案例分析:谁当经理更合适

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
谁当经理更合适
一、基本情Βιβλιοθήκη Baidu :
• 1、企业: 电子电器工业公司 2、人物:李厂长、王厂长 3、事由: 选拔总经理 4、分析:
二、人物分析
• • • • • • 1、李厂长 (1)履历表特征: 年 龄:39岁 学 历:大学,电子专业 政治面貌:中共党员 职 务:厂长
• (2)家庭出身及个人经历:高级知识 分子家庭出身;文革中父母受迫害。曾 一度消沉;三中全会后,工作十分积极 努力,认真学习科学文化知识,产品开 发等方面做出贡献,从技术员到技术科 长,再提升为厂长。
• (3)气质 • 优点:开朗、精力充沛;善言谈,好交际; 活动能力强。 • 缺点:骄傲自满、自以为是;盛气凌人, 性情急燥(暴跳如雷)。 • 判断:气质属于燥郁质
• (4)性格特征
• 人际关系紧张:顶撞上级领导;各科 室不大愿意同他打交道;兄弟厂关系 也不容洽;不善于做思想工作,和副 手关系不容洽。
2、王厂长
• • • • • 履历表特征: 年 龄:37岁 学 历:大专,企业管理专业 政治面貌:中共党员 职 务:厂长

家庭出身及个人经历:

家庭出身小业主,文革中不参加任何派 系;偷偷学文化,钻业务;组建厂时就 当了厂长,至今已十年;非常熟悉电子 行业业务;又有动手能力;精于企业管 理——计算机用于企业管理,机构设置、 岗位责任明确;公司有关部门开会从不 缺席。
• (5)能力: • 积极开展横向联系,拥有200多个经销点, 30多个加工企业;吸引人才,目前已吸引 10多位高级工程师;重视产品的广告,每 年要化几十万广告费;担任市企管协会分 会的理事,各方面关系融洽;厂被评为企 管先进单位;本人获市优秀厂长称号;该 厂产品被评为市优质产品。 • 判断:性格属于积极刚勇型
三、企业背景分析:
• 企业属于电子电器工业,它是需要创 新发展的朝阳产业,同时属于高技术 行业,需要有开拓创新精神并懂技术 的人当领导。 十几家小厂组成的专业公司,需要开 拓发展。

四、结论:
• 李厂长当更合适

气质:

• • •
内向沉稳,不喜欢出风头;深思熟虑,三 思而后行;待人谦和彬彬有礼。 判断:气质属于粘着质 性格:
人际关系好:同党支部、工会、同公司上 下左右关系融洽;很善于做思想政治工作; 愿化钱培养人才。
• •

能力 成果:产品质量好,合格率达98%;市 企管先进单位、区文明单位、工会是先 进职工之家、团支部是区先进团支部、 本人是市优秀厂长、局优秀党员。 判断:性格属于消极怯弱型
相关文档
最新文档