薪酬岗位级别序列介绍

备注
该系列为公司总经理、副总经理 、总经理助理级别及以上人员； 该职别人员每月拿年薪的 %， 年终根据绩效考核成绩发放剩余 %的年薪。此职别不建议设置试用 期工资.
备注
该系列为部门经理、副经理、主 管及特殊岗位薪资；此职别试用 期月薪为转正工资的80%。
备注
此职别试用期月薪为转正工资的 80%。
经理 岗位 4 中 管 层
29 28 副 经 理 岗 位 5 27 26 25 主 管 岗 位 6 24 23 22 21 薪级 岗 位 7 20 19 18 17
层别
职别
月工资总额(占工资 月发放额 总额的50%) 100000 90000 75000 60000 50000 45000 40000 35000 32500 30000 27500 25000 8333.33333 7500 6250 5000 4166.66667 3750 3333.33333 2916.66667 2708.33333 2500 2291.66667 2083.33333
高 管 层
岗 总 33 位 位 助 32 3 岗 31 薪级 30
层别
职别
月工资(占工资总额 月发放额 的40%) 120000 100000 80000 72000 60000 48000 40000 36000 32000 28000 10000 8333.33333 6666.66667 6000 5000 4000 3333.33333 3000 2666.66667 2333.33333
岗 位 9
岗 位 8 岗 位 1 1 岗 位 1 4
1 岗 16 0 位 15 岗 位 1 3 岗 位 1 6 14 13 12 11 10 9
岗 位 1 2
ห้องสมุดไป่ตู้
基 层
岗 位 1 5
层别
基 层
岗 职别 岗 薪级 位 位 1 1 8 岗 5 6 7 位 1 6 岗 岗 7 位 5 位 3 1 4 8 1 岗 3 9 位 2 岗 2 0 位 1 说明
公司薪酬表（以如下岗位举例）
年度绩效总额(占工资总额 的60%) 480000 420000 360000 300000 240000 180000 季度绩效工资总额 （占工资总额的40%） 120000 100000 80000 72000 60000 48000 40000 36000 32000 28000 月绩效总额(占工资总 额30%) 60000 54000 45000 36000 30000 27000 24000 21000 19500 18000 16500 15000 季度绩效发放额 30000 25000 20000 18000 15000 12000 10000 9000 8000 7000 月发放额 5000 4500 3750 3000 2500 2250 2000 1750 1625 1500 1375 1250 年度绩效总额(占工资总额 的20%) 60000 50000 40000 36000 30000 24000 20000 18000 16000 14000 年度绩效总额(占工资总额 的20%) 40000 36000 30000 24000 20000 18000 16000 14000 13000 12000 11000 10000 月应发数 26666.66667 23333.33333 20000 16666.66667 13333.33333 10000 月应发数 20000 16666.66667 13333.33333 12000 10000 8000 6666.666667 6000 5333.333333 4666.666667 月应发数 13333.33333 12000 10000 8000 6666.666667 6000 5333.333333 4666.666667 4333.333333 4000 3666.666667 3333.333333
集团公司
层别 岗总 位经 1 理 2 职别 薪级 36 副 总 35 34 年薪总额 800000 700000 600000 500000 400000 300000 年薪总额 300000 250000 200000 180000 150000 120000 100000 90000 80000 70000 年薪总额 200000 180000 150000 120000 100000 90000 80000 70000 65000 60000 55000 50000 20000 30000 30000 20000 10000 10000 10000 5000 5000 5000 5000 50000 50000 20000 30000 30000 20000 10000 10000 10000 级差 级差 100000 100000 100000 100000 100000 100000 级差 月工资总额(占工资 月发放额 总额的40%) 320000 280000 240000 200000 160000 120000 26666.6667 23333.3333 20000 16666.6667 13333.3333 10000
年薪总额 45000 40000 35000 30000 25000 20000 18000 18000
级差 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
月工资总额(占工资 月发放额 总额的50%) 22500 20000 17500 15000 12500 10000 9000 9000 1875 1666.66667 1458.33333 1250 1041.66667 833.333333 750 750
月应发数 3000 2666.666667 2333.333333 2000 1666.666667 1333.333333 1200 1200
此表仅体现宽带薪酬设计的基础思想，各实体公司可在对市场薪酬进行调研，岗位胜任能力测评基础上，结合各公司实际情况进行岗位薪酬设计、调整。各个岗位对应的岗位序 类介绍”。各岗位人员在实际归入时，应考虑岗位性质、人员工作业绩、专业资质、带领团队或个人开展工作经验、学历等因素来确定。本序列表各类型岗位均有相对应范围， 公司人尽其才，在本序列表范围内做超出对应范围的调整。
此职别试用期月薪为转正工资的 80%。 备注
岗位对应的岗位序列和薪级看“岗位归 均有相对应范围，但可以量才使用，让
月绩效总额(占工资总 额30%) 13500 12000 10500 9000 7500 6000 5400 5400
月发放额 1125 1000 875 750 625 500 450 450
年度绩效总额(占工资总额 的20%) 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3600 3600