2018年最新版三体系标准条款对照表
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2018年最新版三体系标准条款对照表
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
最新三体系条款对照表
5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
2018年新版三体系内审检查表
E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件？
E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些，表述是否准确？
S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件
质量管理体系及其过程
4.4.1
环境管理体系
Q：公司是否确定质量管理体系的整个过程，包括：是否确定这些过程所需的输入和期望的输出是否确定这些过程的顺序和相互作用是否确定和应用所需的准则和方法（包括监视、测量和相关绩效指标），以确保这些过程有效的运行和控制是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性是否分派这些过程的职责和权限是否按照的要求所确定的风险和机遇是否对前述过程进行评价，是否按实实施变更，以确保实现这些过程的预期结果是否有改进过程？
应对风险和机遇的措施6.1.1
应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
Q：企业பைடு நூலகம்否有明确可能所需要应对的风险和机遇为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因素
2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求
E:策划环境管理体系时，是否考虑到和中所提及的问题有无指出环境管理体系的范围是否确定需要应对的风险和机遇以及潜在的紧急情况有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息
b）确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c）始终致力于增强顾客满意。
方针
5.2.1制定质量方针
环境方针
Q：1、最高管理者是否制定、实施和保持质量方针
2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容： -基于组织使命，愿景，指导原则及核心价值观建立的战略方向
-组织成功所需的改进程度及类型
6、是否将质量目标与各相关方进行沟通 7、质量目标是否适时更新
E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些，表述是否准确？
S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件
质量管理体系及其过程
4.4.1
环境管理体系
Q：公司是否确定质量管理体系的整个过程，包括：是否确定这些过程所需的输入和期望的输出是否确定这些过程的顺序和相互作用是否确定和应用所需的准则和方法（包括监视、测量和相关绩效指标），以确保这些过程有效的运行和控制是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性是否分派这些过程的职责和权限是否按照的要求所确定的风险和机遇是否对前述过程进行评价，是否按实实施变更，以确保实现这些过程的预期结果是否有改进过程？
应对风险和机遇的措施6.1.1
应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
Q：企业பைடு நூலகம்否有明确可能所需要应对的风险和机遇为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因素
2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求
E:策划环境管理体系时，是否考虑到和中所提及的问题有无指出环境管理体系的范围是否确定需要应对的风险和机遇以及潜在的紧急情况有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息
b）确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c）始终致力于增强顾客满意。
方针
5.2.1制定质量方针
环境方针
Q：1、最高管理者是否制定、实施和保持质量方针
2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容： -基于组织使命，愿景，指导原则及核心价值观建立的战略方向
-组织成功所需的改进程度及类型
6、是否将质量目标与各相关方进行沟通 7、质量目标是否适时更新
质量环境职业健康安全管理体系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)标准对照表(2018年3月)
2018条款gbt280012011条款1范围1范围1范围1范围2规范性引用文件规范性引用文件3术语和定义3术语与定义3术语与定义组织所处的环境4组织所处的环境4组织所处的环境职业健康安全管理体系要求41理解组织及其环境41理解组织及其所处的环境41理解组织及其所处的环境41总要求42理解相关方的需求和期望42理解相关方的需求和期望42理解员工及其相关方的需求和期望43确定质量管理体系的范围43确定环境管理体系范围43确定职业健康管理体系范围44质量管理体系及其过程44环境管理体系44职业健康安全管理体系5领导作用5领导作用5领导作用51领导作用和承诺51领导作用与承诺51领导作用与承诺42职业健康安全方针441资源作用职责责任和权限511总则512以顾客为关注焦点52方针52环境方针52职业健康安全方针521制定质量方针522沟通质量方针53组织的岗位职责和权限53组织角色职责与权限53组织岗位责任职责与权限6策划6策划6策划43策划61应对风险的机遇和措施61应对风险和机遇的措施61应对风险和机遇的措施431危险源辨识风险评价和控制措施的确432法律法规与其他要求433目标和方案611总则611总则612环境因素612危险源辨识与职业健康安全风险613合规义务613适用法律法规要求和其他要求的评定614措施的策划614措施的策划82应急准备与响应82应急准备与响应62质量目标及其实现的策划62环境目标及其实施的策划62职业健康安全及其实现的策划621环境目标621职业健康安全目标622实现环境目标的措施的策划622实现职业健康安全目标措施的策划63变更的策划支持7支持7支持71资源71资源71资源442能力培训和意识443沟通参与和协商444文件445文件控制454记录控制711总则712人员713基础设施714过程运行环境715监视和测量资源7151总则7152测量溯源716组织的知识72能力72能力72能力73意识73意识73意识74沟通74沟通74信息和沟通75成文信息75文件化信息75文件化信息751总则751总则751总则752创建和更新752创建和更新752创建和更新753成文信息的控制753文件化信息的控制753文件化信息的控制8运行运行81运行的策划和控制81运行策划和控制81运行策划和控制811总则812消除隐患和减少职业健康安全风险446运行控制447应急准备和响应82产品和服务的要求82
ISO45001-9001-14001最新版及三大体系对照表
ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表 ISO45001：2018 条款 引言 范围 引用标准 术语和定义 组织情境 理解组织及其情境 理解工作人员与相关方的需求及 期望 确定健康安全管理体系范围 健康安全管理体系 领导力与工作人员参与 领导力与承诺 健康安全方针 组织责任、职责与权限 参与和协商 策划 应对风险和机遇的措施 总则 OHSAS18001：2007 章节 章节号 号 0 0 引言 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.1.1 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.2 职业健康安全方针 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.3 沟通、参与和协商 4.3 策划 新要求 4.1 总要求 1 2 3 4 范围 引用标准 术语和定义 职业健康安全管理体系要求 新要求 新要求 新要求 条款 备注
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划 职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划 支持 7 资源 能力 意识 沟通 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行的策划和控制 总则 消除和减少风险 管理变更 外包 采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划 职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划 支持 7 资源 能力 意识 沟通 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行的策划和控制 总则 消除和减少风险 管理变更 外包 采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对照表
ISO45001条款内容
范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处的环境 理解工作人员和其他相关方的需 求确和定期 职望 业健康安全管理体系的范 围NA NA 职业健康安全管理体系 NA NA 领导作用 领导作用和承诺 NA NA NA NA NA 职业健康安全方针 NA NA 组织的角色、职责和权限 NA NA 工作人员的协商与参与 策划 应对风险和机遇的措施 总则
防错
内部审核方案 NA NA NA
NA
管理评审 NA NA NA NA NA NA 改进 总则
不符合和纠正措施
NA
NA NA
NA
10.2.5
10.2.6 10.3 10.3.1
保修管理体系 顾客投诉和使用现场失效试验分 析 持续改进
持续改进-补充
NA
NA 持续改进 NA
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对
NA
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发
NA
8.4.2.3. 1
汽车产品相关软件或带有嵌入式 软件的汽 车产品
NA
8.4.2.4 供应商监视
NA
8.4.2.4. 1
第二方审核
NA
8.4.2.5 供应商开发
NA
8.4.3 外部供方的信息
NA
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
NA
8.5
生产和服务的提供
NA
NA NA
NA
运行
运行的策划和控制
总则 消除危险源和降低职业健康安全 风险 变更管理 采购 总则 承包商 外包 应急准备和响应 NA NA NA NA NA
COP2开发管理过程 COP5制造管制过程 COP5制造管制过程
三体系标准对照表
标准条款号标准条款管理体系标准代号职业安全健康管理体系要求41总要求42职业安全健康方针042030010643策划431危险源辨识风险评价和风险控制04103001060420303106432法律法规和其他要求0420100306433目标指标0420300106434042030010644实施与运行441组织的结构和职责工作标准442培训意识和能力042190010604218001060421900206042190030604219004060421800706042180080604218009060421801006443协商和沟通042180110604203032060421100106042170050604228002060421100206444文件445文件控制0423001406446运行控制042030020604203001060420300306042030040604203005060420300606042030080604203014060420301606gbt280012001与管理体系之间的对照管理方案446运行控制04203017060420302306042030240604203025060420302606042030280604203029060420303006042030320604203034060420303506042030360604203037060420304106042030420604203043060420900106042080010604205001060422000106042210010604227002060422901106042300190604231001060423200606042320040604203022060420304506042030460604211001060421000306042070010604224001060422400306042260030604224005060420304406447应急准备与响应04203040060420300706042030090604203010060420301306447应急准备与响应042030150604203018060420302006042030210604224002060422400406042220040645检查和纠正措施451绩效测
ISO45001-9001-14001最新版及三大体系对照表
职业健康安全目标
6.2.1
实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2
划支持
7
资源
7.1
能力
7.2 4.4.2 能力、培训和意识
意识
7.3 4.4.2 能力、培训和意识
沟通
7.4 4.4.3 沟通、参与和协商
文件化信息
7.5 4.4.4 文件
总则
7.5.1
创建和更新
7.5.2
文件化信息的控制
7.5.3 4.5.4 记录控制
ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表
引言
ISO45001：2018 条款
OHSAS18001：2007
章节 章节号
号0
0 引言
条款
备注
范围
1
1 范围
引用标准
2
2 引用标准
术语和定义
3
3 术语和定义
组织情境
4
4 职业健康安全管理体系要求
理解组织及其情境
4.1
新要求
理解工作人员与相关方的需求及 4.2
策划
6 4.3 策划
应对风险和机遇的措施
6.1
新要求
总则
6.1.1
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2
适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3
评 措定 施的策划
6.1.确定 法律法规和其他要求
职业健康安全及其实现的策划
6.2 4.3.3 目标和方案
运行
8 4.4 实施与运行
运行的策划和控制 总则
8.1 4.4.6 运行控制 8.1.1
消除和减少风险
8.1.2
管理变更
8.1.3
最新三体系标准内容逐条对照表
质量管理体系要求1范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。
注1：在本标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务；注2：法律法规要求可称作为法定要求。
环境管理体系——要求与指南3.范围这个国际标准规定了环境管理体系的要求，使一个组织可以使用它，以提高其环境绩效。
这个国际标准使一个组织以系统的方式，管理其环境的责任，有助于环境支持可持续发展。
这个国际标准帮助组织实现其预期的环境管理结果，为环境、组织和相关方提供价值。
与组织一致的环境方针，环境管理体系的结果包括：——环境绩效提高；——履行合规义务；——环境目标的实现。
本标准适用于任何组织，不论大小、类型和性质，并适用于其活动、产品和服务的环境因素。
组织确定环境因素时，应在产品一个生命周期中，考虑那些可以控制或可以施加影响的环境因素。
本国际标准没有提出具体的环境绩效要求。
这一国际标准可用于整体或部分地改善环境管理。
然而，除非所有的要求被纳SO45001标准1范围本标准规定了对职业健康安全管理体系的要求及使用指南，旨在使组织能够提供健康安全的工作条件以预防与工作相关的伤害和健康损害，同时主动改进职业健康安全绩效。
这包括考虑适用的法律法规要求和其他要求并制定和实施职业健康安全方针和目标。
本标准适用于任何有下列愿望的组织：a)建立、实施和保持职业健康安全管理体系，以提高职业健康安全，消除或尽可能降低职业健康安全风险（包括体系缺陷），利用职业健康安全机遇，应对与组织活动相关的职业健康安全体系不符合；b)持续改进组织的职业健康安全绩效和目标的实现程度；c)确保组织自身符合其所阐明的职业健康安全方针；d)证实符合本标准的要求。
2018QES三体系条款对照表含45001
策划 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标的 策划
支持 资源
能力 意 信息和沟通
48 49 50
51
52 53
序号 54 55 56
7.5 7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.3. 1
7.5.3. 2
文件化信息 总则
编制与更新
7.5 7.5.1
7.5.2
文件化信息的控制 7.5.3
文件化信息 总则
产品和服务的放行 不合格输出的控制
4.5.3
事件调查、不合格纠正措施 与预防措施
84 8.7.2
85
9
绩效评价
9
绩效评价
4.5.1 绩效测量与监视
86
9.1
监视、测量、分析和评分
9.1
监视、测量、分析和评 分
87 9.1.1
总则
9.1.1
总则
9 9.1 9.1.1
88 9.1.2
顾客满意
9.1.2
合规性评价
SI09001：14001 环境管理
GB/T28001-2011 职业健康管理
目次 编号
条文名称
目次编 号
条文名称
目次编 号
前言
前言
引言
引言
1
范围
1
范围
1
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
2
3
术语与定义
3
术语与定义
3
4
组织所处的环境
4
职业健康安全管理体系要求 4
4.1
理解组织及其环境 4.1
4.1
4.2 理解相关方的需求与愿望 4.3 确定环境管理体系的范围
支持 资源
能力 意 信息和沟通
48 49 50
51
52 53
序号 54 55 56
7.5 7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.3. 1
7.5.3. 2
文件化信息 总则
编制与更新
7.5 7.5.1
7.5.2
文件化信息的控制 7.5.3
文件化信息 总则
产品和服务的放行 不合格输出的控制
4.5.3
事件调查、不合格纠正措施 与预防措施
84 8.7.2
85
9
绩效评价
9
绩效评价
4.5.1 绩效测量与监视
86
9.1
监视、测量、分析和评分
9.1
监视、测量、分析和评 分
87 9.1.1
总则
9.1.1
总则
9 9.1 9.1.1
88 9.1.2
顾客满意
9.1.2
合规性评价
SI09001：14001 环境管理
GB/T28001-2011 职业健康管理
目次 编号
条文名称
目次编 号
条文名称
目次编 号
前言
前言
引言
引言
1
范围
1
范围
1
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
2
3
术语与定义
3
术语与定义
3
4
组织所处的环境
4
职业健康安全管理体系要求 4
4.1
理解组织及其环境 4.1
4.1
4.2 理解相关方的需求与愿望 4.3 确定环境管理体系的范围
质量、环境、职业健康安全三体系标准及条款内容对照表
。议建进改�化变的境环观客�施措续后的取采后审评理管前以 �况 状的施措防预和正纠�度程现实的标指和标目��为行�现表的系体理 管境环�息信的得取流交方关相部外和�果结的核审系体理管境环 �括包应少 至入输的审评理管 。件文成形应果结审评理管。存保予应录记审评理管 。求需的改修和遇机的进改行进标指和标目境环、针方境环括包�系体 理管境环对价评括包应审评。性效有和性分充、性用适续持的它保确以 �审评行进系体理管境环的织组对�隔间间时的定规按应者理管高最 审评理管 6.4 虑考以加求 要境环他其和求要规法、律法的用适些这对�时系体理管境环持保和施 实、立建在保确应织组 。联关的间之素因境环和求要些这定确.)b ;道渠的求要些这取获立建并求要他 其和求要规法律法的素因境环中务服和品产、动活其于用适别识 )a �来用�序程个多或个一持保并施实、立建应织组 求要他其和规法律法 2.3.4
。识标当适以予料资和件文案档的存保而要需的息 信留保 )或( 和规法于出对 )e�用误止防施措他其取采或�回撤所 场用使和放发有所从料资和件文效失将时及 )d�本版行现的料资 和件文关有到得可都�位岗的用作键关有具行运效有的系体理管全 安康健业职对凡 )c �性宜适其认确员人权受由并订修以予时要必 �审评期定行进料资和件文对 )b�找查于易料资和件文 )a �保确以 �料资和件文有所的求要所准标本制控�序程持保并立建应织组 制控料资和件文 5.4.4 1002-10082T/BG 。少能可尽量数件文使求要率效和性效有按�事的要重�注 。径途 的件文关相询查供提 )b�用作互相其及素要心核系体理管述描 )a �息信列下持保并立建 �式形子电或纸 �如� 介媒的当适以应织组 件文 4.4.4
。件文成形并围范 的盖覆系体理管境环定确应织组。的求要些这现实何如是它定确并�系 体理管境环进改续持并持保、施实、立建求要的准标本据根应织组 求要总 1.4 求要系体理管境环 4 义定和语术 3 件文用引性范规 2
ISO45001 9001 14001最新版及三大体系对照表
8.1.6 8.2 9 9.1 9.1.1 9.1.2 9.2 9.2.1 9.2.2 9.3 10 10.1 10.2 10.3 4.5.3 不符合纠正和预防措施 4.6 管理评审 4.5.2 合规性评价 4.5.5 内部审核 4.4.7 应急准备和响应 4.5 检查 4.5.1 监视和测量
新要求
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
4.5.4 记录控制 4.4 实施与运行 4.4.6 运行控制
新要求 新要求 新要求
承包方 应急准备与响应 绩效评价 监视、测量、分析和评价 总则 合规性评估 内部审核 总则 内部审核方பைடு நூலகம் 管理评审 改进 总则 事件、不符合和纠正措施 持续改进
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划 职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划 支持 7 资源 能力 意识 沟通 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行的策划和控制 总则 消除和减少风险 管理变更 外包 采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表 ISO45001：2018 条款 引言 范围 引用标准 术语和定义 组织情境 理解组织及其情境 理解工作人员与相关方的需求及 期望 确定健康安全管理体系范围 健康安全管理体系 领导力与工作人员参与 领导力与承诺 健康安全方针 组织责任、职责与权限 参与和协商 策划 应对风险和机遇的措施 总则 OHSAS18001：2007 章节 章节号 号 0 0 引言 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.1.1 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.2 职业健康安全方针 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.3 沟通、参与和协商 4.3 策划 新要求 4.1 总要求 1 2 3 4 范围 引用标准 术语和定义 职业健康安全管理体系要求 新要求 新要求 新要求 条款 备注
2018年新版三体系内审检查表
审核部门：审核日期：审核员：
Q：公司是否定期总结并收集各项管理经验，并进行交流？以确保经验知识的积累；获取组织内部人员的知识和经验；从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识；获取组织内部存在的知识（隐性的和显性的）；与竞争对手比较；与相关方分享组织知识；根据改进的结果更新必要的组织知识。
10.2 不合格和纠正措施10.2不符
合和纠
正措施
4.5.3.2 不符
合、纠正措施和
预防措施
Q：1）是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保
存管理体系改进与创新记录？
2）是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），
并起到防止不合格再发生的目的
3）是否针对原因提出措施并实施和记录结果？
4）纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大
的纠正措施是否成为管理评审的输入？
E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管
理体系改进与创新记录？采取何种措施控制和纠正不合
格？处置时产生的后果包括？
是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），
并起到防止不合格再发生的目的
是否针对原因提出措施并实施和记录结果？
纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠
正措施是否成为管理评审的输入？
是否更新风险和机遇以及管理体系？
有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施，
以及纠正措施产生的结果？
Q：公司是否按要求保留形成文件的不合格和纠正措施信
息？
10.3持续改进10.3持续
改进
Q：公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整？
E/S:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整？。
【优品资料】2018年最新质量体系9001-16949-14001标准条款对照表
6.1.2.2 预防措施
6.1.2.3 应急计划
6.1.3 合规义务
6.1.4 措施的策划
6.2质量目标及其实现的策划
6.2 环境目标及其实现的策划
6.2.1 组织应针对相关职责….
6.2.1 环境目标
6.2.2 策划如何实现质量目标时…
6.2.2 实现环境目标的措施的策划
6.2.2.1质量目标质量目标及其实现的策划 - 补充
4.4.2
5 领导作用
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 总则
5.1.1.1 公司责任
5.1.1.2 过程有效性和效率
5.1.1.3 过程拥有者
5.1.2 以【顾客Client】为关注焦点
5.2 方针
5.2 环境方针
5.2.1 建立质量方针
5.2.2 沟通质量方针
5.3 组织的作用、职责和权限
7.5.2 创建和更新
7.5.3 成文信息的控制
7.5.3 文件化信息的控制
7.5.3.1 应控制QMS和本标准所要求的成文信息，以确保..
7.5.3.2 为控制成文信息， 适用时，组织应关注下列活动:
7.5.3.2.1 记录保留
7.5.3.2.2 工程规范
8 运作
8 运作
8.1 运作策划和控制
8.1 运作策划和控制
2018年最新质量体系9001-16949-14001
标准条款对照分析表
9001:2015
16949：2016
14001:2015
0.1 总则（General Principle）
0.1 背景（Background）
0.2质量【管理Management】原则
6.1.2.3 应急计划
6.1.3 合规义务
6.1.4 措施的策划
6.2质量目标及其实现的策划
6.2 环境目标及其实现的策划
6.2.1 组织应针对相关职责….
6.2.1 环境目标
6.2.2 策划如何实现质量目标时…
6.2.2 实现环境目标的措施的策划
6.2.2.1质量目标质量目标及其实现的策划 - 补充
4.4.2
5 领导作用
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 总则
5.1.1.1 公司责任
5.1.1.2 过程有效性和效率
5.1.1.3 过程拥有者
5.1.2 以【顾客Client】为关注焦点
5.2 方针
5.2 环境方针
5.2.1 建立质量方针
5.2.2 沟通质量方针
5.3 组织的作用、职责和权限
7.5.2 创建和更新
7.5.3 成文信息的控制
7.5.3 文件化信息的控制
7.5.3.1 应控制QMS和本标准所要求的成文信息，以确保..
7.5.3.2 为控制成文信息， 适用时，组织应关注下列活动:
7.5.3.2.1 记录保留
7.5.3.2.2 工程规范
8 运作
8 运作
8.1 运作策划和控制
8.1 运作策划和控制
2018年最新质量体系9001-16949-14001
标准条款对照分析表
9001:2015
16949：2016
14001:2015
0.1 总则（General Principle）
0.1 背景（Background）
0.2质量【管理Management】原则
最新管理体系标准条款对应关系表(2018)资料
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6 设计和开发更改 8.3.6.1 设计和开发更改-补充
8.2.1 顾客沟通
8.2.1 顾客沟通 8.2.1.1 顾客沟通-补充
8运 行
8.2.2 产品和服务要求 的确定
8.2.2 产品和服务要求的确定
8.2.2.1 产品和服务要求的确定 -补充
产品和 8.2 服务的
产品和 服务的
8.2.3 产品和服务要求的评审
要求
8.2.3 产品和服务要求 的评审
要求
精品文档
精品文档
开发
开发
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1 设计和开发策划-补充 8.3.2.2 产品设计技能
8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品 和开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1 产品设计输入 8.3.3.2 制造过程设计输入
8.2.3.1.1 产品和服务要求的评 审-补充
8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性
应急准备和响应
应急准备和响应
8.2.3.1.3 组织制造可靠性
8.2.4 产品和服务要求 的更改
8.2.4 产品和服务要求的更改
产品和 8.3 服务的
设计和
8.3.1 总则
产品和 服务的 设计和
8.3.1 总则
8.3.1.1 产品和服务的设计和开 发—补充
5.1.1 总则
GB/T18305-201X
IATF16949:2016 体系要素
理解组织及其环境
理解相关方的需求和期望
确定质 量管理 体系的 范围
4.3.1 范围-补充 4.3.2 顾客特定要求
三体系标准条款对照表
8.5.2 标识 和可追溯性
8.5.3 顾 客或外部供方的 财产
8.2 应急准备和响应
8.1.1 总则 8.1.2 消除危险源并降低职业健康安全风 险 8.1.3 变更管理
8.1.4 采购
8.2 应急准备和响应
8.5.4 防护
8.5.5 交付后活动
8.5.6 更改控制
8.6 产 品和服 务 的放行
8.7 不合格输 出的控制
9
绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.2 顾客满意
9.1.3 分析与评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
9.3.1 总则
9.3.2 管理评审输入
9.3.3 管理评审输出
10
改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.3 持续改进
9
绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
1
范围
2
规 范性引用文件
3
术语 和定 义
4
组织所处的环 境
4.1 理解组织 及其 所处的环 境
4.2 理解相关 方的需求和期望
4.3 确定环境 管理体系的范 围
4.4 环境管理体系
5
领导 作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 环境方针
5.3 组织 的 岗 位、 职责 和 权 限
6
策划Leabharlann 6.1 应对风险 和机遇的措施
8
运行
8.1 运 行的策 划 和控制
8.2 产 品和服 务 的要求
8.2.1 顾 客 沟通
8.2.2 产 品和服 务 的确定
8.2.3 产 品和服 务 的 评审
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质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
4组织环境
4组织所处的环境
4.1理解组织及其环境
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
7支持
7支持
7支持
7.1资源 人、设施、环境、测量资源、知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
8.3产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
8.4外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
8.5生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）9. Nhomakorabea内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
4组织环境
4组织所处的环境
4.1理解组织及其环境
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
7支持
7支持
7支持
7.1资源 人、设施、环境、测量资源、知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
8.3产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
8.4外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
8.5生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）9. Nhomakorabea内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）