项目法人责任制 (2)

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项目法人责任制、工程监理制和合同管理制

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项目法人责任书

项目法人责任书项目法人责任书一、背景项目法人责任书是为了明确项目开展过程中各方的责任，规范项目管理和确保项目顺利进行而制定的文件。

在项目开展过程中，项目法人责任书起着关键的作用，能够有效防范和解决项目中的问题，保障项目的顺利进行。

二、目的项目法人责任书的目的是明确项目各方的责任和义务，规范项目管理，确保项目按照计划顺利进行。

通过制定项目法人责任书，能够使项目参与方明确各自的责任，减少管理风险，提高项目的成功率。

三、内容1. 项目概述：包括项目的背景、目标、范围、时间和预期效果等内容。

2. 项目参与方：明确项目的各参与方，包括项目发起方、项目管理方、执行方等。

3. 责任分工：明确各参与方在项目中的具体责任分工，包括项目管理、执行、监督等方面的职责。

4. 时间节点：规定项目进度计划和关键节点，明确各方的工作时间和完成时间。

5. 风险管理：明确项目中可能出现的风险和应对措施，确保项目安全进行。

6. 变更管理：规定项目变更的流程和权限，确保项目变更不会影响项目的目标和进度。

7. 成果验收：规定项目成果的验收标准和程序，确保项目完成后能够得到正确评判。

四、执行项目法人责任书应由项目管理方起草并征得各参与方的同意后正式签署。

在项目执行过程中，项目法人责任书应作为项目管理的依据，不断进行监督和执行。

五、总结项目法人责任书是一个非常重要的管理工具，能够明确项目各方的责任，规范项目管理，确保项目的顺利进行。

通过制定和执行项目法人责任书，能够提高项目的成功率，降低项目的管理风险，实现项目的预期目标。

以上是关于项目法人责任书的详细说明。

感谢阅读！。

建设项目法人责任制

建设项目法人责任制
1. 为了建立投资责任约束机制，规范项目法人行为，明确其责、权、利，提高投资效益，依据国家《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，制定本制度。

2. 本单位的重点建设项目均应实施项目法人责任制，组建项目领导小组。

3. 项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

4. 项目法人应建立例会制度，讨论项目建设中的重大事宜，对资金支出进行严格管理，并以决议形式予以确认。

5. 建设项目领导小组具体行使以下职责：
（1）负责筹措建设资金；
（2）审核、上报项目初步设计和概算文件；
（3）审核、上报年报、年度投资计划并落实年度资金；
（4）提出项目开工报告；
（5）研究解决建设过程中出现的重大问题；
（6）负责提出项目竣工验收申请报告；
（7）审定财务预算方案、年度决算方案和竣工决算草案。

6. 建立对项目法人和有关领导人的考核和监督制度。

考核的主要内容包括：
（1）概算控制、资金使用和工程组织管理情况；
（2）建设工期、施工安全和工程质量控制情况；
（3）文明施工情况；
（4）其它需要考核的事项。

7. 对项目考核的结论作为对有关人员进行奖惩的依据。

8. 凡在项目建设管理中，因人为失误给项目造成重大损失浪费以及在招标中弄虚作假的，对其责任人应分别予以撤换和解聘，同时应给予必要的经济和行政处罚。

构成犯罪的，应追究法律责任。

9. 本规定自发布之日起实施。

10. 本规定由新建办负责解释。

水利工程项目法人质量管理制度例文(2篇)

水利工程项目法人质量管理制度例文摘要。

水利工程是国民经济发展的支撑，水利工程建设质量关系到国计民生。

目前，随着我国经济的飞速发展，水利工程项目越来越多，然而，人们也对水利工程质量提出了更高的要求，从而使得水利工程的建设又将会面临着新的机遇以及挑战，文中主要针对我国水利工程项目中的质量和安全管理进行深放的探讨分析。

找出所存在的问题，针对此问题提出相应的解决策略。

关键词：水利工程项目；质量控制；安全管理引言。

水利工程建设的质量对国家和人民生命财产安全产生巨大影响，并与人们的生活息息相关。

作为我国一项重要的基础设施建设—水利工程，与国家经济的发展息息相关，并影响着未来我国经济发展策略的制定，从而水利工程的质量越来越受到人们的____。

随着我国对水利工程的进一步重视，国家投入逐年加大，我国的水利工程建设获得了快速的发展。

水利工程的建设是农业经济发展的命脉，只有建立水利工程中的运行及管理体系才能从根本上提高水利工程的使用的时限和质量。

只有良好的水利工程保障人们的生命财产安全及通过水利的建立和管理才能最终实现促进经济效益和社会环境效益的和谐统一。

但是在水利工程的建设和管理过程中出现了一些问题，对水利工程的健康持续发展造成了一定程度的阻碍，需要人们对其进行更深层次的探讨。

需要人们对其进行更深层次的探讨。

一、水利工程项目施工的特点1.施工工程量大通常情况下，水利施工的工程量较大、投入的机械设备的较多、需长时间的施工建设、并且施工的强度也较高、对施工的环境的要求较为严格、非常容易受到施工环境的影响，从而在水利工程项目的施工过程中，必须对相应的施工工程的方案进行选择以及比对，才能选出最佳的施工方式从而保证水利工程的施工质量。

2.施工的危险系数较高在水利工程项目的施工中，所涉及的领域比较广，并且需要投入大量的机械设备，从而水利工程的施工项目的危险性也较高，并且施工中所使用的各种机械设备的作业环境都存在一定的安全隐患。

水利工程项目法人质量管理制度范文(2篇)

水利工程项目法人质量管理制度范文为规范水利工程项目档案管理工作，根据国家、地方工程档案管理有关规定，结合建设管理中心的特点，制定本制度。

一、工程档案的归档范围及质量要求（一）工程档案的归档范围。

对于工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

（二）归档文件的要求。

归档的水利工程文件应为原件；工程文件的内容必须真实、准确、清晰、幅面整洁。

二、工程档案的收集、整理、立卷、装订、归档及移交、保管、统计（一）工程档案的收集。

各工程项目的负责人负责本工程项目从工程准备阶段到竣工备案验收过程中工程建设文件及影像资料的收集。

（二）工程档案的整理。

按照单位工程、分部（分项）工程及文件形成的时间先后顺序进行分类排列。

（三）工程档案的立卷：工程文件按工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五部分立卷；（四）工程档案的装订。

案卷除有特殊要求外，所有工程资料必须按a4纸装订成册。

（五）工程档案的归档及移交。

单位工程竣工验收完成后____日内，各项目负责人要完成该工程档案的归档工作。

工程竣工验收完成后____日内，各项目负责人将完整的工程竣工档案交给工程档案室。

（六）工程档案的保管。

工程档案管理人员必须确保工程档案的安全和不被流失。

保持档案室的干燥和通风，保证工程档案不被腐蚀。

（七）工程档案的统计。

工程档案管理人员必须每月对收集、归档、移交、借阅情况进行统计，及时催促借阅到期文件的归还。

三、工程档案的借阅工程准备阶段文件为____级，监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件为____级。

水利工程项目法人质量管理制度范文（二）摘要。

水利工程是国民经济发展的支撑，水利工程建设质量关系到国计民生。

医院建设工程法人责任制度

医院建设工程法人责任制度一、总则为规范医院建设工程管理，促进医院建设工程的科学、合理、有序进行，保障医院建设工程的质量和安全，特制定本法人责任制度。

二、法人责任1. 医院法人应当履行对医院建设工程的管理责任，具体表现为以下几个方面：（1）明确医院建设工程投资、规划、设计、施工、监理、验收、竣工等主体负责人，落实相关管理人员的责任。

（2）建立完善的医院建设工程管理制度，确保医院建设工程的质量和安全。

（3）加强对医院建设工程过程的监督，及时发现并解决各种问题。

（4）对医院建设工程的财务核算、资金管理进行严格规范，确保医院建设工程经济、合理。

2. 医院法人对医院建设工程质量和安全承担以下责任：（1）对医院建设工程的设计、施工、监理等单位进行严格把控，确保医院建设工程符合相关规定和标准。

（2）严格按照相关规定进行验收，确保医院建设工程的质量和安全符合要求。

（3）发现医院建设工程中存在问题或安全隐患，立即进行整改，确保医院建设工程的安全。

（4）对医院建设工程的质量和安全监督进行定期检查，确保医院建设工程的质量和安全稳定。

三、监督检查1. 监督部门应当定期对医院建设工程进行检查，确保医院建设工程的质量和安全。

2. 监督部门发现医院建设工程存在质量问题或安全隐患时，应当及时通知医院法人，要求其立即整改。

3. 监督部门对医院建设工程的监督检查结果应当向上级主管部门进行报告，并按照相关规定进行处理。

四、处罚措施1. 对于未履行医院建设工程法人责任的单位或个人，监督部门应当依法予以惩罚，包括责令停工、罚款、警告等。

2. 对于涉嫌犯罪的单位或个人，监督部门应当及时报警处理，并移交司法机关依法处理。

3. 对于医院法人未履行法人责任导致医院建设工程质量问题或安全事故的，应当追究其法人责任，并依法给予相应处罚。

五、其他规定1. 医院法人应当建立健全医院建设工程档案管理制度，确保医院建设工程的档案完整、真实、可查询。

2. 医院法人应当定期对医院建设工程进行评估，总结经验教训，完善管理制度，提高整体管理水平。

项目部门负责人安全生产责任制范文(2篇)

项目部门负责人安全生产责任制范文一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、规章制度，贯彻安全生产“五同时”，对所管辖职工在施工生产中的安全、健康，全面负责；二、随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业；三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定；四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度；五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制度”，严格按照“四不放过”原则处理事故；项目部门负责人安全生产责任制范文（2）第一章总则第一条为了加强项目部门安全生产管理，保障项目施工过程中的人身和财产安全，制定本责任制，明确项目部门负责人的安全生产职责和权利。

第二章职责和权利第二条项目部门负责人是指项目管理层中负责项目部门的领导，对项目部门的安全生产工作负全面责任。

第三条项目部门负责人的主要职责和权利包括：1.切实履行安全生产管理职责，制定并组织实施项目部门的安全生产工作计划；2.配备和管理必要的安全防护设施和器材，确保项目部门的安全设施、设备和安全工艺运行正常；3.督促项目部门全体成员参加安全教育培训，提高安全意识和安全生产素质；4.组织开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保项目部门的安全生产条件符合国家、行业标准；5.参与安全事故调查处理工作，追究责任并提出纠正措施；6.组织项目部门工作人员参加有关安全生产的技术培训和考试，取得相应的安全生产证书；7.负责组织应急预案的制定、演练和应急处置；8.定期汇报项目部门的安全生产工作情况，接受上级主管部门的监督和检查；9.其他与项目部门安全生产相关的职责和权利。

第三章责任追究第四条对于项目部门负责人在安全生产工作中存在的失职、渎职行为，以及违反相关法律法规、制度规定的行为，将按照国家和地方的相关规定予以追责，包括但不限于以下措施：1.书面警告；2.扣发或调整相关岗位的薪资和福利待遇；3.撤销相关职务；4.责令接受培训教育；5.取消或限制从事安全生产相关工作的资格；6.依法移交司法机关处理等。

第二节工程项目前期审计

二、项目资本金制度-3
• 审查对各种经营性投资项目是否真正落实了资本金制度
• 审查项目法人是否按规定认缴一定比例的资本金，是否抽回
第二节工程项目前期审计
（三）招投标制度-1
• 1999年8月，《中华人民共和国招标投标法》 • 2001年6月，建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工
招标投标管理办法》，规定： • 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的
第二节工程项目前期审计
• 3、内部收益率 • 内部收益率(IRR) ：NPV=0时的折现率 • 用来反映拟建项目的财务盈利能力 • 表达式：Σ（CI-CO）t*(1+IRR)-t=0 • 经济含义：反映了项目财务确切的盈利能
力或项目筹资所能承受的最高利率 • 判断：IRR≥ic，“比谁跑得快？”
第二节工程项目前期审计
批准文件。
第二节工程项目前期审计
基本建设各阶段工作要点（三）
• 在取得建设工程规划许可证时，还应取得以下部门的意见或批复： • ■投资主管部门批准年度投资计划； • ■经环保部门批准的环境影响评价文件； • ■人防、消防、园林、交通、市政等主管部门对规划设计方案的审查
意见； • ■依法需要进行国家安全事项审查的涉外建设项目，需要有地方涉外
第二节工程项目前期审计
（一）项目法人责任制-3
• 审计项目是否在可研报告批准后按《公司法》的规定组建项目法人
• 审查是否有国家公务人员兼任项目法人的领导职务
• 项目法人经济责任审计 • 审计项目法人在项目全过程经济责任进行
审计
第二节工程项目前期审计
二、项目资本金制度-1
▪ 国发[1996]35号 ▪ 主要是对各种经营性项目 ▪ 公益性投资项目不实行资本金制度。 ▪ 外商投资项目(包括外商投资、中外合资、中外合作经营项目)按现行有关法规执行。

项目法人质量责任制度三篇

项目法人质量责任制度三篇篇一：项目法人质量责任制度1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。

项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。

2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。

把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。

每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。

质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。

4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。

建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。

项目直接主管负责人质量责任制度1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在公司授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行质量体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。

4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。

5、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用，及时作出科学的总结。

6、加强公司内外协调，加强甲供材料、设备的供给，保证工期和质量要求，满足合同需要。

7、制定战略性计划，确保项目安全、质量、工期关键目标的实现。

8、完善内部基础管理，指导下属员工工作，分配合理，奖优罚劣。

建设单位工程管理办法工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定施工单位工程管理办法如下：一、对施工单位的管理1施工单位企业领导及项目经理应经常同建设单位领导和工程部经理、监理单位人员沟通，在工作流程上、质量控制、进度控制。

项目法人责任制

项目法人责任制
随着经济的发展和技术的进步，各种项目的实施已经成为基础设施建设、社会经济建设和环境保护三大领域中最为重要的一项内容。

为了保证项目的质量，各种形式的项目责任制度正在不断完善发展。

其中，项目法人责任制是一种客观存在的形式，其核心内容是，项目的法人负责在项目的过程中负责其责任。

项目法人责任制的设计以及实施，有助于提高项目的质量和效率，完善项目的管理。

一方面，项目法人责任制有助于减少责任归属的不确定性，让项目过程中各方对责任有一个明确的认知；另一方面，项目法人责任制还有助于推动项目实施阶段的法律保护，让执行项目的各方有足够的法律制度保证来保障责任的履行。

在项目法人责任制的实施中，特别要强调的是，要求项目的法人负责人担责任、行使职权，对项目的质量和进度负责。

同时，对法人责任制的实施还要强调要充分考虑和落实项目的各方的利益，针对不同的环节，要制定出更加完善的制度和规范，确保各方权利的完全行使和有效保障，提高项目的效率和质量，为项目的运营注入更多的正能量。

项目法人责任制是推动建设项目高质量完成的重要法律制度，对此，各方都要强化认识，加强管理，严格执行，注重培育责任文化，做到以责任架构建设，以责任完成，以责任为荣。

毕竟，只有严格的执行和细致的管理，才能有效的提高建设项目的质量，实现项目的有效落实，为国家的发展提供支撑。

水利工程项目法人质量管理制度模版（二篇）

水利工程项目法人质量管理制度模版第一章总则第一条为规范水利工程项目的质量管理，保证施工过程中的质量安全和工程质量的合格，根据有关法律、法规和标准要求，制定本制度。

第二条本制度适用于水利工程项目法人和相关人员，在项目的质量管理中必须遵守本制度。

第三条项目法人质量管理的目标是：在保证工程施工安全的基础上，确保工程质量达到设计要求和相关标准要求。

第四条项目法人应根据工程特点和实际情况，制定适合项目的质量管理制度，具体内容应根据工程类型、规模、施工方式等因素确定。

第二章质量管理组织体系第五条项目法人应设立质量管理部门，负责项目的质量管理工作。

质量管理部门应有专职质量管理人员，具备相应的专业技术和质量管理能力。

第六条项目法人应建立健全质量管理组织体系，明确各级岗位职责，并进行有效的沟通和协调。

第七条质量管理组织体系包括质量管理部门、质量控制小组和质量检验评估机构。

第八条质量管理部门的职责包括：1. 制定和修订质量管理制度；2. 组织质量管理培训和考核；3. 进行现场巡查和监督；4. 处理质量投诉和处理质量问题；5. 提出质量改进措施。

第九条质量控制小组的职责包括：1. 负责工程质量的监督和检验；2. 制定和修订工程质量控制规程；3. 进行工程质量评估和验收。

第十条质量检验评估机构的职责包括：1. 进行原材料和设备的检验；2. 进行工程施工过程的检验；3. 进行工程验收和评估。

第三章质量管理措施第十一条项目法人应建立完善的质量管理措施，包括项目管理、施工管理、质量控制、检验评估等方面。

第十二条项目管理方面的质量管理措施包括：1. 对项目进行合理规划和设计，确保质量目标的实现；2. 确定合理的施工方案和工艺流程，明确各施工工序的质量要求；3. 建立工程质量管理档案，记录施工过程中的关键环节和重要技术指标。

第十三条施工管理方面的质量管理措施包括：1. 建立质量责任制，明确各工程参建方的质量责任；2. 进行施工图纸和技术标准的审核和审批；3. 实施施工现场巡查和监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

《项目管理》期末考试复习题及参考答案

项目管理复习题（课程代码382169）选择题：1、项目经理具有以下特点。

（）A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、项目管理团队的一般特点不包括。

（）A、共同的目标B、合理分工与协作C、有效的沟通D、相互竞争3、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。

（）A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论4、即要求承包商提供履约担保，同时也要向承包商提供支付担保的是。

（）A、业主支付担保B、质量保证担保C、价格差额担保D、保留金担保5、施工准备工作的核心是。

（）A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性，那么关于风险分析不正确的是。

（）A、采集数据B、完成不确定性模型C、完成确定性模型D、进行评估7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。

（）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。

（）A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化9、平行搭接时间增大会导致工期。

（）A、延长B、缩短C、不变D、不一定10、为保证专业工作队能连续作业，应使m≥n，其适用条件。

（）A、单层建筑B、多层建筑C、与层次无关D、工作面11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。

（）A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程12、风险控制包括如下基本形式。

（）A、风险回避、风险自留、风险预防B、风险预防、风险隔离、保险C、风险回避、风险自留、风险分担D、风险分离、风险回避、风险分散13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制。

（）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收14、投资控制应贯穿于______为重点的建设全过程。

二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识练习题(二)及答案

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识练习题(二)及答案单选题（共50题）1、某拟建工程初步设计已达到必要的深度，能够据此计算出扩大分项工程的工程量，则能较为准确地编制拟建工程概算的方法是（）。

A.概算指标法B.类似工程预算法C.概算定额法D.综合吨位指标法【答案】 C2、为防止影像变形，应遵守的原则是A.被照体远离中心线B.使被照体与胶片平行C.中心线应垂直于被照体入射D.应减小焦-肢距E.被照体远离胶片【答案】 B3、孕期淋病治疗首选A.普鲁卡因青霉素B.苄星青霉素C.第三代头孢菌素D.喹诺酮类E.林可霉素【答案】 C4、某进口设备到岸价为 1500 万元，银行财务费，外贸手续费合计 36 万元。

关税 300 万元，消费税和增值税税率分别为 10%、 16%，设备的国内运杂费率为 2.5%则该进口设备购置费为（）万元。

A.2000.0B.2320.0C.2356.0D.2414.9【答案】 D5、关于工程设计阶段影响造价的因素，下列说法错误的是（）。

A.对于单跨厂房，当柱间距不变时，跨度越大，单位面积造价越低B.对于多跨厂房，当跨度不变时，中跨数量越多越不经济C.建筑物形状越简单，越规则，单位，面积造价就越低D.在建筑面积不变的情况下，建筑物层高增加会引起各项费用的增加【答案】 B6、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，在下列工程中，属于分部工程的是（）。

A.设备安装工程B.工业厂房工程中的土建工程C.土方开挖D.主体结构7、关于上肢的体表定位标志，描述错误的是A.锁骨左、右各一，全长可在体表扪及B.肩胛骨位于背部外上方，内侧角平第4肋骨C.肱骨大结节突出于肩峰外下方D.尺骨鹰嘴位于肘关节的后侧突起处E.桡骨茎突为前臂近腕部的外侧突起【答案】 B8、关于成像板(IP)的论述，错误的是A.IP是一种成像转换器件B.IP是成像板，不产生潜影C.IP被激光照射后发出蓝色荧光D.IP被可见强光照射后潜影信息会消失E.IP的型号不同对X线的敏感度也不同【答案】 B9、肺部良性肿瘤和肿瘤样病变最常见的是：( )A.平滑肌瘤B.纤维瘤C.脂肪瘤D.错构瘤E.腺瘤10、24岁，无生育史，妊娠42天采用口服米非司酮(RU486)及前列腺素，仅6小时排出完整胎囊及绒毛，阴道出血不多。

水利工程项目法人质量管理制度范文（2篇）

水利工程项目法人质量管理制度范文第一章总则第一条为进一步规范项目法人建设管理行为，强化项目法人在项目管理中的职责，充分发挥项目法人在工程建设中的核心作用，确保建设项目“质量、安全、进度、投资、效益”控制目标的实现，根据国家及县有关法律、法规和规定，结合枣强县水利工程建设实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于对全县水利建设项目项目法人的监督管理。

第三条项目法人对项目建设的全过程负责，对工程的质量、安全、工程进度和资金管理负总责。

第四条项目法人必须具备相应的资格条件，依法依规____工程建设。

第五条在我县境内从事大中型及重点小型水利工程建设的项目法人，自项目法人组建到工程竣工验收阶段的各项建设管理活动应遵守本办法的有关规定。

其他小型水利建设项目项目法人可参照执行。

第六条县水行政主管部门按照统一要求、分级管理的原则，负责水利建设项目项目法人建设管理行为的监督管理，实施对项目法人的备案、培训、监督检查、考核、奖惩等。

县水利厅负责县级以上审批的工程项目的项目法人监督管理；各市水利局负责其他工程的项目法人监督管理。

第二章项目法人组建及资格条件第七条水利工程建设实行项目法人责任制。

在项目可行性研究报告批复后，按照批准的整体建设项目确定工程建设项目责任主体，组建或明确项目法人。

其中，跨市水利工程建设项目、县水利厅直属项目以及总投资在____亿元以上的地方大型水利工程项目由县人民政府或县水利厅负责组建项目法人，任命法定代表人。

其他地方项目由市、县人民政府或其委托的同级水行政主管部门负责组建项目法人，并按照项目管理权限报上级水行政主管部门____备案。

对于中小型水利工程，提倡“一县一法人”专职项目法人集中管理模式。

有条件的县可组建常设的项目法人，办理法人登记手续，落实人员编制和工作经费，承担本县水利工程的建设管理职责。

第八条项目法人应具备以下条件：1、法定代表人原则上应为专职人员，法定代表人兼职的，必须配备副职，专职负责日常管理工作。

2020年监理工程师《理论与法规》考点试题：第一章第二节

2020年监理工程师《理论与法规》考点试题：第一章第二节第二节工程建设程序及建设工程监理相关制度一、工程建设程序策划决策和建设实施两个发展时期。

(一)策划决策阶段的工作内容【例题】关于项目建议书和可行性研究报告的编报和审批属于建设工程( )的工作内容。

A.工程保修阶段B.建设实施阶段C.策划决策阶段D.工程勘察设计阶段『正确答案』C『答案解析』本题考查的是策划决策阶段的工作内容。

建设工程策划决策阶段的工作内容主要包括项目建议书和可行性研究报告的编报和审批。

参见教材P6。

1.编报项目建议书【例题】拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，并且是对工程项目建设轮廓设想的文件是( )。

A.可行性研究报告B.投资项目决策管理书C.勘察设计文件D.项目建议书『正确答案』D『答案解析』本题考查的是策划决策阶段的工作内容。

项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。

参见教材P7。

【例题】项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，应包括的内容有( )。

A.项目提出的必要性和依据B.项目社会稳定风险评估C.项目建设地点的初步设想D.项目的进度安排E.项目融资风险分析『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是策划决策阶段的工作内容。

项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：(1)项目提出的必要性和依据;(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;(5)项目进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步估计;(7)环境影响的初步评价。

参见教材P7。

2.编报可行性研究报告3.投资项目决策管理制度【例题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用直接投资的政府投资项目，除特殊情况外，不再审批( )。

全面推行项目法人责任制加强项目管理(交流)

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

"7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

全面推行项目法人责任制加强项目管理促进水利建设事业健康发展近年来，随着国家对水利建设的加大投资，水利水电建设项目，特别是病险水库除险加固工程项目正分年度、分批进行立项建设。

今后一个时期，将是水利工程建设项目，特别是病险水库除险加固工作的一个黄金时期。

全面推行项目法人责任制，加强项目管理，对水利建设任务的实现有着现实的意义。

一、推行项目法人负责制项目法人作为建设项目的全面、具体负责者，项目建设的成败、建设目标的实现与否系于项目法人。

设置合理的项目管理机构，配备适宜、综合素质强的工作人员是项目管理工作有序、正常开展的前提。

项目法人责任制是水利工程管理体制的基本要求，符合社会主义市场经济发展的要求。

项目法人责任制要求项目法人对工程质量、进度、投资及安全全面负责。

水利工程建设项目周期长，地质及汛情等各种影响因素多，工程建设任务艰巨。

机构设置合理，工作人员得当是前提，还应大力全面1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"2.老人们都笑了，自巨石上起身。

而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

"7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

《建筑项目规划与管理》复习提要-思考题 (2)综述

考试：闭卷题型：选择题（20分=2*10）；简答题（25分=5*5）；问答题（40分=10*4）；计算题（25分=12+13）《建设项目规划与管理》复习提要第一章建设项目规划与管理概述（重点）一、如何理解建设项目管理是建设项目管理主体采取不同管理组织形式对项目建设全过程进行全方位动态目标控制和风险（合同、信息）管理的手段和方法。

（问答题）答：建设项目管理是遵循一个主体--业主，一条主线--全过程，五大目标控制---进度，投资，质量，安全，环境，多种措施---合同管理，信息管理，组织协调等，多种手段---规划，协调，监督，控制和总结评价的原则，运用不同的组织管理形式--直线式，职能式，直线职能式，矩阵式，对项目进行管理的手段和方法。

二、什么是项目、项目的特征？建设项目的组成？（选择题、简答题）项目：在规定的时间和预算内需要完成的某种具有特定质量性能要求的一次性、多任务的工作特征：目标性时限性一次性独特性组成：单项工程---建成后可以独立发挥生产能力的一组配套齐全的工程项目单位工程---单项工程组成部分。

具备独立施工条件并且具备独立使用功能的建筑物或构筑物分部工程---单位工程组成部分。

分部工程的划分应按照专业性质，建筑部位确定分项工程---分部工程的组成部分，也是形成建筑产品的基本施工过程。

分项工程的划分应按照工种，材料，施工工艺，设备类别进行划分。

三、何为项目管理？答：为使项目取得成功（目标控制）所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。

（简答题）四、项目建设程序中各阶段的工作内容是什么？（问答题）1.项目建议书阶段（1）建设项目提出的必要性和依据（2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想（3）资源情况，建设条件，协作关系等的初步分析（4）投资估算和资金筹措设想（5）项目进度安排（6）经济效益和社会效益估计2.可行性研究阶段评价项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性3.勘察设计阶段工程勘察：根据建设项目初步选址意见，进行拟建场地的岩土，水文地质，工程测量，工程物探等方面的勘察，提出勘察报告，为设计做准备。