(完整PPT)高效能人士七个习惯PPT
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培训领域：领导力，个人效能，团队沟通，组织
发展，思维训练，辅导教练
公益事业：北京水未来论坛
本课程的渊源
“高效能人士的7个习惯” 史蒂芬 柯维 哈佛，杨百翰大学组织行为学教授
25个对美国人最有影响的人 物之一
长年的培训师，顾问，心理 学专家
500强企业纷纷推广的课程 千万人学习，锻炼，获益的
得Get
原则
做 Do
Power of Images 现实有N多种版本
监狱 角斗场 机器 羚羊 大学校
金矿 养老院 大家庭 大舞台 大戏园
以下陈述是看法/观念还是事实？
上级对我百般挑剔，我无法开心的工作。 三十多岁才开始，学什么也晚了。 这件事情领导都不关注，我们能做些什么。 某些下属百教不会,百说不听, 我没有办法。 人家那边待遇优提成多，我们这里当然留不住人了。 未来情景如此模糊，设立目标没有用处。 我才来几天，我说什么不管用。 工作实在太忙，没有时间学习充电
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
个人
7
1 胜利 2
Dependence 依 赖
成熟渐进图The Maturity Continuum
IInntteerrddeeppeennddeenncte互 立
先听后说5 公众
胜利
6 创造合力
4 双赢思维
2
7
Dependence 依 赖
习惯一wenku.baidu.com操之在我
原则：
– 在任何时候人都有选择的自由
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利
4 Independence 独 立
3
7
个人 1 胜利 2
Dependence 依 赖
观念：
– 我对自己的行为和选择负责
– 通过操之在我可以扩大选择的自由
课堂要求
遵守时间 主动参与 放下，放松，放开 挑战，共享 归零，空杯 手机静音 禁止吸烟
高效能人士的七个习惯
习惯一 习惯二 习惯三 习惯四 习惯五 习惯六 习惯七
操之在我 以终为始 要事第一 双赢思维 先听后说 创造合力 蓄能更新
成熟渐进图The Maturity Continuum
自我选择的信念 和理想
内因
主观, 出自个人 观念
受社会, 个人成 长环境的影响
价
值
观
人 或
事
在
我
们
心
中
的
地
位
原则
自然法则或客观真理
无时空限制 可产生预期结果 独立于人的主观意识 不取决人的理解或接受与否 可自我验证, 一旦掌握能量无穷
效能 = 产出/产能的平衡
P = Production 产出 PC = Production Capability 产能
1. 我曾给自己定过不少目标，但很少一一达成。 2. 我虽略有成就但为此付出的代价和牺牲太大。 3. 我的时间像是在被别人支配。 4. 家庭生活平淡无味，彼此之间形同陌路。 5. 我的事业生涯中难遇志同道合的人。 6. 我每天象有扑不完的火。 7. 我能否开心的钥匙是掌控在他人手里。 8. 我和他/她长期共事，但毫无信任。 9. 我虽无近忧，但未来毫无把握。 10.我一直在学习，但并没有取得成功的结果。
品格与做人技巧
做人技巧
个人品格
强调几个关键词
习惯 观念 价值观 原则 效能：产能与产出的平衡 信任：能力+品德
成熟渐进图The Maturity Continuum
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
操之在1我
个人 胜利
方法：
– 识别两种选择
– 选择来自人的四大天赋
– 关注范围与影响范围
– 成为自己和他人的转型人
扁鹊见蔡桓公，
模式
课程目的
整理我们提升的思路 重新看待自己与环境 掌握一个有助于提高我们个人效能与
生活质量的操作模式/系统 发现蕴藏在自己身边的资源 学会与他人共赢的做事能力 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
你看到了什么了？
成年人学习的特点与关注点
知识的学习：扩充与丰厚 – （知） 思路的学习：创新与拓展 – （悟） 技能的学习：熟练与贯通 – （能）
Independent 独 立
3 要事第一
操之在我
1
个人 胜利
2 以终为始
DDeeppeennddeenncte 依 赖
胜利
蓄能更新
7
强调几个关键词
习惯 观念 价值观 原则 效能：产能与产出的平衡 信任：能力+品德
效能的发展是习惯培养的过程
知识
习惯
技能
愿望
习惯的属性
习惯是无意识的自然的行为。 人的90%的行为来自习惯。 习惯的后果不显现于今天而显现于未来。 习惯决定我们生活的质量。 习惯决定我们的未来。 习惯说到底是能力。 培养成功的习惯需要时间和训练。 习惯的培养需要知识，技能＋愿望 让好习惯成为自然，成功就会自然而来。
观念影响决策
什么是观念?
观念是我们凭自己的感官在心里绘制 的世界地图
地图不是真正的地点，而是我们对世 界的主观解释
每个人活在自己塑造出来的主观世界 里
脑子里的世界不同，做事的行为就不 同
如果要想有重大的改变，我们必须先改 变我们的观念（改变看世界的方式）
变革模型
观 See
挑战思考力
思维象肌肉，只有锻炼 才能发达。 让我们锻炼一下我们的 “思考肌肉”。
提问：什么是效能？
效率 效果 效能
用更高的速度做更多的事代替不了 做 正 确 的 事。 正 确 地 做 事 得 到 效 率， 做 正 确 的 事 得 到 效 果。
我们的感受：
忙， 盲， 茫
自我感受评估（1-5分）
高效能人士的 七个习惯
管理者个人效能的提升
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
7
个人 1 胜利 2
Dependence 依 赖
讲师简介
王展程，(Paul)北京人 北大纵横咨询顾问，讲师
北京首都师范大学毕业 美国纽约州立大学 （TESL） 美国加州Pepperdine大学（MSOD） 职业教育，英语教学，国营/合资企业财务经理 假日大学讲师 美国TTI顾问公司高级讲师，顾问
发展，思维训练，辅导教练
公益事业：北京水未来论坛
本课程的渊源
“高效能人士的7个习惯” 史蒂芬 柯维 哈佛，杨百翰大学组织行为学教授
25个对美国人最有影响的人 物之一
长年的培训师，顾问，心理 学专家
500强企业纷纷推广的课程 千万人学习，锻炼，获益的
得Get
原则
做 Do
Power of Images 现实有N多种版本
监狱 角斗场 机器 羚羊 大学校
金矿 养老院 大家庭 大舞台 大戏园
以下陈述是看法/观念还是事实？
上级对我百般挑剔，我无法开心的工作。 三十多岁才开始，学什么也晚了。 这件事情领导都不关注，我们能做些什么。 某些下属百教不会,百说不听, 我没有办法。 人家那边待遇优提成多，我们这里当然留不住人了。 未来情景如此模糊，设立目标没有用处。 我才来几天，我说什么不管用。 工作实在太忙，没有时间学习充电
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
个人
7
1 胜利 2
Dependence 依 赖
成熟渐进图The Maturity Continuum
IInntteerrddeeppeennddeenncte互 立
先听后说5 公众
胜利
6 创造合力
4 双赢思维
2
7
Dependence 依 赖
习惯一wenku.baidu.com操之在我
原则：
– 在任何时候人都有选择的自由
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利
4 Independence 独 立
3
7
个人 1 胜利 2
Dependence 依 赖
观念：
– 我对自己的行为和选择负责
– 通过操之在我可以扩大选择的自由
课堂要求
遵守时间 主动参与 放下，放松，放开 挑战，共享 归零，空杯 手机静音 禁止吸烟
高效能人士的七个习惯
习惯一 习惯二 习惯三 习惯四 习惯五 习惯六 习惯七
操之在我 以终为始 要事第一 双赢思维 先听后说 创造合力 蓄能更新
成熟渐进图The Maturity Continuum
自我选择的信念 和理想
内因
主观, 出自个人 观念
受社会, 个人成 长环境的影响
价
值
观
人 或
事
在
我
们
心
中
的
地
位
原则
自然法则或客观真理
无时空限制 可产生预期结果 独立于人的主观意识 不取决人的理解或接受与否 可自我验证, 一旦掌握能量无穷
效能 = 产出/产能的平衡
P = Production 产出 PC = Production Capability 产能
1. 我曾给自己定过不少目标，但很少一一达成。 2. 我虽略有成就但为此付出的代价和牺牲太大。 3. 我的时间像是在被别人支配。 4. 家庭生活平淡无味，彼此之间形同陌路。 5. 我的事业生涯中难遇志同道合的人。 6. 我每天象有扑不完的火。 7. 我能否开心的钥匙是掌控在他人手里。 8. 我和他/她长期共事，但毫无信任。 9. 我虽无近忧，但未来毫无把握。 10.我一直在学习，但并没有取得成功的结果。
品格与做人技巧
做人技巧
个人品格
强调几个关键词
习惯 观念 价值观 原则 效能：产能与产出的平衡 信任：能力+品德
成熟渐进图The Maturity Continuum
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
操之在1我
个人 胜利
方法：
– 识别两种选择
– 选择来自人的四大天赋
– 关注范围与影响范围
– 成为自己和他人的转型人
扁鹊见蔡桓公，
模式
课程目的
整理我们提升的思路 重新看待自己与环境 掌握一个有助于提高我们个人效能与
生活质量的操作模式/系统 发现蕴藏在自己身边的资源 学会与他人共赢的做事能力 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
你看到了什么了？
成年人学习的特点与关注点
知识的学习：扩充与丰厚 – （知） 思路的学习：创新与拓展 – （悟） 技能的学习：熟练与贯通 – （能）
Independent 独 立
3 要事第一
操之在我
1
个人 胜利
2 以终为始
DDeeppeennddeenncte 依 赖
胜利
蓄能更新
7
强调几个关键词
习惯 观念 价值观 原则 效能：产能与产出的平衡 信任：能力+品德
效能的发展是习惯培养的过程
知识
习惯
技能
愿望
习惯的属性
习惯是无意识的自然的行为。 人的90%的行为来自习惯。 习惯的后果不显现于今天而显现于未来。 习惯决定我们生活的质量。 习惯决定我们的未来。 习惯说到底是能力。 培养成功的习惯需要时间和训练。 习惯的培养需要知识，技能＋愿望 让好习惯成为自然，成功就会自然而来。
观念影响决策
什么是观念?
观念是我们凭自己的感官在心里绘制 的世界地图
地图不是真正的地点，而是我们对世 界的主观解释
每个人活在自己塑造出来的主观世界 里
脑子里的世界不同，做事的行为就不 同
如果要想有重大的改变，我们必须先改 变我们的观念（改变看世界的方式）
变革模型
观 See
挑战思考力
思维象肌肉，只有锻炼 才能发达。 让我们锻炼一下我们的 “思考肌肉”。
提问：什么是效能？
效率 效果 效能
用更高的速度做更多的事代替不了 做 正 确 的 事。 正 确 地 做 事 得 到 效 率， 做 正 确 的 事 得 到 效 果。
我们的感受：
忙， 盲， 茫
自我感受评估（1-5分）
高效能人士的 七个习惯
管理者个人效能的提升
Interdependence 互 立
5 公众 6 胜利 4
Independence 独 立
3
7
个人 1 胜利 2
Dependence 依 赖
讲师简介
王展程，(Paul)北京人 北大纵横咨询顾问，讲师
北京首都师范大学毕业 美国纽约州立大学 （TESL） 美国加州Pepperdine大学（MSOD） 职业教育，英语教学，国营/合资企业财务经理 假日大学讲师 美国TTI顾问公司高级讲师，顾问