企业宣传管理办法
企业内部宣传管理办法
企业内部宣传管理办法一、总则为了加强企业内部宣传工作，提高员工的思想认同和团队凝聚力，制定本办法。
二、宣传目标1.提高员工对企业战略和发展目标的认知；2.加强企业文化建设，培养企业核心价值观念；3.搭建交流平台，促进员工之间的互动和团队合作；4.提高员工的工作积极性和创造力。
三、宣传内容1.公司政策发布：宣传公司的各项政策制度、人力资源政策和福利待遇等，确保员工对政策的理解和遵守。
2.宣传企业发展：向员工介绍企业的战略规划、发展目标和重大项目，增强员工对企业发展的认同和归属感。
3.员工风采展示：展示优秀员工的事迹和成就，激励其他员工以其为榜样，鼓励积极向上、努力进取的工作态度。
4.企业文化弘扬：通过传递企业的核心价值观，宣传企业的文化理念和行为规范，塑造积极向上、团结协作的企业文化。
5.活动宣传：宣传企业举办的各类培训、培训、兴趣小组等活动，促进员工之间的交流和沟通。
四、宣传渠道1.公司内部网站：通过公司内部网站发布各类宣传信息，供员工随时查看、阅读和参与讨论。
2.公司内部刊物：定期出版员工期刊，刊登企业新闻、人物专访、活动报道等，并寄送到员工手中。
4.员工邮件：通过邮件通知员工公司最新的政策、活动等信息，让员工及时了解企业动态。
5.宣传展板和海报：在企业的公共区域设置宣传展板和海报，宣传企业的发展成就、文化理念和重要政策。
6.企业内部宣传会议：定期召开企业内部宣传会议，向员工通报企业最新动态、政策和活动，并提供互动交流的机会。
五、宣传管理1.内部宣传部门：设立具体负责内部宣传的部门，负责制定内部宣传方案、策划宣传活动，监督宣传效果。
2.宣传培训：为内部宣传人员提供专业培训，加强他们的宣传策划和传播能力。
3.审核制度：设置宣传信息的审核制度，确保发布的信息准确、真实，不误导员工。
4.反馈机制：建立员工的反馈机制，鼓励员工提出宣传活动改进的意见和建议。
5.绩效考核：将内部宣传工作纳入员工绩效考核体系，提高宣传工作的重要性和员工的参与度。
企业宣传管理办法
企业宣传管理办法1 总则1.1为规范公司内外部宣传，规范企业内刊、报纸、厂区宣传栏、网站及微信平台的管理，妥善组织新闻采访，展现公众公司良好的形象，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司各部门及全资与控股子公司。
2 对外新闻宣传2.1 对外新闻宣传主要是指各类外部媒体的采访和报道等。
2.2 公司总办室为公司新闻宣传的归口管理部门，负责组织和接待新闻媒体的采访活动。
2.3 在接受采访前，新闻媒体需提供采访函以及采访大纲，报总办室审批。
由总办室根据媒体影响力、采访必要性、采访内容、采访时间等因素，确定是否接收或安排采访。
2.4 对于要求采访董事长、总裁的，需报请董事长、总裁批准，并根据董事长、总裁的指示做好接待准备及安排等。
2.5 除董事长、总裁以及总办室负责人、董事会秘书、董事长或董事会授权的董事、证券事务代表之外，其他任何人无权在未经授权同意的情况下接受采访或回答媒体的有关询问。
2.6 涉及突发事件新闻宣传的，按照《突发事件新闻宣传应急预案》（XH/GL-01-11-2016）进行处理。
2.7 凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。
3 内刊及报纸宣传总办室成立报刊编辑部，负责“人”报及“创”发行。
编辑部组织设置与工作职责如下：3.1 通讯员职责3.1.1 围绕我司经营工作的重点和热点问题，宣传所在公司/系统/部门各项工作进展、成果。
3.1.2 收集整理所在公司/系统/部门的新闻线索，及时上报编辑部。
按照编辑部主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
3.1.3 通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件。
3.1.4 积极参加编辑部组织的报刊宣传活动；收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。
3.1.5 通讯员每月保证向编辑部提供2篇以上的合格稿件，稿件内容包括报道所在公司/系统/部门活动消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，以及适合报刊栏目的各类文章。
企业内部宣传管理办法
企业内部宣传管理办法一、宣传目标和原则1.目标导向：宣传活动必须与企业发展战略和目标相一致。
2.科学合理：宣传内容要真实准确，传播方式要多样化，并且要符合员工的接受程度和习惯。
3.时效性：宣传要及时，确保信息传递的及时性和有效性。
4.参与性：员工参与是企业宣传的重要环节，要鼓励员工参与宣传活动，提高员工的参与度。
5.评估：对宣传效果进行定期评估，及时调整宣传策略和方式。
二、宣传活动内容和渠道企业内部宣传的内容可以包括企业的战略目标、成果和荣誉、重大决策、员工优秀事迹、培训活动、员工福利和活动等。
同时，宣传活动要根据员工的需求和关注点进行策划，并利用多种渠道进行宣传，如企业内部刊物、内部网站、企业App、宣传展板、员工大会等。
三、宣传活动组织与管理1.宣传团队的建设：成立专业的宣传团队，组织和协调宣传活动，制定宣传计划和宣传内容，确保宣传效果和品质。
2.宣传资源的合理配置：根据宣传需要，合理配置宣传预算和人力资源，保证宣传活动的开展和质量。
3.宣传活动的评估和改进：定期对宣传活动进行评估，了解员工的反馈和需求，及时调整宣传策略和方式，提高宣传效果和员工满意度。
4.员工参与的鼓励与奖励：鼓励员工参与宣传活动，设立宣传活动奖励机制，激发员工的参与积极性。
四、宣传活动的效果评估宣传活动的效果评估是宣传管理的重要环节，它可以帮助企业了解宣传活动的效果和影响，从而做出相应的调整和改进。
评估内容可以包括员工对宣传活动的满意度、对宣传内容的理解和认同程度、对企业文化建设的参与程度等。
评估结果要及时反馈给宣传团队和相关部门，以便及时调整宣传策略和方式。
总之，企业内部宣传管理办法的制定和实施对于企业的发展和员工的凝聚力起到了重要的作用。
通过科学合理地制定宣传目标和原则、宣传活动内容和渠道、宣传活动组织与管理、宣传活动的效果评估等方面的内容，可以有效地提高宣传效果和员工满意度，进而推动企业的发展和稳定。
企业宣传管理规章制度模版(四篇)
企业宣传管理规章制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传工作，提高企业形象和知名度，树立良好的社会形象和品牌形象，建立健康、和谐和稳定的宣传环境，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工和相关外部人员。
第三条企业宣传工作必须遵守法律法规，遵循诚信原则，秉承科学、规范、公开、公正的原则。
第四条企业宣传工作要以实际效果为导向，注重传播效果和社会价值的评估。
第五条企业宣传工作要注重与社会大众的沟通，了解社会舆论动态，及时回应热点问题。
第二章宣传原则第六条宣传活动要注重多元化，综合运用各种宣传手段和渠道，以满足不同受众的需求。
第七条宣传前要认真策划，制定合理的宣传方案和时间表，确保宣传活动有序进行。
第八条宣传要注重数据分析和效果评估，及时调整宣传策略和手段，提高传播效果和社会影响力。
第九条宣传要讲求真实性和客观性，请证实消息的真实性和可靠性，避免虚假宣传和误导公众。
第十条宣传要积极传递正能量，传播企业积极向上的文化价值观和社会责任。
第三章宣传内容第十一条宣传内容要与企业主业密切相关，突出企业的核心竞争力和核心价值。
第十二条宣传内容要体现企业的创新能力和科技水平，提升企业在行业中的地位和影响力。
第十三条宣传内容应关注员工培养和福利，强调企业人文关怀和员工满意度。
第四章宣传渠道第十四条宣传渠道包括电视、广播、互联网、报纸、杂志、户外媒体等，应根据宣传目标和受众特点选择合适的渠道。
第十五条在互联网上开展宣传，要遵守网络安全和信息发布的相关法律法规，不得散布谣言和违法信息。
第十六条宣传要注重与社交媒体的互动，积极回应用户的留言和评论。
第五章宣传投入和监督第十七条企业应合理安排宣传预算，并定期对投入和效果进行监督和评估。
第十八条宣传投入应适度，不得超出企业财务承受能力。
第十九条对宣传活动进行监督，及时发现和纠正宣传中存在的问题和失误。
第六章外部合作第二十条企业宣传活动可以与其他企业、媒体、公关机构等进行合作，共同开展宣传活动。
企业宣传管理制度模版(四篇)
企业宣传管理制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高企业形象和知名度，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在本企业从事宣传活动的员工。
第三条企业宣传活动应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条企业宣传活动应符合国家法律法规的要求，不得违背社会道德和伦理。
第五条企业宣传活动应符合企业战略、文化和价值观的要求，维护企业的形象和利益。
第六条企业宣传活动应根据市场需求、竞争环境和产品特点进行科学规划和合理布局。
第七条企业宣传活动应注重创新，提高创意能力，不断提升宣传效果。
第八条企业宣传活动应加强与媒体的合作，扩大宣传影响力。
第九条企业宣传活动应加强与社会各界的交流和沟通，争取更多的支持和合作机会。
第十条企业宣传活动应加强对员工的宣传教育，提高员工宣传活动的素质和能力。
第二章宣传策略第十一条企业宣传策略应根据企业目标，确定宣传主题和内容。
第十二条企业宣传策略应选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
第十三条企业宣传策略应确定宣传重点，突出核心竞争力，强调企业独特性和差异化。
第十四条企业宣传策略应与产品营销策略相衔接，相互支持，实现整体效益最大化。
第十五条企业宣传策略应明确目标受众，并通过差异化策略进行精准定位。
第十六条企业宣传策略应综合运用传统媒体和新媒体，实现全方位的宣传覆盖。
第十七条企业宣传策略应注重定量评估，及时调整和改进宣传方案。
第三章宣传规范第十八条企业宣传活动应遵循真实、准确、客观的原则，不得虚假宣传或夸大宣传。
第十九条企业宣传活动应遵守商业道德，不得进行不正当竞争，不得误导消费者。
第二十条企业宣传活动应保护消费者的合法权益，不得进行欺诈和虚假承诺。
第二十一条企业宣传活动应确保广告内容与实际产品或服务一致，不得欺骗消费者。
第二十二条企业宣传活动应遵守行业规范和自律要求，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
第二十三条企业宣传活动应遵循信息公开原则，及时公布相关信息，回应公众关切。
企业宣传管理办法
企业宣传管理办法一、总则宣传是企业进行市场推广和形象塑造的一种重要手段，为了规范企业宣传活动的开展，加强对宣传活动的管理和监督，特制定本企业宣传管理办法。
二、宣传活动的目标和原则1.目标：企业宣传活动的目标是提高企业知名度和形象，增加消费者对企业及其产品的认识和信任度，促进销售增长和市场份额的提升。
2.原则：(1)客观真实原则：企业宣传活动必须客观真实，严禁虚假宣传、夸大宣传和误导消费者。
(2)诚信守法原则：宣传活动必须遵守国家法律法规和行业自律规范，严禁违法违规宣传。
(3)有针对性原则：宣传活动必须有针对性地选取目标受众和传播媒介，确保宣传效果最大化。
(4)长期稳定原则：宣传活动必须长期持续地进行，形成稳定的宣传氛围，提升企业的宣传影响力和竞争力。
三、宣传活动的组织和管理1.宣传活动的组织(1)企业宣传部门负责统筹规划宣传活动的内容、方式和时间，并制定宣传预算。
(2)宣传部门与其他部门紧密合作，了解企业产品的特点和市场需求，提供准确的宣传素材。
(3)宣传活动可以委托专业的广告公司或媒体代理机构进行策划和执行，但必须严格监督和管理其宣传内容和效果。
2.宣传活动的管理(1)宣传活动必须符合企业的整体发展战略，与企业的营销策略相衔接。
(2)宣传活动必须经过严格的审批程序，确保符合法律法规和企业规定，防止出现违法违规宣传。
(3)宣传活动必须有明确的目标和指标，制定具体的执行计划，并进行定期的评估和反馈，及时调整宣传策略。
(4)宣传活动的费用开支必须严格按照预算进行，宣传费用使用必须合规、合理，并且要进行严格的审计。
四、宣传内容的管理1.宣传内容的准备(1)宣传内容必须准确反映企业和产品的特点和优势，严禁夸大其词或虚假宣传。
(2)宣传内容必须与目标受众的需求和价值观相吻合，有针对性地展示产品的特性和价值。
(3)宣传内容必须具备创意和差异化的特点，吸引消费者的注意力和兴趣。
2.宣传内容的发布(1)宣传内容的发布必须经过严格审核，确保其符合法律法规和企业标准。
公司宣传工作管理制度范本(4篇)
公司宣传工作管理制度范本第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法宣传工作是企业对外传递企业理念、产品服务、品牌形象等信息的重要手段，能够有效地提升企业的知名度和影响力。
为了规范宣传工作，提高宣传效果，制定公司宣传工作管理办法是必要的。
下面是一份公司宣传工作管理办法的简要制定稿，供参考。
一、宣传工作的目标和原则1.目标：提高企业知名度、塑造企业形象、传播企业理念、推广产品服务、吸引潜在客户、维护现有客户。
2.原则：真实、客观、准确、有效。
二、宣传手段的选择1.线下宣传手段：a.媒体宣传：通过报纸、杂志、电视、广播等传统媒体渠道，发布企业新闻、产品推广等广告信息。
b.展览会参展：参加行业展览会，展示企业产品和技术，提高企业知名度。
d.口碑传播：利用企业员工、合作伙伴和客户的口碑宣传，通过精准传播提升企业形象和产品认可度。
2.线上宣传手段：a.公司网站：建设公司官方网站，提供企业信息、产品服务、新闻动态等内容，增强企业在线形象。
c.移动应用：开发企业移动应用，提供更便捷的产品服务、用户体验，提高用户粘性和忠诚度。
d.引擎优化(SEO)：通过优化网站内容、关键词，提高网站在引擎结果中的排名，增加曝光度和流量。
三、部门职责分工1.宣传部：a.负责制定宣传工作计划和策略，协调各部门开展宣传活动。
b.组织和策划媒体宣传活动，与媒体合作，发布企业新闻、广告。
c.监测宣传效果，及时进行评估和调整。
2.市场部：a.负责产品宣传和推广活动的策划和执行。
b.组织参加行业展览会，展示企业产品和技术。
c.制定市场宣传方案，提高产品市场份额。
3.PR部门：a.负责企业公共关系管理，与媒体、社区、客户等建立良好关系。
b.组织企业社区活动，提升企业形象。
4.网络推广部：a.负责公司官方网站和社交媒体平台的运营管理。
b.编写优质内容，提升网站的流量和品牌知名度。
c.监测用户行为和反馈，进行数据分析和改进。
四、宣传工作流程1.制定宣传计划：根据企业发展策略和市场需求，制定全年宣传计划，明确宣传目标、策略和预算。
公司宣传工作管理制度（3篇）
公司宣传工作管理制度是指企业为有效组织和管理宣传工作而制定的一系列规章制度和管理流程。
宣传工作是企业对外传递信息、塑造形象的重要手段，它直接关系到企业的声誉和竞争力。
因此，建立科学、规范的宣传工作管理制度对于企业的发展至关重要。
以下是一些常见的公司宣传工作管理制度：1. 宣传工作目标与计划制定：明确宣传工作的目标和计划，并将其与企业发展战略相结合，确保宣传工作与企业整体的一致性。
2. 宣传工作组织架构：设立专门的宣传部门或宣传工作小组，明确各部门的职责，确保宣传工作有专人负责。
3. 宣传活动策划与执行：制定宣传活动策划方案，明确活动的目标、内容、时间和预算，并合理安排执行人员，确保活动的有效进行。
4. 媒体与渠道管理：建立媒体资源库，明确企业在各类媒体上的角色定位，并与媒体建立良好的合作关系，确保宣传信息的准确传递。
5. 素材与文案管理：建立素材库和文案库，对企业的形象资料、宣传册、新闻稿等进行统一管理，确保素材和文案的质量和时效性。
6. 宣传成果评估：对宣传活动的效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进，提高宣传工作的效率和效果。
7. 宣传预算管理：制定宣传预算，明确宣传费用的申请、审批和使用程序，确保宣传工作的资金合理配置和支出的合规性。
8. 员工培训与管理：对宣传工作人员进行定期培训，提高他们的专业素质和工作能力，同时建立绩效考核制度，激励员工积极性。
以上只是一些常见的公司宣传工作管理制度，实际情况根据企业的特点和需求可能会有所不同。
企业应根据自身的实际情况和目标，制定科学、合理的宣传工作管理制度，以提高企业的宣传能力和市场竞争力。
公司宣传工作管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司宣传工作，加强宣传工作的组织和管理，提高公司品牌形象和知名度，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指通过各种形式和渠道向外部及内部传递公司信息、促进公司形象提升的活动。
第三条公司宣传工作应遵循公平、公正、真实、有效、及时的原则，宣传内容不得违法、违规、虚假、夸大。
企业文化宣传管理办法
企业文化宣传管理办法一、总则企业文化是企业发展的核心竞争力和内在动力，是组织成员共同信仰、价值观念和道德规范的集中体现。
为了加强企业文化建设，提高员工对企业文化的认同和共识，推动企业发展，特制定本企业文化宣传管理办法。
二、宣传目标1.增强企业文化建设的意识和使命感，提高员工的荣誉感和归属感。
2.传承和弘扬企业文化，塑造企业良好的社会形象和品牌形象。
3.促进员工个人成长与企业共同发展，形成良好的文化氛围和工作环境。
三、宣传方式1.内部宣传：(1)定期组织企业文化培训，让员工了解企业的使命、愿景和核心价值观。
(2)发放企业文化手册和内部刊物，宣传企业历史、发展规划、奖惩制度等。
(3)组织企业文化活动，如文化节、员工生日会等，加强员工的凝聚力和向心力。
(4)建立企业文化宣传板块或专栏，发布企业文化宣传活动和优秀员工事迹。
2.外部宣传：(1)制作宣传册、宣传片等宣传媒体，向外界介绍企业的发展历程、产品特点等。
(2)加强与媒体的合作，通过报纸、电视、新媒体等途径宣传企业文化和形象。
(3)参加各类展览、论坛等活动，展示企业的创新成果和社会责任。
四、宣传原则1.全员参与：企业文化的宣传不应仅仅由宣传部门来完成，而是应该全员参与，每个员工都是企业文化的传播者和倡导者。
2.内容真实：企业宣传应以真实为基础，不虚假夸大，不捏造事实，宣传内容应与企业的实际情况相符合。
3.形式多样：企业宣传的形式应多样化，可以通过文字、图片、视频等多种媒介展示企业文化，以适应不同人群的需求。
4.时机把握：企业宣传应选择合适的时机进行，如企业成立周年、重大活动等节点，以增加宣传效果和影响力。
五、宣传效果评估为了确保企业文化宣传的效果，需要定期对宣传工作进行评估和反馈。
评估的指标可以包括员工对企业文化的认同程度、外界对企业形象的评价、宣传活动的参与度等。
通过评估结果，及时调整宣传策略和方式，提高宣传效果和影响力。
六、宣传管理责任1.企业文化宣传部门应制定宣传计划和方案，组织实施各项宣传活动，协调内外部资源。
企业宣传管理办法
企业宣传管理办法一、前言企业宣传是企业推广品牌，提高知名度、宣传产品、吸引顾客、增加销售等的重要手段。
有效的企业宣传可以为企业带来巨大的商业价值和影响力，因此，对企业宣传进行科学规范的管理是必不可少的。
本宣传管理办法旨在建立完善的企业宣传管理制度，规范企业宣传行为，提高宣传效果，达到企业宣传目标。
它适用于所有企业的宣传活动，包括内部宣传和外部宣传。
二、总体原则1.目标导向：企业宣传应以达成既定目标为导向，从整体战略的角度出发，明确宣传目标、宣传对象和宣传内容。
2.规范行为：企业宣传应在法律法规的范围内进行，不得误导消费者，不得诋毁竞争对手，不得违反社会公德。
3.科学策划：企业宣传应有明确的策划，合理安排宣传时间、地点和方式，确保宣传活动的整体有序和效果的最大化。
三、宣传策划与执行1.宣传策划：（1）确立宣传目标：明确宣传的目标和战略定位，确定宣传的重点和主题。
（2）制定宣传计划：根据宣传目标，制定宣传行动计划，包括时间安排、宣传方式、宣传内容等。
（3）投入预算：根据宣传计划，制定宣传预算，合理配置宣传资源，确保宣传活动的顺利进行。
2.宣传执行：（1）合理选择宣传媒介：根据宣传目标和受众特点，选择适合的宣传媒介，包括传统媒体和新媒体。
（2）统一形象视觉：确保所有宣传材料和活动的视觉形象一致，统一企业标识、字体、色彩等，提高品牌辨识度。
（3）提供真实信息：宣传内容应真实、客观，不得夸大产品功能或虚假宣传，以免误导消费者并损害企业形象。
（4）加强内外部沟通：宣传活动应与企业内外部相关部门进行有效沟通，确保宣传信息的传达准确和一致性。
四、宣传效果评估1.定期评估：根据宣传目标和计划，定期对宣传活动进行评估，包括宣传效果、宣传费用、宣传方式等的评估。
2.调整宣传策略：根据评估结果，及时调整宣传策略，确保宣传活动能适应市场变化和企业的实际需求。
3.借鉴经验教训：总结宣传经验和教训，形成宣传管理的规范和标准，为以后的宣传活动提供参考依据。
企业宣传管理制度(5篇)
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。
2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。
3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
企业宣传管理规章制度(五篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
(完整word版)企业宣传管理办法
企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
某公司宣传工作管理办法范文三篇
某公司宣传工作管理办法范文三篇宣传是一种专门为特定主题议程服务的信息表达方式。
以下是为大家整理的关于某公司宣传工作管理办法的文章3篇 ,欢迎品鉴！为进一步促进集团企业文化建设，充分调动各部门、各子公司宣传工作的积极性，提高集团新闻宣传稿件的质量和水平，特制订本办法。
一、稿件内容1、上级领导对集团的工作部署，应邀出席集团有关会议和关键活动，对集团的检查、调研等工作动态。
2、集团各领导的公务活动、会议讲话、学习文章以及对投融资工作方面的交流体会。
3、集团重点项目进展情况；各子公司基本情况及概述；各部门日常工作动态、特色活动、得奖信息、成功经验及亮点等。
4、集团投融资工作方面的调研报告、理论探讨、工作总结、汇报材料等调研性信息；具有推广价值和指导意义的经验材料等；国内外经济信息摘录。
5、展现集团形象、展现出职工风采的小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等文艺类原创稿件。
二、稿件要求1、所有稿件以电子文档形式投稿，文稿须要自行整理成文，新闻稿著重信息的时效性、重要性，努力做到语句通顺，并无错别字。
根据内容可以附配适当的照片，照片须要单独传送。
稿件中发生的日期应当载明具体内容出现日期，避免“近日、目前”等不确定性文字。
2、每份稿件须标明部门、姓名、联系电话。
3、工作简报每周1期，各部门、各子公司有关人员恳请在每周四之前将工作简报内容上报党群工作部处。
三、稿酬标准及发放凡被集团和国家、省、地市宣传媒体使用的稿件，一律给与稿酬；被地市级以上媒体使用的稿件除按标准给与适当稿酬外还不予适度奖励。
（一）集团内部采用的稿件稿酬标准1、集团内部使用的稿件就是指集团网站、新媒体公众号、会议记录等使用的稿件。
2、新闻稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。
3、制作专题片，按每分钟50元排序奖励。
4、展示集团形象、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元；围绕集团安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，按上述标准1.5倍计算；美术、书法、摄影作品等，每幅10元；集团领导重要讲话整理成文的稿件，每百字2元。
企业宣传管理办法（合集五篇）
企业宣传管理办法（合集五篇）第一篇：企业宣传管理办法企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传管理办法
部门、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向行政部报告，由行政部统一上报总经理办公会，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。各部门、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题，谁消除影响”的原则，对新闻媒体采访和反映的负面问题，责任部门必须采取有力措施，尽量减少和避免事态扩大化和复杂化，努力就地转化，消除负面影响。对部门、项目因工作疏忽未及时发现和反馈信息，或已发现但未采取相应措施造成负面报道，以及迟报、瞒报、漏报的行为，要严肃追究部门、项目负责人和有关人员的责任。各部门、项目要定期或不定期向行政部反馈信息；要及时掌握本部门、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访，要迅速向行政部报告，不得迟报、瞒报、漏报。
第三章 宣传管理原则
第十二条公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先告知行政部，由行政部上报总经理办公会，批准后方可使用。
第十三条各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第五章附 则
第二十三条本办法由公司行政部负责解释。
第二十四条本管理办法自发布之日起施行。
第六条凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，由行政部统一上报总经理办公会获得审批后由行政部进行整体策划与报道。
第七条针对突发事件，为澄清事实真相，形成有利于公司利益的舆论氛围而召开的新闻发布会及相关稿件的发布；公司广告、宣传性文章、编制公司简介的策划方案；体现公司领导及员工风貌的各类稿件均由行政部收集初步审核后上报总经理办公会，批复后由行政部对外进行报道。
某某公司宣传报道工作管理办法
某某公司宣传报道工作管理办法一、总则为了规范公司宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效益，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传报道工作目标公司宣传报道旨在准确、及时、真实、客观地向公众传达公司的发展动态和形象，增强公众对公司的认知和了解，提升公司的知名度和品牌形象。
三、组织架构公司设立宣传报道部门，负责统筹协调公司的外部宣传报道工作。
宣传报道部门下设新闻发布组、广告组、社交媒体组等专业组别，分工协作，共同完成公司宣传报道工作。
四、宣传报道策划1.宣传报道策划由宣传部门负责，每年制定宣传报道计划，明确宣传重点和目标。
2.宣传报道策划应与公司的发展战略相契合，统一宣传口径，确保一致性和连贯性。
五、新闻发布2.新闻发布组应加强与公司各部门的沟通协作，及时获取公司动态和信息。
3.新闻稿件要求准确、权威、客观，不得夸大事实，避免虚假宣传。
4.新闻稿件发布前须经过审核，确保内容真实可信。
六、广告宣传1.广告组负责公司广告宣传活动的策划和执行。
2.广告宣传活动应与公司的宣传目标和品牌形象相符合，体现公司的核心价值观。
3.广告宣传活动的内容和形式应与广告法规定相一致，不得夸大虚假，误导消费者。
七、社交媒体运营1.社交媒体组负责公司在各大社交媒体平台的宣传维护工作。
2.社交媒体组应保持与网友的互动，及时回复评论，积极解答疑问，增强公众的参与度和满意度。
3.社交媒体组要严格管理公司账号，确保信息的准确性和安全性，防止信息泄露和滥用。
八、宣传报道效果评估1.宣传报道部门应定期评估宣传报道的效果，了解公众对公司宣传报道的反馈和评价。
2.宣传报道效果评估应采用科学的方法和工具，确保评估结果客观真实。
3.基于宣传报道效果评估结果，宣传部门应及时调整和优化宣传策略和措施。
九、违规处理1.凡在宣传报道工作中有不履职、失职行为的，将按公司相关规定进行处罚和追责。
2.凡在宣传报道工作中违反法律法规、虚假宣传、误导公众的，将追究其法律责任，并给予相应处罚。
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枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。
企业宣传管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨
展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则
严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：
1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件
的内容。
第二章管理机制
第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容
第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求
第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍
应付。
第八条要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、发布要求事件发生后三个工作日之内。
第五章职责要求
第九条公司宣传对口部门职责
1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作，负责对外宣传新闻发布工作。
4.统筹协调全公司对外宣传，负责协调外部媒体关系。
5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
7.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
8.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第十条宣传相关人员职责
1.分管领导：负责主抓、重要稿件的审定。
2.职能部门、子分公司负责人：负责宣传稿件的审核和宣传工作的指导。
3.宣传工作负责人：负责宣传稿件收集、整理、发布；督促通讯员及时完成宣传工作任务；组织通讯员开展宣传工作培训；宣传资料的整理归档；公司稿费统计、发放。
4.通讯员：负责完成所属子分公司素材收集、宣传初稿的完成，并报送给子分公司负责人审核，重要稿件及时报送公司宣传工作负责人。
第六章工作要求
第十一条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略规划、重大事项、重大措施进行宣传。
第十五条要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第七章其他事项
第十八条审核要求
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以公司名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.公司网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。
发挥公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
重大事项的对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过公司分管领导审核。
第十九条宣传内容要求
1.照片质量要求。
对外发布的照片要求必须为清晰原图；除特殊工作环境和场景外，人物照片注意背景环境的整洁性，着工装或公司制服照片注意着装的整齐，照片反映的主要人物不宜被“切割”；活动照片凡有体现的横幅和宣传海报等，上传照片至少有一张照片要保持横幅、海报的完整。
2.照片数量要求。
新闻报道投稿照片要求与文档单独发送，照片不宜有水印，不宜用拼图，照片以3-5张照片为
准；其他活动类照片收集要求照片原图打包、不用QQ直接发送，发送照片不用拼图。
3.宣传素材要求。
发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、准确、完整；信息发布前必须认真校对，审核确认无误后上传；对外发布的信息要求符合公司制度要求，符合上级公司、党和国家方针政策、法律法规；重要节日、重大活动等宣传内容要求统一口径，并以公司要求为准。
4.宣传平台要求。
宣传平台主要包括：子分公司平台、公司平台、上级公司平台、外部媒体平台，其中子分公司由举办的特色活动应在活动当天通过照片配简要文字说明的方式，经公司分管领导审核同意后，及时发布至上级公司交流群，并视活动实际情况整理投稿至公司宣传负责人；由公司举办或组织策划的大型活动、联合活动应由子分公司通讯员整理所在子分公司素材并报至公司宣传负责人（照片和素材注明作者，以便稿费发放），对外和对上由公司统一宣传。
第二十条素材收集要求
1.日常工作素材要求子分公司通讯员按月份整理发送至公司宣传负责人（整理要求：清晰原图+简要文字说明，注明事件、日期），重要事项、实时活动要求3个工作日内发送。
2.公司宣传负责人要及时整理、汇总、存档各类素材，并根据公司要求下子分公司采集素材。
第二十一条本办法经公司班子会讨论通过后，自公布之日开始实施。