门店经营管理手册

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门店经营管理手册

目录

第一部分门店组织架构及人员编制..............................

一、A类门店:万/月销售 ...................................

二、B类门店:万-万/月销售............................

三、C类门店:万-万/月销售............................

四、D类门店:万-万/月销售............................ (门店架构图及架构说明)

第二部分门店岗位职责.........................................

一、店长 .....................................................

二、副店长 ...................................................

三、主管 .....................................................

四、领班 .....................................................

五、营业员 ...................................................

六、收银员 ...................................................

七、...................................................

八、...................................................

九、...................................................

十、................................................... (各岗位职责)

第三部分各岗位绩效考核指标...................................

二、副店长 ...................................................

三、主管 .....................................................

四、领班 .....................................................

五、营业员 ...................................................

六、收银员 ...................................................

七、...................................................

八、...................................................

九、...................................................

十、................................................... 十一、关键业绩指标界定........................................

1、销售任务.................................................

2、考核销售额...............................................

3、单项奖惩执行.............................................

4、附加考核及调整权限....................................... 第四部分工作流程及制度索引...................................

一、卖场子册 .................................................

出样标准....................................................

陈列标准....................................................

开仓日......................................................

二、《赠品管理制度》...........................................

管理原则....................................................

赠品分类.................................................... 赠品采购要求................................................ 时效性赠品的管理............................................ 赠品入库管理................................................ 赠品采购管理流程:.......................................... 公关赠品的申请发放流程...................................... 私自折现倒卖赠品的管理流程.................................. 赠品检查、盘点流程.......................................... 赠品销借款、挂帐、清欠流程.................................. 注意事项....................................................

三、《美化宣传管理规定》....................................... 管理制度.................................................... 外场美化布置标准............................................ 内场美化布置标准............................................ 工作流程....................................................

四、《门店布局管理办法》....................................... 各品类商品面积占比(净陈列面积占比)、使用位置的要求 ......... 各品牌位置、面积分配原则.................................... 品类布局原则................................................ 商品陈列....................................................

五、《门店检查管理制度》.......................................

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