建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 罗梅花

建筑机电安装工程的造价管理及成本控制罗梅花

发表时间：2019-06-25T10:48:27.197Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：罗梅花

[导读] 摘要：随着近年来我国社会经济的快速发展，城市建设规模越来越大，这种情况下对施工成本控制、造价管理提出了更高要求，尤其是对机电安装工程提出了非常高的要求，其成本控制与造价管理成为人们关注的焦点之一。

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摘要：随着近年来我国社会经济的快速发展，城市建设规模越来越大，这种情况下对施工成本控制、造价管理提出了更高要求，尤其是对机电安装工程提出了非常高的要求，其成本控制与造价管理成为人们关注的焦点之一。本文着重分析了当前建筑机电安装工程造价管理与控制中存在的问题，并在此基础上提出了建筑机电安装工程造价管理与成本控制的策略，提出只有将造价管理与成本控制结合到一起，加强对二者的监督与管理，才能实现工程经济效益的最优化目标。

关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制

在建筑行业，建筑机电安装工程作为房屋建筑不可或缺的重要组成部分，既是建筑产品能否达到预期使用功能的重要保障，也是建设项目能否如期交付使用的必要条件。随着新材料、新工艺、新技术、新设备等“四新技术”在建筑领域的广泛应用，建筑机电安装工程造价在整个建设工程总体造价中的比重也在逐渐提高，对其造价管理与成本控制也越来越引起建设方的重视。建筑机电工程作为建筑产品的心脏，具有十分重要的作用，尤其是绿色建筑、智能建筑以及节能建筑日益发展成为城市建设的主流建筑，建筑机电工程本身的质量对于建筑整体质量的影响更加明显。因此，如何合理控制建筑机电安装工程的投入成本，对于降低建筑成本，提高建筑企业的核心竞争力具有十分重要的意义。而在建筑机电安装工程实施中，造价管理与成本控制之间具有十分密切的内在关系，是所有建筑企业都必须重点关注和解决的问题。

1.造价管理和成本控制存在的主要问题

1.1对成本计算不够严谨

受到工程造价预算编制人员综合能力的影响，工程量清单存在计算不准确问题，致使工程量造价出现偏高现象；在签订施工合同的时候，部分合同管理人员没有对合同的内容进行有效审核，没有对检定过程进行动态监督，导致建筑机电安装工程出现违反施工合同情况；部分施工人员不严格按照施工要求操作，使得造价管理和成本控制不符。

1.2对造价管理及成本控制没有概念

机电安装工程在施工的过程中，应该明白造价管理及成本控制相关方面的知识和内容，就目前的发展情况来看，建筑机电安装工程在施工的过程中并没有对造价管理及成本控制有一些概念和认识。这些造价管理及成本控制包括对空调、消防、机器设备等相关方面内容的控制和造价，但是，在实际施工的过程中，工作内容比较繁琐并且复杂，这就使得安装造价难以得到控制。机电安装工程的造价所占比例不是很大，所以在建筑安装整体工程造价中并不是很容易得到控制。

1.3成本计算缺少科学性

建筑机电安装工作的顺利进行于工程造价预算人员综合能力直接相关，纵观近年来的建筑机电安装工程建设情况，其中大量存在着工作量清单核算不准确的问题，这种问题的存在很容易会造成工程造价偏高的局面，同时，在签订施工合同时，一些合同人员没有重视合同内容，缺乏对合同内容的严格审核，成本计算过程中没有将合同结合到一起，缺少对施工过程中实际问题的分析，因此机电安装作业中经常会出现违反规定的现象，还有很多工作人员在施工过程中不能严格要求工作，造成了造价管理与成本控制失效的严重问题。

2.解决我国建筑机电工程安装造价管理和成本问题的相关举措

2.1用科学手段选择安装工程分包，控制市场垄断现象

建筑施工单位在开展项目施工过程中可能由于自身专业技术限制，从而委托具有专业的机电安装施工单位，对机电设备安装中较为复杂和特殊的部分进行安装处理工作。尤其是一些电力、燃气等危险系数较大并对专业要求极强的的项目工程，由于其本身就具有一定的垄断性质，则负责安装操作的企业应该具备行业内的资质，引进科学合理的市场竞争机制，建筑施工单位可以同时要求多家具备行业要求资质的企业进行报价的要求，通过协商和沟通选择合适的方案并签订合同，从而保证这些被严重垄断的行业能够更加接近其实际安装所需的市场价格。

2.2加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施

可以说，建筑机电安装工程的开展离不开各种工程材料和设备的使用，因此必须重视并加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施。首先，在进行材料、设备购买时必须以满足建筑机电安装施工的要求，并根据工程设计的要求以及实际施工进度对所需要的机电安装材料、设备进行统一招标采购，并且需要由相关的专业技术人员开展相对应的质量监督。其次，建立合格供应商名目，发展战略合作供应商模式，进行工程材料、设备的批量采购，以降低大宗材料及设备的采购成本。与此同时，政府主管部门应做好建筑材料、设备的“指导价”公示，从而为相关建筑企业购买各种材料提供价格指导，帮助企业更好的了解市场行情从而方便企业比对材料性价比，从而提高建设方对建筑机电安装工程材料及设备的成本控制能力，有效减少工程成本的投入。

2.3不同阶段应采取的造价管理和成本控制策略

首先，在招标投资期间的造价控制，需要注重施工队伍的选择，对资质、整体素质、施工技术水平等进行严格审查，通过合理编制招标文件，明确招标目标，从而提高建设工程项目招标投资的可靠性。在招标投标的过程中，选择合适的计价方式，按照施工要求和施工设计制定招标合同，对合同的相关条款进行严格审核，避免合同变更情况出现。

其次，在整个建设工程项目中，要尽可能地提高施工材料的有效利用率，加强施工过程的管理，才能使工程项目的投资风险降到最低。在施工开始前，施工单位要根据具体的施工设计、施工要求，选择最合适的施工方案，安排专业人士对施工环境、施工技术等进行考察，以提高施工方案的可行性。在施工过程中，严格实行签证制度，合理制定计量方法，提升施工人员整体素质，加强考核和管理，对违纪行为给以严惩，才能有效提高建设工程项目的施工质量。

最后，在竣工时期的造价控制，主要是对工程量、清单和合同价格的调整等进行审核。竣工时期的造价管理关系着整个建设工程项目的工程造价，需要严格、认真对待。在对工程量的审核中，价格应按照综合单价来确定，没有的项目应按照预算定额来计算。在核查工程量时，要对隐蔽项目进行严格审查，以对施工各阶段做到最有效控制。根据施工日记、签证等相关资料，进行认真复查，避免漏算情况出