企业培训师报考条件和等级

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注册企业培训师资格证

注册企业培训师资格证

注册企业培训师资格证近年来,企业培训师作为一个重要的职业领域,逐渐受到了越来越多企事业单位的重视和青睐。

为了确保培训师的专业水平和能力,培训师资格证的注册成为了一种常见的要求。

本文将从注册企业培训师资格证的意义、注册流程以及注册后的发展前景等方面进行探讨。

一、注册企业培训师资格证的意义1. 提升专业素养注册企业培训师资格证要求通过相关的培训和考试,这使得培训师在职业素养和知识技能上得到了进一步的提升。

通过培训,培训师将了解更多关于企业培训的理论知识和实践技巧,能够更好地掌握培训设计、讲解技巧、互动沟通等方面的专业要求,从而提高培训效果。

2. 增强市场竞争力在培训市场竞争激烈的今天,企业雇主更倾向于雇佣具备注册企业培训师资格证的培训师。

注册证书的存在,不仅证明了培训师的专业能力和职业认可度,还能帮助企业区别各类培训师,提高培训选择的准确性和针对性。

因此,注册企业培训师资格证能够有效增强培训师的市场竞争力,提高就业机会。

3. 保障培训质量注册企业培训师资格证的要求通常包括通过相关的培训内容和考试,这能够保证培训师具备一定的专业知识和技能,能够提供高质量的培训服务。

同时,注册机构还会对培训师的业绩进行跟踪和评估,确保其持续发展和不断提高,从而更好地保障培训质量,满足企业的培训需求。

二、注册企业培训师资格证的流程1. 查找注册机构首先,想要注册企业培训师资格证,需要找到合法的注册机构。

在国内,一些专业化的培训机构、经济合作社、职业教育机构等都可以成为注册机构。

用户可通过互联网搜索、咨询相关机构或者从相关行业协会了解可信赖的注册机构。

2. 报名缴费在确定了注册机构后,用户需要完成相关注册流程。

这通常包括填写报名表、缴纳相关的培训费用。

不同的注册机构收费标准和流程有所差异,用户需根据实际情况操作。

3. 参加培训和考试注册企业培训师资格证的核心内容是培训和考试。

注册机构会提供培训课程,内容包括企业培训理论、培训设计、教学技巧等。

企业内训师管理规定

企业内训师管理规定

一、目的为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法;二、适用范围本制度适用于公司内部考核选拔的培训师;内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员;三、管理职责人事行政部作为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理;各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作;内部讲师工作职责参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人事行政部提供准确的员工培训需求资料;开发设计有关课程,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料;制定、落实培训计划,讲授培训课程;负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作,以达到预定的培训效果;对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;四、内部培训讲师以下简称内训师管理内容内训师的组建及选拔公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔;凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加内训师选拔;内训师选拔程序:由各项目组/部门推荐或个人自荐,填写内部培训师推荐自荐表,由各项目组/部门负责人审核,报人力资源部审核; 凡参加外派培训,一次培训时长在2天或以上的人员,经人力资源部考虑,可作为公司临时内训师,具有为员工提供一次时间不少于2小时的培训内容、培训时间自定的义务,如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求,经个人申请可纳入公司正式内训师管理;内训师分初、中、高讲师三个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请的级别,并由人力资源部审核决定,升级需通过内训师资格评审,填写内部培训师升级申报表;其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:在上述的授课时数内课程的效果评估课程效果评估以讲师结束整次培训为单位平均在80分以上;讲师在原有等级申请上一职等时,必须具备上一职等的工作能力,相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容; 满足以上条件的讲师可向人事行政部提交内部培训师升级申报表,人事行政部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批;内训师考核小组:内训师考核小组由人事行政总监、培训主管及相关业务部门人员组成,负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定,并对内训师的工作情况进行管理;内训师任职资格条件:已转正定级员工;工作认真、敬业,绩效显着;对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上;人事行政部收到内部培训师推荐自荐表后,根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商,初步确定内部讲师名单并报总经理审批;内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定,评定合格者内训师即可上岗;内训师等级及入职资格初级内训师:具有本专业3年含以上工作经验,良好的语言表达能力;中级内训师:具有本专业5年含以上工作经验或担任初级内训师1年以上且年度考核成绩80分以上者,较强的语言表达能力、组织协调能力;高级内训师:具有本专业8年含以上工作经验或担任中级内训师1年以上且年度考核成绩90分以上者;优秀的语言表达能力、沟通能力、组织协调能力;特殊人才,要求可以适当放宽;由人事行政部统一定级;内训师的工作职责:配合人力资源部开展培训工作;开发培训课题,撰写讲义,参与公司内部相关培训教材的编写,并定期改进以上资料;参与培训课程内容的审定;根据人力资源部的培训安排,讲授培训课程;参与对参训人员的课程考试或考查,考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后,须按时上课,若因特殊原因不能上课者,应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导;参加相关外训后,须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容;激励措施:公司根据内训师的授课时间授课时间可累加计算的长短,按优先顺序提供参加外部培训机会;对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;通过每次讲课的课程评估表即全体受训人员打分的平均分满意度高低值,在年底评选出“优秀内部培训讲师”,授予“荣誉证书”,并作为员工晋级、调薪的重要依据;若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格60分以上,自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇; 内训师的授课可享受授课费,按如下标准付费:发放授课费的课程必须为人事行政部统一安排并经人事行政部考核合格的课程,发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人事行政部负责统一申报与支付;以下情况不属于发放授课费的范畴:各类公司、部门会议、活动;试讲、经验交流、其它非正式授课;工作职责要求的授课;授课时数不足1小时的课程;内训师的考核人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课,并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪;人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核,人力资源部填写内训师年度考核表,对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现;内训师每授课一次,年终考评分加1分,年终绩效考评分加分最多为10分;凡年终内训师考核分评定为90分以上者,授予优秀内训师奖章,年终绩效考评分加10分;13、附件内训师自荐/推荐表课程评价反馈表讲师评价反馈表培训总结报告内训师年终考核表选拔流程图内训师培训课程统计表附件一:内训师自荐表/推荐表内训师自荐/推荐表申请人/推荐人:直属部门负责人:人力资源部:附件二:课程评价反馈表课程评价反馈表为使今后的培训更能满足员工的需求,请您参加培训后对本次培训进行评价和提出建议,以利我们改进工作;再次感谢您的支持一、具体评价:请在您同意的选项栏打“√”,分值越高表示越满意;二、您的建议:1、您认为哪部分内容对您最有用2、哪部分内容您认为实用性不强3、您认为哪些内容应添加到此次培训中日期:签名:人事行政部附件三:讲师评价反馈表讲师评价反馈表为使各位讲师能够更好的开展各类培训,请您参加培训后对本次培训讲师进行评价和提出建议,以利讲师改进工作;再次感谢您的支持本次培训主讲人:一、具体评价:请在您同意的选项栏打“√”,分值越高表示越满意;二、您的建议:1、您认为此次培训讲师需要在哪些地方进行改进2、您认为哪些内容此次培训讲师表述较好日期:签名:人事行政部附件四:培训总结报告培训总结报告附件五:内训师年终考核表内训师年终考核表附件六:选拔流程图人事行政部 各部门负责人 培训负责人 人事行政总监 表单说明人事行政 部发文内训师自荐/推荐表 初审标准材料递交发文公示 附件十一:内训师课程统计表内训师课程统计表填表说明:1、课程详细说明:应包括课程名称,培训范围2、证明人由参训学员签字3、课时不足15分钟的不予计算,超过15分钟不足半小时的按照半小时计算,超过半小时的按1课时计算;一、目的为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法;二、适用范围本制度适用于公司内部考核选拔的培训师;内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员;三、管理职责人事行政部作为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理;各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作;内部讲师工作职责参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人事行政部提供准确的员工培训需求资料;开发设计有关课程,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料;制定、落实培训计划,讲授培训课程;负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作,以达到预定的培训效果;对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;四、内部培训讲师以下简称内训师管理内容内训师的组建及选拔公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔;凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加内训师选拔;内训师选拔程序:由各项目组/部门推荐或个人自荐,填写内部培训师推荐自荐表,由各项目组/部门负责人审核,报人力资源部审核; 凡参加外派培训,一次培训时长在2天或以上的人员,经人力资源部考虑,可作为公司临时内训师,具有为员工提供一次时间不少于2小时的培训内容、培训时间自定的义务,如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求,经个人申请可纳入公司正式内训师管理;内训师分初、中、高讲师三个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请的级别,并由人力资源部审核决定,升级需通过内训师资格评审,填写内部培训师升级申报表;其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:在上述的授课时数内课程的效果评估课程效果评估以讲师结束整次培训为单位平均在80分以上;讲师在原有等级申请上一职等时,必须具备上一职等的工作能力,相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容; 满足以上条件的讲师可向人事行政部提交内部培训师升级申报表,人事行政部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批;内训师考核小组:内训师考核小组由人事行政总监、培训主管及相关业务部门人员组成,负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定,并对内训师的工作情况进行管理;内训师任职资格条件:已转正定级员工;工作认真、敬业,绩效显着;对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上;人事行政部收到内部培训师推荐自荐表后,根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商,初步确定内部讲师名单并报总经理审批;内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定,评定合格者内训师即可上岗;内训师等级及入职资格初级内训师:具有本专业3年含以上工作经验,良好的语言表达能力;中级内训师:具有本专业5年含以上工作经验或担任初级内训师1年以上且年度考核成绩80分以上者,较强的语言表达能力、组织协调能力;高级内训师:具有本专业8年含以上工作经验或担任中级内训师1年以上且年度考核成绩90分以上者;优秀的语言表达能力、沟通能力、组织协调能力;特殊人才,要求可以适当放宽;由人事行政部统一定级;内训师的工作职责:配合人力资源部开展培训工作;开发培训课题,撰写讲义,参与公司内部相关培训教材的编写,并定期改进以上资料;参与培训课程内容的审定;根据人力资源部的培训安排,讲授培训课程;参与对参训人员的课程考试或考查,考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后,须按时上课,若因特殊原因不能上课者,应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导;参加相关外训后,须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容;激励措施:公司根据内训师的授课时间授课时间可累加计算的长短,按优先顺序提供参加外部培训机会;对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;通过每次讲课的课程评估表即全体受训人员打分的平均分满意度高低值,在年底评选出“优秀内部培训讲师”,授予“荣誉证书”,并作为员工晋级、调薪的重要依据;若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格60分以上,自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇; 内训师的授课可享受授课费,按如下标准付费:发放授课费的课程必须为人事行政部统一安排并经人事行政部考核合格的课程,发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人事行政部负责统一申报与支付;以下情况不属于发放授课费的范畴:各类公司、部门会议、活动;试讲、经验交流、其它非正式授课;工作职责要求的授课;授课时数不足1小时的课程;内训师的考核人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课,并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪;人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核,人力资源部填写内训师年度考核表,对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现;内训师每授课一次,年终考评分加1分,年终绩效考评分加分最多为10分;凡年终内训师考核分评定为90分以上者,授予优秀内训师奖章,年终绩效考评分加10分;13、附件内训师自荐/推荐表课程评价反馈表讲师评价反馈表培训总结报告内训师年终考核表选拔流程图内训师培训课程统计表附件一:内训师自荐表/推荐表内训师自荐/推荐表申请人/推荐人:直属部门负责人:人力资源部:附件二:课程评价反馈表课程评价反馈表为使今后的培训更能满足员工的需求,请您参加培训后对本次培训进行评价和提出建议,以利我们改进工作;再次感谢您的支持三、具体评价:请在您同意的选项栏打“√”,分值越高表示越满意;四、您的建议:3、您认为哪部分内容对您最有用4、哪部分内容您认为实用性不强3、您认为哪些内容应添加到此次培训中日期:签名:人事行政部附件三:讲师评价反馈表讲师评价反馈表为使各位讲师能够更好的开展各类培训,请您参加培训后对本次培训讲师进行评价和提出建议,以利讲师改进工作;再次感谢您的支持本次培训主讲人:三、具体评价:请在您同意的选项栏打“√”,分值越高表示越满意;四、您的建议:3、您认为此次培训讲师需要在哪些地方进行改进4、您认为哪些内容此次培训讲师表述较好日期:签名:人事行政部附件四:培训总结报告培训总结报告附件五:内训师年终考核表内训师年终考核表附件六:选拔流程图人事行政部各部门负责人培训负责人人事行政总监表单说明人事行政部发文内训师自荐/推荐表初审标准材料递交发文公示附件十一:内训师课程统计表内训师课程统计表填表说明:1、课程详细说明:应包括课程名称,培训范围2、证明人由参训学员签字3、课时不足15分钟的不予计算,超过15分钟不足半小时的按照半小时计算,超过半小时的按1课时计算;。

国家劳动部职业资格认证考试简介

国家劳动部职业资格认证考试简介

国家劳动部职业资格认证考试简介开展职业技能鉴定,推行职业资格证书制度,是落实党中央、国务院提出的"科教兴国"战略方针的重要举措,也是我国人力资源开发的一项战略措施。

这对于提高劳动者素质,促进劳动力市场的建设以及深化国有企业改革,促进经济发展都具有重要意义。

一、考试特点及方式本职业共设五个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)报考条件:1、初级(具备以下条件之一者)(一)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,且取得毕(结)业证书。

(二)在本职业连续见习工作2年以上。

2、中级(具备以下条件之一者)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,且取得毕(结)业证书。

(二)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(三)取得经劳动和社会保障行政部门审核认定的,以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。

3、高级(具备以下条件之一者)(一)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(二)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作7年以上。

(三)取得本职业中级职业资格证书的大专以上毕业生,连续从事本职业工作2年以上。

(四)取得高级技工学校或经劳动和社会保障行政部门审核认定,以高级技能为培养目标的职业学校本职业毕业证书。

4、技师(具备以下条件之一者)(一)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上,经本职业技师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(二)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作8年以上。

(三)取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校毕业生,连续从事本职业工作满2年。

5、高级技师(具备以下条件之一者)(一)取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级技师正规职业培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

企业培训师资格考试时间

企业培训师资格考试时间

企业培训师资格考试时间企业培训师资格考试时间是指国家人力资源和社会保障部组织的针对从事企业培训工作的人员所设立的考试。

这一考试旨在评估考生的职业素养、专业知识和实践能力,从而确认其是否具备从事企业培训工作的资格。

以下是企业培训师资格考试时间的相关参考内容。

1. 考试时间的设定:企业培训师资格考试通常每年举行两次。

具体的考试时间取决于国家人力资源和社会保障部的安排。

一般而言,第一次考试时间在每年的4月底或5月初,第二次考试时间在每年的10月底或11月初。

具体的考试时间会提前在国家人力资源社会保障部的官方网站上公布。

2. 报名时间:考生需要在规定的时间内完成报名手续。

一般来说,报名时间在考试日期之前的2-3个月。

具体的报名时间会根据考试日期的确定而进行相应调整。

考生需要关注国家人力资源和社会保障部的公告,及时了解相关信息并按时完成报名。

3. 考试内容:企业培训师资格考试主要包括两个部分:理论考试和实践考核。

理论考试主要测试考生的专业知识,包括培训理论、培训方法和技能、培训管理和评估等方面的内容。

实践考核主要测试考生的实际操作能力,要求考生完成一系列与企业培训相关的任务或项目,评估其实践能力和解决问题的能力。

4. 考试形式:企业培训师资格考试的形式多样化。

理论考试一般采用闭卷书面考试的形式,考生需要写答案或选择题。

实践考核可以采用案例分析、演讲、组织培训活动等形式,考生需要根据具体要求完成相应的任务或项目。

5. 考试准备:考生在考试之前需要进行充分的准备。

首先,要熟悉考试大纲,了解考试的内容和要求。

其次,要系统学习相关的理论知识,掌握培训理论和方法。

还要进行实际操作的练习,提高解决问题的能力和组织培训的技巧。

此外,可以参加培训师资格考前辅导班,通过模拟考试和讲座来提高考试的应对能力。

总之,企业培训师资格考试时间的确定需要关注国家人力资源和社会保障部的公告。

考生需要在指定的时间内完成报名手续,并进行充分的准备。

集团有限公司内部培训师管理办法

集团有限公司内部培训师管理办法

集团有限公司内部培训师管理办法第一章总则第一条为推进集团公司内部培训师(以下简称“内训师”)队伍建设,有效发挥各类人才的专业优势,构建有集团公司特色的培训体系,不断提高员工获取、创造、积累、运用、交流和共享知识的能力,结合集团公司实际,特制定本办法。

第二条本办法中的内部培训师是指由集团公司人力资源部聘任,在完成本职工作的同时,兼职承担相关内部培训课程开发与教学的人员。

第三条本办法适用于集团公司本部及所属企业。

第四条职责分工(一)集团公司人力资源部职责1.负责内训师管理办法的制定、修订;2.负责指导、监督、检查各单位和内训师对本办法的贯彻、执行;3.负责内训师的选拔、培养、考核及等级评定;4.负责内训师的日常管理;5.负责组织内训师开发课程、开展教学。

(二)各单位职责1.配合集团公司人力资源部做好内训师的选拔、培养及等级评定;2.配合集团公司人力资源部做好本业务领域的课程开发;3.负责内训师内训期间的工作安排。

(三)内训师职责1.协助参与培训需求调研;2.开发培训课程,开发内容包括培训教材、案例、PPT、试卷及答案等;3.落实培训计划,开展内部培训教学;4.参与年度培训总结,对培训方法、课程内容等提出改进建议,协助完成培训体系建设;5.积极学习,努力提高自身文化素养和综合素质;6.其他与内训相关的工作。

第二章内训师的选拔第五条选拔原则(一)公开、公平、公正;(二)质量重于数量;(三)选拔与使用相结合;(四)德才兼备。

第六条基本条件(一)身体健康,品德高尚,责任心强,能在不影响本职工作的前提下开展内部培训工作;(二)具备良好的沟通技巧和较强的语言表达能力;(三)具备扎实的专业知识储备和较高的业务能力、职业素养;(四)最近两年绩效考评达到优秀等级;(五)在集团公司工作三年及以上。

第七条选拔渠道。

集团公司内训师选拔包括自我推荐、单位推荐、组织安排三个渠道。

第八条选拔程序(一)发布通知。

集团公司人力资源部根据内部培训工作需要,发布选拔公告,明确选拔条件;(二)申请报名。

人力资源和社会保障部企业培训师资格证

人力资源和社会保障部企业培训师资格证

人力资源和社会保障部企业培训师资格证是指由我国人力资源和社会保障部颁发的专门针对企业培训岗位的资格认证。

持有该证书的人员具备一定的教育背景和培训经验,在企业内部或外部从事培训工作时,可以更好地开展培训活动,提升员工的综合素质,促进企业发展。

接下来,我们将从不同的角度深入探讨人力资源和社会保障部企业培训师资格证的意义和价值。

一、背景与意义1. 人力资源和社会保障部企业培训师资格证的设立人力资源和社会保障部企业培训师资格证的设立是为了规范企业内部培训工作,提升培训师的专业素养,推动企业人才培养和发展。

该证书的设立体现了国家对于培训行业的重视,也为企业培训师的职业发展提供了更多的机会和评台。

2. 持证者的价值持有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的人员,代表着其具备了专业的培训技能和知识体系,能够更好地满足企业的培训需求,提高培训效果和员工素质。

该证书的持有者在就业和职业发展中具有明显的竞争优势。

3. 证书的社会意义人力资源和社会保障部企业培训师资格证的颁发,不仅为培训行业提供了更多的规范,也为企业提供了更多优质的培训师资源,促进了社会的良性发展。

二、培训师的职责和能力要求1. 培训师的职责持有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的培训师,需要具备一定的职业素养和道德修养,要能够根据企业的实际需求,设计和组织相关的培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。

培训师还要具备一定的管理能力,能够评估培训效果,为企业提供专业的培训建议。

2. 培训师的能力要求持有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的培训师,需要具备扎实的专业知识和技能,要了解培训理论和方法,具备一定的和表达能力,善于激发学员的学习兴趣,引导他们进行深入的思考。

另外,培训师还需要不断提升自身的综合素质和专业水平,与时俱进。

三、发展与趋势展望1. 发展前景随着经济的不断发展和企业的不断壮大,人才培养和发展成为了企业发展的关键因素。

持有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的培训师将会成为企业竞争力的重要保障,其发展前景将会更加广阔。

企业培训师考试大纲

企业培训师考试大纲

企业培训师考试大纲一、概述企业培训师是个专业的职业领域,要求从业者具备一定的知识与技能。

为了规范企业培训师行业,培训与评估市场的发展,制定企业培训师考试大纲是必不可少的。

本文将对企业培训师考试大纲进行详细的介绍。

二、考试目的1. 鉴定培训师的专业知识水平和技能;2. 评估培训师的教学方法和能力;3. 选择出优秀的培训师,提高培训行业整体水平。

三、考试内容与要求1. 知识与理论a. 企业培训的基本理论与发展趋势;b. 成人学习原理与方法;c. 培训需求分析与评估;d. 培训项目设计与管理;e. 培训效果评估与优化。

2. 教学技能a. 培训师的自我认知与发展;b. 培训目标的设定与达成;c. 教学方法与技巧;d. 培训材料的编写与使用;e. 培训活动的组织与管理。

四、考试形式1. 笔试考生需要完成一份理论知识与案例分析的试卷,以考察其对培训师相关知识的理解与运用能力。

2. 口试考生将进行一场模拟培训课程,面对考官和学员,用实际教学操作来展示其教学技巧和沟通能力。

五、考试评估与认证1. 等级评定根据考生的笔试成绩和口试表现,进行等级评定,分为合格、良好、优秀三个等级。

2. 证书颁发考试合格的考生将获得企业培训师职业资格证书,用于在企业培训行业的从业与推广。

六、考试实施机构考试大纲由相关机构制定并指导,考试的具体实施由指定的专业考评机构进行。

七、培训师考试的意义1. 提高培训师整体素质企业培训师考试大纲的制定和实施,有助于筛选出优秀的培训师,进而提高整个行业的素质和水平。

2. 提供培训质量保障考试机构通过对培训师的考核,为企业选择合适的培训师提供了可靠的参考依据,从而增加培训质量的保障。

3. 推动行业发展企业培训师考试大纲的制定和实施,有助于企业培训行业的进一步发展,促进行业内的竞争和创新。

八、总结企业培训师考试大纲是规范企业培训师行业的重要文件,通过设置考试内容与要求,评估培训师的能力与素质。

考试的实施机构和考试成绩的评估方式,为培训师的选拔和职业认证提供了有力支持。

企业内部培训师管理办法(DOC 16)(1)

企业内部培训师管理办法(DOC 16)(1)

内部培训师管理方法〔试行〕第一条目的为了建立我司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享,特制定本管理方法。

第二条适用范围本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承当公司局部培训课程的开发与授课的人员。

第三条公司本着公平、公正、客观的原那么对内训师进行选拔。

第四条凡工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加内训师选拔。

第三条内部培训讲师〔以下简称内训师〕的设置原那么各部门根据业务需要和人才选拔需要设立,每部门至少设1名内训师。

第三条归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。

第四条内训师考核小组:内训师考核小组由公司总经理、人力资源部负责人、培训经理及相关业务部门人员组成,负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定,培训经理负责对内训师的工作情况进行管理。

第五条内训师任职资格条件:?〔一〕已转正定级员工;〔二〕工作认真、敬业,绩效显著;〔三〕对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;〔四〕在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,〔五〕具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩到达良好以上。

〔以上条件符合二条以上即可〕第六条内训师选拔程序:3.3.2;集团3.3.3集团人资中心将初步确定的内部讲师名单报集团常务董事会审核。

以确定最终名单。

〔一〕由各部门推荐或个人自荐,填写?内部培训师推荐〔自荐〕表?,由部门/办事处主管或总经理办公室审核,报人力资源部审核。

〔二〕人力资源部收到?内部培训师推荐〔自荐〕表?后,根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商,初步确定内部讲师名单并报总经理办公室审批。

人力资源和社会保障部企业培训师资格证

人力资源和社会保障部企业培训师资格证

人力资源和社会保障部企业培训师资格证人力资源和社会保障部企业培训师资格证的重要性与发展一、引言人力资源和社会保障部企业培训师资格证是由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁布的一项专业资质认证。

它对于提升企业培训师的专业素养、促进员工能力发展和企业持续发展具有重要意义。

本文将从多个方面探讨人力资源和社会保障部企业培训师资格证的深度和广度,以及其对于培训师个人和企业发展的价值。

二、人力资源和社会保障部企业培训师资格证的深度和广度1. 深度:人力资源和社会保障部企业培训师资格证是对培训师职业素养、专业知识和教学能力的综合评价。

它涵盖了培训师所需的人力资源管理理论、培训设计与开发、培训交付与评估等多个方面的知识和技能。

获得资格证的培训师具备深厚的理论基础和实践经验,能够为企业提供高质量、个性化的培训服务。

2. 广度:人力资源和社会保障部企业培训师资格证的学科领域涵盖了人力资源管理、组织行为学、心理学、成人教育学等多个学术领域。

培训师需要掌握的知识不仅仅局限于培训方法和教学技巧,还需要了解企业的运作机制、员工的需求和行为规律等方面。

资格证在广度上具有较高的要求,培训师需要具备全面的知识储备和思维能力。

三、人力资源和社会保障部企业培训师资格证的价值和意义1. 对于个人发展的价值:获得人力资源和社会保障部企业培训师资格证可以提升个人的竞争力和专业素养。

资格证是培训师能力的认可和证明,它在求职、职业发展和薪酬待遇方面具有积极的影响。

资格证的持有者能够更好地满足企业和员工的培训需求,为自己的职业发展打下坚实的基础。

2. 对于企业发展的意义:企业培训是促进员工发展和企业持续竞争力的重要手段。

拥有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的培训师能够提供更专业、个性化的培训方案,帮助企业提升员工的综合素质和业务能力。

合格的培训师能够更好地理解企业的战略目标和人力资源需求,为企业的发展提供有力的支持。

四、对人力资源和社会保障部企业培训师资格证的个人观点和理解个人观点和理解具有一定的主观性,但我认为人力资源和社会保障部企业培训师资格证对职业发展和企业发展都具有重要意义。

企业内训师选拔和任用考核管理办法(20230118)

企业内训师选拔和任用考核管理办法(20230118)

浙江XX科技有限公司内训师选拔和任用考核管理办法(20230118定稿)第一章总则第一条为规范“企业内部兼职培训师”(以下简称内训师)选拔和任用工作,加强内训师培养和考核管理,着力提升企业内训师质量;从而提高企业培训质量和培训满意度,大力发掘现有人才潜力;根据公司培训管理制度,制定本办法。

第二条本办法所称内训师是指经企业内部选拔流程通过考核上岗,并能承担企业相关业务和技能培训工作的人员(概念见后)。

第三条企业内训师选拔实行定期和不定期的方式进行。

第四条公司全体成员都是企业内训师的选拔对象。

第五条企业内训师,旨在突出乐于分享和无私奉献精神、淡泊名利的公益性原则。

第六条符合公司培训管理制度中的培训项目类别之培训,均视为本办法规定的培训。

第二章内训师第七条内训师定义企业内训师是指能够结合社会经济、行业技术发展和就业创业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营和管理需要,掌握并运用现代培训理念和手段、方式方法,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。

第八条公司内训师选拔标准和任职条件(一)思想政治素质过硬,职业操守好,认同企业文化价值观;热爱培训工作,愿意为企业培训工作贡献力量。

(二)具备广博的基础知识和基本理论、较强的专业技术技能(至少具备或擅长某项业务、技能或操作方法或工法或绝活绝技等);专业知识或专业技术技能和管理方法被所在部门(或班组)认可;承担专业技术技能类的内训师原则上应该是各级各类技术骨干或高技能人才。

(三)善于沟通交流,恰当的口头表达能力和书面表达能力,得体的形体语言,较强的课件开发制作能力(PPT、教材和讲义等);具有严密的逻辑和清晰的思维,具备一定的亲和力和现场感染力,较好的课堂节奏控场能力;充沛的授课精力和强烈的分享精神。

(四)在本公司工作3年以上,任职1年以上的班组长且具有专长或特殊技能者优先。

第九条内训师工作职责(一)主动调查了解所在部门和相关人员的培训需求,紧扣培训要求拟订培训计划和培训方案。

全国企业培训师考试大纲

全国企业培训师考试大纲

全国企业培训师考试大纲一、考试目的和要求全国企业培训师考试是为了选拔和认定具备一定培训能力和经验的人员,以保证企事业单位培训工作质量和水平的提升。

考试要求考生熟悉并能够灵活运用培训理论和方法,具备良好的组织和演讲能力,并能对培训工作进行全面的策划、组织和管理。

二、考试内容1. 培训理论与方法1.1 培训理论:重点考察考生对成人学习和发展的理解,以及成人学习心理学、教育学、社会学等相关理论知识的掌握。

1.2 培训方法:重点考察考生对不同培训方法的了解和应用能力,包括案例学习、角色扮演、团队建设、讲座等。

2. 培训需求分析与设计2.1 培训需求分析:重点考察考生对组织内部培训需求的识别和分析能力,以及对目标受训人群特点的理解。

2.2 培训设计:重点考察考生对培训课程、讲义、教材等教学资源的设计和编制能力。

3. 培训组织与管理3.1 培训计划与组织:重点考察考生对培训项目的整体规划和组织能力,包括时间安排、场地选择、培训师资调配等。

3.2 培训评估与反馈:重点考察考生对培训效果评估的方法和工具的掌握,以及对培训结果进行反馈改进的能力。

4. 培训实施与沟通4.1 培训演讲与讲解:重点考察考生的演讲能力和讲解逻辑,包括表达清晰、语言流利、声音语调等方面。

4.2 培训沟通与互动:重点考察考生与学员之间的互动能力,包括提问、解答、引导讨论等。

5. 企业培训师职业道德考察考生在培训师职业中的道德修养和职业操守,包括保密原则、尊重学员权益、诚信交往等方面。

三、考试形式1. 笔试:主要测试考生对培训理论和方法的掌握程度,以选择题、填空题、简答题等形式出题。

2. 实操:主要测试考生对培训组织和实施能力,以案例分析、现场模拟等形式出题。

3. 口试:主要测试考生的演讲和沟通能力,以问题回答、教学演示等形式出题。

四、考试评分标准根据考试内容和形式的不同,评分标准也会有所调整,但总体评价考生的标准如下:- 理论知识的掌握和运用能力- 组织和演讲能力- 创新思维和问题解决能力- 沟通和互动能力- 职业道德修养五、考试报名和准备考生可通过指定的报名渠道进行报名,并按照考试要求自行准备教材和参考书籍。

企业消防安全培训师资的要求及选拔标准

企业消防安全培训师资的要求及选拔标准

具备良好的教学能力和沟通能力
教学能力:能够有效地传达消防安全知识,使学员易于理解和掌握 沟通能力:能够与学员进行有效的沟通,了解他们的需求和困惑,及时解答问题 耐心细致:对待学员要有耐心,能够细致地讲解每一个知识点 具备团队合作精神:能够与其他培训师合作,共同完成培训任务
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企业消防安全培训师资的 选拔标准
沟通能力:具备 良好的沟通能力, 能够与学员进行 有效沟通和互动
考虑教师的个人素质和人格魅力
教师应具备良好的沟通能力和表达能力, 能够清晰地传达消防安全知识。
教师应具备良好的心理素质,能够在紧急 情况下保持冷静,做出正确的决策。
教师应具备扎实的消防安全专业知识,能 够解答学员的疑问。
教师应具备良好的职业道德,能够以身作 则,为学员树立良好的榜样。
筛选结果:符合条件的候 选人名单
反馈:通知候选人参加面 试或培训
面试考核
面试目的:选拔具备消防安全知识和技能的培训师 面试内容:消防安全知识、技能、教学能力、沟通能力等 面试形式:一对一面试、小组面试、模拟教学等 面试结果:根据面试表现,选拔出符合要求的培训师
试讲评估
试讲内容:消防安全知识、技能和教学方法 试讲时间:30分钟 试讲方式:现场授课或网络直播 评估标准:专业知识、教学能力、沟通技巧、应变能力等
综合评定
选拔流程:报名、资格审查、 面试、培训、考核、认证
添加标题
资格审查:审核报名材料, 确认是否符合报名条件
培训:对通过面试的候选人 进行专业培训,提高其教学
能力和消防安全知识
认证:对考核合格的候选人颁发 企业消防安全培训师资证书,确 认其具备担任企业消防安全培训
师资的资格题
企业消防安全培训 师资的要求及选拔 标准

企业培训师国家职业标准

企业培训师国家职业标准

企业培训师国家职业标准根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,为了进一步完善国家职业标准体系,为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据,劳动和社会保障部组织有关专家,制定了《企业培训师国家职业标准(2007年修订)》(以下简称《标准》)。

一、本《标准》以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标,在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的基础上,对职业的活动范围、工作内容、能力要求和知识水平都作了明确规定。

二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求,既保证了《标准》体例的规范化,又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点,同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性,符合培训、鉴定和就业工作的需要。

三、本《标准》依据有关规定将本职业分为三个等级,包括职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。

四、本《标准》是在各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。

参加编写的主要人员有:毕结礼、牟军、王琳、沈东,参加审定的主要人员有:王晓君、钱世明、王林、杨雪梅、谢文艳、焦小谋。

本《标准》在制定过程中,得到中国职工教育和职业培训协会其他有关同志,以及北京市职工教育协会、广东省技工教育和职业培训协会,大连市职业培训协会,中国电力企业联合会,北车集团公司,中国石油天然气集团公司,中国烟草总公司等有关单位的大力支持,在此一并致谢。

五、本《职业标准》业经劳动和社会保障部批准,自2008年1月2日起施行。

1. 职业概况1.1 职业名称:企业培训师1.2 职业定义:指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。

1.3 职业等级:本职业共设三个等级,分别为:助理企业培训师(国家职业资格三级)、企业培训师(国家职业资格二级)、高级企业培训师(国家职业资格一级)。

企业内训师资格证报考条件要求

企业内训师资格证报考条件要求

1、助理企业培训师(三级)
本科学历,具有1年的实习期就可以报考。

专科学历(或同等学历),从事职业培训工作满3年。

2、企业培训师(二级)
硕士学历,从事职业培训工作满3年;
本科学历,从事职业培训工作满5年;
专科学历,从事职业培训工作满7年;
已获得助理企业培训师职业资格证书满4年。

3、高级企业培训师(一级)
博士学位,从事职业培训满4年。

硕士学位,从事职业培训工作满7年。

硕士学位,并取得本职业企业培训师职业资格证书满3年。

本科学历,并取得本职业企业培训师职业资格证书满4年。

培训师等级划分名称

培训师等级划分名称

培训师等级划分名称
培训师的等级划分有多种方式,根据不同的组织和行业,其划分标准可能会有所不同。

以下是一些常见的等级划分名称:初级、中级和高级培训师,通常用于描述培训工作的不同层次和能力水平。

根据人力资源和社会保障部的分类,培训师的职业等级可以分为助理培训师、培训师和高级培训师。

有些机构会将培训师划分为更具体的级别,如银牌培训师、金牌培训师、钻石培训师以及青铜培训师、白银培训师、黄金培训师、铂金培训师、至尊培训师、王者培训师等。

还有的企业培训师等级设置可能包括助理企业培训师(三级/高级工)、企业培训师(二级/技师)和高级企业培训师(一级/高级技师)。

4
综上所述,培训师的等级划分并没有一个统一的标准,而是根据不同的背景和需求而有所差异。

企业内训师管理办法

企业内训师管理办法

*******有限公司企业内训师管理办法为加强公司内部培训师(以下简称内训师)的建设,引导与激励公司内部优秀管理人员、专业人才积极投身公司培训事业,承担人才培养、知识管理的责任,提高培训工作的有效性、实践性、长远性,促进公司培训管理和人力资本增值,特制定本办法。

1 定义1.1内训师:按本办法规定承担公司内部培训的员工,统称为内训师,分1-4级,其中1级最高。

1.2公司级培训:是指由各级人力资源部门组织的各类培训,或由其他职能部门组织面向全公司员工并经人力资源部门认可的培训。

2、管理职责2.1****人力资源中心是内训师管理的归口管理部门,负责:2.1.1制定、完善本办法,并组织各公司实施;2.1.2负责总部内训师的选拔、资格审核、评定、任免管理;2.1.3负责总部的培训课程开发组织、培训评估等工作;2.1.4负责总部组织培训工作所产生的内训师授课津贴、课程开发津贴的核发;2.1.5定期组织内训师技能培训;2.1.6跟踪并动态管理各公司的内训师队伍建设。

2.2各事业部、公司(以下简称各公司)人力资源部门是所在公司内训师管理的归口部门,负责:2.2.1根据本办法规定实施所在公司的内训师管理;2.2.2负责所在公司内训师的选拔、资格审核、评定、任免管理;2.2.3负责所在公司的培训课程开发组织、培训评估等工作;2.2.4负责所在公司组织培训工作所产生的内训师授课津贴、课程开发津贴的核发;2.2.5动态管理所在公司的内训师队伍建设。

2.3内训师主要职责:2.3.1根据培训项目要求进行前期需求调查、课程的开发与不断完善工作;2.3.2根据培训部门设计的培训方案和计划进行培训;2.3.3协同培训部门对培训人员进行培训结果的检验与考核评估;2.3.4不断提升培训技能与技巧。

3、管理内容与细则3.1内训师应具备的基本条件:3.1.1理解并认同**公司企业文化,乐于与他人分享自己的心得或经验;3.1.2具备诚实公正,奉献进取,积极正面的品德;3.1.3在授课领域具备较为丰富的专业知识和实践经验。

企业培训师培训 设置标准(试行)

企业培训师培训 设置标准(试行)

企业培训师培训设置标准(试行)
职业名称:企业培训师
职业定义:结合经济、技术发展和就业要求,根据企业生产、经营需要,策划、开发培训项目,制订、实施培训工作方案,从
事培训管理、教学和咨询活动的人员。

职业编码:X2-02-34-08
技术等级:本职业共设三个等级,分别为:助理企业培训师(国家职业资格三级)、企业培训师(国家职业资格二级)、高级企
业培训师(国家职业资格一级)。

基础条件:(1)参加过国家职业标准的研究、开发工作或经相关行业主管部门推荐。

(2)举办助理企业培训师培训(三级)培训应具有2年以
上本职业四级教育培训的经历并达到一定规模。

举办企业培训师培训(二级)培训应具有2年以上本职业三级教育培训经历并达到一定规模。

举办高级企业培训师培训(一级)培训应具有2年以上本职业二级教育培训经历并达到一定规模。

设置要求:
助理企业培训师(国家职业资格三级)
企业培训师(国家职业资格二级)
高级企业培训师(国家职业资格一级)。

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报考条件和等级
本职业共设三个等级,分别为:助理企业培训师(国家职业资格三级)、企业培训师(国家职业资格二级)、高级企业培训师(国家职业资格一级)。

助理企业培训师(具备以下条件之一者)
1、具有大学本科学历(或同等学力),一年实习期满,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2、具有大专学历(或同等学力),从事职业培训工作满3年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

企业培训师(具备以下条件之一者)
1、具有硕士学位,从事职业培训工作满3年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2、具有大学本科学历(或同等学力),从事职业培训工作满5年。

3、取得本职业助理企业培训师职业资格证书满4年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

高级企业培训师(具备以下条件之一者)
1、具有博士学位,从事职业培训工作满4年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2、具有硕士学位,从事职业培训工作满7年。

3、具有硕士学位,并取得本职业企业培训师职业资格证书满3年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

4、具有大学本科学历(或同等学力),并取得本职业企业培训师职业资格证书满4年,经正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

报名:找个辅导机构,学习课程的同时,他们就都帮你报名等等。

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