工程科长岗位说明书
工程科长岗位说明书
四、工作权限：
1.在总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
2.在副经理授权范围内主持分公司的全面施工生产工作
3.负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
4.组织召开科室会议，及时总结部署
五、职业禁止：
1.禁止泄露公司文件、技术资料
2.禁止索要回扣,吃拿卡要
5
文化建设
负责部门团队及企业文化建设，培养合格下属，保证良好的工作作风，提升团队素质
团队精神风貌良好，工作效率高，及时发现储备人才得满分；漠视企业文化、工作作风不良，扣1分
九、任职资格：
教育水平
大学专技术相关专业
培训经历
工作相关的知识技能培训
工作经验
2年以上相关工作经验
做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
认真记录、核查机械台时及人工工日，做到不漏记、不重计，日事日毕，不索要吃请贿赂，不开具人情工日、机械台时。
施工中严格管理现场职工，并执行总公司、分公司的各项规章制度、文件、通知的精神，杜绝质量、安全事故的发生
知识
道路和桥梁工程技术知识
技能技巧
熟练掌握工程测量施工相关仪器和设备
个人素质
有领导才能,德才兼备,有良好的沟通协调能力
十、其它：
使用工具/设备
电脑及工程测量施工相关仪器
工作环境
分公司驻地或工程项目部
工作时间特征
根据工期适当调整
所需记录文档
工程日志、会议记录
职业危害
无
十一：备注
具体实施分公司的质量管理工作和工程质量创优计划
协助组织建设分公司决定的工程技术管理组织机构。
工程技术科副科长岗位责任制
工程技术科副科长岗位责任制
工程技术科副科长是科室中的副职领导，负责协助科长完成科室的相应工作。
工程技术科副科长岗位责任制一般包括以下方面：
1. 协助科长制定科室的工作计划和年度目标，在科室内部进行任务分解和指导，确保工作有序进行。
2. 按照科室工作计划和科长的具体要求，组织科室成员开展科研项目和工程技术项目，推动项目的顺利实施。
3. 负责与其他部门或机构的沟通与协调，协调解决工程技术科与其他科室或单位之间的问题和合作事项。
4. 指导科室成员的工作，对下属人员的绩效进行评价和考核，并提出相应的奖惩措施。
5. 协助科长制定科室的人员培训计划和职业发展规划，帮助下属人员提高专业素质和能力。
6. 负责科室的日常管理工作，包括文件和资料的整理归档、会议的组织安排、工作进展的报告等。
7. 负责科室的预算编制和资金管理，确保科室经费的合理使用和花费的合规性。
8. 按照上级要求，参与相关会议和活动，并及时向科长汇报会议内容和工作进展情况。
9. 积极开展科室内外交流与合作，推动科室在行业内的影响力和知名度的提升。
10. 配合科长处理科室内部的纠纷和矛盾，保持科室的良好工作氛围和团结协作的状态。
总之，工程技术科副科长是负责协助科长完成工程技术科相关工作的职位，需要具备较强的组织管理能力、沟通协调能力和团队领导能力，以确保科室工作的顺利进行和目标的实现。
安全工程科科长职务说明书
安全工程科科长职务说明书
文件编号: _____________ 拟制: _____________
核准: _____________ 生效日期: 2007.4.20
一、基本资料
1.职务名称: 安全工程科科.
2.直接上级职位: 主管院长
3.辖员人数.
4.定员人数.1
二、工作概要
1.工作摘要
负责全院安全生产工作, 实施安委会决议、实现安全生产“四个为零”的责任目标。
2. 职务(岗位)说明
编号工作任务的内容权限工作规范号
1 负责组织制订院安全生产规章制度。
承办
2 负责组织院安全生产大检查, 落实院安措经费的投入使用, 改善安全生产条件, 整改事故隐患。
承办
3 负责全院安全生产工作。
承办
4 组织事故的调查处理;组织鉴定职工工伤、职业病的初审工作。
承办
5 组织落实职工安全教育与培训工作。
承办
6 塑造企业安全生产形象, 倡导企业安全文化。
承办
三、任职资格
1.学历要求
所需最低学历工作经历
初中三年以上工作管理经验。
2.所需业务技能及培训
业务技能培训科目
掌握安全管理基础知识, 能处理安全生产中遇到的一般问题。
安全管理基础知识。
四、工作标准
(1)能及时掌握院安全生产工作动态, 提出工作计划和安排, 有效实施安委会决议, 对工作中存在的问题提出相应的解决对策。
(2)定期组织院安全生产大检查, 落实安措经费的投入, 及时整改事故隐患。
(3)及时调查处理安全生产事故。
()
(4)定期对职工进行安全教育与培训。
工程科科长岗位说明书2
岗位名称
基建副总兼
工程科科长
所在部门
工程科
所在班组
岗位定员
1人
直接上级
基建副矿长
直接下级
工程科副科长、 各业务主办
所辖人员
工程科副科长、主办、技术员及管理人员
职责表述：
负责职责表述：协助分管矿长对所负责工程项目具体工作进行平衡、协调，负责组织编制工程科工作总体规划，完善工程科各项管理制度。负责工程项目及时组织施工图纸的会审、并提出可行性建议，对工程施工现场的管理、土建维修计划开工审批、督促合同的办理及工程招投标备案、负责在建工程进度验收及工程竣工验收；负责对工程科报出的各类计划、报告、报表等进行审批。
职责一:
工程前期管理
工作
任务
1、投资计划、建设计划指导管理
根据生产接续情况及已完成情况，每年10月至11月对次年的基建技改项目，负责指导相关主办人员对年度建设计划和投资计划的编制上报；根据年度计划编制上报每个季度的工程建设计划。
2、管理制度的完善
协助分管矿长对所负责工程项目具体工作进行平衡，协调，；指导完善工程科各项管理制度。
10年以上施工现场工作经验，
能力要求
熟悉工程图纸、土建管理、预算知识，熟悉基本建设业务流程，熟悉生产进尺报表及生产接续表，熟悉财务对工程结算的要求，看。熟练运用Excel、Word等办公软件、具有较强的组织沟通能力、有清晰的工作思路。
个性特征
外向开朗、尽心尽责、富有亲和力
生理特征
身体健康，满足岗位需求
职责三：
施工过程管理
工作
任务
1、项目工程建设进度控制措施
每周三下午15：00督促监理公司相关人员及施工方项目负责人、项目经理、技术员、质检员、安监员对各施工单位进行周检；次日上午12：00前，各施工单位对照工程进度计划向XX煤矿及监理公司书面上报本周工程完成情况及下周施工计划；每周四下午3：30负责召开工地例会，通报检查情况及考核意见。职责一:工程工程招投标 Nhomakorabea合同管理
灯塔公司基建科科长职位说明书
个人素质：
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
灯塔公司基建科科长职位说明书
职位名称：
灯塔公司基建科科长
所属部门：灯塔公司基建科
直接上级：灯塔公司生产副总经理
直接下级：基建科成员
平行关系：
职位数量：1Biblioteka 职位目的负责灯塔公司内部的基建项目，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。
工
作
职
责
1.根据灯塔公司生产副总经理制定年度工作计划，主持制定基建科具体的工作计划及预算并组织实施。
2.负责按照工作计划开展灯塔公司内部的基建项目。
3.根据实际情况与工作计划，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。
4.控制基建项目费用，保障项目工程质量。
5.完成灯塔公司生产副总经理交付的其它临时工作。
任
职
资
格
由灯塔公司生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命
工作经验：3年以上基建项目管理及相关工作经验
工程科科长规章制度
工程科科长规章制度第一章总则第一条为了规范工程科科长的管理职责和权限，提高科室的运行效率，特制定本规章制度。
第二条工程科科长是科室的管理者，负责组织、协调、监督科室的工作，并向领导汇报工作情况。
第三条工程科科长对科室的工作负有全面的责任，需具备较强的组织、协调和执行能力。
第四条工程科科长应遵守国家法律法规，维护公司利益，不得利用职务谋取私利。
第五条工程科科长应积极学习专业知识，提高管理水平，不断改进工作方法，提高科室运行效率。
第六条工程科科长如有违反法律法规或公司规定的行为，应承担相应责任，甚至被追究法律责任。
第七条工程科科长应保守公司机密，不得泄露公司重要信息，对不当操作或管理疏忽造成的损失应当追究责任。
第八条工程科科长应切实履行管理责任，建立健全科室管理制度，完善各项工作流程，确保科室工作有序进行。
第二章工作职责第九条工程科科长负责科室的日常管理工作，包括人员安排、业务拓展、项目策划等。
第十条工程科科长应根据公司的战略规划和发展需求，制定科室的工作计划和年度目标，确保科室工作与公司整体发展相一致。
第十一条工程科科长应积极参与项目的招投标工作，负责项目的立项、预算、实施和验收工作。
第十二条工程科科长要建立健全科室的绩效考核制度，对科室内部的各项工作进行评估，并根据评估结果对人员进行奖惩。
第十三条工程科科长负责科室内部人员的培训和发展工作，提高员工的专业素质和技能水平。
第十四条工程科科长应定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力，提高工作效率。
第十五条工程科科长应建立健全科室的信息管理制度，保证信息的及时传递和共享，提高工作效率和业务水平。
第十六条工程科科长应定期召开科室会议，通报工作进展情况、讨论存在的问题并提出解决方案，确保科室工作有序进行。
第三章权力及责任第十七条工程科科长有权对科室内部人员进行管理和指导，对员工的工作进度和质量进行监督和检查。
第十八条工程科科长有权对科室的工作计划和预算进行调整，对项目的进度和成本进行监控，确保项目顺利完成。
工程科科长职位说明书
职位说明书说明：1.这里提供一个范例格式仅供参考，各局（室）正式填写时，把蓝色内容删掉后在原处采用与蓝色文字相同的字体、字号（楷体-2312、小四）用黑色进行填写。
2.红色文字属于说明方面的内容；蓝色文字属于范例的内容；黑色文字属于模板格式。
3.填写完毕后，请把所有蓝色和红色内容文字删掉。
（包括本段文字在内），只保留黑色模板内容和正式填写的职位信息。
职位目的：（用一句话描述本职位的工作依据、工作内容和工作结果）按照国家有关法规组织好建筑工程的管理，包括、设计委托、招投标工作组织、合同会审、图纸会审、工程档案、工程质量和安全管理和施工方案制定等。
根据工程部的计划和管理制度制定本科室的相关管理制度、实施细则，绩考核标准，合理组织工程建设，掌握工程进度，保证工程安全和质量。
根据工程部要求建设优质工程。
职位主要职责：（按重要程度排序，并标明所占权重，确保权重总和为100%）1、制定工程实施计划。
2、分配每项工程的人员及工作分工。
3、控制每项工程的各项工作进度，并向工程部领导汇报。
4、组织设计委托，工程招投标，合同会审、图纸会审，技术交底、材料、设备采购等技术准备工作。
5、组织开工前的现场准备工作。
6、组织人员解决工程建设过程中存在的问题，并向工程部领导汇报。
7、协调本单位各部门之间及各职能部门之间的关系。
8、控制工程进度、保证按时竣工并组织工程验收，完善备案制，参与决算审核，组织工程交接。
9、分析本科员工工作情况并做出评定。
关键衡量标准：1、保证工程按计划实施2、工程人员劳逸适度、各项工作同步进行3、各项工作进度按计划进行，工程部部长同意4、工程开工的技术准备，工程开工5、工程现场准备就绪，工程开工6、工程建设中的问题得到解决，工程继续顺利进行，工程部部长同意7、同各部门之间关系融洽8、工程顺利交接9、工程部部长同意任职要求：（指任职者履行本职位职责所具备的最低任职条件，不要有例如以上，最好之类的词语出现）学历和专业要求：大专学历；土建或相关专业资质和资格证书要求：工作经验要求：3年工作经验，培训经历要求：综合素质要求：具备较强的协调能力、沟通能力、思维灵活性和信息检索能力其他有关要求：熟练计算机操作和办公软件的使用工作关联：（与本职位工作有关系的内外部顾客包括上下级、同级以及外部客户）部门内：工程1科、工程2科、综合科、工程部、部门间：园区各局及与业务相关的上级单位。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
综合科科长岗位说明书
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：部门制度执行情况的检查权
权限二：部门各项工作的建议权
权限三：对直接下级有考评权
权限四：对所属下级的工作有监督、检查权
权限五：对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
集团各部门
外部协调关系
上级主管单位、兄弟单位
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
工程建筑、行政管理等专业
培训经历
公共关系等相关知识培训
经验5年以上工作经验，3年源自上相关工作经验知识了解集团所涉及行业知识
技能技巧
较强的口头表达能力和沟通协调能力
其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
工作总结、工作汇报、工作计划等
职
责
二
职责表述：组织工程管理部的行政工作
工作
任务
组织文件和资料的上传下达和保管
组织部门内部制度执行情况的检查监督
组织部门的印信管理等
负责工程管理部召开的有关会议的组织、协调和服务工作
组织向相关部门提供部门情况的统计报表
职
责
三
职责表述：组织工程管理部的内勤工作
工作
任务
负责部门卫生的组织安排
组织办公用品的领用与发放、部门办公设备使用的监督检查等
负责工程管理部的人事劳资管理，包括部门员工的考勤记录、考核结果记录等
职
责
四
职责表述：负责本部门的内部管理工作
工作
任务
负责本部门员工的考核工作，组织对员工的培训
科长岗位说明书
工作场所:办公室
环境状况:舒适，无噪音
危 险 性:无危性，无职业病隐患
薪酬福利核：批准：
4.保证物料需求计划及时、准确，当月物料使用率90％。 权重 15 %
5.与生产、工艺、品质等部门沟通，及时解决问题。 权重 15 %
6.部门员工绩效考核工作投诉率为0。 权重 10 %
岗位所需及计划培训项目:
1. 时间管理 6.物流管理
2. 有效沟通技巧 7.5S现场管理
3. 如何辅导和训练下属 8.团队建设
3.审核物料批次管制表。
4.审核物料需求计划。
5.与生产、工艺、品质等部门沟通协调工作。
6.部门员工绩效考核工作，日常部门管理协调工作。
岗位工作标准:
1.保证仓库物料、成品账物相符，无丢失毁损现象，发生率为0。 权重 25 %
2.保证发料单准确100％，不因单据问题影响生产。 权重 20 %
3.保证物料批次管制表准确。 权重 15 %
4. 数据统计工具 9.质量环境体系相关知识
任职资格:
学历要求:经 验:
◆本科或以上◆5年以上相关工作经验
专业/技能水平: 性别要求：
◆能根据企业情况设计比较成熟有效的企业◆不限
物流运作模式
◆有较丰富的物流管理专业知识 年龄要求：
综合能力要求：◆28岁～40岁
◆责任心、工作条理性强 其它要求：无
◆有较强沟通协调能力◆
科长岗位说明书
编号：填写日期20XX年12月24日
岗位名称
科长
所属部门/分厂
物控部
科室/组别
直接上级岗位
部长
直接下属人数
6人
本岗编制人数
1人
岗位职责概要:
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。
岗位说明书科长
岗位说明书科长岗位说明书科长一、岗位概述科长作为一级管理岗位，负责指导、协调和监督本科室相关工作，保证科室的正常运转和有效管理。
本岗位要求具备出色的领导才能、卓越的组织能力和良好的协调沟通技巧。
二、岗位职责1. 制定科室工作计划和年度目标，并监督实施情况。
2. 组织、领导、指导本科室的各项工作，保障工作的顺利进行。
3. 根据工作需求，合理安排科室人员的任务分工，确保工作质量和效率。
4. 监督并评估下级员工的绩效，及时提供工作反馈和指导。
5. 负责科室内部的人事、财务、行政等方面的协调和管理。
6. 搭建与外部合作伙伴的良好合作关系，协调解决合作过程中的问题。
7. 确保科室在法律、法规、政策及公司规章制度等方面的合规运行。
8. 及时处理和解决科室人员之间的矛盾和问题，维护科室和谐稳定的工作环境。
三、任职要求1. 拥有相关专业的大学本科及以上学历，具备丰富的工作经验和管理经验。
2. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地组织和管理团队工作。
3. 具备较强的领导能力和决策能力，能够准确判断和解决问题。
4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。
5. 具备较强的学习能力和团队意识，能够不断提升自身能力和推动团队发展。
四、工作条件1. 工作地点：本岗位工作地点为公司总部，需要根据工作需要出差或在外地工作。
2. 工作时间：本岗位需按照工作需要进行加班或调整工作时间。
3. 工作环境：本岗位工作环境条件良好，保障员工的办公和休息条件。
五、薪资及福利待遇1. 薪资待遇：本岗位薪资将根据个人能力和工作表现进行适当调整。
2. 福利待遇：本岗位享受公司提供的各项福利待遇，具体以公司规定为准。
六、职业发展前景作为一级管理岗位，科长是公司各级岗位的重要管理者之一，具备丰富的管理经验和卓越的领导能力，将有机会晋升为更高级别的管理岗位，进一步发挥个人的职业潜力。
七、申请方式请将个人简历、相关证明材料等发送至公司人力资源部门邮箱。
科长的职务说明书如何写
科长的职务说明书如何写科长的职务说明书（700字）一、岗位背景与职责科长作为一个重要的管理职位，承担着组织和协调本部门日常工作的重任。
科长需要熟悉并能够深入了解本部门的业务，协调并指导下属人员进行工作，推动本部门的工作顺利进行。
具体的职责主要包括以下几个方面：1.组织与协调工作：根据本部门的工作计划，科长需要制定并组织实施细化的工作计划，合理安排、分配本部门的各项工作任务，并确保工作任务的完成质量和时效性。
同时，科长需要与其他部门的负责人进行有效的沟通，协调处理跨部门合作事宜，确保各项工作的协调性和顺利进行。
2.指导与培训下属：科长需要对下属进行工作任务的指导和培训，明确工作要求，帮助他们提升自身的工作能力和综合素质。
科长应具备良好的组织和沟通能力，能够根据员工的特点和优势制定个性化的培训计划，并及时给予反馈和指导。
3.绩效考核与激励机制：科长需要负责对下属员工进行绩效考核，以保证工作质量和效率的提升。
科长应制定科学合理的考核制度，通过量化考核指标和个人目标的设定，激发员工的积极性和主动性。
同时，科长需要设立激励机制，根据员工的工作贡献进行奖励和激励，激励员工持续发展和进步。
4.沟通与反馈：科长要负责组织部门内部的例会和工作动员会，及时传达上级领导的意见和决策，并与下属员工进行双向沟通。
科长要倾听下属的建议和意见，及时反馈并作出决策和解决问题。
科长应保持一种良好的沟通氛围，增强团队协作和凝聚力。
二、任职要求1.基本素质：具备丰富的管理经验和水平，熟悉本部门的业务。
具有较好的沟通和协调能力，善于团队管理。
具备较高的工作责任心和执行力，能够独立完成工作任务。
2.专业素质：具备较强的组织能力和计划能力，能够制定合理的工作计划和方案。
具备较强的学习和创新能力，能够及时掌握和应用新的管理方法和技巧。
3.人际关系：具备较好的人际交往能力和团队合作精神。
能够与部门内外的人员建立和谐的工作关系，处理好与下属员工的关系。
车间科长岗位说明书
车间科长岗位说明书一、岗位概述车间科长是指负责车间生产管理和技术指导的职位，主要负责协调车间内各项工作，确保生产进度和质量，并负责解决生产中的技术问题。
本文将从岗位职责、工作要求和职位培养路径三个方面详细阐述车间科长的工作内容。
二、岗位职责1. 生产管理：负责车间日常生产计划制定和组织，监督生产进度，确保按时完成生产任务。
与厂长和其他部门负责人密切合作，保持良好的跨部门沟通和协调，协调解决工人与设备之间的协调问题。
2. 质量管理：制定和落实质量控制措施，对生产过程中的质量问题进行监督和管理，确保产品质量符合公司和客户的要求。
从根本上提高产品质量，降低不良率。
3. 技术指导：对车间员工进行技术培训和指导，提高员工技术水平和工作效率。
解答员工在工作中遇到的技术问题，并提供技术支持和建议。
4. 安全管理：负责车间的安全生产工作，制定并组织实施安全培训计划，确保员工安全意识和操作规范。
负责车间的事故调查和安全隐患的整改工作。
5. 成本控制：合理利用资源，控制车间的生产成本，提高经济效益。
通过改进工艺和提高生产效率，降低生产成本。
三、工作要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、自动化或相关专业优先。
相关工作经验优秀者可适当降低学历要求。
2. 技术专长：熟悉生产车间的流程和设备，具备较强的技术背景和解决技术问题的能力。
熟悉相关行业技术标准和质量管理体系。
3. 管理能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和控制生产进度。
善于团队管理和激励，能够推动团队达到生产目标。
4. 沟通能力：较强的沟通和协调能力，能够与各个层级的员工合作和沟通，解决问题并协调工作。
5. 自我要求：责任心强，具备抗压能力和快速应变能力。
能够承受长时间的工作压力和倒班加班。
四、职位培养路径1. 初级车间科长：从生产一线晋升到车间科长职位，接受各个方面的培训，熟悉车间生产流程和管理经验。
2. 中级车间科长：具备一定的工作经验后，开始接触更高级别的管理工作，积累管理经验。
工程科技术科长岗位说明书
文件编号：
岗位名称
工程技术科科长
岗位编号
所在部门
工程技术部
岗位等级
直接上级
工程技术部副总
直接下级
科内员工
本职：
负责领导工程技术科进行技术开发、新产品工程开发、现有产品改良和技术支持工作，负责处理解决生产现场出现的工艺、工装、模具、技术、设备等问题，能正确指导车间生产，保证车间生产的正常进行
有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧
熟练使用计算机，Pro/e软件
个人素质
具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力，具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
负责组织科室人员研究和了解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议
组织科室人员配合和参与公司内部技术交流与培训
负责组织科室人员研究先进技术，形成技术积累
职
责
六
职责表述：负责科室管理
工作
任务
负责组织本科室产品BOM的编制，审核
负责本科室研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
计算机，一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），专用开发设备
工作环境
安静的办公室
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
各种技术文档、开发过程文件、工作计划等
考核指标：
新品开发目标成本实现率；工程技术更改报损值；开发项目准时率；产品开发平均延期天数；专利（发明专利）；创新、改进项目；员工满意度；一次流线合格率；
工程审计科科长岗位说明书
工作协作关系：
内部协调关系
集团各部门、分公司、下属单位、项目筹备处
外部协调关系
工程造价咨询机构等业务协作单位、相关政府机关
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
煤炭、化工、建筑、审计、会计等相关专业
培训经历
工程审计培训，基建工程造价知识培训，工程造价软件应用知识培训
经验
工作时间特征
工作时间不规律，偶尔加班
所需记录文档
工作计划、审计项目计划、相关资料、审计报告、工作总结等
5年以上工作经验，3年以上相关工作经验
知识
熟悉工程审计知识；了解集团业务运作情况；了解招投标知识
技能技巧
掌握工程审计方法；良好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力；熟练操作Office办公软件
工作条件及其它：
使用工具/设备
一般办公设备：计算机、笔记本电脑、传真机、打印机、文件柜
工作环境
一般工作环境
职责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对审计所需资料的查阅权
权限二：对审计对象的业务工作的审计建议权
权限三：对工程造价的审定权
权限四：对违反规定人员的处罚建议权
权限五：对审计决定的执行权和限期整改权
权限六：对所属下级的业绩考核权
权限七：对所属下级工作的监督、检查权
权限八：对所属下级的工作争议有裁决权
负责对有疑义的审计事项进行复审
督促被审计部门及有关部门执行有关决定
职
责
三
职责表述：参与公开招标工程、内部招标工程招标的相关工作
工作
任务
参与公开招标工程招标代理的考察、排序工作，为领导决策提供依据
探矿安全工程科副科长职务说明书
探矿安全工程科副科长职务说明书（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程技术科副科长岗位责任制
工程技术科副科长岗位责任制
描述如下：
一、负责制定和实施本科室的年度工作计划、预算和目标，保证工作的顺利开展和高效完成。
二、组织协调本科室的日常工作，指导和监督科室成员履行各项职责，确保工作按时完成，达到高质量要求。
三、负责协助科长对科室工作进行整体规划和安排，制定科室发展战略和工作计划，提出相关建议。
四、协助科长进行人员招聘和岗位职责分配，确保科室人员结构合理、队伍稳定，做好成员的培训和教育工作。
五、负责制定科室工作流程和操作规范，建立科室工作制度，指导并监督科室成员的工作过程，确保工作的规范和效率。
六、负责组织和协调科室的内外部合作，与相关部门和单位保持密切联系，协调解决工作中的问题和困难。
七、参与科室的预算编制和执行工作，监督科室的经费使用情况，确保经费合理使用，并提出优化和节约的建议。
八、负责科室的工作安全和环境卫生管理，建立和落实相关制度和措施，确保工作场所的安全与健康。
九、负责科室的绩效评估和考核工作，对科室成员的工作绩效进行评价和奖惩，激励和激励员工的积极性和创造力。
十、负责科室的信息管理和技术支持工作，建立科室的电子档案和信息系统，提供有效的技术支持和解决方案。
十一、参与科室的业务研究和技术创新工作，推动科室的技术进步和创新能力提升，提供技术支持和解决方案。
十二、积极参与相关会议和培训，不断提升自己的业务水平和管理能力，为科室和单位的发展做出积极贡献。
以上即是工程技术科副科长岗位的责任制，通过明确的责任描述，能够确保科室工作的有序进行，实现高效高质量的工作完成。
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5.负责分公司对外结算、资料审核工作，监督检查下属生产单位进度、质量等生产组织活动
三、职责与工作任务：（可根据岗位实际情况对职责项进行增减）
职
责
一
职责表述：对总工程师负责，执行总公司、分公司决定，完成分公司计划
工作
任务
执行分公司决定，具体负责分公司工程技术工作，保证分公司经营目标实现。
工程科长岗位说明书
一、岗位基本信息：
岗位名称
工程科长
岗位编号
所在部门
工程科
岗位定员
直接上级
分公司总工
直接下级
工程副科长
所辖人员
工程科员
薪酬类型
二、本职工作：
1.负责本部门内部管理工作,负责团队及企业文化建设
2.建立工程内业管理体系、统计分析制度，汇总、分析各生产单位的报表、计划
3.审查项目实施性施工组织设计、施工方案，落实安全管理制度
保证严格细致的工作作风，做好精神文明建设和廉政建设。
四、工作权限：
1.在总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
2.在副经理授权范围内主持分公司的全面施工生产工作
3.负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
4.组织召开科室会议，及时总结部署
五、职业禁止：
1.禁止泄露公司文件、技术资料
2.禁止索要回扣,吃拿卡要
5
文化建设
负责部门团队及企业文化建设，培养合格下属，保证良好的工作作风，提升团队素质
团队精神风貌良好，工作效率高，及时发现储备人才得满分；漠视企业文化、工作作风不良，扣1分
九、任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
道路和桥梁工程技术相关专业
培训经历
工作相关的知识技能培训
工作经验
2年以上相关工作经验
职
责
四
职责表述：负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
工作
任务
施工中遇到困难，善于启用团队的力量、共商对策、共同克服、增加队伍的凝聚力、向心力、战斗力。
带头边生产边学习，提高自身业务水平，带出一支敢打硬仗的队伍，并能在各种条件下完成施工任务。
加强对所属员工的思想教育工作，尊重施工驻地民俗民情，树立公司的形象
做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
认真记录、核查机械台时及人工工日，做到不漏记、不重计，日事日毕，不索要吃请贿赂，不开具人情工日、机械台时。
施工中严格管理现场职工，并执行总公司、分公司的各项规章制度、文件、通知的精神，杜绝质量、安全事故的发生
建立工程管理体系、统计分析制度，汇总分析各生产单位的报表、计划，监督、检查技术交底、工程合同执行情况及招投标管理工作
体系、制度建立齐全实用，汇总分析准确及时，管理到位，得满分；否则每次项扣0.5分；造成管理失控的，视情扣1-3分
2
审查施工组织设计、施工方案
审查项目实施性施工组织设计、施工方案、施工计划，经总工审批后监督实施
监督落实到位，得满分；监督不利，每次项扣1-3分
3
落实安全管理制度
指导监督下属生产单位做好安全防护工作，落实安全生产
安全责任清晰，对安全教育会议的组织情况详细记录，得满分；否则，每次项扣1-2分
4
结算和成本分析
负责分公司对外结算、资料审核工作，指导、监督下属生产单位的成本管理等工作
对外结算、资料审核、成本分析及时、准确，管理到位，得满分，否则每次项扣0.5分
及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时上报给总工，确保所完成的认可工程量得到合理计量
协助总工进行工程质量检查，参加有关工程质量方面的会议
职
责
三
职责表述：在副经理及总工程师授权范围内主持分公司的全面施工生产工作。
工作
任务
在分公司经理、总工程师、副经理的指导下，认真贯彻执行各项技术标准、规范、规程及工程施工、技术管理制度。
具体实施分公司的质量管理工作和工程质量创优计划
协助组织建设分公司决定的工程技术管理组织机构。
具体组织技术人员做好新承接工程的招、投标工作
职
责
二
职责表述：在副经理及总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
工作
任务
具体负责主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收并写出针对技术方面的总结。
负责指导施工技术人员熟悉施工图纸，并严格按图纸设计规定施工，对质量进度把关控制。
六、工作协作关系：
内部协作关系
本公司各科室及总公司各部门
外部协作关系
监理、业主、施工队
七、职业发展：
发展方向
依据自己的实力不断晋升
可晋升职位
分公司总工/分公司经理
可升迁至此职位
分公司总工
可调换岗位
总公司工程管理部相关岗位
八、岗衡量标准(量化数据或方式)
1
建立工程管理体系
知识
道路和桥梁工程技术知识
技能技巧
熟练掌握工程测量施工相关仪器和设备
个人素质
有领导才能,德才兼备,有良好的沟通协调能力
十、其它：
使用工具/设备
电脑及工程测量施工相关仪器
工作环境
分公司驻地或工程项目部
工作时间特征
根据工期适当调整
所需记录文档
工程日志、会议记录
职业危害
无
十一：备注