4_生产规模的确定

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规模经济
生产规模的确定
规模收益变动与规模经济区间

规模收益变动的类型
规模收益递减：规模扩大的边际收益为负数 规模收益递增：规模扩大的边际收益为正数 规模收益不变：规模扩大的边际收益为0 规模经济区间
金额
(收入/成本)
利润
变动成本
销售收入
固定成本
规模经济区
量
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生产规模的确定
7、经济效益因素
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生产规模的确定
6、其他建设因素
其他建设因素包括土地、交通、通信和环境保 护等方面。这些因素从不同的方面制约着项目 的生产规模。
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生产规模的确定
7、经济效益因素
制约和决定 项目生产规模的 关键因素
经济效益 因素
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生产规模的确定
Baidu Nhomakorabea
规模经济理论
• 规模经济：
是指在一定的规模下或一定的规模区间内，企 业生产最接近“最优效率”的生产规模。 换言之，就是企业按照一定的生产规模组织生 产可获得经济上的利益。 可以分为：
• 是将单位产品的投资、生产成本和运输、销售费用结 合起来考虑的一种方法，目标是使其总成本费用最小。 • 计算公式：A=（Cn+Cr）+EnK
A——单位产品年计算费用 Cn——单位产品生产成本 Cr——单位产品平均运输和销售费用 K——单位产品投资额 En——部门的投资效果系数，投资回收期的倒数
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• 铁路、公路项目
应根据拟建项目影响区域内一定时期运输量的需求预 测，以及该项目在综合运输系统中的作用确定线路等 级、线路长度和运输能力
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生产规模的确定
5、专业化分工与协作因素
一个项目，往往不是独立的，需要有许多企业 或单位协作配套，投产后才能正常发挥作用， 有提供原辅材料的配套，有生产零部件的配套， 还有动力供应、交通运输等方面的配套。所以， 确定项目的拟建规模要充分考虑协作配套条件， 即项目的规模要与协作配套的量相符合。
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生产规模的确定
2、市场需求因素
市场决定项目的命运，市场需求的大小，是决 定项目规模的基础。因此，在确定拟建项目的 生产规模时，必须对市场分析的结果进行研究， 分析项目产品的市场供求关系，项目产品的市 场需求量的大小，并把其作为制约和决定项目 生产规模的重要因素。
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生产规模的确定
3、工艺设备因素
总成本
F + Q· v
固定成本 - F
规模经济区 最小产量 Q小
∵M=S–C=0 → ∴ PQ – F – vQ = 0 get
Q小= F / (p-v)
产量 x
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生产规模的确定
金额 C
总成本线
销售收入 线 固定成本 线
Qmin
Q0
Qmax
规模 Q
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规模效果曲线法 – 非线性
生产规模的确定
• C=a+bQ+cQ2 • S=dQ+eQ2
100以下 3000以下
从业人员数 销售额
从业人员数 销售额 从业人员数 销售额 从业人员数 销售额
人 万元
人 万元 人 万元 人 万元
500及以上 15000及以上
3000及以上 30000及以上 1000及以上 30000及以上 800及以上 15000及以上
100-500以下 1000-15000以下
2，最佳规模 R =-0.02Q2+200Q-180000 dR Q0=5000(台) 200 0.04Q 0 dQ 3、最大收益 Rmax= =-0.02Q2+200Q-180000 =-0.02×50002+200×5000-180000 =320000(元)
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生产规模的确定
三 、最小费用法
4300 5900 19.8 20.9
7800 10000 21.5 25.6
12890 25.1
年产50万件是最佳生产规模，但是投资需要10000万人民币。 如果该项目筹措到的资金只有6000万元，那么选择年产？
选择30万 生产能力
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生产规模的确定
4.2 生产规模的确定方法
• 二、规模效果曲线法
试求其起始规模、最大规模、最佳经济规模和最 大收益
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• 通过市场调查和预测得知: 2 生产规模的确定 • 某项目产品的年销售收入 S=300Q-0.03Q • 总成本 C=180000+100Q-0.01Q2 例: 试进行项目经济规模分析。 1，盈亏平衡规模 R=S-C=0 300Q-0.03Q2=180000+100Q-0.01Q2 整理得：-0.02Q2+200Q-180000=0 Qmin=1000(台)，Qmax=9000(台)
是通过研究销售收入与成本曲线，来确定项目 最适宜生产规模的方法。
通常采用盈亏平衡分析的方法
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生产规模的确定
规模效果曲线法 – 线性
金额(收入)
M=0
利润 - M
销售收入
S = p· Q
v: 可变成本 p: 销售价 Q: 产量 F: 固定成本 C: 总成本 M: 利润
(元/件) (元/件) (件 ) (元 ) (元 ) (元 )
• 按照经济效益的高低，项目生产规模可以 分为四种类型：
亏损规模（Q< QA，或Q> Qc） 起始规模（ Q=QA ） 合理经济规模（ QA < Q < Qc ） 最佳经济规模（ Q=QB）
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生产规模的确定
P（收入） 总成本 销售收入
F（固定成本） O QA QB QC Q（产量）
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生产规模的确定
500-3000以下 3000-30000以下 400-1000以下 3000-30000以下 400-800以下 3000-15000以下
100以下 1000以下
500以下 3000以下 400以下 3000以下 400以下 3000以下
邮政业企业
住宿和餐馆业 企业
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生产规模的确定
目前企业规模有两种发展趋势 大企业的优势
建设项目评估
第4章 生产规模的确定
生产规模的确定
• 通过本章的学习，学生应该掌握制约生产 规模的因素，熟悉生产规模确定的方法， 了解确定生产规模的基本方法。
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主要内容
1
生产规模的确定
生产规模的概念及其影响因素
规模经济理论
2
3
确定生产规模的方法
4
生产规模的确定
4.1生产规模的概念及其影响因素
• 一、生产规模的概念
• 工厂规模经济和企业规模经济 • 生产上的规模经济和经营上的规模经济 • 内部经济和外部经济
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生产规模的确定
规模经济理论
生产上的规模效益：

实行专业化生产或者流水作业 扩大了生产批量, 或者采用大型高效设备

扩大了生产规模, 从而使得单位产品成本 随着生产批量的扩大或者生产规模的扩大 而降低
投入物的数量 投入物的质量
投入物的成本
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生产规模的确定
• 煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产 资源开发项目
应根据资源合理开发要求和资源可采储量及赋存条件 等确定建设规模
• 水利水电项目
应根据 水的资源量、可开发量、地质条件、建设条件、 库区生态影响、占用土地，以及移民安置 等确定建设 规模
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生产规模的确定
三、制约和决定因素
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 政府经济发展规划和产业政策因素 市场需求因素 工艺设备因素 资金和基本投入物因素 专业化分工与协作因素 其他建设因素 经济效益因素
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生产规模的确定
1、政府经济发展规划和产业政策因素
投资项目的生产规模，应首先适应国家、地区、 行业的国民经济发展规划的需要。投资项目的 生产规模必须与国民经济发展规划的要求相协 调。 确定拟建项目的生产规模要考虑国家产业政策， 主要是按照产业政策所规定的投资项目的经济 规模标准作为项目的最低生产规模。
• 根据市场分析，某项目产品的市场需求量为 6 000台，而生产这 生产规模的确定 种产品的设备有三种规格，年产1 200台的小型设备，年产3 000 台的中型设备，年产6 000台的大型设备。有三种技术方案可供 选择：
方案1：投资5组年产1 200台的小型设备； 方案2：投资2组年产3 000台的中型设备； 方案3：投资1组年产6 000台的大型设备。
• 各方案所需的成本费用如下表所示，试确定其最优生产规模。
方案 总投资（万元） 1 2100 2 3000 3 4200
投资效果系数
4.2 生产规模的确定方法
• 一、经验法
根据国内外同类或类似企业的经验数据, 考虑 规模的制约和决定因素, 以确定项目规模 考虑主要技术经济指标：
• 财务内部收益率、投资收益率、投资回收期 等
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例： 生产规模的确定 拟建一个生产化妆品的项目,同类企业的生产规模是年产10万 件\20万件\30万\40万\50万\60万件.通过调查并计算,已知各种 规模企业的投资和财务内部收益率数据见表： 生产规模（万件/年） 10 2200 投资额/万元 19.1 财务内部收益率/% 20 30 40 50 60
也称为建设规模，是指生产要素（劳动力、劳 动手段、产品）在企业中的集中程度。 衡量指标：
• • • • • 产量 生产能力 产值 职工人数 资产价值
应用较多
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生产规模的确定
• 不同类型的项目生产规模的衡量标准是不同的
农林水利项目——
• 年产量、种植面积、灌溉面积、水库容量、供水能力
交通运输项目——
• 运输能力、吞吐能力
城市基础设施项目——
• 年处理量、建筑面积
一般工业项目——
• 产量、处理原材料数量、装机容量、设备能力
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建设规模实例 烟台老年发展中心项目
建设规模实例
山东丛林集团 年产一万吨铝合金特大型型材项目
生产规模的确定
• 二、生产规模的分类
大型、中型、小型 根据国家经贸委、国家计委、财政部、国家统 计局《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》 （国经贸中小企[2003]143号），结合统计工 作的实际情况，特制定《统计上大中小型企业 划分办法（暂行）》
生产技术和工艺设备的先进性，对项目生产规 模的确定起着重要的作用。在确定生产规模时， 必须考虑现代生产技术和工艺水平，否则就不 能达到规定的劳动生产效率。
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生产规模的确定
4、资金和基本投入物因素
资金和生产过程中所需要基本投入物的来源与 供应条件，以及协作配套条件，是制约生产规 模的一般性基础条件。
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规模经济理论 规模经济

生产规模的确定
经营上的规模经济：指由于扩大经营规模，节 省了经营费用，生产要素得到综合利用，从而 使得产品和技术开发能力提高，抵御经营风险 的能力增强 规模的内部经济性：生产装置系统和企业在生 产经营要求最佳组合时的生产能力或者产量 规模的外部经济性：实现内部经济型所需要的 外部条件，如市场的规模及其分布、资源条件、 运输条件、资金筹措条件等 规模不经济：一定经济实体的规模过小或过大 而引起的资源配置的不合理，导致有限的资源 不能有效利用
• 利润 M=S-C • 当M=0时，即S=C
Where a、b、c、d、e：
为经济参数, 需通过调查研究确定
v: 可变成本 p: 销售价 Q、x: 产量 F: 固定成本 C: 总成本 M: 利润
(元/件) (元/件) (件 ) (元 ) (元 ) (元 )
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生产规模的确定
例题
• 某项目拟生产小型空气压缩机，通过对市 场和同类项目调研，总成本和销售收入曲 线可以用下面的公式表示： C=180 000+150Q-0.02Q2 S=350Q-0.04Q2
a)
有利于采用先进的生产设备、工艺和组织 形式 练程度和技术水平
b) 内部分工精细，有利于提高工人的劳动熟 c)
有较强的R&D能力，使企业始终处于同行 业的先进技术水平
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生产规模的确定
目前企业规模有两种发展趋势 小企业的优势
• • • 对资源、社会和市场的适应能力强，变化快 可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为大 企业的专业配套协作单位 可以通过模仿创新，提高自己的技术先进性
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生产规模的确定
行业名称 工业企业 指标名称 从业人员数 销售额 资产总额 计算单位 人 万元 万元 大型 2000及以上 30000及以上 40000及以上 中型 300-2000以下 3000-30000以下 4000-40000以下 小型 300以下 3000以下 4000以下
建筑业企业 批发业企业 零售业企业 交通运输业企 业
从业人员数 销售额 资产总额
从业人员数 销售额
人 万元 万元
人 万元
3000及以上 30000及以上 40000及以上
200及以上 30000及以上
600-3000以下 3000-30000以下 4000-40000以下
100-200以下 3000-30000以下
600以下 3000以下 4000以下