人事人员岗位晋升标准考核表

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3分
培养主管 2名,培 养管理人 员5名

效果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
精确了解国家相
人事办事员
达到管理员工满意 关企业法律,具 承担责任3 培养人事
度合格,考核、招 有应用人力资源 分。清财3 办事员2
聘、薪酬、培训专 管理知识的能 分。职业化 名,培养
业工作能力及组织 力,能拿出某一 3分 管理人员
能力强
工作的方案并有
理合适。具有培训 力,具有报告与 密4分,领 养管理人
讲师能力,具有人 方案制订能力, 导力4
员5名
才测评能力与胜任 具有制度的规划
力考核能力
能力
精确了解国家相
基本制定公司制 关企业法律,具 度,设计招聘、培 有应用人力资源 训、绩效、福利等 管理知识的能力 规则。应用企业合 具有报告与方案
理合适。 制订能力,具有
承担责任3 分。领导力 3分。清财
3分
培养主管 2名,培 养管理人 员5名
制度的规划能力
达到管理员工满意 精确了解国家相
度合格,考核、招 关企业法律,具 聘、薪酬、培训专 有应用人力资源 业工作能力及组织 管理知识的能 能力强,人事工作 力,能拿出某一 部门运作支持力度 工作的方案并有
承担责任3 分。清财3 分。职业化
人事人员岗位晋升标准考核表(示例)
职位
总经理
业绩
知识
品行 培养人才
依总部绩效考核文件,由总公司董事会同意后任
副总经理
依总部绩效考核文件,由总公司董事会同意后任
人力资源总 监
人事高级经 理
人事经理
人事代经理
人事主管
公司员工成长正常
进行,公司人力资 具有文化建设及 承担责任4 培养经理
源达成率达到目 导入的能力,具 分。清财4 2名,培
标,企业人力资源 有培训的能力, 分。商业保 养管理人
管理及企业文化建 具有制度建设的 密5分,领 员7名
设达到预期,制度
能力
导力4分
合格
基本制定公司制 精确了解国家相
度,设计招聘、培 关企业法律,具 承担责任4
训、绩效、福利等 有应用人力资源 分。清财3 培养主管
规则。应用企业合 管理知识的能 分。商业保 2名,培
4名
效果
完成工作要求,达 了解劳动法、公 主动:3 新员工培
到考核、招聘、薪 酬、培训的组织工 作、纪律监察合
司法,掌握考 核、招聘、培 训、劳动等人力
分。承担责 任:3分。 学习力:3
训考试合 格率10 0%,人事
格、业绩考核在优 秀以上
资源知识并应用

办事员1 名
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