企业成功经营的原则

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金昌昱浅谈企业成功经营的原则

一、道德原则

一个企业的成败主要在于它是否有效运用组织成员的能力和才智以及如何保持共同的目标和方向。诚心做事,赢得信赖,这种无形的理念是企业经营的重要原则。

二、互利原则

企业在追求利益最大化的同时,不能不考虑人与人之间的互利。老板应该以互利原则作为自己经营思想的出发点。第一考虑顾客的利益;第二考虑员工利益;第三考虑股东利益。注意这里互利原则的顺序不要颠倒,才能使企业发展迅速,长期不衰。

三、效率原则

企业必须在市场经济的激烈竞争中,不断提高生产效率、降低成本,效率原则还可以用于其他方面,诸如时空观念、工作效率、电子计算机进化等等。总之,评价效率的高低要以经济效益的高低为标准。

四、市场原则

市场原则即是经营思想要随着企业外部环境的变化而变化。生产出产品,必须销售掉,产销平衡,才能获利。这就要求企业不要只考虑“卖主”的情况,还必须考虑“买主”的情况。

五、竞和原则

“有钱大家赚”的内涵是经营者要遵循市场游戏规则,行业之间既要竞争又要合作,企业要靠独特的经营策略取胜,而不是进行恶性竞争。互相维护对方的利益,才能保障同行业的企业都有钱赚。打价

格战,互相诋毁的结果是谁都赚不到钱。

六、获利原则

经营企业必须获利才能保障企业生存下去,这个看似浅显的道理却往往被许多人所忽视。一些人看到有利可图的项目,就忽视自有资金占多大比例,也不详细计算资本回报率是多少,更不明白怎样合理使用自己,即刻上马。待到经营了一段时间之后,才发现入不敷出,为时已晚。

七、吞并原则

企业发展到一定阶段,就要考虑做强做大,就要考虑如何成为行业的巨头。实现这个目标的方法之一,就是收购或兼并其他企业。值得注意的是,企业在进行重组之前,必须先进行文化的整合。只有双方价值观的一致,才能保证重组的成功,否则,不论行业前景多么广阔,也不会长久。

八、应变原则

企业家要想实现自己的目标,就要密切注意社会环境的动态,潜心研究如何把握时代的命脉,做到以变应变,在科学预测的基础上做出决策,求得企业的生存和发展。

九、避险原则

企业发展的不同阶段存在着不同的风险,比如家族经营与过分专业化的风险、财务风险、多元化风险、资本运营风险、投资风险、制度创新的防线以及道德风险等。因此,企业在开始创办之初,老板就应该具有回避风险的心理准备,任何决策都必须遵循把风险降低到最

小的原则和自己能够承担得起的损失程度。

十、平衡原则

企业的经营与发展要保持留个方面的平衡:企业规模要与市场份额平衡;资本投入要与回报率平衡;权益资本要与筹措资本平衡;有形资本要与无形资本平衡;利润收入要与员工收入平衡;老板财富要与社会财富平衡。

相关文档
最新文档