城市商业业态规划及指标建议
商业街建议书
商业街建议书尊敬的相关部门领导：您好！随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高，商业街作为城市商业的重要载体，对于促进经济发展、丰富居民生活、提升城市形象具有重要意义。
为了打造更加繁荣、活力、特色鲜明的商业街，特提出以下建议：一、规划与定位1、充分调研在规划商业街之前，应对周边的人口结构、消费能力、消费习惯、商业竞争情况等进行全面深入的调研。
了解居民的需求和期望，分析现有商业街的优势和不足，为精准定位提供依据。
2、明确主题根据调研结果，确定商业街的主题和特色。
例如，可以打造美食街、文化街、时尚街等，避免千街一面，突出差异化竞争优势。
3、合理布局规划商业街的功能分区，如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等，使各个区域相互补充、相互促进。
同时，要考虑交通流线的合理性，确保行人、车辆的通行顺畅。
二、基础设施建设1、街道环境加强街道的绿化、美化和亮化工作，营造舒适宜人的购物环境。
增加公共休息设施、垃圾桶等，提高街道的整洁度和便利性。
2、交通设施合理规划停车场，提供充足的停车位，解决停车难的问题。
优化公交线路，设置便捷的公交站点，方便居民和游客前来购物。
3、智能化设施引入智能化的管理系统，如智能路灯、智能监控、智能导览等，提高商业街的管理效率和服务质量。
三、商业业态组合1、多元化业态引入多种商业业态，包括传统零售、餐饮、娱乐、文化、服务等，满足不同消费者的需求。
同时，要注重业态的比例协调，避免过度集中或单一。
2、品牌引进积极引进知名品牌和特色品牌，提升商业街的档次和吸引力。
对于本地的优质品牌，要给予扶持和推广，打造本土特色。
3、创新业态鼓励和支持新兴的商业业态，如无人零售、体验式消费、线上线下融合等，为商业街注入新的活力。
四、文化与活动1、文化挖掘深入挖掘本地的历史文化、民俗风情等，将其融入商业街的建设中，打造具有文化内涵的商业街。
例如，可以设置文化展示墙、举办文化活动等。
2、定期活动举办各类主题活动，如节日庆典、促销活动、文艺表演等，吸引人气，增加商业街的知名度和影响力。
商铺业态规划
商铺业态规划一、引言商铺业态规划是指对商业区域内各个商铺的业态进行科学、合理的规划，以达到最优的商业布局和经济效益。
本文将针对某商业区域进行商铺业态规划，通过分析市场需求、竞争环境和人口分布等因素，提出具体的规划方案。
二、市场分析1. 市场需求通过市场调研和数据分析，我们得出以下结论：- 该商业区域的居民以中高收入群体为主，消费能力较强。
- 当地缺乏高品质的餐饮和娱乐场所，对于休闲娱乐和社交活动的需求较高。
- 近年来，健康养生、时尚潮流等消费趋势逐渐兴起，对应的商铺业态备受欢迎。
2. 竞争环境在该商业区域内，已经存在一些商铺，如超市、餐厅、服装店等。
他们的经营状况和市场占有率对我们的规划有一定的影响。
经过市场调研，我们了解到：- 超市：市场占有率较高，但缺乏特色和差异化，消费者对购物体验的要求逐渐增加。
- 餐厅：品种较少，菜系单一，对于多样化的餐饮需求没有满足。
- 服装店：品牌较为单一，缺乏时尚潮流和个性化的产品。
三、商铺业态规划方案基于市场分析的结果，我们提出以下商铺业态规划方案：1. 多元化餐饮业态- 引进不同菜系的餐厅，包括中餐、西餐、日韩料理等，以满足消费者对多样化餐饮的需求。
- 推广特色小吃摊位，提供当地特色美食，增加消费者的选择。
2. 健康养生业态- 引进健康食品店，提供有机食品、天然果汁等健康产品，满足消费者对健康养生的需求。
- 开设瑜伽馆、健身房等健身场所，提供健身教练和专业设备，吸引消费者进行健身运动。
3. 时尚潮流业态- 引进时尚品牌服装店，包括国际知名品牌和本土设计师品牌，满足消费者对时尚潮流的需求。
- 开设美容美发店，提供时尚发型和美容护理服务，为消费者打造时尚形象。
4. 休闲娱乐业态- 开设咖啡厅、茶馆等休闲场所，提供舒适的环境和优质的饮品，满足消费者的社交和休闲需求。
- 引进电影院、KTV等娱乐场所，提供多样化的娱乐选择，吸引消费者进行娱乐消遣。
四、商铺布局规划在商铺业态规划中，合理的商铺布局对于提升整体经营效益至关重要。
商业街建议书
商业街建议书尊敬的相关部门领导：您好！随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高，商业街在城市经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了进一步提升我市商业街的品质和吸引力，促进商业繁荣和经济发展，特提出以下建议。
一、商业街的定位与规划1、明确商业街的主题和特色每条商业街都应该有其独特的主题和特色，以区别于其他商业区域。
例如，可以打造一条以传统文化为主题的商业街，集中展示本地的传统手工艺品、特色美食和文化活动；或者打造一条以时尚潮流为主题的商业街，吸引年轻人和时尚爱好者。
2、合理规划商业街的布局根据商业街的主题和特色，合理规划店铺的布局。
例如，在以美食为主题的商业街，可以将各类餐厅、小吃摊集中分布，形成美食街区；在以购物为主题的商业街，可以将不同类型的商店分类布局，方便消费者购物。
3、考虑交通便利性商业街的选址应该考虑交通便利性，最好靠近公交站点、地铁站或停车场，以便消费者能够方便地到达。
同时，商业街内部的道路规划也应该合理，保证行人的通行顺畅，避免交通拥堵。
二、商业街的设施建设1、完善基础设施商业街应该配备完善的基础设施，包括路灯、垃圾桶、公共厕所、休息座椅等。
这些设施不仅能够为消费者提供便利，还能够提升商业街的整体形象。
2、打造舒适的步行环境商业街应该打造舒适的步行环境，铺设平整的人行道，设置绿化带和景观小品，增加商业街的美观度和吸引力。
同时，应该控制车辆的通行，确保行人的安全。
3、建设智能化设施随着科技的发展，可以在商业街建设智能化设施，如智能导航系统、智能停车系统、智能支付系统等，提高消费者的购物体验。
三、商业街的商业运营1、引入多样化的商业业态商业街应该引入多样化的商业业态，不仅要有传统的零售商店、餐厅，还应该有娱乐场所、文化艺术中心、体验式消费店等。
这样可以满足不同消费者的需求，增加商业街的人气。
2、扶持本地品牌和特色商家应该扶持本地的品牌和特色商家，为他们提供优惠政策和支持，让他们能够在商业街中发展壮大。
步行街最新业态规划方案
步行街最新业态规划方案概述步行街作为城市商业区的重要组成部分，旨在为市民提供购物、娱乐、休闲的场所，促进城市经济发展。
随着城市发展和人们生活水平的提高，步行街的业态也需要不断调整和变革，以满足市民不断变化的需求。
本文将探讨步行街最新的业态规划方案，旨在为步行街的发展指明方向。
一、文化创意产业近年来，文化创意产业备受瞩目，成为城市经济增长的新动能。
将文化创意产业引入步行街，可以为商业区注入新的活力，增加消费者的吸引力。
在步行街的规划中，应设置一定比例的文化创意产业相关店铺，包括手工艺品、手工制作工坊、艺术展览等。
通过展示和销售文化创意产品，吸引游客和市民前来参观和购买，提高步行街的知名度和影响力。
二、特色美食街区美食是不可或缺的步行街业态之一，各种特色美食可以满足人们对各地美食的需求。
在步行街的规划中，应设置特色美食街区，包括各地特色小吃、主题餐厅等。
通过提供多元化的美食选择，吸引更多顾客前来品尝美食，增加步行街的人气和知名度。
三、智能科技体验中心随着科技的不断进步和普及，智能科技体验成为时下热门的消费需求。
在步行街的规划中，应设置智能科技体验中心，提供各种智能科技产品的体验和销售。
这样不仅可以吸引科技爱好者和潮人，还可以促进科技产品的推广和应用，为商家带来更多商机。
四、休闲娱乐设施步行街不仅是购物场所，也是人们休闲娱乐的去处。
在步行街的规划中，应设置一定比例的休闲娱乐设施，如咖啡厅、书店、电影院等。
这样可以为市民提供更多选择，使步行街成为多功能的综合商业区。
五、绿化景观与户外空间步行街作为城市的繁华区域，在规划时应注重绿化景观和户外空间的设置。
增加绿植、花坛、喷泉等景观元素，营造舒适、宜人的环境氛围。
同时，设置休憩座椅、休闲广场等户外空间，为市民提供休息和娱乐的场所。
这样可以增加步行街的吸引力和人气，提升市民对步行街的满意度。
六、智慧停车系统随着私家车的普及，停车难已成为影响步行街繁荣的一个瓶颈。
商业街区业态规划方案(一)2024
商业街区业态规划方案（一）引言概述：商业街区业态规划方案（一）
商业街区的业态规划是一个关键性的工作，对于商业街区的经济发展和城市形象的塑造起到了重要的作用。
本文将对商业街区的业态规划方案进行探讨，并针对五个重要的方面进行详细阐述。
正文：
一、商业街区的整体定位
- 定义商业街区的核心概念和目标
- 分析商业街区的地理位置和周边环境
- 探讨商业街区对目标受众的吸引力
二、商业街区的业态优化
- 研究商业街区内各类业态的现状和发展潜力
- 制定相应的业态引进策略，提高商业街区的整体竞争力
- 探索创新业态，增加商业街区的吸引力和特色
三、商业街区的空间布局
- 分析商业街区现有建筑的适应性和发展潜力
- 优化商业街区的空间布局，提升人流量和客户体验
- 考虑交通流线、景观设计等因素，实现商业街区的功能最大化
四、商业街区的公共设施建设
- 审视商业街区现有的公共设施，提出改进建议
- 规划和增设更多公共设施，满足市民的各类需求
- 打造独特的公共空间，提供休闲、娱乐和社交的场所
五、商业街区的可持续发展策略
- 探讨商业街区的生态环境保护和资源利用
- 提倡绿色建筑和可持续发展的理念
- 强调社会责任感，鼓励商业街区与社区的互动和合作
总结：
通过对商业街区的业态规划方案进行详细阐述，可以使商业街区更加具有竞争力和吸引力。
合理的商业街区规划可以实现商业与社会效益的最大化，并提升城市形象和居民生活质量。
因此，在制定商业街区业态规划方案时，应综合考虑定位、业态优化、空间布局、公共设施建设和可持续发展策略等多个因素，以实现商业街区的全面发展。
街道商业业态如何优化布局
街道商业业态如何优化布局街道，作为城市的脉络，不仅承载着交通功能，更是商业活动的重要场所。
一个合理优化的街道商业业态布局，对于提升居民生活品质、促进经济发展以及塑造城市形象都具有至关重要的意义。
街道商业业态的优化布局，首先要充分考虑街道的定位和功能。
不同的街道在城市中扮演着不同的角色，有的是交通要道，有的是休闲步行街，还有的是社区服务街道。
比如交通要道，其商业布局应以快速服务型业态为主，如便利店、加油站等，以满足过往行人车辆的基本需求，同时要避免设置过多吸引人流停留的商业，以免造成交通拥堵。
而休闲步行街则应以特色餐饮、文化创意、娱乐休闲等业态为主，营造轻松愉悦的消费氛围，吸引人们停留和消费。
了解当地居民的需求也是优化布局的关键。
通过深入的市场调研，了解居民的消费习惯、消费偏好以及消费能力。
比如，在老龄化较为严重的社区街道，可能需要更多的医疗保健、老年用品店；在年轻人居多的区域，时尚服饰、咖啡店、健身房等业态可能更受欢迎。
同时，还要考虑不同时间段的需求差异。
例如，在上班族集中的区域，早餐店和快餐店在工作日的需求较大；而在周末和节假日，家庭消费为主，可能更需要大型超市、亲子娱乐场所等。
交通便利性也是影响街道商业业态布局的重要因素。
良好的交通条件能够吸引更多的消费者，促进商业的繁荣。
在规划时，要合理设置停车场、公交站点等交通设施，确保消费者能够方便快捷地到达。
对于一些商业密集的街道，还可以考虑设置步行街或者人车分流，保障行人的安全和购物的舒适性。
此外，街道的宽度、道路的通畅性也会影响商业的布局。
较宽的街道可以容纳更多的商业店铺，而狭窄的街道则更适合发展一些小型特色店铺。
商业业态的组合搭配也需要精心设计。
不同的商业业态之间存在着相互促进和互补的关系。
比如，在餐饮集中的区域，可以搭配一些水果店、甜品店等；在购物中心周边，可以设置电影院、儿童游乐设施等，延长消费者的停留时间，增加消费的可能性。
同时，要避免业态的过度重复，以免造成恶性竞争。
商业业态规划及商家需求
商业业态规划及商家需求1一、商业业态规划目标1、商业是本项目一期，是项目“启动区”，商业业态的合理规划，将影响项目启动的速度及力度，是项目成功关键。
2、商业业态规划合理，有助于商业成功开发、一战成名，能为项目后续的写字楼、酒店、公寓开发积累品牌知名度。
3、商业业态规划合理，才能有效提高招商、销售的速度，实现回款，为二期开发提供资金支持。
二、商业业态规划、打造方向经开区及区域周边的配套商业，中高档、特色、休闲、娱乐商业。
1、据市场调查显示，区域内较缺乏的商业有：品牌中餐、超市/便利店、中式快餐、高档茶楼、星级宾馆、品牌西餐、商务会所、健身中心等。
2、本案商业主要消费客群为：项目办公和居住人群，工业园区的商务接待和聚会，园区产业工人，周边居住2人群，川师大部分师生。
企业食堂、校园餐厅、小卖部、社区底商等能满足他们基本商业需求，但区域缺乏中高档餐饮、休闲娱乐类的集中消费商业。
3、本案并不处于高档消费区或者城市人口集中区域，不适合打造纯粹的高消费或中低端市民消费商业。
因此，建议本案打造中高档特色商业，以特色和中高档次吸引目标客群前来消费。
三、商业业态规划，平面布局及分区建议1、主要按照裙楼商业和街区商业两大部分来进行规划。
2、裙楼商业面积较大，主要以中大型商家为主，如：大型餐饮、会议中心、酒店配套商业、银行等。
3、街区商业多为独栋商业，以特色性、中高档、餐饮休闲娱乐商业为主。
4、会所主要规划为园区企业的交流展示平台、企业高层的私密聚会场所和会客厅。
3四、各规划商业业态对产品的需求（上图从左向右、从集中商业向街区商业，分类归纳）。
（一）裙楼商业：1-2层，大型餐饮，如狮子楼、大蓉和等类型；3层，会议中心。
1、大型餐饮·普遍要求42、案例：狮子楼56（二）酒店裙楼商业：1层，酒店大堂、精品店（如服装、化妆品等）。
2、3层，酒店配套商业，如水吧、健身中心、棋牌室、美容美发室、餐厅等。
➢备注：酒店及其大堂、裙楼配套商业的详细建筑要求，待未来酒店经营方式确定后，由酒店方或者酒店管理公司提供。
商业业态规划建议
仓库，宿舍
1 2
3 4
？ 经营商铺
？
综合形商业商铺
有许多商家比较注重多大型商 业的看重，对城区的发展有长 远的卓绝视野。在一些楼盘边 上购买一些商铺作为餐饮，娱 乐的商铺作为出租经营，直接 吸引整个楼盘的人气。
大板商业内商铺
这样的商业体系需要大规 模的引资，可直接把人流 涌进整个小区周边，直接 带动整个楼盘的发展。可 是由于大规模的商业需要 占到大面积的土地，基本
3、现代百货和大型综合超市比较适合作为主流业态引进，但二者之间存在竞争关系，要注意它们的错位经 营；
4、采用产权清晰、便于日后管理的步行业态，即使引进现代百货或综超作为核心店，也必须考虑采用适合 进行产权分割的办法，将项目化整为零进行销售，确保回笼开发资金；
5、大中型综合超市能够有效地形成商气，对确保项目运营成功有利，但其要求租金相对较低，容易形成 “租售”矛盾；
2、请问你购买商铺的主要目的是什么；
出租（47%） 自行经营（53%）
3、在选择商铺时你会考虑哪些因素
在购买商铺的过程中，地段、价格以及楼盘的升值潜力都给楼盘商业将来的销售做为很 好的铺垫。本案所处的位置刚好利于本案今后的销售给予很大的帮助。 本卷调查结果如下图：
物业管理
5%
交通便利
9% 环境
升值潜
7%
力 楼盘知名度
25%
3%
投资发展规则
3% 地段
价格
20%
23%
发展商实力 5%
4、请问你购买商铺会选择什么样的价位
从以上图表可以看出，许多购买人群对儋州本市商铺价位选择将会是在 均价8500元-9500元/平米左右，从而基本看出购买人群对商铺价位的 了解。
25 20 15 10
万达广场购物中心业态组合分析报告与建议
万达广场:购物中心业态组合分析与建议一、商业业态及业态规划的定义(一)商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态, 其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。
城市综合体内主要的商业业态包括: 购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等; 而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心(KTV、电玩等)、健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。
(二)商业业态组合与规划所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。
业态组合涉及三个层面的问题: 1、业态的选择: 一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态; 2、配比的问题: 各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系; 3、落位与分布的问题: 各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。
对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到：广场定位的实现、客流的共享,更关系到经营收益的最大化。
二、业态规划的基本原则1、定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。
购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位, 满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
综合体或购物中心的定位包括三个层面:1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。
位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别：如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。
商业市场定位及业态规划
对于发展商而言，商业地产与普通地产的开发是不能同日而语的。其操作难 度明显高于普通住宅地产。然而，就一个成功的商业地产项目来说，准确合 理的市场定位又是诸多因素中的重中之重。市场定位是项目前期工作的重点， 准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。决定某个项目商业部分达到理想 的市场定位的因素包括：
o 商圈界定
o 目标消费者情况
o 市场发展空间
o 零售商的需求
o 商业部分的规模和这个项目项目整体的定位
2、商圈界定 某个项目商业商圈界定： 第一商圈 – 一个项目内的写字楼和居住人群，预计第一商圈人口可达到 万人。
第二商圈 – 项目所在地区及周边的写字楼和居住人口。预计商圈人口约有 万 人。
第三商圈 - 北京的大部分地区，即如图所示。预计商圈人口约有 万人。 分析各个商圈的特征，找出共性
由此可见，一个商业地产项目从立项建设到开始经营，涉及到建筑规划、市 场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售 以至商场的经营管理等诸多方面的内容，而市场定位这个环节是非常重要的。
第二部分：商业业态规划及目标定位
商业业态规划及目标定位：
一、商业业态的分类：
商业业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。
二。商业业态规划的重要性
为什么要规划商业业态我们在做商业地产顾问的过程中，经常有开发商 问我们同样一个问题：“商业业态一定要规划吗？”这样的疑问。
1、人们普遍看到，这几年随着房地产市场的持续热销（一些问题项目 另当别论），做为商铺投资十分抢手。因此时常对商业地产的需求十分强烈， 发展商的底商销售非常好。还有新的居住区产生后，由于商业配套不完善， 居民需求无法满足，从而造成市场局部空缺。
商业街区业态规划方案-最新版
商业街区业态规划方案背景与目的商业街区是城市的重要商业地段，也是城市文化和消费生活的重要组成部分。
商业街区的经营业态不仅关乎商业发展，也关乎城市形象和全民福祉。
本文档旨在通过对商业街区的规划与设计，使其经营业态更加多样性且符合市场需求，提高商业街区的竞争力和商业吸引力。
商业街区现状商业街区位于城市中心，有较强的人口流动性和消费力。
然而，现今的商业街区经营业态普遍重复，以单一的商业模式为主导，缺乏多样性和个性化。
大型购物中心和电商的崛起也对商业街区带来了压力。
商业街区业态规划方案1. 引导多元化业态进驻商业街区应该着重引导多元化业态进驻，以满足不同消费者的需求。
多元化业态包括但不限于餐饮、休闲娱乐、文化艺术、生活服务等。
2. 建立合理的经营结构商业街区的经营结构应该合理，充分利用每个空间。
高端品牌店和小型店铺应该相互补充，营造独特的氛围。
商业街区也应该有足够的公共休息和娱乐场所，让消费者能获得良好的购物体验。
3. 加强管理与服务商业街区应该加强管理与服务，规范商业行为。
管理人员应该指导商家经营，营造公平竞争环境。
商业街区还应提供周到的服务，如公共卫生、安全设施等。
4. 利用商业数据指导经营商业街区应该利用商业数据指导经营，了解消费者需求，并及时调整商业策略。
商业数据可通过人工收集和数字化手段获取。
5. 增加街区文化活动商业街区应该增加街区文化活动，吸引消费者，同时提高商业街区的文化内涵。
丰富多彩的文化活动可以带来商业效益，促进街区的可持续发展。
结束语商业街区作为城市中心的文化消费场所，应该多元化经营，吸引不同消费群体，提高商业街区的竞争力。
规划方案还应倒逼传统商贸业态升级转型，让商业变得更加多元化和具有包容性，营造良好的生态环境，提高商业街区的商业价值和文化价值。
商业业态规划方案
商业业态规划方案引言商业业态规划是指在城市或区域内，根据市场需求和经济发展情况，合理布局和规划各种不同类型的商业业态，以实现经济效益最大化和城市发展的目标。
本文将结合实际情况，提出一个商业业态规划方案，以促进经济发展和满足市场需求。
一、市场调研在制定商业业态规划方案之前，我们首先需要进行市场调研，了解目标城市或区域的市场需求和潜在商机。
市场调研可以包括以下方面：1.调查市场需求：通过问卷调查、座谈会等方式，了解市民对不同商业业态的需求，例如购物中心、超市、餐饮、娱乐等。
2.分析竞争现状：研究已有商业业态的分布情况和竞争状况，找出市场空缺和潜在机会。
3.考虑人口结构：了解目标城市或区域的人口结构，包括年龄、收入水平、职业等信息，以便确定目标人群和消费能力。
通过市场调研，可以为商业业态规划提供有力的数据支持。
二、商业业态规划方案基于市场调研结果，我们制定了以下商业业态规划方案：1. 创建购物中心购物中心是满足市民购物需求的重要场所，可以集聚各种品牌零售商，提供丰富多样的商品选择。
我们建议在城市中心区域建设一个大型购物中心，可引进国际知名品牌和本土特色商家，吸引消费者和游客。
2. 发展特色商业街区在市中心或其他有历史文化底蕴的区域，建设特色商业街区，弘扬当地的文化和特色。
可以引进传统手工艺品、地方美食、文创产品等，增加地方特色和吸引力，提供独特的购物和体验场所。
3. 建设大型超市在人口密集的居民区周边建设大型超市，为居民提供方便的购物场所。
超市可以提供日常生活用品、食品、家居用品等，满足居民的基本需求。
4. 促进休闲娱乐业态发展在商业规划中，也需要考虑到人们对休闲和娱乐的需求。
可以引进电影院、游乐园、健身中心等休闲娱乐设施，为市民提供丰富多样的娱乐选择。
5. 鼓励创业孵化商业业态规划不仅要考虑大型商业项目，也要考虑到小型创业项目的发展。
可以设立创业孵化中心，为创业者提供场地、资金和咨询等支持，从而促进小型企业和创新项目的发展。
商业功能及业态规划建议
商业功能及业态规划建议(通济门) 目录1、潍坊商业布局2、地块建筑规划设计（未定稿）3、竞争商业（详见商业调研报告）4、功能分布建议5、业态定位建议6、商业规划与建筑设计的平衡建议1、潍坊核心商业圈布局以中百大厦、泰华广场、银座商城这三个点，形成一个2公里范围的核心商业圈。
现在商圈特点商家集中商圈正在以南快北慢的进度及方向扩大业态特色严重的同质化竞争中低档品牌为主商家差异银座拥有自有品牌泰华在规模、商场设计上略胜一筹未来竞争变化区域内严重同质化竞争差异化格局未显现2、地块建筑规划设计（未定稿）3、主要竞争商家（详见商业调研报告）程度竞争力品牌相似度功能及业态多样性辅助设施高S Z S S、Y 中Z Y、S Y低Y Z Z S Y Z4、功能规划建议a、河东Clubs + Bar + Gourmet一个城中名流、小资的聚集区b、河西Luxury Experience Business零售+娱乐+餐饮5、业态定位建议 a 、定位与核心商圈直接竞争？ × 做社区量贩店？ × 卖场组合形式？ × 精品卖场？ √Why因为这是市场空白因为有这样的消费群体切入细分市场奢侈品消费＋自我品质＋新奇体验＋整合营销Salvatore ferragamo Dunhill Ermenegildo Zegna 奢侈品消费Cartier Christian Dior Audemars Pigeut Lafite Jaeger LecoultreCocomat 自我品质 美克·美家 哈根达斯川国传奇 焦叶 新奇体验 Babyface户外岩壁 苹果体验店 索尼体验店立体传播 整合营销 交叉经营 引导消费b 、白浪河西 ＋＋ ＋ ＋c 、白浪河东＋ ＋d、业态比例在原德国租界时代的传统瓦房或中式民国建筑风格的房子里，经营着欧美等国的外资饭店、爵士乐俱乐部，还有和东京西麻布一样时髦的咖啡馆。
商业街区业态规划方案(两篇)2024
商业街区业态规划方案引言：商业街区的发展是城市经济繁荣和社会发展的关键因素之一。
在商业街区中，不同的业态规划对于吸引顾客、促进消费和提升街区形象至关重要。
本文将根据商业街区业态规划方案（二）的要求，对相关内容进行详细阐述。
概述：一、市场调研与分析：1.1 了解目标人群：通过市场调研和分析，明确目标人群的特征和消费需求，包括年龄段、职业、收入水平等因素，为业态规划提供依据。
1.2 街区差异化：通过分析竞争对手的业态布局和核心竞争力，确定街区的差异化特色，吸引目标人群选择本街区进行消费。
1.3 潜在机会与威胁：对商业环境、消费趋势和政策法规进行全面分析，确定商业街区的潜在机会和威胁，为业态规划提供参考。
1.4 投资回报分析：通过对不同业态的投资回报率进行评估，确定商业街区在不同业态上的投资比例，以确保商业街区的可持续发展。
二、商业街区业态规划：2.1 商业街区定位：根据市场调研结果和商业街区的差异化特色，明确定位商业街区的核心定位，例如时尚、休闲娱乐、文化创意等。
2.2 业态组合：根据目标人群需求和商业街区定位，确定合适的业态组合，包括零售、餐饮、娱乐、服务等，以满足不同消费者的需求。
2.3 租赁策略：制定租赁策略，吸引有潜力和品牌影响力的商家入驻，提升整个街区的形象和吸引力。
2.4 空间布局：进行细致的空间布局规划，使各业态之间互相补充，形成合理的商业街区格局，提升消费者的购物体验。
2.5 环境设计与管理：设计街区的环境风格和氛围，与业态规划相匹配，同时制定环境管理措施，确保街区的干净整洁和安全有序。
三、品牌营销与推广：3.1 品牌定位：根据商业街区的核心定位和业态组合，明确街区的品牌形象和定位，以建立独特的品牌风格。
3.2 营销策略：制定多元化的营销策略，包括线上线下相结合的推广活动、街区活动和合作营销等，以吸引更多的消费者。
3.3 合作品牌与活动：与知名品牌和本地机构的合作，举办特色活动和推广活动，增加商业街区的曝光度和知名度。
最全商业业态规划及标准
休闲娱乐 影院
增大人流量 消费群体年龄分布广：复合型的观影群体将为购物 中心带来各种层面的消费者
观众消费能力高：喜欢看电影的90%以上是中高收 入家庭，消费能力强
消费时间长：可将消费者在购物中心的停留时间由 1-2小时增长到3-4小时。时间越长，消费增加，有力 拉动餐饮和其他消费需求
休闲娱乐 影院
休闲娱乐 KTV&夜总会
国内前线KTV品牌要求
品牌 物业要求 地理要求 费用
建筑面积 800-5000㎡
包间数量 ≥25
商标许可费 200元/间*月
商务、商业、交通中心地段 有一定的广告位 交通流动性好，进出便利 培训费 装修费 免 3.5万/间（平均）
宝乐迪 物业功能 商业服务
层高 ≥4m 租赁年限 ≥5年
自由港 建筑面积 ≥1000
加盟费
20万
经营管理费 营业额.6%/月
休闲娱乐 洗浴中心-桑拿
面积规划标准
项目 前台大厅 男桑拿区 女桑拿去 自主餐厅 按摩室 VIP包间 休息室 数量 1 1 1 1 60 20 80 10㎡/间 40㎡/间 12㎡/间 30㎡/间 单位面积 面积（㎡） 500 1500 750 500 600 800 960 900 625 865 面积比 6.25% 18.75% 9.38% 6.25% 7.50% 10.00% 12.00% 11.25% 7.81% 10.81%
休闲娱乐 洗浴中心-桑拿
配套要求 一、锅炉 根据项目规模要求，建议必须具备60万大卡的锅炉，北京90%的洗浴中心都是 用锅炉烧水，用锅炉则会用到柴油，一般一吨水至少耗油3公升，如果本项目考 虑使用温泉，则没有必要考虑这些。 二、泳池 在桑拿房的旁边必须设立一个泳池，面积为国家规定面积的一半即可，国家规定 的面积为1250㎡ 三、包房 洗浴中心有10-15%的包房是不能投入经营的，主要是考虑所辖派出所，社会人 员，内保，特殊服务生的占房率和使用率，同时还可能要招待一些朋友所用。
汝城商业步行街业态分析及项目概念规划报告
汝城商业步行街业态分析及项目概念规划报告HDCE凯黄资浩第一章：项目环境研究第一节：汝城总体概况简述第二节：商用物业的结构和特征（一）城市的商业物业结构（二）汝城的商业结构概述第三节：汝城商业经营业态分析(一) 汝城主要商业街道概况(二)突出个案分析(三)汝城商业主体街道总体业态分析第四节：商业现状研判结论及本案策略性规划原则第二章：项目背景及概念定位阐释第一节：项目区位解析第二节：项目操作背景概述HDCE第三节：项目概念定位阐析第三章：项目规划及项目商业业态阐释第一节：项目发展规划总思路(一)项目地盘解析(二)本案规划策略(三)规划设计的要点(四)建筑设计要点建议(五)户型及面积设计的建议(六)环境、景观的建议(七)工程管线、道路交通的规划建议(八)物业管理、社区服务要点(九)装修设计建议第二节：总规概述HDCE第三节：商业产品规划示意第四节：人流导向及动线设计第五节：业态规划(一)粗规划(二)细规划(三)精规划HDCE第一章：项目环境研究第一节：汝城总体概况简述●汝城县共有人口37.5万人，其中县城人口4万人左右●做为国家重点扶贫县，经济体量相对较低，地区生产总值在30亿元左右，但经济增长速度快、潜力大●城镇与农村经济生产能力与家庭收入两级化严重●汝城地处三省中心、三城边缘，其经济环境具有典型的“自己自足”特征●汝城县现以省道S324和国道G108为主要对外道路，呈东西向、南北向穿境而过。
受交通环境影响，汝城县对周边乡镇具有一定程度的商业辐射能力●2013年，汝城将实现高速公路过境（现已开工建设），高速公路的架通无疑是汝城腾飞的机遇，城（镇）市经济将得以较显著的进步，但对农村经济提升影响力有限，汝城的城镇与乡村两极分化仍然严重，仅能在一定程度上得到缓解，但农村经济的些微发展，也将对整个县城经济提供重大推动力●经前期市场研判，汝城的商业规模略为落后于其城市经济规模，在未来对其商业规模提升有一定量的需求，特别是城中区域，以满足购物需求的商业将成为主力商业需求第二节：商用物业的结构和特征（一）城市的商业物业结构HDCE人们习惯上将商用物业叫商铺或商业房，商用物业的功能多样化，既有满足市民购物、饮食、娱乐、休闲等需求的社会功能，又能满足商家经营、商务活动、市民投资等需要的经济功能。
某项目商业定位深化及业态规划建议
十一五规划中，钟家村规划为市级商 业中心，十升路（王家湾）、四新、 沌口等地规划为市级商业副中心(指 在居民稠密区、历史商业集中路段、 公共交通集散地、新兴大型住宅区周 边设置的区域性商业服务中心)。
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➢ 大型住宅区：玫瑰苑、南国明珠、国信新城、碧水晴天、新澳蓝草坪…… ➢ 大型企业：武烟、九州通、神龙、晨鸣纸业、冠捷、唯冠、海尔、美的……
武烟
东风总部
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商圈定位——客户导入～轨道交通
城市轨道交通规划将进一步增强王家湾作为汉阳交通枢纽的地位，将使得商业进一步向 该区域聚集，钟家村商圈地位将进一步降低，王家湾商圈在未来将成为整个汉阳区域的 中心。
➢延伸商圈（1-3KM范 围内）：该商圈已辐射 汉阳中心城区中部区域 、沌口及蔡甸等。并且 目前这个区域内商业体 量小，市场竞争压力小 ，均有交通系统达到， 该商圈是本项目重要的 客流区域。
商圈定位——特征～商圈级别
钟家村规划为市级商业中心，王家湾规划为市级商业副中心，区域商业潜力 被低估，未来发展前景看好
明确项目的功能定位是什么
打造体验点
明确项目的经营定位是什么 明确项目的业态如何规划
明确项目经营方式如何选择
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第一部分：定位深化
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商圈定位——范围
➢核心商圈（1KM范围 内）：项目最为重要的 商圈辐射范围，但也是 项目竞争最为激烈的商 圈。
➢外延商圈（3-5KM）：该商圈是项目最远能辐射区域，已基本覆盖 整个汉阳区域及汉口部分区域。但该商圈由于受到武广、江汉路、钟 家村商圈的影响，客户到达本项目有限。
项目整体发展战略回顾
王家湾商圈商业竞争非常激烈，本案寻求 突破，唯有从以下两方面来打造自身的核 心竞争力： 一是走差异化的道路，升级和补充业态； 二是提升消费者购物体验，打造购物体验 点，增强项目的旅游价值和娱乐性。
商业广场项目业态布局规划
商业广场项目业态布局规划商业业态布局规划建议2006年6月一、业态规划的目的业态规划的目的有三点：为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石；指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向；为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。
二、业态规划的原则业态规划的原则有四点：租金贡献率优先原则、人气贡献率优先原则、高品质优先原则和配套的原则。
其中，租金贡献率优先原则指入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。
人气贡献率优先原则指入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。
高品质优先原则则主要针对高品质商家招商，通过高端客户向低端客户渗透和带动消费；通过高品质商家表现商场整个项目的高品质定位。
配套的原则则要求所有业态之间必须能够相互衔接协调，客源相互不冲突并且有共同特质，经过一定的方法能够互动共享；业态的组合要能够满足汉中市民购物休闲等日常和大件消费；必须保留部分业态用以满足本项目住宅、商务公寓、商场从业人员和购物客户的随机性和必备配套服务。
三、商业区域的划分根据项目的建筑情况，业态规划将按照不同的楼栋划分成若干个小商圈区域，各个区域都独有特点，连后可以相互衔接协调。
总体上将一楼作横向处理，其余按照各自楼栋的楼层着重向处理。
具体来说，横向关系指一楼的人流动线最为顺畅，势必要成为各个楼栋之间最紧密地联结体。
通过一楼的整体业态布局带人流向各个方向分散，为楼上商家提供随机性客源支撑。
纵向关系则因为各楼栋相互独立，二楼以上的人流动线被架空的天井和走廊阻隔，因此业态定为主要考虑本楼各楼层之间的照应关系，其次再考虑相邻楼栋之间的关系。
结合纵横关系，将整栋建筑分成的区域如下：1、一楼整层区域：包括1-5号楼的一层。
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开发商对项目的期望
商业自持体量不高于15%
项目商业部分销售为主，体量巨大
我们应如何思考？
Cloudcity
云城市各地块组团落位
云办公落位
总部基地
研发中 心 孵化园
写字楼
青年公寓
高端写字楼集群
云酒店落位
高星级酒店
旅行客栈 度假酒店
云商圈落位
BLOCK街区 餐饮娱乐休闲 主题旅游街区
项目参考案例分析
蓝光空港国际城
建筑面积: 约260万平米 占地面积: 约1000亩 开盘时间: 2012年3月 容积率: 2.83 车位：11000个 配套设施：四川大学江安校 区、成都信息工程学院、西 南名族大学、四川省职业艺 术学院、成都体育学院分院、 川师附小、金苹果幼儿园
借鉴原因
位于城市新区，交通枢纽地段 周边产业规划以总部基地为主，产业发展对项目商业带动强 商业开发采取总部基地先行，以总部基地人群带动商业发展 韩国城模式能否能复制到我们项目？ 中小面积商铺为主力去化产品
项目首期341亩地块范围
西临凯里中路，东至 甲秀路，北至阳关大 道以北120米
项目首期341亩地块指标
A区阳关大道以北120米， 总容积率为4，其商业占 比50%
A
B区整体容积率大于2
B
项目首期地块 周边路网未明确呈现时间 不低于2的容积率
何种产品 能一炮而红，快速销售？
小面积低总价产品是销售主流
奥特莱斯 购物公园 Shopping Mall
云商圈落位
餐饮及社区商业 社区商业
公寓及写字楼集群 高星级酒店
酒吧休闲娱乐
Cloudcity
项目首期341亩地分析
项目首期开发地块属性
项目的未来
这是承载着城市发展理想的
城市新区 高铁 大盘启动区
这将是项目品牌价值的首次释放，为项目商业定调 将决定项目未来形象和档次
• 面积区间在30-120平米的产品去化速度最快
• 如金阳步行街，绿地联盛国际、西南国际商贸城等小面积商铺去化 率均在80%以上，贵阳市场100㎡以下的商铺占2012年整体去化商铺 的70%以上
3-5年后，什么才是销售的主流产品？
❖ 随着2015年高铁开通，贵阳商业市场不断发展，通过对成都龙湖 时代天街、蓝光空港国际城、金牛万达广场等项目的销售情况进
项目借鉴点4-小面积商铺
LOFT
SOHO
当期公寓销售集 中在韩国城区域
项目借鉴点4-小面积商铺
1楼
2楼
目前在售商铺定位于酒吧一条街，以底商为主
当期韩国城区域 风情街区
项目借鉴点4-小面积商铺
1楼
2楼
3楼
当期美食街区域 商铺
对我们项目的启示
城市新区、交通枢纽的大盘开发，周边以产业经济为主，建议借鉴结合 产业经济和交通优势，开发大体量的办公物业，导入产业经济人口
我们项目首期开发商业地块为主，建议优先开发总部基地部分，优先导 入北大资源的相关金融医疗等企业入驻，带动项目商业价值提升
借鉴韩国城业态布局模式，利用办公物业与商业和公寓产品之间的有机 联系，相互促进，带动项目整体的销售及商业价值的提升
建议我们项目商铺以小面积低总价的产品为主，降低投资门槛低，实现 快速销售
酒店式公寓
百货（未定） 超市（乐天玛特）
效果图
韩国城
以韩国特色 服饰、美容、 美发等为主 要规划品牌
项目借鉴点3-韩国城业态规划
与项目旁边青年创业产业园相连， 利用产业园所带来的企业人群消 费，促进商业氛围及公寓销售， 并且利用公寓带来的人气，提升 商业氛围，促进商业销售
利用商业，公寓与办公物业 的有机结合，促进物业整体 价值的相互带动和提升
3) 大面积绿地暂时不做商业思考
项目首期地块交通
凯 里 中 路
阳关大道 甲 秀 北 路
阳关大道预计在2013年实现通车， 作为高铁站的车流疏散通道，未来 车流强度较大，交通交汇处为阳关 大道下穿隧道
甲秀北路为城际快速通道，与项目 仅有一处出入口,并与高铁站出口 相接，未来出口周围将是项目商业 价值最高点
效果图
总部基地 （写字楼）
项目借鉴点2-总部基地先行
总部基地为项目首期商业开发项目，利用总部基地所带来的高端 商业人流，产生大量的商业消费需求，进而带动项目整体商业氛 围的提升
我们项目能否借鉴此类商业开发模式？
效果图
总部基地 （写字楼）
项目借鉴点3-韩国城业态规划
LOFT
LOFT和 SOHO
SOHO
凯里中路与阳光大道交汇处无道 路下穿等因素影响，周边商业价 值及昭示型均较好
高铁站对项目商业布局影响
高铁站对项目商业布局影响
首期地块主要位于高铁站影响区
高铁站对项目商业布局影响
外围影响区 高铁站影响区 高铁站核心区
较高密度的建筑群 以购物娱乐、度假休闲，主 题娱乐、商务等为主
Cloudcity
行分析，我们认为，面积在20-150㎡的小面积低总价产品将
是贵阳未来热销的产品。
项目首期地块规划
大面积绿文体配套用地将作为商业用地进 行思考，考虑其用地性质，我们 将放置部分非销售型商业
2) 绿化通道将项目商业地块的商业 作了区隔，影响商业整体价值， 我们将把绿化用地作为商业，进 行整体考虑
项目借鉴点1-新区大盘规划
底商/SOHO/LOFT/公寓 （韩国城）
创业基地 餐饮街
住宅 退台式购物公园
总部基地（写字楼）
大体量的写字楼及总部基地先行开发并投入使用，形成企业 集群，吸引企业人群入驻，刺激消费，促进商业氛围的形成
项目借鉴点2-总部基地先行
总部基地总体量约56万方，入驻企业以大型国有企业或网络公 司为主
目前已有葛洲坝水利工程有限公司、山东高速公路有限公司、中国核工业中原建设成都分 公司、成都迪凡网络科技有限公司、壹名集团、成都天意天映数字科技传媒有限公司、成 都神州网络有限公司、成都索贝数码科技股份有限公司，四川康定机场有限责任公司、四 川艺森文化传播有限责任公司、新华社中国新闻发展深圳公司成都办事处等20家企业入驻
龙湖.时代天街（成都）
项目总体量180万㎡， 商业体量160万㎡，其 中开发商预计自持体量 低于50万方，定位为集
休闲购物、行政办公、餐 饮娱乐、星级酒店、创意 产业、城市广场、文化艺 术七大城市
借鉴原因
城市新区的大体量商业，周边商业氛围还不成熟 周边富士康等企业大体量产业人口导入，为项目未来主要消费人群 项目大体量公寓产品的规划为满足周边产业人口临时性居住和投资需求 天街产品设计，让主力商业与情景商业街有机结合，促进人流的导入