct relation to the provisions of . the second is adhere to a positive advocate, "eight prohibition" 52 are not allowed to "about the content of the" negative list moved into synchronization amendment < cases >. Three is for all the party members, will apply object from the leadership of the party members and cadres to expand to all Party members, fully embodies the comprehensive strictly required. The fourth is prominent key minority, seize the leadership of the party members and cadres is the key, and put forward higher requirements than the ordinary Party members. Five is to simplify, and strive to achieve concise, easy to understand, easy to remember. The revised < code > is the ruling Party since the first insists ona positive advocate forAll Party members and the self-discipline norms, moral declaration issued to all members of the party and the National People's solemn commitment. > < criterion of a clean and honest administration consists of 4 parts, 18, more than 3600 words. After the revision of the < code >, a total of eight, 281 words, including lead, specification and Party member cadre clean fingered self-discipline norms, etc. Part 3 members low-cost clean and self-discipline, the main contents can be summarized as "four must" "eight code". Lead part, reiterated on ideal and faith, fundamental purpose, the fine traditions and work style, noble sentiments, such as "four must" the principle of requirements, strong tone of self-discipline, The higher request for 6 and supervised tenet, the foothold in permanent Bao the party's advanced nature and purity, to reflect the revised standards requirements. Members of self-discipline norms around the party members how to correctly treat and deal with the "public and private", "cheap and rot" thrifty and extravagance "bitter music", put forward the "four norms". Party leader cadre clean fingered self-discipline norms for the leadership of the party members and cadres of the "vital few", around the "clean politics", from civil servant of the color, the exercise of power, moral integrity, a good family tradition and other aspects of the leadership of the party members and cadres of the "four norms" < > < norm norm. "The Party member's self-discipline norms" and "party members and leading cadre clean fingered self-discipline norms," atotal of eight, collectively referred to as the "eight". "Four must" and "eight" of the content from the party constitution and Party's several generation of leaders, especially Xi Jinping, general secretary of the important discussion, refer to the "three discipline and eight points for attention" statements, and reference some embody the Chinese nation excellent traditional culture essence of epigrams. (2) the revised regulations, the main changes in the revised Regulations > to fully adapt to the strictly requirements, reflects the according to the regulations governing the law of recognition of deepening, the realization of the discipline construction and Jin Ju. < rule > is party a ruler, members of the basic line and follow. And the majority of Party members and cadres of Party organizations at all levels should adhere to the bottom line of thinking, fear discipline, hold the bottom line, as a preventive measure, to keep the party's advanced nature and purity. 1, respect for the constitution, refinement and discipline. Revised < rule > from comprehensive comb physical constitution began, the party constitution and other regulations of the Party of Party organizations and Party discipline requirements refinement, clearly defined in violation of the party constitution will be in accordance with regulations to give the corresponding disciplinary action. The original 10 categories of misconduct, integration specification for political discipline, discipline, honesty and discipline masses Ji Law and discipline and discipline and other six categories, the content of < rule >real return to Party discipline, for the majority of Party members and listed a "negative list. 7 2, highlighting the political discipline and political rules. > < Regulations according to the stage of the discipline of outstanding performance, emphasizing political discipline and political rules, organization and discipline, in opposition to the party's leadership and the party's basic theory, basic line, basic program and basic experience, the basic requirement of behavior made prescribed punishment, increase the cliques, against the organization such as violation of the provisions, to ensure that the central government decrees and the Party of centralized and unified. 3, adhere to strict discipline in the law and discipline In front, Ji separated. Revised < Regulations > adhere to the problem oriented, do Ji separated. Any national law existing content, will not repeat the provisions, the total removal of 79 and criminal law, repeat the content of the public security management punishment law, and other laws and regulations. In the general reiterated that party organizations and Party members must conscientiously accept the party's discipline, die van comply with national laws and regulations; at the same time, to investigate violations of Party members and even criminal behavior of Party discipline and responsibility, > < Regulations distinguish five different conditions, with special provisions were made provisions, so as to realize the connection of Party discipline and state law. 4, reflect Wind building and anti-corruption struggle of the latest achievements. < rule > the party's eighteen yearsimplement the spirit of the central provisions of the eight, against the requirements of the "four winds" and transformation for disciplinary provisions, reflecting the style construction is always on the road, not a gust of wind. In the fight against corruption out of new problems, increase the trading rights, the use of authority relatives profit and other disciplinary terms. Prominent discipline of the masses, the new against the interests of the masses and ignore the demands of the masses and other disciplinary terms and make provisions of the disposition and the destruction of the party's close ties with the masses.Discipline to protect the party's purpose. 8 of these regulations, a total of three series, Chapter 15, 178, more than 24000 words, after the revision of the regulations a total of 3 series, Chapter 11, 133, 17000 words, divided into "general" and "special provisions" and "Supplementary Provisions" Part 3. Among them, add, delete, modify the provisions of the proportion of up to nearly 90%. 1, the general general is divided into five chapters. The first chapter to the regulations of the guiding ideology, principles and scope of application of the provisions, highlight the strengthening of the party constitution consciousness, maintenance the authority of Party Constitution, increase the party organizations and Party members must abide by the party constitution, Y an Centralized centralized, would examine at all levels of the amended provisions implementing and maintaining Party discipline, and consciously accept the party discipline,exemplary compliance with national laws and regulations. The second chapter of discipline concept, disciplinary action types and effects of the regulations, will be a serious warning from the original a year for a year and a half; increase the Party Congress representative, by leaving the party above (including leave probation) punishment, the party organization should be terminated its representative qualification provisions. The third chapter of the disciplinary rules of use prescribed in the discipline rectifying process, non convergence, not close hand classified as severely or heavier punishment. "Discipline straighten "At least eighteen years of five years, these five years is to pay close attention to the provisions of the central eight implementation and anti -" four winds ". The fourth chapter on suspicion of illegal party disciplinary distinguish five different conditions, with special provisions were made provisions, to achieve effective convergence of Party and country 9 method. < rule > the provisions of Article 27, Party organizations in the disciplinary review found that party members have committed embezzlement, bribery, dereliction of duty dereliction of duty and other criminal law act is suspected of committing a crime shall give cancel party posts, probation or expelled from the party. The second is < Regulations > Article 28 the provisions of Party organizations in the disciplinary review But found that party members are stipulated in the criminal law, although not involved in a crime shall be investigated for Party discipline and responsibility shouldbe depending on the specific circumstances shall be given a warning until expelled punishment. This situation and a difference is that the former regulation behavior has been suspected of a crime, the feeling is quite strict, and the latter for the behavior not involving crime, only the objective performance of the provisions of the criminal code of behavior, but the plot is a crime to slightly. < Regulations > the 29 provisions, Party organizations in the discipline review found that party members and other illegal behavior, affect the party's image, the damage to the party, the state and the people's interests, we should depend on the situation Seriousness given disciplinary action. The loss of Party members, seriously damaging the party's image of behavior, should be given expelled from the party. At this article is party member is in violation of the criminal law outside the other illegal acts, such as violates the public security administration punishment law, customs law, financial laws and regulations behavior. The fourth is < cases > Article 32 stipulates, minor party members and the circumstances of the crime, the people's Procuratorate shall make a decision not to initiate a prosecution, or the people's court shall make a conviction and exempted from criminal punishment shall be given within the party is removed from his post, probation or expelled from the party. Party members and crime, sheets were fined in accordance with For acts; the principal Ordinance amended the provisions of the preceding paragraph. This is the new content, in order to achieve Ji method effectiveconvergence. Five is < > the thirty third article 10 of the provisions, the Party member due to an intentional crime is sentenced to criminal law (including probation) sheets or additional deprivation of political rights; due to negligence crime and was sentenced to three years or more (excluding three years) a penalty, shall give expelled punishment. Due to negligence crime is convicted and sentenced to three years (including three years) in prison or be sentenced to public surveillance, detention, shall in general be expelled from the party. For the individual may not be expelled from the party, should control Approval. This is followed and retained the original > < Regulations the provisions of punishment party authorization rules and report to a level party organizations. For is "party members with criminal acts, and by the criminal punishment, generally should be expelled from the party". The fifth chapter of probationary Party member of the discipline and discipline after missing members of the treatment and punishment decisions, such as the implementation of the provisions, clear the related party discipline and punishment decision made after, for duties, wages and other relevant alteration formalities for the longest time. 2, sub sub section will the original regulations of10 categories of acts of violation of discipline integration revised into 6 categories, respectively, in violation of the punishments for acts of political discipline "in violation of discipline behavior of punishment" in violation of integrity of disciplinary action points "of violation punishments for actsof mass discipline" "the violation of work discipline, punishment" in violation of discipline of life behavior punishment "6 chapters. 3, annex" Supplementary Provisions "clear authority making supplementary provisions of, cases of interpretative organ, as well as regulations implementation time and retroactivity etc.. 11 (3) learning understanding > < regulations needs to grasp several key problems The first problem -- about the violation of political discipline behavior > < new ordinance chapter 6 the political discipline column for the six disciplines, that is the main opposition to Party leadership and the opposition of the basic theory, basic line, basic program and basic experience, basic requirements of misconduct made provisions of the disposition, especially the eighteen since the CPC Central Committee put forward the Yan Mingzheng treatment of discipline and political rules requirements and practical achievements transformation for Discipline article, increase the false debate central policies, cliques, against the organization review, make no discipline of the principle of harmony terms. These are the party's eighteen years in comprehensive strictly Process combined with the practice of rich content. (1) false debate the central policies and undermine the Party of centralized and unified the problem is made in accordance with the provisions of the party constitution. Constitution in general programme requirements adhere to democratic centralism is one of the requirements of the construction of the party must adhere to the four cardinal. Applicationof this principle is not only the party the basic organization principle and is also the mass line in party life, it requires that we must fully develop inner-party democracy, respect for the dominant position of Party members, safeguarding the Party member democratic rights, give full play to the enthusiasm and creativity of the party organizations at all levels and Party members, at the same time, also must implement the right concentration, ensure the party's mission < the chaos in unity and concerted action to ensure that the party's decision to get quickly and effectively implementing. The Party Central Committee formulated the major principles and policies, through different channels and ways, fully listen to the party organizations and Party members of the opinions and suggestions, but 12 is some people face to face not to say back blather "" will not say, after the meeting said, "" Taiwan does not say, and nonsense ", in fact, not only disrupt the people thought, some causing serious consequences, the damage to the Party of the centralized and unified, hinder the central policy implementation, but also a serious violation of the democratic system of principles. There is no doubt that shall, in accordance with the Regulations > 4 Specified in Article 6 to give the appropriate punishment. For did not cause serious consequences, to give criticism and education or the corresponding tissue processing. (2) about the destruction of the party's unity < New Regulations > the forty eighth to fifty second article, to damage Party's unity unified and violation of political discipline, punishment situationmade explicit provisions. Article 52 of the new "in the party get round group, gangs seek private gain, cliques, cultivate private forces or through the exchange of interests, for their own to create momentum and other activities to gain political capital, given a serious warning or withdraw from their party posts disposition; if the circumstances are serious, to give Leave a party to observation or expelled from the party. (3) on against the organization review of the provisions of the constitution, party loyalty honesty is party members must comply with the obligations. Members must obey the organization decision, shall not violate the organization decided encounters by asking questions to find organization, rely on the organization, shall not deceive the organization, against the organization. For example, after the investigation does not take the initiative to explain the situation, but to engage in offensive and defensive alliance, hiding the stolen money is against survey organization, is a violation of the behavior of political discipline. Article 24 of the original > < Regulations, although the provisions of the interference, hinder group review the behavior of the fabric can be severely or 13 Aggravated punishment, but did not put this kind of behavior alone as a discipline for qualitative amount of discipline. > < new regulations increase the Article 57, "anti organization review, one of the following acts, given a warning or serious warning; if the circumstances are relatively serious, giving removed from or placed on probation within the party post; if the circumstances are serious, give。
贺州市人民政府关于下达贺州市2024年国民经济和社会发展计划的通知
贺州市人民政府关于下达贺州市2024年国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】贺州市人民政府•【公布日期】2024.04.10•【字号】贺政发〔2024〕8号•【施行日期】2024.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文贺州市人民政府关于下达贺州市2024年国民经济和社会发展计划的通知各县（区）人民政府，市政府各副处级以上单位：《贺州市2024年国民经济和社会发展计划》已经贺州市第五届人民代表大会第五次会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
贺州市人民政府2024年4月10日贺州市2024年国民经济和社会发展计划一、2024年国民经济和社会发展总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，认真贯彻落实中央经济工作会议、自治区党委十二届七次全会和全区经济工作会议、市委五届八次全会和全市经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，以铸牢中华民族共同体意识为主线，解放思想、创新求变，向海图强、开放发展，按照广西打造粤港澳大湾区重要战略腹地的要求，发挥自身优势，高质量建设广西东融先行示范区，全面深化改革开放，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，统筹新型城镇化和乡村全面振兴，统筹高质量发展和高水平安全，切实增强经济活力、防范化解风险、改善社会预期，巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，增进民生福祉，保持社会稳定，奋力谱写新时代壮美广西建设新局面贺州篇章。
二、2024年国民经济和社会发展主要预期目标地区生产总值增长5%以上，一般公共预算收入增长3%，规模以上工业增加值增长8%，建筑业总产值增长12%，固定资产投资增长6%，社会消费品零售总额增长5%，外贸进出口总额增长10%，城镇和农村居民人均可支配收入分别增长3.5%、6%以上，居民消费价格涨幅控制在3%左右，城镇调查失业率控制在5.5%左右，常住人口城镇化率达到50.7%，节能减排降碳指标控制在自治区下达的目标范围内。
制造业供应链管理流程指南
制造业供应链管理流程指南第1章供应链管理概述 (3)1.1 供应链管理的基本概念 (4)1.2 供应链管理的关键环节 (4)1.3 供应链管理的目标与原则 (4)第2章供应链战略与规划 (5)2.1 供应链战略制定 (5)2.1.1 市场分析 (5)2.1.2 企业战略目标 (5)2.1.3 供应链战略选择 (5)2.1.4 供应链战略实施 (5)2.2 供应链网络规划 (5)2.2.1 网络规划目标 (5)2.2.2 网络规划方法 (5)2.2.3 设施选址 (6)2.2.4 运输规划 (6)2.3 供应链资源配置 (6)2.3.1 资源分类与评估 (6)2.3.2 资源需求预测 (6)2.3.3 资源分配策略 (6)2.3.4 资源优化与调整 (6)第3章供应商管理 (6)3.1 供应商选择与评估 (6)3.1.1 供应商选择标准 (6)3.1.2 供应商评估方法 (7)3.2 供应商关系管理 (7)3.2.1 合同管理 (7)3.2.2 信息共享 (7)3.2.3 合作发展 (7)3.3 供应商绩效评价 (8)3.3.1 绩效评价指标 (8)3.3.2 评价方法 (8)3.3.3 改进措施 (8)第4章生产计划与控制 (8)4.1 生产计划制定 (8)4.1.1 收集需求信息 (8)4.1.2 确定生产目标 (9)4.1.3 制定生产计划 (9)4.1.4 生产计划评估与调整 (9)4.2 生产调度与控制 (9)4.2.1 生产作业排序 (9)4.2.2 资源分配 (9)4.2.4 生产调度 (9)4.3 生产过程优化 (9)4.3.1 工艺优化 (10)4.3.2 设备管理 (10)4.3.3 人员培训与激励 (10)4.3.4 物料管理 (10)4.3.5 质量管理 (10)第5章库存管理 (10)5.1 库存基础知识 (10)5.1.1 库存定义与分类 (10)5.1.2 库存的作用与成本 (10)5.1.3 库存管理的关键指标 (10)5.2 库存控制策略 (10)5.2.1 定量控制策略 (10)5.2.2 定期控制策略 (11)5.2.3 综合控制策略 (11)5.3 库存优化与预测 (11)5.3.1 库存优化方法 (11)5.3.2 需求预测方法 (11)5.3.3 库存管理信息系统 (11)5.3.4 库存管理案例分析 (11)第6章物流管理 (11)6.1 运输管理 (11)6.1.1 运输方式选择 (11)6.1.2 运输成本控制 (11)6.1.3 运输过程监控 (11)6.1.4 运输服务商管理 (12)6.2 仓储管理 (12)6.2.1 仓库规划与布局 (12)6.2.2 库存管理 (12)6.2.3 仓储作业管理 (12)6.2.4 仓库安全管理 (12)6.3 包装与配送 (12)6.3.1 包装设计 (12)6.3.2 包装材料选择 (12)6.3.3 配送管理 (12)6.3.4 配送服务质量控制 (12)第7章质量管理 (13)7.1 供应链质量管理概述 (13)7.1.1 内涵 (13)7.1.2 重要性 (13)7.1.3 挑战 (13)7.2 质量管理体系构建 (14)7.2.2 质量组织构建 (14)7.2.3 质量流程设计 (14)7.2.4 质量工具与方法 (14)7.3 质量改进与控制 (14)7.3.1 质量改进 (14)7.3.2 质量控制 (15)第8章信息技术在供应链管理中的应用 (15)8.1 供应链管理信息系统 (15)8.1.1 系统构成 (15)8.1.2 功能与应用 (15)8.2 大数据与供应链分析 (15)8.2.1 数据来源 (16)8.2.2 数据分析方法 (16)8.3 物联网与智能供应链 (16)8.3.1 物联网技术 (16)8.3.2 智能供应链 (16)第9章供应链风险管理 (17)9.1 供应链风险识别 (17)9.1.1 风险类型 (17)9.1.2 风险识别方法 (17)9.2 供应链风险评估与控制 (17)9.2.1 风险评估方法 (17)9.2.2 风险控制策略 (17)9.3 供应链危机管理 (18)9.3.1 危机管理团队 (18)9.3.2 危机应对策略 (18)9.3.3 危机后评估与改进 (18)第10章供应链协同与优化 (18)10.1 供应链协同管理 (18)10.1.1 协同管理的概念与重要性 (18)10.1.2 供应链协同管理的实施步骤 (18)10.2 供应链绩效评价 (19)10.2.1 绩效评价的目的与意义 (19)10.2.2 绩效评价指标体系 (19)10.2.3 绩效评价方法 (19)10.3 供应链持续优化与创新 (19)10.3.1 持续优化的必要性 (19)10.3.2 优化策略 (19)10.3.3 供应链创新 (20)第1章供应链管理概述1.1 供应链管理的基本概念供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是一种涵盖原材料采购、生产加工、产品配送、库存管理至最终产品交付给消费者的全面管理方法。
第七章供应链综合计划
Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
The main objective of aggregate planner is to identify the following operational parameters over the specified time horizon:
Outline
Role of aggregate planning in a supply chain The aggregate planning problem Aggregate planning strategies(三种策略) Aggregate planning using linear programming Implementing linear programming for aggregate
– Overtime (加班量): the amount of overtime production planned.
– Machine capacity level (机器生产能力): the number of units of machine capacity needed for production.
Chase strategy (追逐战略）– using capacity as the lever
Time flexibility （弹性时间）from workforce or capacity strategy – using utilization as the lever
供应链管理工作计划
供应链管理工作计划•相关推荐供应链管理工作计划（精选5篇）光阴如水，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编整理的供应链管理工作计划（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供应链管理工作计划1本人自接手供应部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为己任。
经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对的工作做出如下计划：一、供应商的选择。
首先我们供应部要积极开发新的物料资源，做好市场价格调查，做到所有原材物料货比三家，并且同种物料至少一家的网络比价（淘宝或阿里等），控制价格审核流程，让供应部的采购工完成现有原材料供应商的评级工作，为公司后期的大批量生产采购做好准备。
同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
物资供应是一份繁琐，复杂的工作。
同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退、换、修、废等情况发生，这些情况又会直接或间接增加产品的成本。
因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行监控记录，并且做好跟踪检查。
做到每笔定单和采购计划的进行情况都可追溯，可查核，流程清晰，账目清晰。
三、品质保证。
采购标准，减少不必要的浪费。
及时与车间、技术、仓库沟通，了解相关物资的使用状况，对所采物资的使用状态进行跟踪。
与质检部门沟通了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比，并及时对供应商的选择和采购计划作出调整。
四、成本控制。
供应部将在日常工作中进一步提高工作效率，合理安排采购时间减少人力和物力的浪费。
提前做好信息搜集工作，除采购价格方面的控制外，物资运输成本也应控制在内，尽量做到最低。
五、采购效率。
供应部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，做到采购有计划性（配合车间生产、仓库库存合理制定采购计划），有目的'性（跑最少的路干最多的事）。
供应链管理实务综合计划
供应链管理实务综合计划
我瞅着那一堆数据报表，密密麻麻的数字跟蚂蚁似的在纸上爬。
我眼睛都快瞅花了，这时候旁边的小李还在一个劲儿地跟我说这计划得咋做咋做。
小李那模样啊，瘦得跟麻杆儿似的，眼睛瞪得老大，嘴巴一张一合的，唾沫星子都快溅我脸上了。
我就想啊，这供应链管理，就好比是在摆弄一个巨大的机器，每个零件都得严丝合缝才行。
从原料的采购，到中间的运输、仓储，再到最后的销售，一环扣着一环。
就像我们老家那串亲戚，这个走了那个来，时间顺序一点儿都不能乱。
我和团队的人坐一块儿商量这事儿。
老张皱着眉头，满脸的褶子都快能夹死苍蝇了，他说：“这运输成本可咋控制啊，油价一个劲儿地涨。
”老王在旁边附和着：“就是就是，而且那些供应商也不好对付，一个个精得跟猴儿似的。
”我听着他们说，心里就更乱了，感觉这事儿就像一团乌云，沉甸甸地压在我头上。
我想起有一次去仓库视察，那仓库大得啊，像个迷宫似的。
货物堆得高高的，有些地方光线还暗，阴森森的。
我当时就想，这么多东西，要是管理不好，那可就全乱套了。
现在面对这个综合计划，感觉就像又站在了那个大仓库门口，不知道从哪儿开始下手。
但是呢，我也知道这事儿再难也得做。
我就跟自己说，刘震云啊，你得有点出息，不能被这点事儿难倒。
我又重新看着那些数据，就像在沙堆里找金子一样，仔细地分析每个环节的利弊。
这时候我就想啊，这供应链管理其实也像写小说，得有个整体的框架，然后把每个情节、每个角色都安排得妥妥当当的。
虽然这个小说没有那些风花雪月的故事，但是这是我们企业的命脉啊，得好好经营才行。
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目录问题描述：................................................错误!未定义书签。
特殊包装材料制造公司供应链综合计划建模与分析..................错误!未定义书签。
一、模型的建立............................................错误!未定义书签。
1 公用仓库模型.......................................错误!未定义书签。
二、LINGO编程求解....................................错误!未定义书签。
1 只租用公用仓库......................................错误!未定义书签。
2 只租用私人仓库......................................错误!未定义书签。
3 综合利用公、私仓库..................................错误!未定义书签。
三、结果分析..........................................错误!未定义书签。
四、影响决策的各类因素................................错误!未定义书签。
五、需求预测中的误差项处理............................错误!未定义书签。
问题描述：特殊包装材料制造公司案例分析当朱丽叶·威廉姆斯（Julie Williams ）离开特殊包装材料制造公司（SPC ）的会议室时，她想了很多东西。
她的部门经理告诉她，她的生产厂要负责加工过程中的原材料的管理，所有与这些原材料存储有关的成本要记入工厂下一年度的成本。
作为设施生产计划经理，她的责任是使生产总成本最小化——这包括在加工的原材料的储存。
作为计划制定者，朱丽叶的目标是使工厂的生产效率最大化，同时不需考虑库存的需要。
新结构要求她为在加工原材料的管理和储存制定一个低成本的规划。
1．特殊包装材料制造公司SPC 将聚苯乙烯树脂转化为食品工业使用的可回收的容器。
聚苯乙烯是以树脂小球这种商品的形式购入的。
树脂从大型铁路集装箱或公路拖车卸载下来后，就装入储藏的密室。
制作食品容器有两个步骤。
第一，树脂被传送到印模压制机，用压制机将聚苯乙烯做成一卷。
塑料以两种形式出现：透明的和黑色的。
一卷塑料或者直接用来制作容器或者储藏起来。
第二，卷形塑料被装入热熔定型器中，它将薄片做成容器，然后修正容器。
这两个步骤如图1所示。
图1 特殊包装材料制造公司的生产流程在过去的5年，塑料包装行业增长很快。
对透明塑料做成的容器的需求来自食品店、烧烤店和餐馆。
对黑色塑料的需求来自于那些用它们作包装和托盘的餐馆和食品店。
对透明塑料的需求在夏天达到高峰。
印模压制机的生产能力不足以满足塑料薄片在旺季的需求。
结果，生产线只能被迫按照预期的需求将各种薄片储存起来。
朱丽叶和她的计划小组讨论了今后3年的需求预测和误差预测问题。
假定工厂现在要对所有产品的库存和管理工作收费，因此，她必须决定用公共仓库还是私人仓库。
如果采用私人仓库，她还必须决定要租赁或修建的仓库容量有多大。
SPC公司目前每季度有63个工作日，每个工作日包括8小时和任何安排好的加班时间。
2．今后3年的需求预测朱丽叶的计划小组已经利用历史数据，对透明和黑色塑料的季度需求进行了预测。
从2001-2003年的需求预测见下表。
表5-1 透明和黑色塑料容器的需求预测3．印模压制机印模压制流程是资本密集型的，因为它需要设备的投资。
目前生产线上有14台机器，每台机器的生产能力是每小时加工3000磅原料。
机器在生产透明塑料和黑色塑料之间要有一个转化的过程。
由于这种转化，公司估计要有5%的生产能力会损失掉。
这样，机器的实际生产能力就变为每小时2850磅。
每台机器需要6名工人，公司给每个工人的薪酬是每小时15美元，包括各种福利。
加班费是正常工资的150%。
每季度工人加班最多60小时。
印模压制机是很昂贵的，同时购买新的机器需要再额外雇用6名工人。
每台新机器会带来80000美元的固定成本。
雇用的新工人还要被培训，培训费是每人3000美元。
结果，公司决定短期内不购买任何新的机器。
每一个季度，机器都会有闲置。
但是如果解雇工人的话，每解雇1个工人，要花费2500美元。
如果利用闲置机器，公司在每个工人身上要花费3000美元的培训费。
4．热熔定型压缩机目前生产线上有25台热熔定型压缩机。
每台机器需要一个操作者，机器以每小时2000磅的速度生产容器。
公司给工人每小时15美元工资（包括各种福利）。
加班费是正常工资的150%。
工人每季度最多加班60小时。
每季度机器都会闲置，解雇一个工人要花费2500美元，而培训一个新工人的成本是3000美元。
5．转包生产公司可以将塑料的生产转包出去，因为在开放市场上生产能力总是充足的。
如果转包给其他制造商，公司每1000磅要支付100美元。
6．原材料管理树脂每1000磅10美元。
市场上树脂不短缺，可以很容易的以上述价格购进。
公司每季度购买一次树脂以满足生产计划的需求。
这样就必须将树脂储存起来。
印模定型压制机生产出成卷的塑料，热熔定型压制机接下来加工，生于的塑料片通过传送带运往两个公共仓库。
当热熔定型压制机需要原材料的时候，传送带又将塑料片运送回来。
公司总的运输成本是每1000磅2美元。
7．公共仓库公共仓库的收费包括原材料的管理费用和保存费。
公司和地方仓库签订合同以每1000磅为单位储存原材料，原材料管理费用每1000磅从4美元-6美元不等，储存费用是每季度末每1000磅付10美元-12美元不等。
SPC公司每年就各项费用和地方仓库进行商谈。
8．私人仓库私人仓库的运营需要投资——或者购买设备或者租用现有的设备。
任何地点的租金取决于该地点的建设成本以及相对于长期租约的相对成本。
租约一般是3年期的，但公司也可以利用自己谈判的优势将期限缩短。
特殊包装材料公司有几个租赁方案，所以这些都优于建设一个新的仓库。
在每个地方租金都是每平方米4美元。
一般说来，每平方米可储存1000磅。
私人仓库同样有固定成本和可变成本。
这个私人仓库是从一个“第三方物流提供者”那里租赁来的，租金是每季度每1000磅塑料3美元。
为了保证这个租金水平，特殊包装材料公司必须将租约签满3年。
结果，公司每季度都要付租金，尽管有时它并不用来储存货物。
因此，公司在作决定的时候必须要考虑这个因素。
公司在决定使用多大面积的仓库时必须考虑几个因素。
可使用仓储空间是指仓库中可以用来储存货物的那部分空间。
我们要考虑过道、运输和卸货的空间、行政办公的空间和天花板的高度。
储存密度是另一个要考虑的因素。
另外，公司还要考虑原材料运输的速度和次数，这是因为工人的技术水平和仓库的外观都取决于上述因素。
比如，如果原材料很容易运回的话，那么仓库在布局时就必须要加入更多的过道和台阶。
9．实际行动和决策朱丽叶和她的小组必须采取两项措施。
第一，根据表5-1的3年预测，制定总的生产计划。
第二，从下列3种选择中选出一个。
继续在公共仓库储存原材料。
租赁一个私人仓库来储促上述原材料。
将上述两种方法结合起来。
如果租用私人仓库，朱丽叶必须考虑租用的平方米数。
这个决策会在2001-2003年实施。
很明显，这个决策必须和3年期的总体计划联系起来考虑。
理想条件下，由于上述两个决策是相互联系的，所以它们应该结合起来制订。
你认为什么因素会影响行动和决策比如，你以为转包商的出价会影响租用私人空间的面积吗朱丽叶还要考虑怎样处理需求预测中的误差问题，你对此有什么建议吗特殊包装材料制造公司供应链综合计划建模与分析一、模型的建立1 公用仓库模型决策变量：A1t：第t 季度印模压制机使用台数（t=1-12）(整数约束)B1t：第t 季度初印模压制机雇佣人数 (整数约束)C1t：第t 季度初印模压制机解雇人数(整数约束)D1t：第t 季度印模压制机员工数量(整数约束)O1t：第t 季度印模压制机工人加班小时数F1t：第t 季度塑料薄片生产数量(千磅)G1t：第t 季度塑料薄片库存数量(千磅)H1t：第t 季度从仓库运往热熔定型压力机的塑料薄片数量(千磅)H2t：第t 季度生产的并运往仓库的塑料薄片数量(千磅)H3t：第t 季度生产的并运往热熔压力机的塑料薄片数量(千磅)A2t：第t 季度热熔定型压力机使用台数(整数约束)B2t：第t 季度初热熔定型压力机雇佣人数(整数约束)C2t：第t 季度初热熔定型压力机解雇人数 (整数约束)D2t：第t 季度热熔定型压力机员工数量 (整数约束)O2t：第t 季度热熔定型压力机工人加班小时数F2t：第t 季度初塑料容器生产数量 (千磅)It：第t 季度转包数量(千磅)Jt：第t 季度初原材料采购量(千磅)Kt：第t 季度初季末原材料库存(千磅)Q1t：第t 季度运往仓库的成品Q2t：第t 季度从热熔定型压力机运出的成品S2t：第t 季度运出仓库的成品S1t：第t 季度成品的库存约束条件：员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系：6 A1t= D1tA2t= D2tD1t= D1t-1+ B1t- C1tD2t= D2t-1+ B2t- C2tA1t<=14A2t<=25产能约束：3*8*63 D1t+3O1t = F1t2*8*63 D2t+2O2t = F2tQ2t+S2t=Zt (Zt 为每季度的总需求)库存与调度分配的约束：（1）原材料库存：初始库存和最终库存为0：K（0）=K（1）-J（1）+F1（1）=0K（12）=0Kt= Kt-1+Jt-F1t（2）塑料薄片库存：初始库存和最终库存为0：G1（0）=G1（1）-H2（t）+H1（t）-H3（t）G1（12）=0G1t=G1t-1+H2t-H1t+H3t（3）成品库存：初始库存和最终库存为0：S1(0)=S1(1)-F2(1)+Q2(1)+S2(1)=0S1(12)=0S1t=S1t-1+It+Q1t-S2tQ1t +Q2t= F2tH1t +H3t= F2tH2t +H3t= F1t（4）确保先使用仓库里的库存（先进先出）：H1t= G1t-1加班时间约束：O1t <=60D1tO2t <=60D2t成本：（1）劳动力成本：（2）加班成本：（3）雇佣成本：（4）解雇成本：（5）原材料成本：（6）转包成本：（7）运输成本：（8）仓库储存费用（以季末库存量作为平均库存量）:（9）仓库管理费用（以季末库存量作为平均库存量）：（10）目标函数：2 私人仓库模型决策变量：A1t：第t 季度印模压制机使用台数（t=1-12）(整数约束)B1t：第t 季度初印模压制机雇佣人数 (整数约束)C1t：第t 季度初印模压制机解雇人数(整数约束)D1t：第t 季度印模压制机员工数量(整数约束)O1t：第t 季度印模压制机工人加班小时数F1t：第t 季度塑料薄片生产数量(千磅)G1t：第t 季度塑料薄片库存数量(千磅)H1t：第t 季度从仓库运往热熔定型压力机的塑料薄片数量(千磅) H2t：第t 季度生产的并运往仓库的塑料薄片数量(千磅)H3t：第t 季度生产的并运往热熔压力机的塑料薄片数量(千磅)A2t：第t 季度热熔定型压力机使用台数(整数约束)B2t：第t 季度初热熔定型压力机雇佣人数(整数约束)C2t：第t 季度初热熔定型压力机解雇人数 (整数约束) D2t：第t 季度热熔定型压力机员工数量 (整数约束) O2t：第t 季度热熔定型压力机工人加班小时数F2t：第t 季度初塑料容器生产数量 (千磅)It：第t 季度转包数量(千磅)Jt：第t 季度初原材料采购量(千磅)Kt：第t 季度初季末原材料库存(千磅)Q1t：第t 季度运往仓库的成品Q2t：第t 季度从热熔定型压力机运出的成品S2t：第t 季度运出仓库的成品S1t：第t 季度成品的库存Wt：第t 季度私人仓库的租用面积（租用期限为三年）约束条件：员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系：6 A1t= D1tA2t= D2tD1t= D1t-1+ B1t- C1tD2t= D2t-1+ B2t- C2tA1t<=14A2t<=25产能约束：3*8*63 D1t+3O1t = F1t2*8*63 D2t+2O2t = F2tQ2t+S2t=Zt (Zt 为每季度的总需求)库存与调度分配的约束：（1）原材料库存：初始库存和最终库存为0：K（0）=K（1）-J（1）+F1（1）=0K（12）=0Kt= Kt-1+Jt-F1t（2）塑料薄片库存：初始库存和最终库存为0：G1（0）=G1（1）-H2（t）+H1（t）-H3（t）G1（12）=0G1t=G1t-1+H2t-H1t+H3t（3）成品库存：初始库存和最终库存为0：S1(0)=S1(1)-F2(1)+Q2(1)+S2(1)=0S1(12)=0S1t=S1t-1+It+Q1t-S2tQ1t +Q2t= F2tH1t +H3t= F2tH2t +H3t= F1t（4）确保先使用仓库里的库存（先进先出）：H1t= G1t-1（5）每季度需用的仓库有效面积：加班约束：O1t <=60D1tO2t <=60D2t成本：（1）劳动力成本：（2）加班成本：（3）雇佣成本：（4）解雇成本：（5）原材料成本：（6）转包成本：（7）运输成本：（8）租金：令（9）目标函数：3 综合利用公、私仓库模型决策变量：A1t：第t 季度印模压制机使用台数（t=1-12）(整数约束)B1t：第t 季度初印模压制机雇佣人数 (整数约束)C1t：第t 季度初印模压制机解雇人数(整数约束)D1t：第t 季度印模压制机员工数量(整数约束)O1t：第t 季度印模压制机工人加班小时数F1t：第t 季度塑料薄片生产数量(千磅)G1t：第t 季度塑料薄片公用仓库库存数量(千磅)G2t：第t 季度塑料薄片私人仓库库存数量(千磅)H1t：第t 季度从公用仓库运往热熔定型压力机的塑料薄片数量(千磅) H4t：第t 季度从私人仓库运往热熔定型压力机的塑料薄片数量(千磅) H2t：第t 季度生产的并运往公用仓库的塑料薄片数量(千磅)H5t：第t 季度生产的并运往私人仓库的塑料薄片数量(千磅)H3t：第t 季度生产的并运往热熔压力机的塑料薄片数量(千磅)A2t：第t 季度热熔定型压力机使用台数(整数约束)B2t：第t 季度初热熔定型压力机雇佣人数(整数约束)C2t：第t 季度初热熔定型压力机解雇人数 (整数约束)D2t：第t 季度热熔定型压力机员工数量 (整数约束)O2t：第t 季度热熔定型压力机工人加班小时数F2t：第t 季度初塑料容器生产数量 (千磅)It：第t 季度转包数量(千磅)Jt：第t 季度初原材料采购量(千磅)K1t：第t 季度初季末原材料公用仓库库存(千磅)K2t：第t 季度初季末原材料私人仓库库存(千磅)Q1t：第t 季度运往公用仓库的成品Q3t：第t 季度运往私人仓库的成品Q2t：第t 季度从热熔定型压力机运出的成品S2t：第t 季度运出公用仓库的成品S4t：第t 季度运出私人仓库的成品S1t：第t 季度成品的公用仓库库存S3t：第t 季度成品的私人仓库库存约束条件：员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系：6 A1t= D1tA2t= D2tD1t= D1t-1+ B1t- C1tD2t= D2t-1+ B2t- C2tA1t<=14A2t<=25产能约束：3*8*63 D1t+3O1t = F1t2*8*63 D2t+2O2t = F2tQ2t+S2t+S4t=Zt (Zt 为每季度的总需求)库存与调度分配的约束：（1）原材料库存：初始库存和最终库存为0：K1（0）+K2（0）=K1（1）+K2（1）-J（1）+F1（1）=0K1（12）+K2（12）=0K1t+K2t= K1（t-1）+ K2（t-1）+Jt-F1t（2）塑料薄片库存：初始库存和最终库存为0：G1（0）+G2（0）=G1（1）+G2（1）-H2（t）-H5（t）-H1（t）-H4（t）-H3（t）G1（12）=0G1t+G2t=G1（t-1）+G2（t-1）+H2t+H5t-H1t-H4t+H3t（3）成品库存：初始库存和最终库存为0：S1(0)+S3(0)=S1(1)+S3(1)-F2(1)+Q2(1)+S2(1)+S4(1)=0S1(12)=0S1t+S3t=S1（t-1）+S3（t-1）+It+Q1t+Q3t-S2t-S4tQ1t+Q3t +Q2t= F2tH1t+H4t +H3t= F2tH2t+H5t +H3t= F1t（4）确保先使用仓库里的库存（先进先出）：H1t+H4t= G1（t-1） +G2（t-1）（5）每季度需用的仓库有效面积（假定转包的产品只存在公用仓库）：加班时间约束：O1t <=60D1tO2t <=60D2t成本：（1）劳动力成本：（2）加班成本：（3）雇佣成本：（4）解雇成本：（5）原材料成本：（6）转包成本：（7）运输成本：（8）仓库储存费用（以季末库存量作为平均库存量）:（9）仓库管理费用（以季末库存量作为平均库存量）：（10）私人仓库租赁费用：令（11）目标函数：二、LINGO编程求解1 只租用公用仓库（1）LINGO代码model:sets:!12个季度的需求量;season/1..12/:Z,A1,B1,C1,D1,O1,F1,G1,H1,H2,H3,A2,B2,C2,D2,O2,F2,I,J,K,Q1,Q2,S1,S2;endsetsdata:Z=14112 22826 15187 17841 15858 25504 16947 19906 17602 28182 18708 21971 ;enddata!约束条件;!1. 员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系;@for(season(t):6 *A1(t)= D1(t));@for(season(t):A2(t)= D2(t));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D1(t)+C1(t)-B1(t)= D1(p)));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D2(t)+C2(t)-B2(t)= D2(p)));@for(season(t):A1(t)<=14);@for(season(t):A2(t)<=25);!2. 产能约束;@for(season(t):*8*63 *D1(t)+*O1(t) = F1(t));@for(season(t):2*8*63 *D2(t)+2*O2(t) = F2(t));@for(season(t):Q2(t)+S2(t)=Z(t));! Zt 为每季度的总需求;!3. 库存与调度分配的约束;!原材料库存;@for(season(p)|p#eq#1:K(p)-J(p)+F1(p)= 0);@for(season(p)|p#eq#12:K(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:K(t)-J(t)+F1(t)= K(p)));!塑料薄片库存;!初始塑料薄片库存为0;@for(season(p)|p#eq#1:G1(p)-H2(p)+H1(p)-H3(p)=0);@for(season(p)|p#eq#12:G1(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:G1(t)-H2(t)+H1(t)-H3(t)=G1(p)));!成品库存;!初始成品库存为0;@for(season(p)|p#eq#1:S1(p)-F2(p)+Q2(p)+S2(p)=0);@for(season(p)|p#eq#12:S1(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:S1(t)-I(t)-Q1(t)+S2(t)=S1(p)));@for(season(t):Q1(t) +Q2(t)= F2(t));@for(season(t):H1(t) +H3(t)= F2(t));@for(season(t):H2(t) +H3(t)= F1(t));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:H1(t)= G1(p))) ;!确保先使用仓库里的库存;!4. 加班约束;@for(season(t):O1(t) <=60*D1(t));@for(season(t):O2(t) <=60*D2(t));!成本;!1. 劳动力成本;M1=@sum(season(t):15*8*63*(D1(t)+D2(t)));!2. 加班成本;M2=@sum(season(t):*(O1(t)+O2(t)));!3. 雇佣成本;M3=@sum(season(t):3000*(B1(t)+B2(t)));!4. 解雇成本;M4=@sum(season(t):2500*(C1(t)+C2(t)));!5. 原材料成本;M5=@sum(season(t):10*J(t));!6. 转包成本;M6=@sum(season(t):60*I(t));!7. 运输成本;M7=@sum(season(t):2*(H1(t)+H2(t)+I(t)));!8. 仓库储存费用;M8=@sum(season(t):10*(K(t)+G1(t)+S1(t)));!9.仓库管理费用;M9=@sum(season(t):4*(J(t)+F1(t)+H1(t)+H2(t)+I(t)+S2(t)+Q1(t)));!目标函数;min=M1+M2+M3+M4+M5+M6+M7+M8+M9;@for(season:@gin(A1));@for(season:@gin(B1));@for(season:@gin(C1));@for(season:@gin(D1));@for(season:@gin(A2));@for(season:@gin(B2));@for(season:@gin(C2));@for(season:@gin(D2));End（2）运行结果Global optimal solution found.Objective value: +08Objective bound: +08Infeasibilities:Extended solver steps: 441Total solver iterations: 12413Variable Value Reduced Cost M1 5329800.M2M3M4M5 1175687.M6M7M8 1394828.M9 1585898.Z( 1)Z( 2)Z( 3)Z( 4)Z( 5)Z( 6)Z( 7)Z( 8)Z( 9)Z( 10)Z( 11)Z( 12)A1( 1)A1( 2)A1( 3)A1( 4)A1( 5)A1( 6)A1( 8) A1( 9) A1( 10) A1( 11) A1( 12) B1( 1) B1( 2) B1( 3) B1( 4) B1( 5) B1( 6) B1( 7) B1( 8) B1( 9) B1( 10) B1( 11) B1( 12) C1( 1) C1( 2) C1( 3) C1( 4) C1( 5) C1( 6) C1( 7) C1( 8) C1( 9) C1( 10) C1( 11) C1( 12) D1( 1) D1( 2) D1( 3) D1( 4) D1( 5) D1( 6) D1( 7) D1( 8) D1( 9) D1( 10) D1( 11) D1( 12) O1( 1) O1( 2)O1( 4) O1( 5) O1( 6) O1( 7) O1( 8) O1( 9) O1( 10) O1( 11) O1( 12) F1( 1) F1( 2) F1( 3) F1( 4) F1( 5) F1( 6) F1( 7) F1( 8) F1( 9) F1( 10) F1( 11) F1( 12) G1( 1) G1( 2) G1( 3) G1( 4) G1( 5) G1( 6) G1( 7) G1( 8) G1( 9) G1( 10) G1( 11) G1( 12) H1( 1) H1( 2) H1( 3) H1( 4) H1( 5) H1( 6) H1( 7) H1( 8) H1( 9) H1( 10)H1( 12) H2( 1) H2( 2) H2( 3) H2( 4) H2( 5) H2( 6) H2( 7) H2( 8) H2( 9) H2( 10) H2( 11) H2( 12) H3( 1) H3( 2) H3( 3) H3( 4) H3( 5) H3( 6) H3( 7) H3( 8) H3( 9) H3( 10) H3( 11) H3( 12) A2( 1) A2( 2) A2( 3) A2( 4) A2( 5) A2( 6) A2( 7) A2( 8) A2( 9) A2( 10) A2( 11) A2( 12) B2( 1) B2( 2) B2( 3) B2( 4) B2( 5) B2( 6)B2( 8) B2( 9) B2( 10) B2( 11) B2( 12) C2( 1) C2( 2) C2( 3) C2( 4) C2( 5) C2( 6) C2( 7) C2( 8) C2( 9) C2( 10) C2( 11) C2( 12) D2( 1) D2( 2) D2( 3) D2( 4) D2( 5) D2( 6) D2( 7) D2( 8) D2( 9) D2( 10) D2( 11) D2( 12) O2( 1) O2( 2) O2( 3) O2( 4) O2( 5) O2( 6) O2( 7) O2( 8) O2( 9) O2( 10) O2( 11) O2( 12) F2( 1) F2( 2)F2( 4) F2( 5) F2( 6) F2( 7) F2( 8) F2( 9) F2( 10) F2( 11) F2( 12) I( 1) I( 2) I( 3) I( 4) I( 5) I( 6) I( 7) I( 8) I( 9) I( 10) I( 11) I( 12) J( 1) J( 2) J( 3) J( 4) J( 5) J( 6) J( 7) J( 8) J( 9) J( 10) J( 11) J( 12) K( 1) K( 2) K( 3) K( 4) K( 5) K( 6) K( 7) K( 8) K( 9) K( 10)K( 12) Q1( 1) Q1( 2) Q1( 3) Q1( 4) Q1( 5) Q1( 6) Q1( 7) Q1( 8) Q1( 9) Q1( 10) Q1( 11) Q1( 12) Q2( 1) Q2( 2) Q2( 3) Q2( 4) Q2( 5) Q2( 6) Q2( 7) Q2( 8) Q2( 9) Q2( 10) Q2( 11) Q2( 12) S1( 1) S1( 2) S1( 3) S1( 4) S1( 5) S1( 6) S1( 7) S1( 8) S1( 9) S1( 10) S1( 11) S1( 12) S2( 1) S2( 2) S2( 3) S2( 4) S2( 5) S2( 6)S2( 8)S2( 9)S2( 10)S2( 11)S2( 12)2 只租用私人仓库（1）lingo代码model:!私人仓库模型;sets:!12个季度的需求量;season/1..12/:Z,A1,B1,C1,D1,O1,F1,G1,H1,H2,H3,A2,B2,C2,D2,O2,F2,I,J,K,Q1,Q2,S1,S2,W;endsetsdata:Z=14112 22826 15187 17841 15858 25504 16947 19906 17602 28182 18708 21971 ;enddata!约束条件;!1. 员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系;@for(season(t):6 *A1(t)= D1(t));@for(season(t):A2(t)= D2(t));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D1(t)+C1(t)-B1(t)= D1(p)));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D2(t)+C2(t)-B2(t)= D2(p)));@for(season(t):A1(t)<=14);@for(season(t):A2(t)<=25);!2. 产能约束;@for(season(t):*8*63 *D1(t)+*O1(t) = F1(t));@for(season(t):2*8*63 *D2(t)+2*O2(t) = F2(t));@for(season(t):Q2(t)+S2(t)=Z(t));! Zt 为每季度的总需求;!3. 库存与调度分配的约束;!原材料库存;@for(season(p)|p#eq#1:K(p)-J(p)+F1(p)= 0);@for(season(p)|p#eq#12:K(p)= 0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:K(t)-J(t)+F1(t)= K(p)));!塑料薄片库存;@for(season(p)|p#eq#1:G1(p)-H2(p)+H1(p)-H3(p)=0); @for(season(p)|p#eq#12:G1(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:G1(t)-H2(t)+H1(t)-H3(t)=G1(p)));!成品库存;@for(season(p)|p#eq#1:S1(p)-F2(p)+Q2(p)+S2(p)=0); @for(season(p)|p#eq#12:S1(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:S1(t)-I(t)-Q1(t)+S2(t)=S1(p)));@for(season(t):Q1(t) +Q2(t)= F2(t));@for(season(t):H1(t) +H3(t)= F2(t));@for(season(t):H2(t) +H3(t)= F1(t));!确保先使用仓库里的库存;@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:H1(t)= G1(p))) ;@for(season(t):W(t) = H2(t)+I(t)+Q1(t));!4. 加班约束;@for(season(t):O1(t) <=60*D1(t));@for(season(t):O2(t) <=60*D2(t));!成本;!1. 劳动力成本;M1=@sum(season(t):15*8*63*(D1(t)+D2(t)));!2. 加班成本;M2=@sum(season(t):*(O1(t)+O2(t)));!3. 雇佣成本;M3=@sum(season(t):3000*(B1(t)+B2(t)));!4. 解雇成本;M4=@sum(season(t):2500*(C1(t)+C2(t)));!5. 原材料成本;M5=@sum(season(t):10*J(t));!6. 转包成本;M6=@sum(season(t):60*I(t));!7. 运输成本;M7=@sum(season(t):2*(H1(t)+H2(t)+I(t)));!8. 租金;Y=@max(season(t):W);M8=12*3*Y;!目标函数;min=M1+M2+M3+M4+M5+M6+M7+M8;@for(season:@gin(A1));@for(season:@gin(B1));@for(season:@gin(C1));@for(season:@gin(D1));@for(season:@gin(A2));@for(season:@gin(B2));@for(season:@gin(C2));@for(season:@gin(D2));end（2）运行结果Local optimal solution found.Objective value: 7380320.Objective bound: 7380320.Infeasibilities:Extended solver steps: 544Total solver iterations: 103334Variable Value M1 5382720. M2M3M4M5 1173220. M6M7YM8Z( 1)Z( 2)Z( 3)Z( 4)Z( 5)Z( 6)Z( 7)Z( 8)Z( 9)Z( 10)Z( 11)Z( 12)A1( 1)A1( 2)A1( 3)A1( 5) A1( 6) A1( 7) A1( 8) A1( 9) A1( 10) A1( 11) A1( 12) B1( 1) B1( 2) B1( 3) B1( 4) B1( 5) B1( 6) B1( 7) B1( 8) B1( 9) B1( 10) B1( 11) B1( 12) C1( 1) C1( 2) C1( 3) C1( 4) C1( 5) C1( 6) C1( 7) C1( 8) C1( 9) C1( 10) C1( 11) C1( 12) D1( 1) D1( 2) D1( 3) D1( 4) D1( 5) D1( 6) D1( 7) D1( 8) D1( 9) D1( 10) D1( 11)O1( 1) O1( 2) O1( 3) O1( 4) O1( 5) O1( 6) O1( 7) O1( 8) O1( 9) O1( 10) O1( 11) O1( 12) F1( 1) F1( 2) F1( 3) F1( 4) F1( 5) F1( 6) F1( 7) F1( 8) F1( 9) F1( 10) F1( 11) F1( 12) G1( 1) G1( 2) G1( 3) G1( 4) G1( 5) G1( 6) G1( 7) G1( 8) G1( 9) G1( 10) G1( 11) G1( 12) H1( 1) H1( 2) H1( 3) H1( 4) H1( 5) H1( 6) H1( 7)H1( 9) H1( 10) H1( 11) H1( 12) H2( 1) H2( 2) H2( 3) H2( 4) H2( 5) H2( 6) H2( 7) H2( 8) H2( 9) H2( 10) H2( 11) H2( 12) H3( 1) H3( 2) H3( 3) H3( 4) H3( 5) H3( 6) H3( 7) H3( 8) H3( 9) H3( 10) H3( 11) H3( 12) A2( 1) A2( 2) A2( 3) A2( 4) A2( 5) A2( 6) A2( 7) A2( 8) A2( 9) A2( 10) A2( 11) A2( 12) B2( 1) B2( 2) B2( 3)B2( 5) B2( 6) B2( 7) B2( 8) B2( 9) B2( 10) B2( 11) B2( 12) C2( 1) C2( 2) C2( 3) C2( 4) C2( 5) C2( 6) C2( 7) C2( 8) C2( 9) C2( 10) C2( 11) C2( 12) D2( 1) D2( 2) D2( 3) D2( 4) D2( 5) D2( 6) D2( 7) D2( 8) D2( 9) D2( 10) D2( 11) D2( 12) O2( 1) O2( 2) O2( 3) O2( 4) O2( 5) O2( 6) O2( 7) O2( 8) O2( 9) O2( 10) O2( 11)F2( 1) F2( 2) F2( 3) F2( 4) F2( 5) F2( 6) F2( 7) F2( 8) F2( 9) F2( 10) F2( 11) F2( 12) I( 1) I( 2) I( 3) I( 4) I( 5) I( 6) I( 7) I( 8) I( 9) I( 10) I( 11) I( 12) J( 1) J( 2) J( 3) J( 4) J( 5) J( 6) J( 7) J( 8) J( 9) J( 10) J( 11) J( 12) K( 1) K( 2) K( 3) K( 4) K( 5) K( 6) K( 7)K( 9) K( 10) K( 11) K( 12) Q1( 1) Q1( 2) Q1( 3) Q1( 4) Q1( 5) Q1( 6) Q1( 7) Q1( 8) Q1( 9) Q1( 10) Q1( 11) Q1( 12) Q2( 1) Q2( 2) Q2( 3) Q2( 4) Q2( 5) Q2( 6) Q2( 7) Q2( 8) Q2( 9) Q2( 10) Q2( 11) Q2( 12) S1( 1) S1( 2) S1( 3) S1( 4) S1( 5) S1( 6) S1( 7) S1( 8) S1( 9) S1( 10) S1( 11) S1( 12) S2( 1) S2( 2) S2( 3)S2( 5)S2( 6)S2( 7)S2( 8)S2( 9)S2( 10)S2( 11)S2( 12)W( 1)W( 2)W( 3)W( 4)W( 5)W( 6)W( 7)W( 8)W( 9)W( 10)W( 11)W( 12)3 综合利用公、私仓库（1）lingo代码!公共+私人的综合模型;model:sets:!12个季度的需求量;season/1..12/:Z,A1,B1,C1,D1,O1,F1,G1,H1,H2,H3,H4,H5,A2,B2,C2,D2,O2,F2,G2,I,J,K1,K2,Q1,Q2,Q3,S1,S2,S3,S4,W;endsetsdata:Z=14112 22826 15187 17841 15858 25504 16947 19906 17602 28182 18708 21971 ;enddata!约束条件;!1. 员工与设备台数、员工数量与解雇和雇佣的关系;@for(season(t):6 *A1(t)= D1(t));@for(season(t):A2(t)= D2(t));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D1(t)+C1(t)-B1(t)= D1(p)));@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:D2(t)+C2(t)-B2(t)= D2(p)));@for(season(t):A1(t)<=14);@for(season(t):A2(t)<=25);!2. 产能约束;@for(season(t):*8*63 *D1(t)+*O1(t) = F1(t));@for(season(t):2*8*63 *D2(t)+2*O2(t) = F2(t));@for(season(t):Q2(t)+S2(t)+S4(t)=Z(t));! Zt 为每季度的总需求;!3. 库存与调度分配的约束;!原材料库存;@for(season(p)|p#eq#1:K1(p)+k2(p)-J(p)+F1(p)= 0);@for(season(p)|p#eq#12:K1(p)+k2(p)= 0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:K1(t)+k2(t)-J(t)+F1(t)= K1(p)+k2(p)));!塑料薄片库存;!初始塑料薄片库存为0;@for(season(p)|p#eq#1:G1(p)+G2(p)-H2(p)-H5(p)+H1(p)+H4(p)-H3(p)=0); @for(season(p)|p#eq#12:G1(p)+G2(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:G1(t)+G2(t)-H2(t)-H5(t)+H1(t)+H4(t)-H3(t)=G1(p)+G2(p)));!成品库存;!初始成品库存为0;@for(season(p)|p#eq#1:S1(p)+S3(p)-F2(p)+Q2(p)+S2(p)+S4(p)=0);@for(season(p)|p#eq#12:S1(p)+S3(p)=0);@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:S1(t)+S3(t)-I(t)-Q1(t)-Q3(t)+S2(t)+S4(t)=S1(p)+S3(p)));@for(season(t):Q1(t) +Q3(t)+Q2(t)= F2(t));@for(season(t):H1(t) +H4(t)+H3(t)= F2(t));@for(season(t):H2(t) +H5(t)+H3(t)= F1(t));!确保先使用仓库里的库存;@for(season(t):@for(season(p)|p#eq#t-1:H1(t)+H4(t)= G1(p)+G2(p))) ;!私人仓库面积;@for(season(t):W(t) = H5(t)+Q3(t));!4. 加班约束;@for(season(t):O1(t) <=60*D1(t));@for(season(t):O2(t) <=60*D2(t));!成本;!1. 劳动力成本;M1=@sum(season(t):15*8*63*(D1(t)+D2(t)));!2. 加班成本;M2=@sum(season(t):*(O1(t)+O2(t)));!3. 雇佣成本;M3=@sum(season(t):3000*(B1(t)+B2(t)));!4. 解雇成本;M4=@sum(season(t):2500*(C1(t)+C2(t)));!5. 原材料成本;M5=@sum(season(t):10*J(t));!6. 转包成本;M6=@sum(season(t):60*I(t));!7. 运输成本;M7=@sum(season(t):2*(H1(t)+H2(t)+H5(t)+I(t)));!8. 公共仓库储存费用;M8=@sum(season(t):10*(K1(t)+G1(t)+S1(t)));!9.公共仓库管理费用;M9=@sum(season(t):4*(J(t)+F1(t)+H1(t)+H2(t)+S2(t)+I(t)+Q1(t)));!10.私人仓库租用费用；Y=@max(season(t):W(t));M10=12*3*Y;!目标函数;min=M1+M2+M3+M4+M5+M6+M7+M8+M9+M10;@for(season:@gin(A1));@for(season:@gin(B1));@for(season:@gin(C1));@for(season:@gin(D1));@for(season:@gin(A2));@for(season:@gin(B2));@for(season:@gin(C2));@for(season:@gin(D2));end（2）运行结果Global optimal solution found.Objective value: 7765651.Objective bound: 7765651.Infeasibilities:Extended solver steps: 196Total solver iterations: 3713Variable Value Reduced Cost M1 5420520.M2M3M5 1173438. M6M7M8M9M10YZ( 1)Z( 2)Z( 3)Z( 4)Z( 5)Z( 6)Z( 7)Z( 8)Z( 9)Z( 10)Z( 11)Z( 12)A1( 1)A1( 2)A1( 3)A1( 4)A1( 5)A1( 6)A1( 7)A1( 8)A1( 9)A1( 10)A1( 11)A1( 12)B1( 1)B1( 2)B1( 3)B1( 4)B1( 5)B1( 6)B1( 7)B1( 8)B1( 9)B1( 10)B1( 11)B1( 12)C1( 2) C1( 3) C1( 4) C1( 5) C1( 6) C1( 7) C1( 8) C1( 9) C1( 10) C1( 11) C1( 12) D1( 1) D1( 2) D1( 3) D1( 4) D1( 5) D1( 6) D1( 7) D1( 8) D1( 9) D1( 10) D1( 11) D1( 12) O1( 1) O1( 2) O1( 3) O1( 4) O1( 5) O1( 6) O1( 7) O1( 8) O1( 9) O1( 10) O1( 11) O1( 12) F1( 1) F1( 2) F1( 3) F1( 4) F1( 5) F1( 6) F1( 7) F1( 8)F1( 10) F1( 11) F1( 12) G1( 1) G1( 2) G1( 3) G1( 4) G1( 5) G1( 6) G1( 7) G1( 8) G1( 9) G1( 10) G1( 11) G1( 12) H1( 1) H1( 2) H1( 3) H1( 4) H1( 5) H1( 6) H1( 7) H1( 8) H1( 9) H1( 10) H1( 11) H1( 12) H2( 1) H2( 2) H2( 3) H2( 4) H2( 5) H2( 6) H2( 7) H2( 8) H2( 9) H2( 10) H2( 11) H2( 12) H3( 1) H3( 2) H3( 3) H3( 4)H3( 6) H3( 7) H3( 8) H3( 9) H3( 10) H3( 11) H3( 12) H4( 1) H4( 2) H4( 3) H4( 4) H4( 5) H4( 6) H4( 7) H4( 8) H4( 9) H4( 10) H4( 11) H4( 12) H5( 1) H5( 2) H5( 3) H5( 4) H5( 5) H5( 6) H5( 7) H5( 8) H5( 9) H5( 10) H5( 11) H5( 12) A2( 1) A2( 2) A2( 3) A2( 4) A2( 5) A2( 6) A2( 7) A2( 8) A2( 9) A2( 10) A2( 11) A2( 12)B2( 2) B2( 3) B2( 4) B2( 5) B2( 6) B2( 7) B2( 8) B2( 9) B2( 10) B2( 11) B2( 12) C2( 1) C2( 2) C2( 3) C2( 4) C2( 5) C2( 6) C2( 7) C2( 8) C2( 9) C2( 10) C2( 11) C2( 12) D2( 1) D2( 2) D2( 3) D2( 4) D2( 5) D2( 6) D2( 7) D2( 8) D2( 9) D2( 10) D2( 11) D2( 12) O2( 1) O2( 2) O2( 3) O2( 4) O2( 5) O2( 6) O2( 7) O2( 8)O2( 10) O2( 11) O2( 12) F2( 1) F2( 2) F2( 3) F2( 4) F2( 5) F2( 6) F2( 7) F2( 8) F2( 9) F2( 10) F2( 11) F2( 12) G2( 1) G2( 2) G2( 3) G2( 4) G2( 5) G2( 6) G2( 7) G2( 8) G2( 9) G2( 10) G2( 11) G2( 12) I( 1) I( 2) I( 3) I( 4) I( 5) I( 6) I( 7) I( 8) I( 9) I( 10) I( 11) I( 12) J( 1) J( 2) J( 3) J( 4)J( 6) J( 7) J( 8) J( 9) J( 10) J( 11) J( 12) K1( 1) K1( 2) K1( 3) K1( 4) K1( 5) K1( 6) K1( 7) K1( 8) K1( 9) K1( 10) K1( 11) K1( 12) K2( 1) K2( 2) K2( 3) K2( 4) K2( 5) K2( 6) K2( 7) K2( 8) K2( 9) K2( 10) K2( 11) K2( 12) Q1( 1) Q1( 2) Q1( 3) Q1( 4) Q1( 5) Q1( 6) Q1( 7) Q1( 8) Q1( 9) Q1( 10) Q1( 11) Q1( 12)Q2( 2) Q2( 3) Q2( 4) Q2( 5) Q2( 6) Q2( 7) Q2( 8) Q2( 9) Q2( 10) Q2( 11) Q2( 12) Q3( 1) Q3( 2) Q3( 3) Q3( 4) Q3( 5) Q3( 6) Q3( 7) Q3( 8) Q3( 9) Q3( 10) Q3( 11) Q3( 12) S1( 1) S1( 2) S1( 3) S1( 4) S1( 5) S1( 6) S1( 7) S1( 8) S1( 9) S1( 10) S1( 11) S1( 12) S2( 1) S2( 2) S2( 3) S2( 4) S2( 5) S2( 6) S2( 7) S2( 8)S2( 10)S2( 11)S2( 12)S3( 1)S3( 2)S3( 3)S3( 4)S3( 5)S3( 6)S3( 7)S3( 8)S3( 9)S3( 10)S3( 11)S3( 12)S4( 1)S4( 2)S4( 3)S4( 4)S4( 5)S4( 6)S4( 7)S4( 8)S4( 9)S4( 10)S4( 11)S4( 12)W( 1)W( 2)W( 3)W( 4)W( 5)W( 6)W( 7)W( 8)W( 9)W( 10)W( 11)W( 12)三、结果分析由运行结果可得，三个模型对应的最小总成本、季度生产安排如下表：（1）总成本及各类成本对比利用圆环图将数据可视化，如下：由此可见，劳动力成本和原材料成本占总成本的比例越大，表示生产的效益越大，单位生产成本越低。