物业有限公司管理作业指导书

目录

xx／ＺＹ7.５－ＧC-0１工程维修人员岗位职责xx／ZY７．5-GＣ-0２设备设施管理制度xx／ZY７.5-GC-03配电室工作规程

ｘｘ/ＺY７.5-GC-０4柴油发电机工作规程xｘ/ZY７.5－GC-05智能网络系统管理规定

xx／ZY7.5-GC-06水泵房管理制度

ｘｘ/ZY7.5-GC-0７给排水设备设施运行管理规定

ｘx／ＺＹ7.5-GC-08二次供水管理规定

xｘ/ＺＹ7．5－GC－09消防系统检查保养操作规程

xｘ/ZY7.5－GC-１0纯净水系统管理制度

xx/ＺY7.5－GC-11电梯管理工作规程

xx／ZY７.５-GＣ－１２空调管理操作规程

ｘx/ZY7．５－GC－1３缺陷设备运行规程xx/ZY7.５-GC-１4装饰装修施工管理制度ｘｘ/ZY7.5-ＧC－15土建维修操作规程

xx/ZＹ7.5-GC-16水电维修操作规程

xx/ZY７.5-GC-１7维修服务工作规程

xx/ZY7.5-GC-1８工程前期介入

xx/ZＹ7.５－ＧC-1９房屋接管验收程序

ｘx/CX7.6-0１监视和测量装置控制程序

1 目的

通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。

2 范围

适用于品质部及管理处工程维修人员。

3 职责

3．1品质部负责监督检查各管理处工程部人员职责履行情况；

３.2管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职责分工及监督检查，并做好职责的沟通工作。

4 工作程序

4.1品质部工程主管

４.1.1负责制定并完善工程管理类体系文件，并负责该类体系文件的指导实施及改进;

4.1．２负责公司各管理处工程部工作的监督、检查及技术指导和培训工作；4.1．3负责组织制定设备设施维护保养计划,工程改造计划，设备购置计划，设

备更新计划；并监督实施；

4．１．4负责对工程及设备管理外委单位进行选定、评审；

4.1．5收集、整理、编辑工程及设备管理中代表性案例，并组织讨论,分析总结,

促进工作质量的提高。

４.2管理处工程主管职责

４．2.1对管理处主任负责,全面负责工程及设备的管理工作,合理安排本部门员工工作；

４．2.2根据设备设施实际情况，制定人员编制和能耗、物耗计划,并进行能耗、物耗控制，降低运行及维修成本;合理配置人员及工具,工具领用应登记造