全脑思维(课堂PPT)
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培训是一种”实践”！ 有”效果”比有道理重要, “选择”比努力重要！
4
来讲什么？
世界上最危险的事情是什么?
批判的过程也是种内化学习！
培训者的空杯
5
来讲什么？
干货
象飞机，电线杆…… 实用？ 行为层！
6
什么是#全脑思维#?
7
全脑心理测试HBDI
8
学习风格测试
9
全脑概念的广泛应用
理性
感性
10
复杂事情的真相逻辑是简单的！
16
培训经理 の 全脑思维
全媒体时代，需要全脑型培训经理？
17
培训经理 の 左脑思维
18
从左脑思维，到理性实践
• 结构化 Structure • 数据化 Data • 逻辑化 Logic • 理论化 Theory
19
左脑思维：结构化
演绎
MECE原则
归纳
20
左脑思维：结构化
• 培训体系是结构化产物！
哪个是男的？
哪个更凶？
39
从右脑思维，到感性实践
• 图形化 Visual • 模型化 Model • 跨界化 Crossover • 营销化 Marketing
40
右脑思维：图形化
41
右脑思维：图形化
• 思维导图,你必须会的!
42
思维导图的”注意力管理”
43
右脑思维：图形化
• 基于概念图的信息设计! • PPT图示功能开始!
左脑思维：数据化
培训分析应该怎么做？
附3：基于MiniTab的培训数据分析 30
左脑思维：逻辑化
31
左脑思维：逻辑化
培训流程设计
培训项目过程控制
Fra Baidu bibliotek
需求调研分析 ……
输入
培训系统
组织环 境
故事: 培训经理与运营经理的对话!
输出
32
逻辑”借用”!
• 课程”编导演” • PMP的培训项目管理 • SCRUM的课程开发流程 • DMAIC需求分析 • …….
• 培训评估是结构化产物！
26
左脑思维：数据化
27
左脑思维：数据化
培训应该有多少指标？
培训输出量（人时) 培训课时（h）
KPI
1
员工满意度（%）
解释 一级评估满意度平均值
培训人次（n）
2
培训人次（人）
多少人次参加了培训
报名人次（n）
3
培训产量（人时）
人次*课时,培训输出的代表
月度人均培训时间（h） 4
高管MBA
应届生培养 项目
精益六西格玛 项目
内训师培养 项目
Be-Learning
学习邮件、工学坊、知乎、WIKI
。。。。
23
学习地图
职 级
新员工培训
管理素养培训 岗位素养培训
培训项目参与 通用素养培训
在线学习
领导力
海外学习 在职硕士
跨界学习
MBA
时2间4
以形式为导向的培训体系
25
左脑思维：结构化
Epitomize：概括性
优秀的模型是可以通过形象的比喻去概括性描述的
Loop：闭环性
模型一定能够形成一种闭还式的循环，从而可复制可传播！
52
右脑思维：跨界化
商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间 占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市 场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是 这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往 不利，这些人就是“跨界者”。
学 员 对 象
课程内容
形式 附1：三维体系预算！
21
混合式结构
学员对象 形式
课
课
课
课
程
程
程
程
内
内
内
内
容
容
容
容
。。。。
22
培训体系
基础培训 业务培训 管理培训 学习项目 在线学习
新员工培训
文化拓展培训
通用素养培训
百视通图书馆
岗位素养培训 Be-TOP
管理素养培训
跨界学习 领导力培训
海外学习 在职硕士
11
培训经理的胜任特质是什么?
12
Creative 创新
钻石讲师模型
Professional 专业
Positive 主动、积极、责任
Detail 细节
Efficiency 效率
13
形象气质
逻辑思维 意愿动力 专业知识 技术呈现
表达演绎
培训师胜任力模型
14
从思维看培训经理
15
思维是可以被引导的
?
? ?50
右脑思维：模型化
做自己的模型，树自己的理论！ 用模型去武装你的逻辑，成自己的体系！
51
模型的Model法则
Management：管理性
模型中每个步凑反映的管理知识
Operation：操作性
模型一定是可操作可时间的，体现是操作流程
Date：数据性
优秀的模型是可以体现数据量化的，体现数据的输入和输出
44
右脑思维：图形化
• 如何去判断一个信息图的好与坏?
45
右脑思维：图形化
讲师定位”望远镜”模型
46
右脑思维：图形化
47
右脑思维：模型化
48
右脑思维：模型化
• 为何国外标准课程质量很高? • 如何更好滴保证培训项目的转化? • 哪些模型是你印象深刻的? 你能说出几个？ • ………..
49
有没有没感觉? ?
88 26 528 97.62% 2.87
4月 83.01%
363 906 42 20 386 93.63% 1.67
27.78%
85.71%
90.91%
100.00%
附2：培训月报2！8
左脑思维：数据化
培训分析应该怎么做？
培
训 统
字段
计
字段
培训分析
字段
数据
数据
数据
培训可以做哪些精益六西格玛项目2？9
参与总部培训的人,占总部的总体 员工的百分比
10
负荷频率（%）
有培训的日期/当月工作日
培训计划完成率（%）
培训成本（$）
1月 83.70%
212 700 14
6 220 91.39% 1.27
2月 83.00%
423 1584
58 19 504 83.52% 2.83
3月 80.16%
483 1601
全脑思维
2013 1
我是谁? 来讲什么?
2
我是谁？
新浪微博: @章森 让一个人成熟的不是岁月，是经历！ 很多时候江湖不在乎你说了什么，而只在乎你是谁？ 我谁都不是,只是做了点事,有了点思考! <客户世界>12篇文章发表
3
我是谁？
• Lego Education • Ctrip • Bestelsmann • SMG BesTV
33
左脑思维：理论化
34
左脑思维：理论化
你知道多少培训与学习理论
•教育叙述 •对话式培训 •微课
培训领域缺乏理论者！ 没机会做因为不会做？
用理论去包装形式
从企业培训向组织学习转变！
35
左脑思维：理论化
• 培训经理的知识模型 (甲板俯视模型)
HR
业
业
务
务
管理学
36
培训经理 の 右脑思维
37
38
培训课次（n）
5
6
培训课时（小时） 培训门次（门） 报名人次（人）
组织了多少小时的培训 多少门课程实施进行 多少人报名了培训
培训出勤率（%）
7
出勤率（%）
出席人数/报名人数
培训参与覆盖率（%） 当月学员满意度（%） 培训开展频率（%）
8 人均学习时间（小时）
平均"总部"每人当月培训时间
9
参与覆盖率（%）
4
来讲什么？
世界上最危险的事情是什么?
批判的过程也是种内化学习！
培训者的空杯
5
来讲什么？
干货
象飞机，电线杆…… 实用？ 行为层！
6
什么是#全脑思维#?
7
全脑心理测试HBDI
8
学习风格测试
9
全脑概念的广泛应用
理性
感性
10
复杂事情的真相逻辑是简单的！
16
培训经理 の 全脑思维
全媒体时代，需要全脑型培训经理？
17
培训经理 の 左脑思维
18
从左脑思维，到理性实践
• 结构化 Structure • 数据化 Data • 逻辑化 Logic • 理论化 Theory
19
左脑思维：结构化
演绎
MECE原则
归纳
20
左脑思维：结构化
• 培训体系是结构化产物！
哪个是男的？
哪个更凶？
39
从右脑思维，到感性实践
• 图形化 Visual • 模型化 Model • 跨界化 Crossover • 营销化 Marketing
40
右脑思维：图形化
41
右脑思维：图形化
• 思维导图,你必须会的!
42
思维导图的”注意力管理”
43
右脑思维：图形化
• 基于概念图的信息设计! • PPT图示功能开始!
左脑思维：数据化
培训分析应该怎么做？
附3：基于MiniTab的培训数据分析 30
左脑思维：逻辑化
31
左脑思维：逻辑化
培训流程设计
培训项目过程控制
Fra Baidu bibliotek
需求调研分析 ……
输入
培训系统
组织环 境
故事: 培训经理与运营经理的对话!
输出
32
逻辑”借用”!
• 课程”编导演” • PMP的培训项目管理 • SCRUM的课程开发流程 • DMAIC需求分析 • …….
• 培训评估是结构化产物！
26
左脑思维：数据化
27
左脑思维：数据化
培训应该有多少指标？
培训输出量（人时) 培训课时（h）
KPI
1
员工满意度（%）
解释 一级评估满意度平均值
培训人次（n）
2
培训人次（人）
多少人次参加了培训
报名人次（n）
3
培训产量（人时）
人次*课时,培训输出的代表
月度人均培训时间（h） 4
高管MBA
应届生培养 项目
精益六西格玛 项目
内训师培养 项目
Be-Learning
学习邮件、工学坊、知乎、WIKI
。。。。
23
学习地图
职 级
新员工培训
管理素养培训 岗位素养培训
培训项目参与 通用素养培训
在线学习
领导力
海外学习 在职硕士
跨界学习
MBA
时2间4
以形式为导向的培训体系
25
左脑思维：结构化
Epitomize：概括性
优秀的模型是可以通过形象的比喻去概括性描述的
Loop：闭环性
模型一定能够形成一种闭还式的循环，从而可复制可传播！
52
右脑思维：跨界化
商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间 占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市 场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是 这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往 不利，这些人就是“跨界者”。
学 员 对 象
课程内容
形式 附1：三维体系预算！
21
混合式结构
学员对象 形式
课
课
课
课
程
程
程
程
内
内
内
内
容
容
容
容
。。。。
22
培训体系
基础培训 业务培训 管理培训 学习项目 在线学习
新员工培训
文化拓展培训
通用素养培训
百视通图书馆
岗位素养培训 Be-TOP
管理素养培训
跨界学习 领导力培训
海外学习 在职硕士
11
培训经理的胜任特质是什么?
12
Creative 创新
钻石讲师模型
Professional 专业
Positive 主动、积极、责任
Detail 细节
Efficiency 效率
13
形象气质
逻辑思维 意愿动力 专业知识 技术呈现
表达演绎
培训师胜任力模型
14
从思维看培训经理
15
思维是可以被引导的
?
? ?50
右脑思维：模型化
做自己的模型，树自己的理论！ 用模型去武装你的逻辑，成自己的体系！
51
模型的Model法则
Management：管理性
模型中每个步凑反映的管理知识
Operation：操作性
模型一定是可操作可时间的，体现是操作流程
Date：数据性
优秀的模型是可以体现数据量化的，体现数据的输入和输出
44
右脑思维：图形化
• 如何去判断一个信息图的好与坏?
45
右脑思维：图形化
讲师定位”望远镜”模型
46
右脑思维：图形化
47
右脑思维：模型化
48
右脑思维：模型化
• 为何国外标准课程质量很高? • 如何更好滴保证培训项目的转化? • 哪些模型是你印象深刻的? 你能说出几个？ • ………..
49
有没有没感觉? ?
88 26 528 97.62% 2.87
4月 83.01%
363 906 42 20 386 93.63% 1.67
27.78%
85.71%
90.91%
100.00%
附2：培训月报2！8
左脑思维：数据化
培训分析应该怎么做？
培
训 统
字段
计
字段
培训分析
字段
数据
数据
数据
培训可以做哪些精益六西格玛项目2？9
参与总部培训的人,占总部的总体 员工的百分比
10
负荷频率（%）
有培训的日期/当月工作日
培训计划完成率（%）
培训成本（$）
1月 83.70%
212 700 14
6 220 91.39% 1.27
2月 83.00%
423 1584
58 19 504 83.52% 2.83
3月 80.16%
483 1601
全脑思维
2013 1
我是谁? 来讲什么?
2
我是谁？
新浪微博: @章森 让一个人成熟的不是岁月，是经历！ 很多时候江湖不在乎你说了什么，而只在乎你是谁？ 我谁都不是,只是做了点事,有了点思考! <客户世界>12篇文章发表
3
我是谁？
• Lego Education • Ctrip • Bestelsmann • SMG BesTV
33
左脑思维：理论化
34
左脑思维：理论化
你知道多少培训与学习理论
•教育叙述 •对话式培训 •微课
培训领域缺乏理论者！ 没机会做因为不会做？
用理论去包装形式
从企业培训向组织学习转变！
35
左脑思维：理论化
• 培训经理的知识模型 (甲板俯视模型)
HR
业
业
务
务
管理学
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培训经理 の 右脑思维
37
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培训课次（n）
5
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培训课时（小时） 培训门次（门） 报名人次（人）
组织了多少小时的培训 多少门课程实施进行 多少人报名了培训
培训出勤率（%）
7
出勤率（%）
出席人数/报名人数
培训参与覆盖率（%） 当月学员满意度（%） 培训开展频率（%）
8 人均学习时间（小时）
平均"总部"每人当月培训时间
9
参与覆盖率（%）