规范职务名称的办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法（试行）为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，制订本办法。

一、科级领导职务名称（一）市直行政事业单位１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长。

３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；法院为庭长、副庭长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长，主任、副主任。

政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长；正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记。

４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长，部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任，科长、副科长，部长、副部长。

,７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记；“院”为院长、副院长，书记、副书记；“所”为所长、副所长；“馆”为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长；“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局”为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长，政委、副政委；“大队”为大队长，副大队长，教导员、副教导员。

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法（试行）为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,制订本办法.一、科级领导职务名称（一）市直行政事业单位１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长,主任、副主任.２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长.３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长,主任、副主任,局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委;法院为庭长、副庭长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长,政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长,主任、副主任。

政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长;正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记。

４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长，部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任,科长、副科长，部长、副部长.,７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记;“院”为院长、副院长，书记、副书记;“所”为所长、副所长;“馆”为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长;“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局"为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长,政委、副政委;“大队"为大队长，副大队长,教导员、副教导员。

中小学教师职称(职务)名称规范和职称评审委员会名称规范

附件12
中小学教师职称（职务）名称规范
一、高中、初中、小学教师
教师职称（职务）名称：学段+学科+等级
学段：高中、初中、小学
学科：“广东省专业技术人才职称管理系统”里的学科名称，包括语文、数学、英语、物理、化学......
等级：正高级教师、高级教师、一级教师、二级教师、三级教师
例如：高中语文高级教师
二、幼儿园教师
教师职称（职务）名称：学段+等级，即幼儿园正高级教师、幼儿园高级教师、幼儿园一级教师、幼儿园二级教师、幼儿园三级教师
三、特殊教育学校教师
教师职称（职务）名称：
一是可以区分学段和学科的：学段+学科+等级
二是不能区分学段和学科的：特殊教育+等级
四、教育教学研究机构教师
教师职称（职务）名称：学科+等级
从事电化教学的教师职称（职务）名称：电化教学+等级
职称评审委员会名称规范
一、申报高级
茂名市中小学高级教师职称评审委员会
二、申报一级
市直：茂名市直属中小学一级教师职称评审委员会茂南：茂名市茂南区中小学一级教师职称评审委员会电白：茂名市电白区中小学一级教师职称评审委员会化州：化州市中小学一级教师职称评审委员会
高州：高州市中小学一级教师职称评审委员会
信宜：信宜市中小学一级教师职称评审委员会。

岗位名称规范

岗位名称规范一、组织、人事信息梳理目前集团内部对人力资源管理相关概念区分还不是十分明确，直接业务人员也没有统一的划分标准，致使整体人力在资源管理相对混乱，信息统计反复在做，但是每一次都不能确保数据的唯一性和准确性。

为了改善这种状况，建议对组织机构、职位信息、人事信息进行重新梳理。

1、建立科学的组织体系，明确科室、工段设置，粗略规划班组设置。

例如：发展管理部/发展管理部部长室人力资源部/管理科结果：形成组织结构图2、建立职务体系，制定规范，统一的职务名称体系（1）经营管理类职务体系划分为11项：董事长、总经理、副总经理、总工程师/总会计师/总经济师、经理/厂长/部长、副经理/副厂长/副部长、车间主任、车间副主任、科长/工长/室主任、职员。

其中：职员即办事员，按照业务能力大小，职员可分别设立专员、助理。

助理级人员只能从事基础的业务工作，权限相对较小，责任相对较小，专员指本业务范围内较高水平人员。

设置专员、助理类别在于区分通用“职员”称呼不能区分人员工作能力大小，就是职员一个称呼，业务人员对本身工作内容也不是十分清晰。

（2）工程技术类人员职务体系划分为10项总工程师、副总工程师、所长、副所长、主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员、工艺员。

其中职员职务：统一后，公司的职务体系一共分为九级：总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理、业务经理、主管、专员、助理（一级管理员、二级管理员、三级管理员）（3）工人、辅助工人、服务人员不设置职务体系，以工种作为分类依据。

按照定岗定编原则，应一岗一人，不应存在一岗多人或多人一岗的现象，岗变人变，人变岗不一定变。

3、明确工种设置，建立规范、统一的工种名称。

例如：机修钳工和装配钳工属于不同的工种，命名时应明确其属性，机修钳工属于钳工，辅助工人。

装配钳工属于装配人员，生产工人。

4、以职务、工种为基础，建立规范的职位（（岗位）名称（1）管理人员职位名称设置规则：（职务与职位是两个概念）工长级以上职务职位名称设定方式：单位名称+科室名称/工段名称+职务名称，如人力资源部部长、数控刀具公司经理。

关于规范职务称谓的通知

阳光房产发〔2014〕03 签发：邓凝伟关于规范部门设立及职务称谓的通知
各分公司、各部门：
为规范组织体系管理工作，保证组织机构及职务名称统一、明了、便于沟通和对外交流，提高管理效率，经董事会决定，对部门名称及其称谓现作出如下决定：
部门名称
一、眉山市阳光置业房地产开发公司下属“三司，八个部门“
（一）公司：
眉山市阳光置业房地产开发有限公司泸州分公司
峨眉山市阳光置业有限公司
眉山市阳光物业管理有限公司部门：
（二）部门：
人力资源部、办公室、财务部、销售策划部、工程部、采供部、结算中心、按揭产权办理中心
子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。

二、各二级子公司职能部可根据实际情况设置综合部、财务部、销售部、生产部并上报人力资源部备案。

三、职务称谓
1、眉山市阳光置业房地产开发公司负责人称谓董事长、分管领导称谓总经理和副总经理，
人力资源部、销售策划部负责人称谓总监
办公室负责人称谓主任、财务部、策划部负责人称谓经理。

2、二级子公司负责人称谓总经理、分管领导称谓副总经理，泸州峨眉营销系统销售或业务负责人称总监，其他职能部门负责人称谓经理
3、楼盘销售部：天天向上项目部负责人门称谓销售总监，其他项目负责人称谓经理。

特此通知。

眉山市阳光置业房地产开发公司
二0一四年三月十九日
主题词：规范称谓通知
抄报：董事长、总经理
眉山市阳光置业房地产开发公司办公室印发
份数：15份其中存档：1份。

教育部印发《关于当前执行国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定的实施意见》的通知

教育部印发《关于当前执行国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】教育部•【公布日期】1982.02.18•【文号】[82]教干字003号•【施行日期】1982.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】高等教育正文教育部印发《关于当前执行国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定的实施意见》的通知（（82）教干字003号）各省、市、自治区文教办、高教（教育）厅（局），国务院有关部、委教育司（局），各高等学校：一九八一年十二月二十三日至二十九日在京召开的高等学校教师提职工作座谈会，在总结三年来工作经验的基础上，讨论确定了《关于当前执行<国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定>的实施意见》，现印发给你们，同时将教育部副部长高沂同志在会上的讲话一并印发。

请各省、市、自治区高教部门转发你地区内各高等学校（包括国务院各部、委所属高等学校）贯彻执行。

附件：一、关于当前执行《国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定》的实施意见二、高沂同志在高等学校教师提职工作座谈会上的讲话三、高等学校确定与提升教授、副教授职务名称呈报表（表式）（略）一九八二年二月十八日附件一关于当前执行《国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定》的实施意见高等学校于一九七八年三月恢复教师职称的确定与提升工作。

三年来，大批地、集中地确定与提升教师职称的工作取得了很大成绩。

过去长期积压的问题已经基本解决。

从现在起。

这项工作转向经常。

根据一九六○年《国务院关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定》（以下简称《暂行规定》）和三年来的经验及新的情况，特提出如下实施意见：一、高等学校确定与提升教师职称，要从高等教育事业发展，师资队伍长远建设出发，达到鼓励教师积极做好本职工作，不断提高教学质量、科研水平，为国家培养合格人才努力作出贡献的目的。

公司规范职务名称的办法

关于规范部门及管理干部职务名称的决定
为规范组织体系管理工作，保证事业部内部组织机构及职务名称统一、明了、简洁，并具有时代感，便于沟通和简化流程，以及管理的标准化和对外交流，提高管理效率，经事业部管理委员会研究，现作出如下决定：
一、部门名称
1、事业部下属“三部两中心”分别称营运发展部、人力资源部、财务管理部、研发中心和品质评价中心；“五个二级子公司”可简称国内营销公司、海外营销公司、本部工厂、商用空调公司、芜湖公司；子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。

2、各二级子公司职能部可根据实际情况称为管理部、品质部、财务部、市场部、销售部、顾客服务部、生产部、技术工程部，特殊情况下命名及调整需经事业部同意。

3、事业部本部以及营销系统各职能部原则上不再下设科室，只保留具体职能模块；
4、技术系统和制造系统各职能部下属科室、厂、车间编制保持不变。

二、职务名称
1、事业部及二级子公司负责人称总经理；
2、事业部职能部负责人称总监；
3、研发中心和品质评价中心负责人称主任
4、营销系统销售或业务负责人称总监；
5、营销系统职能部负责人称经理；
6、技术和制造系统职能部负责人称部长；
7、事业部本部和营销系统职能部下属各职能模块负责人称经理；
8、技术和制造系统职能部下属科室、厂、车间负责人职务名称保持不变；
9、驻外营销中心管理干部称经理、副经理、经理助理；
10、各类管理干部助理职务名称保持不变；
特此决定。

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法（试行）为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，制订本办法。

一、科级领导职务名称（一）市直行政事业单位１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长。

３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；法院为庭长、副庭长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长，主任、副主任。

政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长；正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记。

４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长，部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任，科长、副科长，部长、副部长。

,７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记；“院”为院长、副院长，书记、副书记；“所”为所长、副所长；“馆”为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长；“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局”为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长，政委、副政委；“大队”为大队长，副大队长，教导员、副教导员。

公司职位称呼管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部职位称呼，树立良好的企业文化，提高员工之间的沟通效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及兼职人员。

第三条本制度的制定和实施，遵循平等、尊重、和谐的原则。

第二章职位称呼规范第四条公司内部职位称呼应简洁、规范，体现公司文化。

第五条员工在称呼同事时，应遵循以下原则：1. 对上级领导，可使用职务名称或姓氏加职务名称，如“总经理”、“张经理”；2. 对平级同事，可使用职务名称或姓氏，如“部门经理”、“李工”；3. 对下级员工，可使用职务名称或姓氏，如“主管”、“张助理”；4. 对非正式场合或熟悉的朋友，可使用名字或昵称。

第六条以下称呼为禁止使用：1. 使用带有侮辱性、歧视性的词汇；2. 使用与职位不符的称呼，如“老总”、“老板”等；3. 使用带有性别歧视的称呼，如“先生”、“小姐”等；4. 使用过于随意、不尊重的称呼，如“哥们”、“姐们”等。

第三章职位称呼的调整与变更第七条公司员工职务发生变动时，应按照新职务进行称呼调整。

第八条员工提出更改称呼时，应向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可更改。

第九条人力资源部门负责对职位称呼进行调整与变更，并确保公司内部称呼的一致性。

第四章违规处理第十条员工违反本制度规定，使用不规范、不尊重的称呼，由人力资源部门进行警告、通报批评，情节严重者，给予相应的纪律处分。

第十一条员工因职务变动或个人原因需要更改称呼时，应按照本制度规定办理，不得擅自更改。

第五章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。

oa系统职位命名规则

oa系统职位命名规则
OA系统职位命名规则可以根据具体需求和公司文化进行设计，以下是一些常见的命名规则：
1. 职位名称明确：职位名称应能清晰传达该职位的职责和职级，例如，总经理、部门经理、项目经理等。

2. 功能性命名：根据职位的主要职责和功能进行命名，例如，人力资源专员、财务分析师、市场营销经理等。

3. 部门标识：在职位名称中加入所属部门的标识，以便快速识别职位所属的部门，例如，人力资源经理-招聘、财务分析师-财务部等。

4. 职级标识：根据职位的级别和层次进行命名，例如，初级工程师、高级经理、副总裁等。

5. 职能加强：在职位名称中加入职能的描述，以突出职位的特定职责和技能，例如，技术支持工程师、市场推广专员等。

6. 地域标识：根据职位所在地的位置进行命名，以便区分不同地区的同一职位，例如，销售经理-北区、人力资源专员-上海等。

7. 职责加强：在职位名称中加入职责的描述，以突出职位的核心职责和任务，例如，销售经理-大客户拓展、项目经理-国际项目等。

以上是一些常见的OA系统职位命名规则，具体的命名规则可以根
据公司的实际需求和文化进行定制。

包括职务规范在内的职务说明

包括职务规范在内的职务说明职务规范是指为了保证组织正常运转，明确各职位工作职责和权利，规范职务行为而制定的一套规范。

下面是一份包括职务规范在内的职务说明。

1. 职务名称：在职务说明中，首先需要明确各职位的名称，例如总经理、部门经理、业务员等。

2. 职责描述：对于每个职位，需要详细描述其工作职责。

比如，总经理负责公司的日常管理和决策，部门经理负责带领部门员工完成业务目标，业务员负责销售和客户维护等。

3. 绩效目标：针对每个职位，制定相应的绩效目标。

例如，总经理的绩效目标可以包括公司的盈利增长和市场占有率提升等，部门经理的绩效目标可以包括部门的销售额增长和客户满意度提升等。

4. 权责划分：明确各职位的权力和责任。

划分权责可以避免职责模糊和争议的发生。

比如，总经理有权对公司各部门的管理和决策进行审批，并对公司是否达到预期目标负责。

5. 职务要求：为了明确各职位的胜任要求，在职务说明中需要详细描述每个职位所需的专业知识、技能要求和工作经验等。

比如，部门经理需要具备良好的管理和团队协作能力，以及相关行业的经验和知识。

6. 行为规范：为了规范职务行为，需要指定相应的行为规范。

例如，要求员工遵守公司的行为准则和职业道德，保证工作品质和保护公司的利益。

7. 工作流程：针对一些职位，需要描述其工作流程和工作相关的制度和流程。

比如，销售人员的职位说明中可以包括销售流程和销售报告的要求等。

总的来说，职务规范是一份重要的文件，可以帮助组织明确各职位的职责和要求，规范职务行为，提高组织的运营效率和员工的工作质量。

同时，职务规范也有助于激励员工，并为员工的晋升提供指导和依据。

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法（试行）为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，制订本办法。

一、科级领导职务名称（一）市直行政事业单位１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长。

３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；法院为庭长、副庭长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长，主任、副主任。

政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长；正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记。

４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长，部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任，科长、副科长，部长、副部长。

,７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记；“院”为院长、副院长，书记、副书记；“所”为所长、副所长；“馆”为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长；“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局”为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长，政委、副政委；“大队”为大队长，副大队长，教导员、副教导员。

关于规范职务称谓的通知

眉山市阳光置业房地产开发有限公司文件
阳光房产发〔2014〕03 签发：邓凝伟
关于规范部门设立及职务称谓的通知
各分公司、各部门：
为规范组织体系管理工作，保证组织机构及职务名称统一、明了、便于沟通和对外交流，提高管理效率，经董事会决定，对部门名称
及其称谓现作出如下决定：
部门名称
一、眉山市阳光置业房地产开发公司下属“三司，八个部门“
（一）公司：
眉山市阳光置业房地产开发有限公司泸州分公司
峨眉山市阳光置业有限公司
眉山市阳光物业管理有限公司部门：
（二）部门：
人力资源部、办公室、财务部、销售策划部、工程部、采供部、结
算中心、按揭产权办理中心
子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。

二、各二级子公司职能部可根据实际情况设置综合部、财务部、销
售部、生产部并上报人力资源部备案。

三、职务称谓
1、眉山市阳光置业房地产开发公司负责人称谓董事长、分管领导称
谓总经理和副总经理，
人力资源部、销售策划部负责人称谓总监
办公室负责人称谓主任、财务部、策划部负责人称谓经理。

2、二级子公司负责人称谓总经理、分管领导称谓副总经理，泸州峨眉营销系统销售或业务负责人称总监，其他职能部门负责人称谓经理
3、楼盘销售部：天天向上项目部负责人门称谓销售总监，其他项目负责人称谓经理。

特此通知。

眉山市阳光置业房地产开发公司
二0一四年三月十九日
主题词：规范称谓通知
抄报：董事长、总经理
眉山市阳光置业房地产开发公司办公室印发
份数：15份其中存档：1份。

岗位名称规范

（一）组织、人事信息梳理目前集团内部对人力资源管理相关概念区分还不是十分明确，直接业务人员也没有统一的划分标准，致使整体人力资源管理相对混乱，信息统计反复在做，但是每一次都不能确保数据的唯一性和准确性，为了改善这种状况，建议对组织机构、职位信息、人事信息进行重新整理。

（以72项为基础）1、建立科学的组织体系，明确科室、工段设置，粗略规划班组设置。

例如：发展管理部/发展管理部部长室人力资源部/管理科精密量仪公司/仪加车间/主任室结果：形成组织结构图2、建立职务体系，制定规范、统一的职务名称体系（1）经营管理类职务体系划分为11项：董事长、总经理、副总经理、总工程师/总会计师/总经济师、经理/厂长/部长、副经理/副厂长/副部长、车间主任、车间副主任、科长/工长/室主任、职员。

(什么样的人属于管理人员，什么人属于专业技术人员)其中：职员即办事员，按照业务能力大小，职员可分别设立专员、助理。

助理级人员只能从事基础的业务工作，权限相对较小，责任相对较小，专员指本业务范围内较高水平人员。

设置专员、助理类别在于区分通用“职员”称呼不能区分人员工作能力大小，就是“职员”这一称呼，目前集团公司范围内也尚未建立，业务人员对本身工作内容并不是十分清晰。

（2）工程技术类人员职务体系划分为10项。

总工程师、副总工程师、所长、副所长、主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员、工艺员。

（工程技术人员工资以此为基础，初始工资定位在最低职等上，根据能力，贡献大小调整职等。

）其中职员职务统一后，公司的职务体系一共分为九级：总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理、专业经理、主管、专员、助理（一级管理员、二级管理员、三级管理员）。

其中：可设置车间主任职务的单位包括（）（3）工人、辅助工人、服务人员不设置职务体系，以工种作为分类依据。

按照定岗定编原则，应一岗一人，不应存在一岗多人或多人一岗的现象，岗变人变，人变岗不一定变。

规范公司职务称呼管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部职务称呼，提高公司整体形象，加强员工之间的沟通与协作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度遵循平等、尊重、礼貌、简洁的原则。

第二章职务称呼规范第四条公司内部职务称呼应遵循以下规定：1. 对于公司高层管理人员，如总经理、副总经理、总监等，应称呼其职务名称，如“总经理”、“张总”等。

2. 对于中层管理人员，如部门经理、主管等，应称呼其职务名称，如“市场部经理”、“销售主管”等。

3. 对于基层员工，应称呼其职务名称或姓名，如“行政助理李明”、“研发工程师张伟”等。

4. 对于非正式场合，如同事之间、上下级之间，可根据个人喜好和关系亲密度，适当使用昵称或简称。

5. 对于公司内部培训、会议等正式场合，应使用规范的职务称呼。

第五条以下情况可使用特殊称呼：1. 对于公司创始人、董事长等具有特殊地位的人物，可使用尊称，如“董事长先生”、“张董”等。

2. 对于具有特殊成就或贡献的员工，可使用荣誉称号，如“优秀员工”、“技术能手”等。

第三章职务称呼的变更第六条员工职务发生变动时，应及时更新职务称呼。

第七条员工晋升、降职、离职等情况，应按照公司相关规定，及时调整职务称呼。

第四章违规处理第八条未经批准，随意更改职务称呼或使用不当称呼的，公司将对责任人进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。

第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

第六章执行与监督第十一条公司人力资源部负责本制度的执行与监督，确保各项规定得到有效落实。

第十二条公司定期对职务称呼的规范情况进行检查，对违反规定的员工进行纠正。

第十三条公司鼓励员工对职务称呼的规范提出意见和建议，共同维护公司形象。

通过以上制度的实施，旨在使公司内部职务称呼更加规范、统一，增强员工之间的尊重与团结，提升公司整体形象。

办公室人员职务怎么填

办公室人员职务怎么填办公室是一个组织内的重要部门，承担着协调和执行各项工作的职责。

在办公室中，不同的人员承担着不同的职务。

正确填写办公室人员的职务可以有效地提高工作效率和工作秩序。

下面从职务的分类、填写的规范和注意事项三个方面来论述办公室人员职务的填写方法。

一、职务的分类办公室人员的职务可以分为行政职务和职能职务两种。

行政职务包括总经理、副总经理、行政经理、人力资源经理等，他们主要负责决策、协调和管理工作。

职能职务包括文员、会计、人力资源专员、行政助理等，他们主要负责具体执行和协助工作。

二、填写的规范1. 准确性：填写职务时要准确反映岗位的实际情况，不能夸大或缩小职务的权力和范围，以避免产生误解和混乱。

2. 简洁明了：要用简练的语言描述职务，不要使用冗长的词汇或术语，以方便他人快速理解和识别。

3. 统一规范：在填写职务时要遵循组织内的统一规范，不得私自改变职务名称或擅自增添职务，以保持规范性和一致性。

三、注意事项1. 考虑职责和职级：在填写职务时要综合考虑岗位的职责和职级，选择适当的职务名称来准确反映自己的职责和职级，以便他人对自己的工作职能有清晰的认识。

2. 考虑内外对接：在填写职务时还需要考虑到自己与其他部门或外部单位的对接关系，如果需要与外部单位对接，可以在职务名称中适当体现。

例如，如果是负责与供应商对接的职责，可以填写为“采购专员(供应商对接)”。

在填写办公室人员职务时，还需要根据具体情况进行灵活调整。

例如，在一些特殊职务的填写上，可以适当注明特殊职责。

比如，如果是负责组织团建活动的职务，可以填写为“行政助理(团建组织)”。

但是，需要注意，职务的填写要符合实际工作情况，不得夸大职权。

总之，办公室人员的职务填写是非常重要的，它不仅直接影响着工作协调与高效，而且也对组织的形象和权威起着关键的作用。

因此，办公室人员在填写职务时应准确、简洁、统一规范，并且要综合考虑职责、职级和内外对接等因素。

只有这样，才能确保职务填写的准确性和优雅性，为工作的顺利进行提供有力的支持。

行政职务怎么填写

行政职务怎么填写在填写行政职务时，需要按照一定的格式和规范进行填写。

下面是填写行政职务的一般步骤和注意事项：一、填写格式在填写行政职务时，可以采用以下格式：1.职务名称：按照官方命名填写职务名称，如总经理、部长、主任等；2.所属单位：填写担任该职务的单位名称，包括公司、政府部门、社会组织等；3.任职时间：填写从何时到何时担任该职务，如2000年1月至2005年12月；4.工作职责：简要描述担任该职务期间的工作职责和具体任务。

二、注意事项在填写行政职务时，需要遵守以下注意事项：1.严格按照实际情况填写：在填写行政职务时，应准确填写实际职务和任职时间，避免夸大或隐瞒个人履历；2.突出职务亮点：在填写工作职责时，可以突出自己担任该职务期间的重要工作、取得的成就和亮点，以展示个人能力和经验；3.言简意赅：工作职责应尽量简洁明了，用简明扼要的语言描述工作内容和职责，避免冗长和拖沓；4.遵守保密原则：对于涉及国家秘密、商业机密或个人隐私的内容，应按要求保密，不得在简历中提及。

三、示例以下是一个填写行政职务的示例：职务名称：副总经理所属单位：某某公司任职时间：2010年1月至2015年12月工作职责：1.参与公司战略决策和业务规划，协助总经理制定公司发展方向；2.负责公司市场营销工作，制定市场推广策略，推进销售业绩提升；3.组织协调部门间的合作，推动公司各项工作的顺利开展；4.负责人员管理、招聘和培训，提升团队绩效和工作效率；5.参与重要项目的谈判和合作，推动经营业绩的提升。

综上所述，填写行政职务需要注意格式规范和内容真实准确。

在填写过程中，要简洁明了地描述工作职责和所取得的成绩，以吸引招聘单位的关注。

同时，应注意保密原则，不得透露涉及保密内容。

单位职务怎么填

单位职务怎么填
在填写单位职务时，应遵循以下几点原则：
1. 真实性：填写职务时必须真实准确，不能伪造或夸大。

2. 规范性：职务名称应按照公司或组织的规定填写，不得随意更改。

3. 明确性：职务名称应具体明确，能够准确反映个人在单位中的职责和地位。

4. 简洁性：在填写职务时，应避免使用过长冗余的表述，尽量采用简洁明了的字词。

以下是填写单位职务的一些建议：
1. 填写正式职务：填写时应按照公司或组织内部规定的职务名称填写，如总经理、部门经理、助理等。

2. 不要夸大职务：填写时要避免夸大职务的内涵，不得随意增加职权或特殊待遇。

3. 加入职务细节：填写职务时，可以加入一些具体的细节描述，以更好地体现个人在该职位上的成就和能力。

4. 使用职能描述：在填写职务时，可以使用一些职能描述词语，如负责、协助、领导、管理等，以突出个人在该职位上的工作职责。

5. 避免使用专有名词：在填写职务时，要避免使用单位内部的专有名词或简称，以免造成理解上的困惑。

示例一：
单位职务：市场营销经理
职责描述：负责公司市场营销策略的制定和执行，包括
市场调研、产品定价、推广活动的策划和执行等工作。

在职期间，成功推出了一项新产品，通过精确的市场定位和有效的营销策略，使产品在竞争激烈的市场中取得了良好的销售业绩。

示例二：
单位职务：项目经理助理
职责描述：协助项目经理进行项目计划的制定和执行，负责项目进度的跟踪和协调，协助解决项目中的问题和风险。

在职期间，成功协调了多个跨部门的合作项目，确保了项目的按时交付和质量的保证。

岗位名称规范

岗位名称规范一、组织、人事信息梳理目前公司内部对人力资源管理相关看法划分还不是十分明确，直接业务人员也没有一致的划分标准，致使整体人力在资源管理相对凌乱，信息统计屡次在做，但是每一次都不能够保证数据的唯一性和正确性。

为了改进这种状况，建议对组织机构、职位信息、人事信息进行重新梳理。

1、成立科学的组织系统，明确科室、工段设置，大概规划班组设置。

比方：发展管理部 / 发展管理部部长室人力资源部 / 管理科结果：形成组织结构图2、成立职务系统，拟定规范，一致的职务名称系统（ 1）经营管理类职务系统划分为11 项：董事长、总经理、副总经理、总工程师 / 总会计师 / 总经济师、经理 / 厂长 / 部长、副经理 / 副厂长 / 副部长、车间主任、车间副主任、科长 / 工长 / 室主任、职员。

其中：职员即做事员，依照业务能力大小，职员可分别成立专员、助理。

助理级人员只能从事基础的业务工作，权限相对较小，责任相对较小，专员指本业务范围内较高水平人员。

设置专员、助理种类在于划分通用“职员”称呼不能够划分人员工作能力大小，就是职员一个称呼，业务人员对自己工作内容也不是十分清楚。

（ 2）工程技术类人员职务系统划分为10 项总工程师、副总工程师、所长、副所长、主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员、工艺员。

其中职员职务：一致后，公司的职务系一致共分为九级：总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理、业务经理、主管、专员、助理（一级管理员、二级管理员、三级管理员）（ 3）工人、辅助工人、服务人员不设置职务系统，以工种作为分类依照。

依照定岗定编原则，应一岗一人，不应存在一岗多人或多人一岗的现象，岗变人变，人变岗不用然变。

3、明确工种设置，成立规范、一致的工种名称。

比方：机修钳工和装置钳工属于不同样的工种，命名时应明确其属性，机修钳工属于钳工，辅助工人。

装置钳工属于装置人员，生产工人。

4、以职务、工种为基础，成立规范的职位（（岗位）名称（1）管理人员职位名称设置规则：（职务与职位是两个看法）工长级以上职务职位名称设定方式：单位名称 +科室名称 / 工段名称 +职务名称，如人力资源部部长、数控刀具公司经理。