教练特训营组织方案
教练特训营组织方案

“体验式培训教练”特训营组织方案一、背景人们对“学习”重要性的认识越来越深刻,学习的意愿越来越强烈,“活到老,学到老”成为共识。
人们对“说教式(上课)培训”有一种天然的排斥,成年人更不喜欢被人“说教”,“体验式学习”受到越来越多的欢迎。
当前,“体验式培训”的教练极为稀缺,很多地方都经常因找不到(合适的)教练而推迟学习/培训活动。
很有企业人力资源部因组织协调培训十分困难而不得不延迟培训。
很多体验式培训教练文化水平不高,没有经过系统培训,操作不规范、不严谨,仅能勉强带领学员走完流程,培训的高度、广度、深度都相差甚远。
很多具有渊博知识的并且热爱教育事业的人们并没掌握“体验式”的教育培训方法,不知道为什么自己的努力得不到认可,还在迷茫中探索。
在当今社会,尤其是随着80后,90后青年一代进入职场,他们其中大部分人不喜欢朝九晚五,循规蹈矩的工作,拓展培训师的外户性、挑战性更为吸引年轻人。
在巨大的市场需求下,拓展培训师已经成为职场抢手的职业,各家拓展公司都渴望技术过硬,职业道德高尚的拓展培训师加盟。
一个合格拓展培训师一天的代办费用在500—1000元不等,月收入大概在3000—9000元左右。
而随着拓展培训行业的日益兴盛,这一职业的薪酬水平还有大幅上升的空间。
二、公司简介济南贝爱特尔(Better)管理咨询有限公司是由一批品行好、素质高、能力强的专业人才发起成立的,提供全新体验式培训服务,通过精心设计的项目,模拟了一系列情景,让学员在“做中学”,在体验中感受、感悟、感动;帮助学员在完成任务、解决问题的过程中,分析自我、认识自我、定位自我,进而挑战自我、突破自我、超越自我;通过卓有成效的共同努力,实现思想认识和心智模式的转变、心态和行为的调整、素质素养的提升,成长进步、发展壮大!三、项目简介公司顺应时代的发展和实际的需求,研究开发了“体验式培训教练”特训营项目,以期通过各种形式的宣传途径,让客户了解公司,了解拓展训练,了解拓展培训师的发展前景,通过实际的培训技能来帮助大学生更加顺利就业,帮助企业最高效的组织好培训,帮助学校更大力度的解决学生实际的就业问题。
教练培训班计划与方案

教练培训班计划与方案一、培训班概述教练培训班是为了提高教练员的专业技能和素质而设立的培训项目。
本培训班主要面向有志于成为优秀教练员或已经从事篮球、足球、羽毛球、乒乓球、游泳等领域教练工作的人士。
帮助他们提高专业知识和技能,增强素质,提高教练水平和教学质量,达到全面、高水平培养专业教练员的目的。
二、目标1.全面提高教练员的综合素质,包括专业技能、心理素质、管理能力和修养等。
2.提升教练员的专业水平和教学质量,使其在教学实践中能够做到理论联系实际、扎实细致。
3.提高教练员的服务意识和责任感,让他们能够更好地服务学员,推动学员的发展。
三、培训内容1.专业知识(1)课程设置本培训班将根据不同项目的教练员需求,设计相应的课程内容。
主要包括防守、进攻战术、技术训练、队伍管理、比赛策略、伤病防护等方面的教学内容。
(2)理论学习培训班将提供专业的理论学习课程,主要涉及运动训练的基本原理、教练员心理素质、运动生理学等方面的知识。
2.专业技能(1)实践培训班将在实际操作中进行教练员技能的提高。
包括实地教学实践、实际比赛指导等,在实践中提高教练员的技能水平。
(2)案例分析培训班将通过案例分析的方式,让学员通过实际情况的解决,提高解决问题的能力。
3.心理素质(1)心理辅导培训班将开设一定的心理辅导课程,让学员学习基本的心理辅导知识,并提高教练员的心理素质。
(2)沟通技巧通过沟通技巧的培训,让学员学会更好地与学员进行沟通,提高教学效果。
4.管理能力(1)团队管理培训班将教授教练员如何更好地管理自己的教练团队,提高团队的凝聚力,达到更好地培养学员的目的。
(2)比赛策略教授教练员如何制定比赛策略,提高比赛胜率,全面提高教练员的比赛指导能力。
四、培训形式1.面授打破传统的教学形式,采用实际操作、理论教学相结合的方式,让学员在实际操作中学习知识,提高技能。
2.实习安排实习环节,让学员在实际工作中学习,提高教练员的实战能力。
3.在线学习为方便学员学习,培训班将提供在线学习课程,方便学员随时随地学习。
特训营培训实施计划

特训营培训实施计划一、培训目标特训营培训实施计划的首要目标是为了提高学员的综合素质和专业能力,培养领导力以及团队合作能力。
通过专业的培训,帮助学员进一步提高自身的综合素质和专业能力,提高学员的技术水平,拓展学员的视野,加强学员与企业实际的对接,并通过培训,为学员提供更多的就业机会和职业发展的空间。
二、培训对象特训营培训实施计划的培训对象为社会各界人士,公司员工,学生等。
三、培训内容1.企业管理与领导力培训2.项目管理与团队合作3.职业素质与沟通技巧4.职业规划与就业指导5.行业专业知识与技能培训四、培训形式特训营培训实施计划的培训形式主要包括:课堂教学、案例分析、实操训练、模拟演练、企业实习、导师指导等。
五、培训方式1.线下培训:培训班采用线下授课的方式,学员可以与导师面对面交流,深入探讨问题,与其他学员共同讨论学习。
2.线上培训:培训班采用线上直播讲解和网络课程的方式,让学员可以根据自己的时间和地点自由学习,提高学习效率。
六、培训时间特训营培训实施计划共分为短期培训和长期培训两种形式。
短期培训时间一般为1-3个月,长期培训时间为3-6个月。
七、培训导师特训营培训实施计划的导师团队由业内专家学者、企业高管、行业精英等组成,他们有着丰富的实践经验和专业知识,在各自领域内有着很高的知名度和影响力。
八、培训场地特训营培训实施计划的培训场地一般会选择较为宽敞、开阔的会议室或者培训基地,保证学员的学习环境和学习体验。
九、培训考核特训营培训实施计划的培训考核将采取多种形式,包括考试、问卷调查、作业报告等,以综合能力测评的方式进行,给予学员充分的展现能力的机会。
十、培训评估特训营培训实施计划将建立学员档案,不定期跟踪学员的就业情况,对培训效果进行评估,并及时调整和改进培训内容,以达到更好的学习效果。
十一、培训服务特训营培训实施计划对学员提供多种培训服务,包括学员咨询、就业指导、实习推荐等,帮助学员更好地顺利就业。
特训营活动方案策划

特训营活动方案策划特训营活动方案策划一、活动概述特训营活动是一种集体化、系统化的培训形式,旨在通过有针对性的课程安排和专业化的指导,提高参与者的技能水平和综合素质。
特训营活动主要包括课堂学习、实践训练、团队合作、个人挑战等环节,通过多种手段提升参与者的学习效果和成就感。
本方案将详细介绍特训营活动的主题、目标、时间安排、活动内容、预算、评估等方面的信息,以期为活动组织者提供参考和指导。
二、活动主题和目标2.1 主题:提升综合素质,培养领导力2.2 目标:(1)提高参与者的自信心和自我管理能力;(2)培养参与者的团队协作和沟通能力;(3)提升参与者的领导力和决策能力;(4)激发参与者的潜能和创新能力;(5)促进参与者的职业发展和个人成长。
三、时间安排3.1 活动日期:2022年7月1日至7月15日(共计15天)3.2 活动时间:每天8:00-18:00四、活动内容4.1 活动制定(1)特训营活动将按照模块化分为基础课程、实践训练和团队合作等环节,每个环节都有专业化的教学人员进行指导。
(2)基础课程包括个人管理、团队管理、领导力等课程,以提升参与者的综合素质。
(3)实践训练包括户外拓展、军事训练、模拟演练等活动,以锻炼参与者的身体素质和应对能力。
(4)团队合作包括团队项目、合作竞赛、团队拼图等活动,以加强参与者的团队合作和沟通能力。
(5)每个环节结束后,将进行总结和反思,并进行个人和团队的评估。
4.2 活动细节(1)日程安排:- 每天早上8:00-8:30进行集合,介绍当天的活动内容和目标,布置任务和分工。
- 早上8:30-11:30进行基础课程学习。
- 中午11:30-13:00进行午餐休息。
- 下午13:00-15:30进行实践训练。
- 下午15:30-16:00进行茶歇休息。
- 下午16:00-18:00进行团队合作活动。
- 每天晚上18:00进行总结和反思,评估个人和团队表现。
(2)特训营教学团队:- 基础课程教师:具有丰富教学经验和实践经验的专业教师。
教练员培训班计划方案模板

一、方案背景随着我国体育事业的快速发展,教练员在体育人才培养中扮演着至关重要的角色。
为了提高教练员的专业素质和执教能力,加强教练员队伍建设,特制定本培训班计划方案。
二、培训目标1. 提高教练员的专业理论知识和技能水平;2. 培养教练员的创新思维和教学方法;3. 提升教练员的教育教学能力,增强团队协作精神;4. 增强教练员的心理素质和应对突发事件的能力;5. 推动我国体育事业的发展。
三、培训对象1. 各级各类体育学校的教练员;2. 体育协会、体育俱乐部的教练员;3. 有志于从事体育教练工作的人员。
四、培训时间与地点1. 培训时间:为期一个月(可根据实际情况调整);2. 培训地点:我国某知名体育学院或相关机构。
五、培训内容1. 体育理论课程:a. 体育学基础理论;b. 体育科学方法;c. 体育统计学;d. 体育心理学;e. 体育伦理学。
2. 教学实践课程:a. 教学方法与技巧;b. 教学案例分析;c. 教学比赛组织与实施;d. 教学评价与反馈。
3. 技术与技能课程:a. 技术动作分析;b. 技术训练方法;c. 技术教学与示范;d. 技术比赛组织与实施。
4. 心理素质与团队协作课程:a. 心理素质训练;b. 团队协作与沟通技巧;c. 应对突发事件的能力培养。
5. 实践环节:a. 观摩教学比赛;b. 参与教学实践活动;c. 教学论文撰写。
六、培训方式1. 讲座与研讨:邀请专家学者进行专题讲座,组织学员进行研讨交流;2. 案例分析:选取典型案例进行分析,提高学员的实战能力;3. 实践教学:组织学员进行实地教学,提高学员的实践操作能力;4. 考核评价:对学员的学习成果进行考核评价,确保培训质量。
七、培训组织与管理1. 建立培训班组织机构,明确各部门职责;2. 制定培训计划,合理安排培训内容;3. 聘请专家学者担任讲师,确保培训质量;4. 加强学员管理,确保培训秩序;5. 建立考核评价体系,对学员的学习成果进行评估。
特训营方案

店长集训营方案
目的:为公司的发展做充分准备,培养优秀人才,建立人才机制。
一、选人
(一)标准
1、积极乐观的心态,主动支持和感召团队永不放弃;
2、毅志坚强,服从公司随时抽调;
3、愿意跟公司一起成长。
(二)方法
1、部门、门店推荐,投简历;
2、心理测试+面试;
3、2分钟演讲。
(三)人数
最终选出15人,在集训过程逐步淘汰,直至10人。
二、集训营模式
1、系统学习,实战训练。
2、集中授课,封闭训练。
3、听说读写全面启动,学思练行四者合一。
4、情景模拟,全面评估。
三、集训内容
系列培训(心态培训、激励培训、专业培训)+拓展训练+实战沙盘+自我管理+潜能开发
四、集训营活动议程
注:每天时间安排:。
教练员培训班计划方案

一、培训背景随着我国体育事业的快速发展,对教练员队伍素质的要求越来越高。
为了提高教练员的教学水平、专业技能和综合素养,培养一支高素质、专业化的教练员队伍,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高教练员的教学水平和专业技能,使其掌握最新的训练方法和手段。
2. 增强教练员的思想政治素质,树立正确的教练员职业道德观念。
3. 培养教练员的团队协作能力和沟通能力,提高教练员队伍的整体素质。
4. 拓宽教练员的国际视野,学习借鉴国外先进的训练理念和管理经验。
三、培训对象1. 全体在职教练员;2. 具有培养潜力的年轻教练员;3. 对教练员工作感兴趣的社会人士。
四、培训内容1. 教练员职业道德与素养;2. 教学理论、方法与技巧;3. 运动生理学、心理学知识;4. 运动损伤预防与处理;5. 运动营养学;6. 运动竞赛组织与管理;7. 国际教练员认证课程;8. 案例分析与实践操作。
五、培训方式1. 专题讲座:邀请知名专家学者进行专题讲座,分享先进的教学理念和管理经验;2. 案例分析:通过案例分析,提高教练员的分析问题和解决问题的能力;3. 实践操作:组织教练员进行实地观摩、教学示范和技能培训;4. 研讨交流:组织教练员进行分组讨论,交流教学心得和经验;5. 在线学习:提供网络学习资源,方便教练员随时随地学习。
六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况,全年分批次进行;2. 地点:主要在各地市体育局、体育院校和训练基地举办。
七、培训考核与证书1. 考核方式:培训结束后,进行理论考试和实践考核;2. 证书颁发:考核合格者,颁发相应级别的教练员培训证书。
八、组织与实施1. 成立教练员培训班领导小组,负责培训工作的组织、协调和实施;2. 制定详细的培训计划,明确培训内容、时间、地点和考核方式;3. 建立健全培训管理制度,确保培训工作顺利进行;4. 加强培训师资队伍建设,提高培训质量。
通过本培训计划方案的实施,力争在三年内,使教练员队伍的整体素质得到显著提高,为我国体育事业的发展提供有力的人才保障。
特训营实施方案模板

特训营实施方案模板一、背景分析随着社会的发展和竞争的加剧,人们对于个人能力的要求也越来越高。
特训营作为一种集中、系统的培训方式,受到了越来越多人的关注和青睐。
特训营的实施方案对于培训的成效和效果起着至关重要的作用。
二、特训营目标特训营的目标是通过集中、系统的培训方式,提高学员的专业能力和综合素质,使其在特定领域或岗位上具备竞争力和领先优势。
三、特训营内容1. 课程设置特训营的课程设置应当围绕着特定领域或岗位的核心能力和技能展开,注重理论与实践相结合,突出实用性和针对性。
2. 培训方式特训营的培训方式可以采用专家讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等多种形式,以提高学员的学习兴趣和参与度。
3. 学习资源特训营应当提供丰富的学习资源,包括教材、资料、实验设备等,以支持学员的学习和实践。
四、特训营实施1. 招生宣传特训营的招生宣传应当注重目标人群的定位和精准营销,采用多种方式和渠道进行宣传,提高知名度和影响力。
2. 学员选拔特训营应当对学员进行严格的选拔,确保学员具备一定的基础和潜力,以提高培训的效果和成效。
3. 师资队伍特训营应当建立专业的师资队伍,包括学科专家、行业精英等,确保培训内容的专业性和权威性。
4. 学员管理特训营应当建立健全的学员管理制度,包括学习档案、考勤管理、学业指导等,以提高学员的学习效果和满意度。
五、特训营评估1. 培训效果评估特训营应当建立科学的培训效果评估体系,包括学员学习成绩、学习情况调查、就业率等,以评估培训的实际效果。
2. 培训满意度调查特训营应当定期进行学员满意度调查,了解学员对于培训内容、师资队伍、学习资源等方面的满意度和建议,以不断改进和提升培训质量。
六、特训营持续改进特训营应当建立持续改进机制,包括定期总结经验、改进培训内容、更新师资队伍等,以不断提升特训营的品质和影响力。
七、总结特训营实施方案是特训营成功的关键,只有制定科学合理的实施方案,才能保证特训营的培训效果和成效。
教练专项培训方案

一、方案背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,各类运动和技能培训需求日益增长。
为了提高教练的专业素养和教学水平,满足市场需求,特制定本教练专项培训方案。
二、培训目标1. 提升教练的专业技能和教学能力;2. 增强教练对运动项目的理解和认知;3. 培养教练良好的职业道德和团队协作精神;4. 提高教练的市场竞争力,拓展职业发展空间。
三、培训对象1. 已从事教练职业的人员;2. 有意向从事教练职业的人员;3. 运动爱好者及各类运动项目的参与者。
四、培训内容1. 专业技能培训:(1)运动项目基础知识;(2)运动技术分析;(3)运动训练方法;(4)运动损伤预防与处理;(5)运动营养与恢复;(6)心理辅导与沟通技巧。
2. 教学能力培训:(1)教学设计;(2)教学实施;(3)教学评估;(4)教学创新。
3. 职业素养培训:(1)职业道德;(2)团队协作;(3)职业规划。
五、培训方式1. 理论授课:邀请行业专家、资深教练进行授课,确保培训内容的权威性和实用性;2. 实践操作:设置模拟教学场景,让学员亲身体验教学过程,提高教学技能;3. 案例分析:结合实际案例,分析教学过程中遇到的问题及解决方法,提升学员解决问题的能力;4. 团队活动:组织团队拓展活动,增强学员的团队协作精神和沟通能力。
六、培训时间与地点1. 时间:每周六、周日;2. 地点:市体育运动学校或合作培训机构。
七、培训考核与证书1. 考核方式:理论考试、实践操作、团队活动表现;2. 证书颁发:考核合格者颁发教练专项培训证书。
八、培训费用1. 费用标准:根据培训内容、课时、师资等因素确定;2. 费用支付:报名时一次性支付全部费用。
九、培训保障1. 培训师资:邀请具有丰富教学经验和行业背景的专家、教练授课;2. 培训场地:提供舒适、安全的培训场地;3. 培训设施:配备必要的培训设施,如教学器材、场地器材等;4. 培训服务:提供咨询、报名、考核、证书颁发等一站式服务。
特训营实施方案

特训营实施方案一、背景介绍。
特训营是一种针对特定群体的培训计划,旨在通过系统性的训练和学习,提升学员的专业技能和综合素质,以满足市场需求和企业发展的需要。
特训营通常由企业、学校或培训机构组织实施,其目标是培养具备特定技能和能力的人才,为社会经济发展做出贡献。
二、特训营实施目标。
1. 提升学员的专业技能水平,满足市场需求;2. 增强学员的团队合作能力和沟通能力;3. 培养学员的创新意识和问题解决能力;4. 塑造学员的积极心态和良好职业素养。
三、特训营实施内容。
1. 课程设置。
特训营的课程设置应根据目标群体的特点和市场需求进行精心设计,包括专业技能培训、团队合作训练、沟通能力提升、创新思维培养等内容。
课程设置要注重理论与实践相结合,注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。
2. 师资力量。
特训营的师资力量是保证培训效果的关键,应聘请具有丰富实践经验和教学经验的专业人士担任讲师,确保培训内容的专业性和实用性。
3. 学员选拔。
特训营的学员选拔应根据培训目标和要求进行严格筛选,确保学员具备一定的基础和潜力,能够在培训过程中取得较好的学习效果。
4. 学习环境。
特训营的学习环境应该舒适、安全、具有良好的学习氛围,为学员提供良好的学习条件和学习体验。
四、特训营实施步骤。
1. 策划阶段。
确定特训营的培训目标和内容,制定详细的培训计划和时间表,确定师资力量和学员选拔标准。
2. 准备阶段。
准备培训所需的教材、设备和场地,组织师资力量进行培训内容和教学方法的培训,做好学员的招生宣传工作。
3. 实施阶段。
按照培训计划和时间表,开展各项培训活动,确保培训内容的质量和学员的学习效果。
4. 跟踪评估阶段。
定期对学员的学习情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行调整,确保培训效果的达到。
五、特训营实施效果评估。
特训营的实施效果评估是培训工作的重要环节,通过对学员的学习成绩、综合素质、就业情况等方面进行评估,来检验培训效果的达成情况,为今后的培训工作提供参考和改进。
实战特训营活动方案策划

实战特训营活动方案策划一、活动背景近年来,实战特训营活动在国内发展迅速,成为年轻人提升自身能力、培养团队合作精神的重要途径。
实战特训营活动通过模拟真实的战斗环境,让参与者在压力下快速反应和决策,锻炼其身体素质和心理素质,提高团队协作能力。
本次活动旨在为大学生提供一个锻炼自身能力、发展个人潜力和增进团队合作的平台。
二、活动目标1.促进青年参与者身心健康的全面发展,提高他们的自我保护和团队合作能力;2.培养青年参与者的领导能力、创新思维和解决问题的能力;3.增强团队凝聚力和协作能力,培养团队合作精神。
三、活动内容1.活动时间:为期五天四夜,具体时间根据参与者的日程安排确定。
2.活动地点:选择一个宽敞且环境优美的户外营地作为活动基地。
基地应具备一定的设施条件,如住宿、用餐、娱乐等。
3.培训项目:(1)体能训练:组织参与者进行体能训练,如晨跑、拉伸、体能循环训练等,提高他们的耐力和力量。
(2)心理训练:开展心理训练课程,如情绪管理、压力管理等,帮助参与者调整自己的心态,提高应对困境的能力。
(3)技能训练:组织参与者进行技能训练,如射击、战术行进、野外求生、救援等,提高他们的实战能力和应对突发状况的能力。
(4)团队合作训练:设置各种团队协作任务,如团队攀登、团队绳结、团队逃生等,培养参与者的团队协作精神和沟通能力。
(5)案例分析:通过分析真实案例,让参与者学习经验和反思,培养他们的判断和决策能力。
四、活动流程第一天:上午:报到、组队、熟悉环境下午:体能训练晚上:心理训练第二天:上午:技能训练下午:团队合作训练晚上:案例分析第三天:上午:技能训练下午:团队合作训练晚上:心理训练第四天:上午:体能训练下午:技能训练晚上:团队合作训练第五天:上午:团队合作训练下午:总结反思、结业典礼、返程五、参与者招募1.面向全体大学生,并通过线上报名的形式进行招募。
2.要求参与者具备一定的身体素质和心理素质,身体健康,具备团队合作精神。
教练培训方案及培训计划

教练培训方案及培训计划一、培训目的我们的教练培训方案旨在为参与者提供专业的培训,使他们具备良好的教练技能和知识,能够有效地管理团队和指导运动员。
我们希望通过培训,能够培养出一批专业素养高、技能过硬的体育教练,为广大运动员提供最优质的培训服务。
二、培训内容1. 教练职责和素质要求- 教练的基本职责和角色定位- 教练所需的素质和能力要求- 教练与运动员的关系和沟通技巧2. 运动训练理论- 运动训练的基本原理和方法- 运动员的生理和心理特点- 不同运动项目的训练特点和要求3. 运动技能培训- 运动项目的基本技能和动作- 训练方法和技术指导- 运动技能的评估和提升4. 团队管理和领导力- 教练的团队管理能力- 教练的领导力和影响力- 团队建设和团队合作5. 伦理和专业规范- 体育教练的伦理道德- 体育教练的专业素养- 教练在运动员培养中的责任和担当三、培训方法我们将采用多种方法进行教练培训,包括但不限于:- 专家讲座:邀请国内外专业教练、体育学者和专家进行相关领域的讲座和授课,提供专业的理论知识和实践经验。
- 案例分析:通过分析成功的教练案例和失败的案例,让参与者了解成功的教练素质和行为,引导参与者积极借鉴和提升自己的教练能力。
- 实践操作:组织参与者进行实际操作和练习,让他们将理论知识真正应用到实际工作中,提高工作经验和技能水平。
- 小组讨论:通过小组讨论,分享参与者的经验和思考,促进交流和学习,激发学习的热情和动力。
四、培训计划本次培训将分为三个阶段进行,每个阶段包括不同的教育内容和训练形式,具体安排如下:阶段一:基础理论知识(2周)- 周一至周五:专家讲座(每天2小时)- 周六:案例分析及小组讨论(4小时)- 周日:自主学习及作业(6小时)培训目标:让参与者对教练工作的基本职责和任务有所了解,建立起初步的教练素质和能力。
阶段二:实践操作(4周)- 周一至周五:实践操作和技能指导(每天4小时)- 周六:教练技能训练营(8小时)- 周日:自主学习及作业(6小时)培训目标:通过实践操作和技能指导,提高参与者的技能水平和实际工作能力,为后续工作奠定良好基础。
特训营的活动策划方案

特训营的活动策划方案一、活动背景随着社会的飞速发展和竞争的日趋激烈,人们的工作压力和生活压力日渐增大。
不少人面临工作效率低下、情绪波动大等问题。
因此,为了帮助人们提高工作效率、提高个人能力、提升自身素质,特训营活动应运而生。
通过一系列的训练和培训,特训营能够帮助人们克服自身的困难和问题,提升个人素质和能力,达到自我成长和进一步发展的目的。
二、活动目标1. 提高参训者的工作效率和生活质量。
2. 增强参训者的领导力和团队合作能力。
3. 培养参训者的创新思维和解决问题的能力。
4. 帮助参训者提升自我认知和自我管理能力,增强自信心。
5. 促进参训者的个人成长和进一步发展。
三、活动内容1. 自我认知训练:通过心理测试和评估,帮助参训者了解自己的性格特点、优势和不足,并提供相应的个人发展建议。
2. 时间管理训练:教授参训者如何制定合理的工作计划和时间安排,提高工作效率。
3. 沟通与协调训练:通过模拟情境和角色扮演,培养参训者的沟通技巧和解决问题能力,提高团队协作能力。
4. 领导力培养训练:通过讲座、案例分析等形式,学习领导力的重要性和培养方法,提高参训者的领导能力。
5. 创新思维训练:引导参训者积极思考问题,培养创造力和创新能力,鼓励他们提出创新解决方案。
6. 心理压力管理训练:教授参训者放松和调节心理状态的方法,帮助他们减轻压力,增强心理抗压能力。
7. 自我管理训练:指导参训者如何树立正确的目标、保持积极的心态和拓展自己的能力,增强自我管理能力。
四、活动形式1. 线下培训和讲座:提供专业的培训师和讲师,组织参训者进行集中学习和讨论,借助互动形式增加学习的趣味性和参与感。
2. 小组活动和讨论:将参训者分成小组,进行小组活动和讨论,提高团队合作和协作能力。
3. 角色扮演和游戏:通过角色扮演和游戏,模拟实际工作和生活场景,训练参训者的沟通和解决问题能力。
4. 实践和实训:将理论知识与实际操作相结合,在实际工作环境中进行实训,提高参训者的实际应用能力。
公司特训营实施方案.

XXX特训营实施案方一、特训营目的:为了公司人才培养的长远战略目标和加强扩展公司后备人才力量的需求。
二、特训营的意义使公司的发展,在专业化的道路上,走得更稳健;通过特训营人才的打造,为公司成为超市行业的行者,奠定坚实的基础。
三、领导组成员:营长:一名,教导员:一名,副营长:一名,副教导员:一名,班长:由参训学员竞聘担任。
营队人员20~30人,由公司招聘和门店推荐人员组成。
四、特训营拓展内容;此方案分为四个阶段;体能训练阶段、理论专业知识培训阶段、激励潜能开发阶段和店内实习阶段。
第一阶段、体能训练阶段:1、时间: 09月01日至09月03号三天为全天侯军训时间;从09月04号---10月10日每天上午为军训时间(详细时间表待定)内容一:队列动作、队列指挥、队列纪律、广播体操和体能训练。
队列动作——立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步、正步、跑步、立定、敬礼、整齐、报数。
队列指挥——主要是训练指挥的口令和示范动作及在队列中的指挥位置。
队列纪律;●坚决执行命令,严格规定,做到令行禁止。
●着装整齐,姿态端正,精神振作,严肃认真。
●按照规定的位置列队,注意听指挥员的口令,动作要迅速、准确、协调一致,保持队列整齐、肃静、自觉遵守队列纪律。
●奉命出列用正步,入列用跑步(分队出、入列均用跑步),或按照指挥员指定的步法执行;因故出、入列要报告,经允许后可出、入队列。
●将学到的队列动作、自觉地用于训练和日常生活中,做到学用一致。
●特训营要充分做好军训前的准备工作,教官学习条令、条例及相关军事理论知识,规范动作,统一方法,严格管理,确保军训工作的顺利完成。
2、对教导员要求:●军训中,要依据条令、条例对训练学员实行军事化管理,严格要求,严格训练,真正使参训学员在本次军训中得到锻炼和提高。
●严格执行部队的条令条例和各项规章制度,坚决服从命令,听从指挥。
●严格落实作息制度,坚持早点名、晚清查制度。
●严格训练,文明带兵,科学管理,不准打骂学员,不得侮辱学员。
校园足球教练培训营活动策划方案

校园足球教练培训营活动策划方案活动策划方案一、活动背景足球运动在校园中有着广泛的群众基础,而优秀的足球教练是提升校园足球水平的关键。
为了培养更多优秀的校园足球教练,特举办校园足球教练培训营活动。
二、活动目标1. 提高校园足球教练的教学水平和技能;2. 增强足球教练的团队精神和合作能力;3. 为校园足球发展提供人才支持和技术保障。
三、活动时间和地点活动时间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日活动地点:学校足球场和体育馆四、活动内容1. 理论学习:邀请足球专家进行授课,内容包括足球基础理论、战术技巧、训练方法等;2. 实践训练:组织教练进行实践训练,包括足球技术、战术和团队配合等方面的练习;3. 交流讨论:教练之间进行经验分享、交流和讨论,提高教学水平和训练效果;4. 团队建设:组织团队活动和竞赛,增强教练的团队精神和合作能力。
五、活动规则1. 教练需按照规定的时间和地点参加培训;2. 遵守活动规则,不得迟到、早退或无故缺席;3. 积极参与各项活动,提出建设性意见和建议。
六、安全与风险控制1. 活动期间,保证场地安全,设置安全警示标识;2. 安排专人负责活动现场秩序维护,确保活动顺利进行;3. 对活动流程进行安全评估,确保活动安全可靠。
七、效果评估与总结1. 对活动效果进行评估,包括参与人数、满意度、成果等方面;2. 对优秀教练进行表彰和奖励,鼓励教练的积极参与和贡献;3. 总结活动的收获和不足,为今后的活动提供参考和改进方向。
通过本次校园足球教练培训营活动,我们希望能够提高校园足球教练的教学水平和技能,增强足球教练的团队精神和合作能力,为校园足球发展提供人才支持和技术保障。
同时,通过活动的举办,能够推动校园足球运动的普及和提高,增强学生之间的交流与合作,为学生的全面发展和综合素质的提升提供支持。
教师团队特训活动计划方案

一、活动背景为了提高教师团队的整体素质,增强团队凝聚力,提升教育教学质量,我校决定举办教师团队特训活动。
本次特训旨在通过一系列的培训、研讨和实践,使教师们能够更好地适应新时代的教育教学要求,提升教育教学能力。
二、活动目标1. 提升教师教育教学理念,增强教育教学改革意识。
2. 提高教师团队协作能力,增强团队凝聚力。
3. 培养教师创新思维,提高教育教学创新能力。
4. 增强教师心理健康素质,提高教育教学工作幸福感。
三、活动时间2022年X月X日至X月X日,共计5天。
四、活动地点我校多功能厅及户外实践基地。
五、活动内容1. 开班仪式(1)校长致辞,介绍特训活动目的、意义和预期成果。
(2)宣布特训活动日程安排。
(3)全体教师宣誓,承诺遵守活动纪律,积极参与培训。
2. 教育教学理念培训(1)邀请知名教育专家进行专题讲座,解读新时代教育教学理念。
(2)分组讨论,分享教育教学心得,探讨教育教学改革思路。
3. 团队协作能力提升(1)开展团队拓展训练,如信任背摔、高空抓杠等,增强团队凝聚力。
(2)组织团队竞赛,如知识竞赛、趣味运动会等,提升团队协作能力。
4. 教育教学创新能力培养(1)邀请优秀教师分享教学案例,探讨教育教学创新方法。
(2)组织教师开展教学设计比赛,鼓励创新教学设计。
5. 教师心理健康素质提升(1)邀请心理专家进行心理健康讲座,普及心理健康知识。
(2)开展心理沙龙,分享心理调适经验,提高教师心理素质。
6. 结业仪式(1)总结特训活动成果,颁发优秀学员证书。
(2)教师代表发言,分享学习心得。
(3)校长讲话,对教师团队提出期望。
六、活动组织1. 成立活动筹备组,负责活动策划、组织和实施。
2. 邀请专家和优秀教师进行培训。
3. 安排活动场地、设备和物资。
4. 制定活动日程安排,确保活动顺利进行。
七、活动预算1. 培训费用:专家讲座费、优秀教师分享费等。
2. 场地费用:多功能厅、户外实践基地租赁费等。
3. 设备费用:培训设备、拓展训练设备等。
校园足球教练培训营活动策划书

校园足球教练培训营活动策划书活动策划书一、活动背景足球运动在校园中有着广泛的群众基础,但同时也面临着专业教练短缺的问题。
为了提高校园足球教练的专业水平,推动校园足球的健康发展,我们计划举办一场名为“校园足球教练培训营”的活动。
二、活动目的1. 提高校园足球教练的专业水平和教学能力。
2. 为教练员提供足球训练、战术和管理的全面培训。
3. 促进校园足球的健康发展,提升学生的足球技能和竞争力。
三、活动对象本次活动面向全校足球教练员,特别是缺乏经验和专业知识的教练员。
四、活动预算本次活动的预算为XX元,包括以下费用:1. 讲师和专家的邀请费用。
2. 活动宣传费用,包括制作海报、宣传材料等。
3. 活动场地租赁费用。
4. 其他费用,如餐饮、交通等。
五、活动流程1. 策划阶段:确定活动主题、目的、时间、地点、参与对象等,制定活动计划和预算。
2. 宣传推广:通过校园媒体、官方网站、社交媒体等多种渠道宣传活动,吸引教练员参与。
3. 报名阶段:参赛者需在指定时间内提交报名信息。
4. 活动阶段:为期一周的足球教练培训营,包括理论课程、实践操作、案例分析等。
5. 考核阶段:根据参赛者的表现和成果,进行考核和评估。
6. 总结阶段:对整个活动进行总结和评估,为教练员提供建议和帮助。
六、前期准备1. 确定活动主题、目的、时间、地点、流程等,制定详细的活动方案。
2. 邀请有经验的足球教练或专家担任讲师,确保活动的质量和水平。
3. 设计和制作活动宣传材料,包括海报、宣传视频等,确保具有吸引力和感染力。
4. 确定活动场地和时间,为活动提供必要的支持和保障。
5. 组织教练员参加各个活动环节,确保活动的顺利进行。
七、活动内容本次活动将包括以下内容:1. 足球理论和技巧培训:包括足球基本理论、战术、技术和训练方法等。
2. 实践操作:组织教练员参与足球训练和比赛,提升实际操作能力。
3. 案例分析:分析经典足球战术和训练案例,提高教练员的分析和解决问题的能力。
校园足球教练培训营活动策划书

校园足球教练培训营活动策划书活动策划书一、活动背景足球运动在校园中有着广泛的群众基础,越来越多的学生喜欢并参与到足球运动中。
为了提高校园足球教练的教学水平和能力,推动校园足球的进一步发展,我们计划举办一场名为“校园足球教练培训营”的活动。
通过本次活动,希望为教练们提供一个学习和交流的平台,提升他们的足球教练技能和知识,为校园足球的健康发展提供有力支持。
二、活动目的1. 提高校园足球教练的教学水平和能力。
2. 增强教练们的足球技术和战术知识。
3. 促进校园足球教练之间的交流与合作。
4. 为校园足球的健康发展提供有力支持。
三、活动时间和地点时间:XXXX年X月X日至X月X日,共五天。
地点:学校体育场四、活动内容1. 开幕式和培训营介绍举行简短的开幕式,介绍活动背景和目的,邀请校领导和嘉宾发言,为活动正式拉开序幕。
随后,进行培训营的介绍,让教练们了解活动日程、培训内容、师资力量等。
2. 足球技术和战术培训邀请专业足球教练进行技术和战术培训,涵盖基础技术、战术配合、比赛策略等方面,让教练们深入了解足球运动的本质和教学规律。
3. 实践教学和比赛分析安排教练们进行实践教学,让学生们参与到足球训练中,提高教练们的实践教学能力。
同时,组织观看和分析比赛录像,让教练们学习优秀的战术和指挥技巧。
4. 交流经验和合作探讨安排教练们进行经验分享和讨论,共同探讨校园足球的发展和教学问题,学习其他学校的成功案例和经验,提高教练们的综合素质和教学能力。
5. 结业考核和证书颁发在培训结束后,进行结业考核,评估教练们的学习成果和教学水平。
考核合格的教练将获得结业证书,成为校园足球的优秀教练员。
五、活动预算1. 人员:活动组织者、专业足球教练、志愿者等。
2. 物资:培训教材、器材、场地租赁等。
3. 餐饮:为参与活动的教练提供餐饮服务。
4. 其他费用:如培训设备、实践材料等。
六、安全与风险控制1. 确保活动场地的安全,做好防范措施,防止意外事件的发生。
校园足球教练培训营活动策划书

校园足球教练培训营活动策划书活动策划书一、活动背景和目标为了提高校园足球教练的专业水平,提升学生的体育素质和足球技能,我们将举办一场名为“校园足球教练培训营”的活动。
该活动旨在通过专业培训和实践操作,提高教练的足球教学能力和技术水平,为学生提供更好的足球教育和服务。
二、活动时间和地点时间:X月X日至X月X日,每天上午9点至下午5点地点:校园体育场三、参与人群和组织结构参与人群:全校足球教练、体育教师及学生志愿者团队组织结构:由学校体育部主办,足球协会、学生志愿者团队协办。
四、活动流程和内容安排1. 活动准备(X月X日至X月X日):收集和整理足球教学资料和教练培训方案,联系专业教练进行授课,确定参与人员名单,准备培训器材和场地。
2. 开幕式和培训介绍(X月X日):举行开幕式,介绍活动背景、目的和安排,进行分组和选出队长,确定培训目标和课程安排。
3. 理论学习(X月X日至X月X日):进行足球理论学习,包括足球技术、战术、训练方法等,同时进行理论考试和实战分析。
4. 实践操作(X月X日至X月X日):在足球场上进行实践操作,带领学生练习足球技术、战术和训练方法,同时进行实战演练和比赛分析。
5. 技能考核和总结(X月X日):进行技能考核和评选优秀教练,总结培训成果和不足,提出改进建议和未来发展计划。
6. 闭幕式和颁奖典礼(X月X日):进行闭幕式和颁奖典礼,表彰优秀教练和团队,同时进行足球表演和交流活动。
五、宣传方案和预算1. 宣传方案:制作精美的宣传海报和宣传片,通过校园广播、社交媒体、校园公告等多种渠道进行宣传。
同时,组织预演和彩排活动,吸引学生和社会公众关注“校园足球教练培训营”活动。
2. 预算:预计宣传费用为X元,包括海报制作、宣传片制作、场地租赁、设备租赁等费用。
六、安全与风险控制1. 安全措施:在活动期间,制定安全制度,加强安全教育,确保活动的安全。
同时,提供必要的设备和资源,保证“校园足球教练培训营”活动的正常进行。
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“体验式培训教练”特训营
组织方案
一、背景
人们对“学习”重要性的认识越来越深刻,学习的意愿越来越强烈,“活到老,学到老”成为共识。
人们对“说教式(上课)培训”有一种天然的排斥,成年人更不喜欢被人“说教”,“体验式学习”受到越来越多的欢迎。
当前,“体验式培训”的教练极为稀缺,很多地方都经常因找不到(合适的)教练而推迟学习/培训活动。
很有企业人力资源部因组织协调培训十分困难而不得不延迟培训。
很多体验式培训教练文化水平不高,没有经过系统培训,操作不规范、不严谨,仅能勉强带领学员走完流程,培训的高度、广度、深度都相差甚远。
很多具有渊博知识的并且热爱教育事业的人们并没掌握“体验式”的教育培训方法,不知道为什么自己的努力得不到认可,还在迷茫中探索。
在当今社会,尤其是随着80后,90后青年一代进入职场,他们其中大部分人不喜欢朝九晚五,循规蹈矩的工作,拓展培训师的外户性、挑战性更为吸引年轻人。
在巨大的市场需求下,拓展培训师已经成为职场抢手的职业,各家拓展公司都渴望技术过硬,职业道德高尚的拓展培训师加盟。
一个合格拓展培训师一天的代办费用在500—1000元不等,月收入大概在3000—9000元左右。
而随着拓展培训行业的日益兴盛,这一职业的薪酬水平还有大幅上升的空间。
二、公司简介
济南贝爱特尔(Better)管理咨询有限公司是由一批品行好、素质高、能力强的专业人才发起成立的,提供全新体验式培训服务,通过精心设计的项目,模拟了一系列情景,让学员在“做中学”,在体验中感受、感悟、感动;帮助学员在完成任务、解决问题的过程中,分析自我、认识自我、定位自我,进而挑战自我、突破自我、超越自我;通过卓有成效的共同努力,实现思想认识和心智模式的转变、心态和行为的调整、素质素养的提升,成长进步、发展壮大!
三、项目简介
公司顺应时代的发展和实际的需求,研究开发了“体验式培训教练”特训营项目,以期通过各种形式的宣传途径,让客户了解公司,了解拓展训练,了解拓展培训师的发展前景,通过实际的培训技能来帮助大学生更加顺利就业,帮助企业最高效的组织好培训,帮助学校更大力度的解决学生实际的就业问题。
在设计整个体系的时候,我们充分考虑了时代的发展和社会的进步,考虑了大学当前的实际情况,也考虑了用人单位的需求和学校对于学生就业的压力。
经过层层选拔的学生,通过精心设计的项目,模拟了一系列情景,让学员在“做中学”,在体验中感受、感悟、感动;帮助学员在完成任务、解决问题的过程中,分析自我、认识自我、定位自我,进而挑战自我、突破自我、超越自我;通过卓有成效的共同努力,实现思想认识和心智模式的转变、心态和行为的调整、素质素养的提升,成长进步、发展壮大!
二、目标
培养一批掌握“体验式培训”技能的教练,把真正热爱教育事业的人培养成为广受欢迎的高水平“体验式培训教练”,在一定程度上解决培训师稀缺的问题,改善教育者的工作效果,提高学习者的学习效率。
通过系统专业培训,在一定程度上帮助在校大学生学会一项技能,拥有积累社会经验的平台;帮助应往届毕业生解决就业难问题,开辟一条全新的就业择业之路;帮助企业人力资源部解决因培训师难以协调而延迟培训所带来的一系列问题;帮助社会上所有想要成为“体验式拓展培训师”的人实现梦想!
三、参训收益
●您将学会一项可以增强谋生本领的实用技能。
做一天兼职教练至少会有500~1000元不等的酬劳,做好了的话,一天收入几万、几十万也是有可能的。
●您将学会一套更加受人欢迎、更加受人敬重的观念和方法。
“以学员为中心,
以项目为载体,以团队为单位,……”让学员在“做中学”、在体验中感悟,……
●您将进入一个充满激情和挑战的领域,开阔视野;
●您将结识众多积极上进的朋友,扩大人脉网络。
您将会一次结交来自各地的
优秀朋友,在共同学习的6天5夜里,您们将结下深厚的友情,这些人将成
为您人生中最好的朋友和事业上最好的合作伙伴。
●您将到风景优美的地方,一边工作,一边享受超越度假的美好。
●您将学会音乐在拓展中使用的方法和技巧,并且学会如何通过音乐来提升培
训的效果,渲染气氛,帮助学员快乐学习,提升学习效率
●您将学会消除消极情绪、松开抑制、克服忧虑的方法,帮助您成为一个积极
乐观的人,过上开心,快乐,幸福的生活
●您将学会如何拥有健康身体和充沛生命力的方法,并了解您的心智和身体的
关系,帮助您消除压力和紧张的情绪,让您成为一个身心健康的人
●您将学会如何建立良好人际关系的方法和技巧,塑造您的成功个性,培养您
的人格特质,让您成为一个受欢迎,有魅力的人士。
●您将找到打开您无限潜能的钥匙,并且学会运用吸引力法则等潜意识的力量
来帮助您获得宇宙间无穷的能量来实现目标。
●您将学会时间管理的方法和技巧,让您的时间变的更宽裕,同时教您如何把
时间转化为金钱的方法,帮您花更少的时间赚更多的钱。
●您将克服公众演讲的恐惧心理,学会如何开场白、如何设计演讲稿、如何设
计结束语、如何达到演说目的的公众演讲技巧和方法,帮助您成为一个优秀的演说家和培训师。
●您将学会提升口才的方法和技巧,让您提升口才和表达能力,成为一个语惊
四座,魅力四射的人。
●您将学会打造卓越团队和理念的方法,同时学会提升团队凝聚力的方法和策
略,教您如何提升领导力,帮助您成为卓越的团队领导人。
●我们采用的封闭式训练、军事化管理。
在不知不觉中,您将养成一个成功的
习惯。
四、具体事宜
场地安排在精心选择的户外拓展训练基地。
因材施教,5天(费用3300元)或6天(费用3600元)。
车接车送,包吃包住,半军事化、全封闭式、手把手带教。
具体事宜如下:
关于时间:预计2012年7月2日第一期
关于地点:七星台户外拓展基地
关于包车:
关于参训人数:一期20-30人
关于费用收取:在第六条内详述。
五、报名流程
了解清楚相关情况-确定适合自己-决心参与学习-支付培训费用-签订相关协议-按照约定参与学习训练。
六、费用偿付
这里有两种费用支付方式,可根据自己的具体情况做出妥善选择。
第一,一次性支付全部学费3300元(5天)或3600元(6天)。
第二,先支付总费用的50%即1650元(5天)或1800元,剩余的以劳务支付,需要以“累积做5天兼职教练工作”或“累积做15天教练助理工作”的方式付出劳务(壹天兼职教练工作相当于叁天教练助理工作,可以进行换算,总量够数为止),付出的总代价比第一种方式要多一些。
七、服务团队
总教练:王文基(附王文基简介)。
教练团队成员:刘宝林、孙金国、罗军、李超、牟学军、王滨、刘国川。
王文基“邮储银行杯”山东省青年创业大赛亚军,清华大学高级总裁班特约培训教练,山东大学“添翼工程”《人际交往能力和沟通合作能力综合提升系列训练》的培训总监,多所高校“助学育人行动”的积极倡导者,山东大学校友企业家俱乐部指定培训机构—济南贝爱特尔(Better)管理咨询有限公司总经理。
理论功底深厚,任大学教师多年来,数次被评为省级优秀指导教师、教学能手;实践经验丰富,曾在多家企业担任大区经理、营销总监、副总经理等高级管理职务。
主要进行心态、团队、沟通、执行、创新等专题的培训,理论联系实际,体验结合沟通,形式灵活多样;有高度、有广度、有深度、有激情、有互动、有趣味……贴切实用,高效超值!
总后勤:陈明旭
后勤团队成员:李青松、赵联伟、于洋、李良、王文杰、于兴莉。