产品样品管理规定

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1 目的

为规范样品制作,确保对外提供适宜的样品,特制定本管理规定。

2 范围

适用于对外提供的样品和公司样品室的样品。

3 职责

销售部及需要对外提供样品的部门提出样品制作申请,经主管副总同意后,报总工程师审批。补偿器类、公司专利产品还需报总经理批准。

研发部依据样品制作申请设计样品,下达《样品生产通知单》,并监督、指导、跟踪样品的制作,负责样品最终合格与否的判定。内部展示样品的制作计划由研发部提出。

生产部依据研发部下达的样品生产通知单组织样品的制作、包装和托运。

质检部负责样品制作过程中的原材料、半成品、成品的监视和测量。

采购部负责样品材料采购。

财务部负责样品材料入库和发放。

4 定义

5 工作程序

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样品生产计划

销售部及需要对外提供样品的部门,根据需要以《信息联络单》的方式提出样品制作申请,经主管副总审核,按要求报批。

销售部下达制作申请需写明样品需求的单位、用途、样品名称、规格型号、数量、技术要求、收货地点及收货人和电话、项目负责人和电话、制单、审核、批准、是否返还、是否收费等相关信息。

研发部根据审批的样品制作申请,编制样品生产通知单。

样品生产通知单须经总工程师批准后交生产部执行。

生产部依据批准的样品生产通知单编制样品生产计划、物料采购计划,并组织生产。

样品设计

样品设计应根据实际用途及相关要求、标准设计,编制工艺,满足使用要求。展示用样品应方便了解产品特性,注重精美。订货对照用样品,应按订货要求设计制作,样品应与将来实际提供的货物基本一致。

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样品图纸的发放、存档、登记、收回和销毁,按《技术文件管理规定》执行。样品设计图纸由总工程师批准后执行。

样品制作

生产部根据《样品生产通知单》及设计图纸的要求,编制样品《生产作业计划》,组织生产。

研发部需指派专人跟踪样品生产的全过程,监督、指导样品生产,保证第一时间发现并解决问题。

样品完成制作后,由质检部、研发部共同检查,判定是否符合样品要求。符合要求的样品由生产部按要求做好标识和包装。

样品的保管、发货

判定合格的样品生产部按要求发货或送达样品室,并填写《发货样品登记表》。

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样品室由研发部统一管理,需建立《样品登记表》。

领用样品室的样品,须由总工程师批准,领用人必须在《样品外借登记表》上签字。

应收回或收费的样品,由领用部门、领用人负责收回或收费。收回的样品送样品室保管。该归还的没归还按要求收费,由研发部报财务部进行对领用人减薪200元。

免费赠送的还须报总经理批准。

私自制作、对外提供样品,属于泄露公司商业秘密,按《员工手册》有关条款处理。

如果是提供给客户的样品,生产部需按《样品生产通知单》的要求发货,必要时质检部需同时提供与产品订单相同的检验等质量证明文件。

考核

样品的制作按订单产品的制作要求进行,考核也参照订单产品的考核要求(《质量考核管理规定》)进行。

6 形成的文件和记录

样品登记表YD-GL-JSB-03-01

发货样品登记表YD-GL-JSB-03-02

样品外借登记表YD-GL-JSB-03-03

样品生产通知单YD-GL-JSB-03-04 7附则

本文件由技术部负责贯彻实施。

本文件执行情况由技术部负责监督、考核。

大连益多管道有限公司

产品样品管理规定

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大连益多管道有限公司

样品登记表

编号:YD-GL-JSB-03-01

编号:YD-GL-JSB-03-02

编号:YD-GL-JSB-03-03

大连益多管道有限公司

样品生产通知单

日期: 年月日***

编号:YD-GL-JSB-03-04

编制:审核:批准:

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