中级财务管理
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【例·判断题】收益与分配管理是对企业收益与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节，是企业将一定时期内所创造的经营成果向企业所有者进行分配的过程。 （ ）
『正确答案』×
『答案解析』收益与分配管理是对企业收益与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节，是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。
已知可控边际贡献、部门边际贡献—可求出“中心负责人不可控固定成本”
【例·判断题】利用剩余收益评价部门业绩时，为改善评价指标的可比性，各部门应使用相同的最低投资报酬率。（ ）
『正确答案』×
『答案解析』剩余收益的计算中，最低报酬率一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。
『正确答案』×
【考点2】销售预测
【例·多选题】销售预测的定量分析法，是指在预测对象有关资料完备的基础上，运用一定的数学方法，建立预测模型做出预测。它一般包括（ ）。
A.趋势预测分析法 B.专家判断分析法
C.产品周期分析法 D.因果预测分析法
『正确答案』AD
『答案解析』销售预测的定量分析法，一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。
【例·单选题】某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。
A.100 B.150
D.非增值成本是以非完美效率执行非增值作业发生的成本
『正确答案』BC
『答案解析』增值成本是企业完美效率执行增值作业时发生的成本，其是一种理想的目标成本，并非实际发生；非增值成本是由非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。
【例·多选题】在作业成本管理中进行成本节约的途径包括（ ）。
A.作业消除 B.作业选择
内部真题资料，考试必过，答案附后
【考情分析】
本章属于重点章节，系统地介绍了收入、支出、利润的管理。从历年考试情况来看，平均在14分左右，尤其是成本费用管理的相关内容，几乎每年都会在主观题中予以体现。
最近三年本章考试题型、分值分布
题 型
2011
2010
2009
2008
单选题
4题4分
4题4分
3题3分
3题3分
【例·单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（ ）。
A.价格差异和产量差异
B.耗费差异和效率差异
C.能量差异和效率差异
D.耗费差异和能量差异
『正确答案』D
『答案解析』在固定制造费用的两差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分；在固定制造费用的三差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三种。
C.德尔菲法 D.专家独立预测法
『正确答案』C
『答案解析』本题考核的是德尔菲法的定义，见教材182页。
【例·单选题】下列关于指数平滑法的表述，不正确的是（ ）。
A.实质是一种加权平均法
B.在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数
C.在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数
【例·单选题】下列各项中，属于“工时用量标准”组成内容的是（ ）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时
B.必要的间歇或停工工时
C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D.由于外部供电系统故障产生的停工工时
『正确答案』B
『答案解析』A、C、D选项为意外或管理不当所占用的时间，不属于工时用量标准的组成内容。
A.5000元 B.4000元
C.3500元 D.2500元
『正确答案』B
『答案解析』可控边际贡献＝部门销售收入—变动成本—可控固定成本＝10000—5000—1000＝4000（元）。
考核指标
边际贡献
销售收入总额－变动成本总额
【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力，但对业绩评价没有太大的作用。
可控边际贡献
【例·多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括（ ）。
A.投资与收益对等 B.成本与效益原则
C.兼顾各方面利益 D.分配与积累并重
『正确答案』ACD
『答案解析』收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。
【例·判断题】根据公司法的规定，法定公积金的提取比例为当年税后利润的10%。当年法定公积金的累积额已达到注册资本的50%时，可以不再提取。（ ）
C.加工对象状态的改变，可以由其他作业实现，而不能由价值链中的后一项作业实现
D.该作业使其他作业得以进行
『正确答案』C
『答案解析』同时符合下列三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业：（1）该作业导致了状态的改变；（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。
【总结与拓展】Fra Baidu bibliotek
C.200 D.300
『正确答案』A
【考点6】作业成本管理
【例·单选题】反映产品产量与作业成本之间的因果关系的成本动因是（ ）。
A.资源动因 B.作业动因
C.产量动因 D.消耗动因
『正确答案』B
【例·单选题】增值作业需要同时满足的三条标准中不包括（ ）。
A.该作业导致了状态的改变
B.该状态的改变不能由其他作业来完成
1.作业成本计算法的含义与相关概念
2.作业成本管理的两个维度（成本分配观、流程观）
3.作业成本管理中进行成本节约的途径
【例·多选题】关于增值成本和非增值成本，下列表述正确的是（ ）。
A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本
B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本
C.增值成本是以完美效率执行增值作业所发生的成本
【例·单选题】某企业生产销售某产品，当销售价格为750元时，销售数量为3859件，当销售价格为800元时，销售数量为3378件，则该产品的需求价格弹性系数为（ ）。
『正确答案』B
『答案解析』
【例·单选题】在企业生产能力有剩余的情况下，为额外订单的定价可以采取的成本基础为（ ）。
A.完全成本 B.全部成本
【例·多选题】下列各项中，属于约束性固定成本的有（ ）。
A.管理人员薪酬 B.折旧费
C.职工培训费 D.研究开发支出
『正确答案』AB
【例·单选题】与产量有明确的技术或实物关系的变动成本，称为（ ）。
A.酌量性变动成本
B.延期变动成本
C.曲线变动成本
D.技术性变动成本
『正确答案』D
【考点5】标准成本管理
【考点3】定价方法
【例·单选题】某企业生产A产品，预计单位产品的制造成本为200元，单位产品的期间费用为50元，销售利润率不能低于15%，该产品适用的消费税税率为5%，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。
A.250 B.312.5
C.62.5 D.302.6
『正确答案』B
『答案解析』单位产品价格＝单位成本/（1－销售利润率－适用税率）＝（200＋50）/（1－15%－5%）＝312.5（元）
【总结与拓展】
1.成本中心可控成本的三个条件（可预见、可计量、可调控）、考核指标
2.利润中心的考核指标及其计算
3.投资中心的考核指标
4.内部转移价格
【例·单选题】A利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（ ）
D.该方法运用比较灵活，适用范围较广，客观性强
『正确答案』D
『答案解析』平滑指数的取值大小决定了前期实际值与预测值对本期预测值的影响。采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势；采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势。因此，在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数；在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数。该方法运用比较灵活，适用范围较广，但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。
【考点7】责任成本管理
【例·单选题】对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（ ）。
A.只考核成本，不考核收益
B.只对可控成本负责
C.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
D.只对直接成本进行控制
『正确答案』D
『答案解析』成本中心特点：（1）成本中心不考核收益，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
【例·单选题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（ ）。
A.市场价格 B.协商价格
C.双重价格 D.以成本为基础的转移定价
『正确答案』C
『答案解析』双重价格，是由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
边际贡献－该中心负责人可控固定成本
【提示】也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者的理想指标。
部门边际贡献
可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
已知边际贡献、可控边际贡献—可求出“中心负责人可控固定成本”
『答案解析』约束性固定成本是维护企业正常生产经营必不可少的成本，也称为经营能力成本。
【例·单选题】在下列各项中，属于半固定成本的是（ ）。
A.直接材料
B.企业检验员的工资费用
C.直接人工
D.常年租用的仓库的年租金
『正确答案』B
『答案解析』本题考核半固定成本的范畴。A与C都是变动成本，D是固定成本，只有B是半固定成本。对于半固定成本而言，产量在一定限度内，成本总额不变。当产量增长到一定限度后，成本总额跳跃到一个新水平。企业的管理员、运货员、检验员的工资等属于半固定成本。
【例·多选题】以市场需求为基础的产品定价方法，包括（ ）。
A.目标利润法
B.需求价格弹性系数定价法
C.边际分析定价法
D.销售利润率定价法
『正确答案』BC
『答案解析』以市场需求为基础的定价方法，包括需求价格弹性系数定价法和边际分析定价法，所以选项B、C正确；目标利润法和销售利润率法是以成本为基础的产品定价方法。
C.固定成本 D.变动成本
『正确答案』D
『答案解析』变动成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。
【考点4】成本性态分析
【例·单选题】（2009年考题）企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是（ ）。
A.变动成本 B.混合成本
C.约束性固定成本 D.酌量性固定成本
『正确答案』C
多选题
2题4分
2题4分
3题6分
1题2分
判断题
—
1题1分
1题1分
1题1分
计算题
—
1题5分
－
综合题
0.6题6分
0.7题7分
－
0.5题7分
合 计
6.6题14分
7.7题16分
8题15分
5.5题13分
客观题主要考点及经典题解
【考点1】收益分配原则与内容
【例·单选题】（2010年） 企业的收益分配有狭义和广义之分，下列各项中，属于狭义收益分配的是（ ）。
A.企业收入的分配
B.企业净利润的分配
C.企业产品成本的分配
D.企业职工薪酬的分配
『正确答案』B
【例·判断题】收益分配是优化资本结构、降低资本成本的重要措施。（ ）
『正确答案』√
『答案解析』留存收益是企业重要的权益资金来源，收益分配的多少，影响企业积累的多寡，从而影响权益与负债的比例，即资本结构。企业价值最大化的目标要求企业的资本结构最优，因而收益分配便成为了优化资本结构、降低资本成本的重要措施。
【例·单选题】在进行销售预测时，采用函询的方式，征求各方面专家的意见，各专家在互不通气的情况下，根据自己的观点和方法进行预测，然后由企业把各个专家的意见汇集在一起，通过不记名方式反馈给各位专家，请他们参考别人的意见修正本人原来的判断，如此反复多次，最终确定预测结果。以上预测方法是（ ）。
A.个别专家意见汇集法 B.专家小组法
C.作业减少 D.作业共享
『正确答案』ABCD
『答案解析』作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式：作业消除、作业选择、作业减少、作业共享。
【例·判断题】作业成本管理中进行成本节约的途径主要有作业消除、作业选择、作业减少和作业共享。其中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。（ ）
『正确答案』×
『正确答案』×
『答案解析』收益与分配管理是对企业收益与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节，是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。
已知可控边际贡献、部门边际贡献—可求出“中心负责人不可控固定成本”
【例·判断题】利用剩余收益评价部门业绩时，为改善评价指标的可比性，各部门应使用相同的最低投资报酬率。（ ）
『正确答案』×
『答案解析』剩余收益的计算中，最低报酬率一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。
『正确答案』×
【考点2】销售预测
【例·多选题】销售预测的定量分析法，是指在预测对象有关资料完备的基础上，运用一定的数学方法，建立预测模型做出预测。它一般包括（ ）。
A.趋势预测分析法 B.专家判断分析法
C.产品周期分析法 D.因果预测分析法
『正确答案』AD
『答案解析』销售预测的定量分析法，一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。
【例·单选题】某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。
A.100 B.150
D.非增值成本是以非完美效率执行非增值作业发生的成本
『正确答案』BC
『答案解析』增值成本是企业完美效率执行增值作业时发生的成本，其是一种理想的目标成本，并非实际发生；非增值成本是由非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。
【例·多选题】在作业成本管理中进行成本节约的途径包括（ ）。
A.作业消除 B.作业选择
内部真题资料，考试必过，答案附后
【考情分析】
本章属于重点章节，系统地介绍了收入、支出、利润的管理。从历年考试情况来看，平均在14分左右，尤其是成本费用管理的相关内容，几乎每年都会在主观题中予以体现。
最近三年本章考试题型、分值分布
题 型
2011
2010
2009
2008
单选题
4题4分
4题4分
3题3分
3题3分
【例·单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（ ）。
A.价格差异和产量差异
B.耗费差异和效率差异
C.能量差异和效率差异
D.耗费差异和能量差异
『正确答案』D
『答案解析』在固定制造费用的两差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分；在固定制造费用的三差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三种。
C.德尔菲法 D.专家独立预测法
『正确答案』C
『答案解析』本题考核的是德尔菲法的定义，见教材182页。
【例·单选题】下列关于指数平滑法的表述，不正确的是（ ）。
A.实质是一种加权平均法
B.在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数
C.在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数
【例·单选题】下列各项中，属于“工时用量标准”组成内容的是（ ）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时
B.必要的间歇或停工工时
C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D.由于外部供电系统故障产生的停工工时
『正确答案』B
『答案解析』A、C、D选项为意外或管理不当所占用的时间，不属于工时用量标准的组成内容。
A.5000元 B.4000元
C.3500元 D.2500元
『正确答案』B
『答案解析』可控边际贡献＝部门销售收入—变动成本—可控固定成本＝10000—5000—1000＝4000（元）。
考核指标
边际贡献
销售收入总额－变动成本总额
【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力，但对业绩评价没有太大的作用。
可控边际贡献
【例·多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括（ ）。
A.投资与收益对等 B.成本与效益原则
C.兼顾各方面利益 D.分配与积累并重
『正确答案』ACD
『答案解析』收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。
【例·判断题】根据公司法的规定，法定公积金的提取比例为当年税后利润的10%。当年法定公积金的累积额已达到注册资本的50%时，可以不再提取。（ ）
C.加工对象状态的改变，可以由其他作业实现，而不能由价值链中的后一项作业实现
D.该作业使其他作业得以进行
『正确答案』C
『答案解析』同时符合下列三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业：（1）该作业导致了状态的改变；（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。
【总结与拓展】Fra Baidu bibliotek
C.200 D.300
『正确答案』A
【考点6】作业成本管理
【例·单选题】反映产品产量与作业成本之间的因果关系的成本动因是（ ）。
A.资源动因 B.作业动因
C.产量动因 D.消耗动因
『正确答案』B
【例·单选题】增值作业需要同时满足的三条标准中不包括（ ）。
A.该作业导致了状态的改变
B.该状态的改变不能由其他作业来完成
1.作业成本计算法的含义与相关概念
2.作业成本管理的两个维度（成本分配观、流程观）
3.作业成本管理中进行成本节约的途径
【例·多选题】关于增值成本和非增值成本，下列表述正确的是（ ）。
A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本
B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本
C.增值成本是以完美效率执行增值作业所发生的成本
【例·单选题】某企业生产销售某产品，当销售价格为750元时，销售数量为3859件，当销售价格为800元时，销售数量为3378件，则该产品的需求价格弹性系数为（ ）。
『正确答案』B
『答案解析』
【例·单选题】在企业生产能力有剩余的情况下，为额外订单的定价可以采取的成本基础为（ ）。
A.完全成本 B.全部成本
【例·多选题】下列各项中，属于约束性固定成本的有（ ）。
A.管理人员薪酬 B.折旧费
C.职工培训费 D.研究开发支出
『正确答案』AB
【例·单选题】与产量有明确的技术或实物关系的变动成本，称为（ ）。
A.酌量性变动成本
B.延期变动成本
C.曲线变动成本
D.技术性变动成本
『正确答案』D
【考点5】标准成本管理
【考点3】定价方法
【例·单选题】某企业生产A产品，预计单位产品的制造成本为200元，单位产品的期间费用为50元，销售利润率不能低于15%，该产品适用的消费税税率为5%，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。
A.250 B.312.5
C.62.5 D.302.6
『正确答案』B
『答案解析』单位产品价格＝单位成本/（1－销售利润率－适用税率）＝（200＋50）/（1－15%－5%）＝312.5（元）
【总结与拓展】
1.成本中心可控成本的三个条件（可预见、可计量、可调控）、考核指标
2.利润中心的考核指标及其计算
3.投资中心的考核指标
4.内部转移价格
【例·单选题】A利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（ ）
D.该方法运用比较灵活，适用范围较广，客观性强
『正确答案』D
『答案解析』平滑指数的取值大小决定了前期实际值与预测值对本期预测值的影响。采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势；采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势。因此，在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数；在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数。该方法运用比较灵活，适用范围较广，但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。
【考点7】责任成本管理
【例·单选题】对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（ ）。
A.只考核成本，不考核收益
B.只对可控成本负责
C.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
D.只对直接成本进行控制
『正确答案』D
『答案解析』成本中心特点：（1）成本中心不考核收益，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
【例·单选题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（ ）。
A.市场价格 B.协商价格
C.双重价格 D.以成本为基础的转移定价
『正确答案』C
『答案解析』双重价格，是由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
边际贡献－该中心负责人可控固定成本
【提示】也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者的理想指标。
部门边际贡献
可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
已知边际贡献、可控边际贡献—可求出“中心负责人可控固定成本”
『答案解析』约束性固定成本是维护企业正常生产经营必不可少的成本，也称为经营能力成本。
【例·单选题】在下列各项中，属于半固定成本的是（ ）。
A.直接材料
B.企业检验员的工资费用
C.直接人工
D.常年租用的仓库的年租金
『正确答案』B
『答案解析』本题考核半固定成本的范畴。A与C都是变动成本，D是固定成本，只有B是半固定成本。对于半固定成本而言，产量在一定限度内，成本总额不变。当产量增长到一定限度后，成本总额跳跃到一个新水平。企业的管理员、运货员、检验员的工资等属于半固定成本。
【例·多选题】以市场需求为基础的产品定价方法，包括（ ）。
A.目标利润法
B.需求价格弹性系数定价法
C.边际分析定价法
D.销售利润率定价法
『正确答案』BC
『答案解析』以市场需求为基础的定价方法，包括需求价格弹性系数定价法和边际分析定价法，所以选项B、C正确；目标利润法和销售利润率法是以成本为基础的产品定价方法。
C.固定成本 D.变动成本
『正确答案』D
『答案解析』变动成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。
【考点4】成本性态分析
【例·单选题】（2009年考题）企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是（ ）。
A.变动成本 B.混合成本
C.约束性固定成本 D.酌量性固定成本
『正确答案』C
多选题
2题4分
2题4分
3题6分
1题2分
判断题
—
1题1分
1题1分
1题1分
计算题
—
1题5分
－
综合题
0.6题6分
0.7题7分
－
0.5题7分
合 计
6.6题14分
7.7题16分
8题15分
5.5题13分
客观题主要考点及经典题解
【考点1】收益分配原则与内容
【例·单选题】（2010年） 企业的收益分配有狭义和广义之分，下列各项中，属于狭义收益分配的是（ ）。
A.企业收入的分配
B.企业净利润的分配
C.企业产品成本的分配
D.企业职工薪酬的分配
『正确答案』B
【例·判断题】收益分配是优化资本结构、降低资本成本的重要措施。（ ）
『正确答案』√
『答案解析』留存收益是企业重要的权益资金来源，收益分配的多少，影响企业积累的多寡，从而影响权益与负债的比例，即资本结构。企业价值最大化的目标要求企业的资本结构最优，因而收益分配便成为了优化资本结构、降低资本成本的重要措施。
【例·单选题】在进行销售预测时，采用函询的方式，征求各方面专家的意见，各专家在互不通气的情况下，根据自己的观点和方法进行预测，然后由企业把各个专家的意见汇集在一起，通过不记名方式反馈给各位专家，请他们参考别人的意见修正本人原来的判断，如此反复多次，最终确定预测结果。以上预测方法是（ ）。
A.个别专家意见汇集法 B.专家小组法
C.作业减少 D.作业共享
『正确答案』ABCD
『答案解析』作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式：作业消除、作业选择、作业减少、作业共享。
【例·判断题】作业成本管理中进行成本节约的途径主要有作业消除、作业选择、作业减少和作业共享。其中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。（ ）
『正确答案』×