项目风险管理习题1
[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案
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[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。
3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。
8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。
10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。
15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。
错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。
对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。
对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。
2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一(附答案)
2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一（河北）一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共60分）1．风险管理问题起源于第一次世界大战的（）。
A．德国B．英国C．日本D．美国2．风险要素不包括（）。
A．风险发生的可能性B．风险事件C．后果D．损失3．项目风险管理的最终目的是风险( )。
A．分析B．处理C．评估D．意外事件规划4．在风险识别阶段，可以采用( )信息收集技术，来获取新的项目风险信息资源。
A．SWOT技术B．敏感性分析C．盈亏平衡法D．头脑风暴法5．下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法（）。
A．转移B．回避C．经验教训学习D．承受6．下列关于风险内涵的描述，正确的是( )。
A．风险是对易发生的结果偏离目标的总结B．风险的后果一定是损失或事故C．风险与不确定事发生的概率成正比D．风险的大小由不确定事件发生的概率决定7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50，以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是( )。
A．200 B．250 C．125 D．以上均不正确8．你正在建造一个水处理设施。
例行检验发现水受到了污染，但引发任何疾病的风险都非常小。
作为项目经理你应( )。
A．通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。
B．什么也不做，因为除可能幼儿和老人产生些影响之外，引发疾病的风险非常小。
C．告诉公众这里什么问题也没有，但对幼儿和老人来说，要将水烧开之后再饮用。
D．向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。
9．风险的特点包括( )。
A．风险后果的消极性B．风险的可控制性C．风险事件的不可预测性D．风险发生概率的确定性10. 有个承包商的交付成果拖延了30天，确定这一事件对项目进度的影响称为风险的（）。
A．认别B．减轻C．模拟D．评估11．按照( )，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。
PMP项目管理：项目风险管理练习题１
1在⼀个复杂的⼤型项⽬中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有A．赞助⼈B．客户C．变更控制委员会D．项⽬经理2对⼀项在发⽣之前未界定的风险事件作出响应称作A．缓和风险响应B．变通⽅法响应C．纠正⾏动响应D．应急响应3制订备选活动程序是以下哪项的⼀个实例A．滚动波B．风险避让C．返⼯D．应急计划4给客户的⽉度报告表明进度偏差为零然⽽项⽬班⼦成员知道⾥程碑已经延误并将造成项⽬全⾯延误下⾯哪⼀项未充分报告A．沟通计划偏差B．资源计划管理C．关键路径状况D．风险分析5使⽤下表中的数据运⽤帕累托定律在何处采取纠正⾏动最为有效出问题的地⽅出问题的百分⽐设计 60开发 15样机 10测试 10制造 5A．样机B．设计C．开发D．制造6某项⽬的成本或进度计划经常由管理层作出指⽰在此情况下项⽬经理应采取以下所有⾏动除了A．进⾏风险评估B．将后果告知管理层C．就范围进⾏谈判D．接受她⽽不事先采取任何⾏动7风险管理的适当程序包括A．识别量化制订对策和控制B．识别规划控制和评估C．要素识别缓解管理和对策D．量化回避接受和缓解8确保满⾜现⾏标准和规程的⽅式是A．进⾏性能优缺点机会威胁SWOT分析B．创建决策模式C．拟订和执⾏质量管理计划D．拟订和执⾏风险管理计划9为了增加从咨询机构获得合格⼈员的概率项⽬经理应A．在提案请求中包括对关键⼈员的要求B．界定⼯作描述和项⽬班⼦结构C．雇佣⼀家对这类项⽬富有经验的⼤公司D．要求候选⼈在⼀周的试⽤期中去现场⼯作10您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利⽤有限的资源您希望查明最经常发⽣的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正⾏动⾸先应考察何种领域作为项⽬经理以下哪⼀种⼯具最能满⾜您的需求A．因果图B．帕累托图C．散点图D．相互关系图11以下均主要⽤于项⽬控制除了A．⾥程碑分析B．业绩报告C．挣值分析D．效益成本分析12您要确定全套结果的预期价值您会运⽤以下哪⼀种技术A．决策树B．鱼⾻图C．参数模型D．⾮参数模型13何时最适合采⽤德尔菲技术A．模拟模型⾮常复杂B．历史数据丰富C．算法是试算性的D．探索集体知识14假设是范围实施过程的⼀种有效产出在项⽬执⾏之前每种假设必须被明确或被确定为A．限制B．风险C．成果D．问题15在信息技术项⽬编程阶段结束时项⽬经理得到指⽰将主要程序员调换到另⼀个项⽬编程⼩组的其余成员很有经验项⽬经理应做的第⼀件事是A．与顾客协商并请其作出决定B．与其他项⽬的经理商议以确定是否确有需要C．与主要程序员会谈将⽬前项⽬编程活动的状况记录在案D．向项⽬办公室提出招聘新的主要程序员的建议16为了确保明确了解客户要求并且制定令⼈满意的项⽬计划在开始项⽬执⾏之前A．B．C．项⽬经理A．邀请客户会见项⽬班⼦审查其专业背景和技术优势B．通过由技术组定期审查来确认项⽬控制计划C．将重点放在以获得正式批准⽂件的⽅式接受最后成果验收上D．通过由客户及其他利害关系者审查项⽬计划和确认项⽬基准来获得计划的批准17组员向您吐露说尽管他⼀直在使⽤项⽬管理专业⼈员PMP的称号但他并不符合项⽬管理专业⼈员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应A．与项⽬管理国际学会联系进⾏核查和采取后续⾏动B．通过您的沟通络私下传讯C．要求该组员辞去该项⽬中的职务D．继续监视事态发展18项⽬赞助⼈要求项⽬班⼦⽴即送交向某个经销商购买通讯线材的订单这些线材的成本超出预算并且络设计需求并不⽀持该采购项⽬经理应A．按请求批准订单B．修改订单说明较廉价的线材被认为适合络设计要求的规定C．拒绝项⽬赞助⼈的请求D．拒绝批准订单直到能够对络设计和预算进⾏审查19在监督您的项⽬时您发现您⽐计划多花费了9%的⼯时您的质量管理计划说明您的⼯时临界点设在+10%您应A．继续监视事态发展B．调查根本原因和采取纠正措施C．获得⽣产率更⾼的⼯具D．要求该组对超时作出补偿20在管理⼀个项⽬时您怀疑⼀个班⼦成员曾将客户信息向客户的⼀个竞争对⼿披露您⾸先应当A．与其他经理讨论该班⼦成员B．与其他班⼦成员讨论您的怀疑C．警告客户注意可能的风险D．与其他班⼦成员⾯谈以进⼀步评估情况21项⽬以执⾏⼋个⽉迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项⽬是否将按预算完成您需要何种补充信息A．预定⼯程的预算费⽤B．剩余项⽬⼯程的费⽤C．已经使⽤了多少应急准备⾦D．迄今使⽤的资⾦额22为了制订预算以下都需要评价除了A．应急成本B．直接成本C．沉没成本D．间接成本23负责为新项⽬概念研究获得资⾦的⼈是A．项⽬经理B．总裁D．项⽬赞助⼈24在评估限制因素时顾问最初的⾏动应是A．进⾏概率分析B．风险识别C．确定关键资源D．与项⽬客户⾯谈25顾问认定六周延误是由项⽬经理和项⽬班⼦两个⽉前发现并且在努⼒解决的⼀个问题所造成的只要赞助⼈审查项⽬经理为赞助⼈起草的报告赞助⼈和项⽬经理之间的混乱本可以避免A．特别分析B．⽇常⼯作C．例外物项D．成果26您是被委派实施质量改进过程的项⽬经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这⼀项⽬您在拟定项⽬计划⽅⾯⾸先交付使⽤的是什么A．项⽬费⽤估算B．项⽬范围描述C．项⽬进度计划D．项⽬质量计划27出于以下所有原因应终⽌项⽬除了A．项⽬不再符合公司⽬标B．项⽬范围已作重⼤改变C．⽆法提供完成项⽬活动的资源D．项⽬融资业已取消28在何种项⽬过程组中不确定因素A．控制B．执⾏C．规划D．启动29按前导图PDM法最常⽤的活动关系是A．完成到完成B．开始到开始C．完成到开始D．开始到完成30您获悉供应商因其⼯⼚发⽣灾难⽽⽆法交付产品以下何种是风险转移A．违反合同B．承担损失C．利⽤外部储备D．向保险公司提出索赔31 BestCo公司与国防部签订了⼀份建造计算机中⼼的固定价格合同尽管项⽬在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议⽽扣除10%的最终费⽤这种情况本能够通过以下⽅式加以避免A．正规的范围核查系统B．成本加激励合同C．变更控制计划D．合同中有关预期质量的规定32您是⼀个包括重⼤软件分解⽬的长期复杂项⽬的项⽬经理在软件交货前两天计算机中⼼被彻底破坏丢失了所有源代码⽽且没有任何备份数据这导致六个⽉的努⼒付诸东流以下何种是预防发⽣这⼀问题的⾏动A．为项⽬进度计划增加应急措施B．查明风险和列⼊缓解⽅案C．为备份地址作出预算和开发修复程序D．打破进度计划将之缩短两天33如果⼀个项⽬获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项⽬预期货币价值是A．$100 000利润B．$60 000亏损C．$20 000利润D．$40 000亏损34对⾮关键风险应该采取什么措施A．忽略他们他们还没有重要到⾮要在制订风险应对计划时加以考虑B．形成⽂档并在项⽬执⾏期间重新审查C．忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了D．将他们归档以便能将他们转交给客户35下列哪项不是风险管理过程的输⼊B．吸取教训C．⼯作分解结构D．项⽬状态报告36为了增加从咨询机构获得合格⼈员的概率项⽬经理应A．在提案请求中包括对关键⼈员的要求B．界定⼯作描述和项⽬班⼦结构C．雇⽤⼀家对这类项⽬富有经验的⼤公司D．要求候选⼈⼀周的试⽤期中去现场⼯作37进⾏有效的风险管理的⾸要原因是A．作出决策所需的清晰可见信息B．被识别出的风险的来源C．在项⽬管理过程中应尽早的任命项⽬经理以便对识别出的风险进⾏管理D．项⽬队伍成员经过风险培训并了解其产⽣的原因后有助于建议并实施风险缓解策略38项⽬与风险之间的关系特别敏感因为A．Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏B．在某种程度上来说项⽬都是有单⼀特性的C．矩阵整合管理并未被⼤多数组织所接受D．项⽬管理⼯具在项⽬队伍这⼀级别不太适⽤39下列哪项⼯具最适合衡量计划进度风险A．CPMB．决策村C．WBSD．PE．RTE．POM40下列各项都呆被认为对技术风险的评价⾄关重要除了A．计划的步骤B．对技术风险予以特别的关注⽽不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险C．关键路径分析D．步骤及结果的存档项⽬风险管理练习题答案:1、CBBAB DACAB DADBC DADAC21、ACDDC BCDCC CBCBD AABDC。
企业项目风险管理作业题[答案附后]
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作业题：简述下列概念并理解：1. 风险因素答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。
在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。
即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。
2. 风险损失答：损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。
它包括直接损失和间接损失。
直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。
间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。
3. 纯粹风险答：纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。
例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。
这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。
纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。
4. 风险辨识之风险核查表答：风险核查表法就是以往类似项目中经常出现的风险汇总表。
该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对比，从而确定本项目存在的风险。
5. 风险辨识之德尔菲法答：用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
6. 风险辨识之流程图法答：流程图法是一种根据工程项目实施过程，或是根据工程项目某一部分管理过程，或某一部分结构的实施过程，或某一施工过程，进行罗列，再结合工程的具体情况，识别本工程存在哪些风险的方法。
风险识别的流程图方法可应用于识别非技术风险，也可应用于识别技术风险。
7.风险估计之正态分布 答：正态分布（1）密度函数：(2 – 17)项目风险管理作业题[答案附后]【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】式中：参数和分别成为均值和方差。
正态分布的密度函数曲线如图2 – 7。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理作业1单项选择题第1题项目与风险之间的关系特别敏感因为（）。
A、Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏B、在某种程度上来说项目都是有单一特性的C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太适用答案：B第2题风险管理的适当程序包括（）。
A、识别量化制订对策和控制B、识别规划控制和评估C、要素识别缓解管理和对策D、量化回避接受和缓解答案：A第3题负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。
A、项目经理B、总裁C、财务主管D、项目发起人答案：D第4题进行有效的风险管理的首要原因是（）。
A、做出决策所需的清晰可见信息B、被识别出的风险的来源C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略答案：D第5题在（）项目过程组中不确定因素最高。
A、启动B、规划C、执行D、收尾答案：A第6题在评估限制因素时顾问最初的行动应是（）。
A、进行概率分析B、风险识别C、确定关键资源D、与项目客户面谈答案：D第7题有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险？（）A、薪水成本B、有担保的承包商造成的损害C、机会成本D、沉淀成本答案：B第8题“决策的结果预先不知道”，这是以下哪个概念的定义？（）A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知答案：C第9题获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险B、利用以前类似项目的历史数据C、灵敏度分析D、Delphi技术答案：B第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人B、项目经理C、项目团队D、项目经理和项目发起人答案：D第11题有效风险管理的首要要求是（）。
A、决策所需信息的透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略答案：A第12题项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。
第一章 风险与风险管理练习题
第一章风险与风险管理练习题（单选题：每题的备选答案中，只有一个是正确的）1、目前很多汽车生产企业为新产品加装安全气囊，这种风险管理的具体方式属于( )A．避免 B．预防 c．抑制 D．转移2、在经济交往中，权利人与义务人之间，由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险称( )A．责任风险 B．投机风险c．信用风险 D．动态风险3、在一次火箭发射中，因发射当天遇到恶劣的天气导致火箭发射失败，引起火箭发射失败的风险因素是( )A．火箭设计没有达到技术要求B．操作人员操作失误c．发射当天遇到的恶劣天气D．火箭坠毁损失4、在保险理论和实务中，风险单位是指( )A．发生一次风险事故可能造成的损失的范围B．发生一次风险事故可能造成的损失的额度c．保险公司同意承保的保险标准D．风险大小的计量方式5、根据风险管理理论，风险管理基本程序主要包括( )A．风险评价、选择风险管理技术B．风险评价、设计保险方案、c．设计保险方案、选择风险管理技术D．设计保险方案、评估风险管理效果6、企业或单位自我承受风险损害后果的风险管理方法被称为( )A．避免 B．预防 c．抑制 D．自留7、在风险管理中，通常将损失分为四类具体的形式，分别为( )A．间接损失、额外费用损失、收入损失和财产损失 B．实质损失、额外费用损失、收入损失和财产损失 c．实质损失、问接损失、精神损失和财产损失D．间接损失、额外费用损失、收入损失和责任损失8、在汽车刹车失灵酿成车祸而导致车毁人亡的事件中，属于风险因素的是( )A．刹车失灵 B．车祸c．车辆毁坏 D．人员伤亡9、进入21世纪，许多国家政府介入了风险管理领域，其原因是( )A．商业保险承保利润的不断下降B．保险的发展出现了历史上少有的艰难c．政府干预经济的理论支持‘D．巨灾风险事故的频发10、从根本上消除特定风险单位和中途放弃某些既存风险单位，属于风险管理技术中的( )A．转移 B．车祸 c．避免 D．抑制11、-既有损失可能，又有获利可能的风险是( )A．纯粹风险 B．投机风险C．动态风险 D．特定风险12、属于基本风险形式的是( )A．火灾引起损失的可能B．人身伤害引起损失的可能c．社会暴乱引起损失的可能D．家中煤气爆炸引起损失的可能l3、在风险所致损失频率和程度低、损失在短期内可以预测及最大损失不影响企业或单位财务稳定时，可以采用的财务风险管理方法是( )A．避免 B．白留 C．预防 D．抑制14、在风险管理演变的过程中，最有影响的企业风险管理形式是( )A．企业自己建立专门的风险管理部。
PMP考试题及答案解析一
PMP考试题及答案解析一导语：PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）认证是国际上最具权威性和知名度的项目管理行业认证之一。
本文将为大家提供一些PMP考试的题目及答案解析，帮助大家更好地理解和掌握项目管理的知识。
1.题目：在项目整体管理中，以下哪项不是项目集成管理的过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 指导与管理项目工作D. 控制项目工作答案解析：A. 制定项目章程是项目启动过程中的一部分，属于项目整合管理的过程，并非项目集成管理的过程。
2.题目：在项目风险管理中，以下哪个过程用于对项目风险进行定性分析和量化分析，为制定项目风险应对策略提供依据？A. 规划风险管理B. 识别风险C. 实施定量风险分析D. 实施定性风险分析答案解析：C. 实施定量风险分析是项目风险管理过程中的一个重要环节，通过对项目风险进行定量分析，为制定项目风险应对策略提供定量数据支持。
3.题目：以下哪个工具和技术可以帮助项目经理确定项目可行性？A. 需求跟踪矩阵B. 敏捷方法C. SWOT分析D. WBS（工作分解结构）答案解析：C. SWOT分析是一种常用的项目管理工具，可以帮助项目经理分析项目的优势、劣势、机会和威胁，评估项目的可行性。
4.题目：在项目质量管理中，以下哪个工具和技术用于对项目过程和可交付成果进行质量审计？A. 增量B. 成本效益分析C. 校验D. 质量审计答案解析：D. 质量审计是项目质量管理过程中的一个重要工具和技术，通过对项目过程和可交付成果进行审计，有助于发现质量管理相关问题并加以解决。
5.题目：在项目采购管理中，以下哪个过程包括开展投标工作、选择供应商和编制合同的活动？A. 规划采购管理B. 实施采购C. 控制采购D. 结束采购答案解析：B. 实施采购是项目采购管理过程中的一个重要环节，通过开展投标工作、选择供应商和编制合同等活动，确保项目采购活动的顺利进行。
风险管理知识测试题
风险管理知识测试题
一、选择题
1.以下中，哪一项不属于风险管理的主要步骤？ A. 风险评估 B. 风险转
移 C. 风险规避 D. 风险规划
2.以下哪一种风险管理技术是指通过购买保险等方式转移风险？ A. 风
险规避 B. 风险转移 C. 风险识别 D. 风险评估
3.风险管理的目的是？ A. 完全消除所有风险 B. 减少风险对项目或组织
的影响 C. 转移责任给他人 D. 不承担责任
二、判断题
4.风险管理只在项目启动阶段进行 A. 对 B. 错
5.风险评估是指确定风险事件的概率和影响 A. 对 B. 错
三、简答题
6.简述风险规避和风险转移的区别。
7.为什么风险管理在项目管理中是至关重要的一部分？
四、综合题
8.请结合一个实际的案例或项目，描述该案例的风险管理计划，包括风
险识别、评估、规避和转移等方案。
五、总结
在项目管理中，风险管理是确保项目顺利完成的关键步骤之一。
通过对项目中潜在风险进行管理和控制，可以降低项目失败的风险，提高项目成功的可能性。
良好的风险管理能力是每个项目经理都应具备的重要技能之一。
以上是关于风险管理知识的测试题，希望通过这些问题的回答，能够加深对风险管理的理解。
工程项目风险管理考试题1及答案
《工程项目风险管理》考试题1 一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）1、（）是风险事件发生的潜在原因。
A风险环境B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。
A投资风险B投机风险 C 人为风险 D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。
A 数量B 成本C 价值D ABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。
A 定性B 定量C 定性和定量D ABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。
A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。
A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC都是7、风险管理理论主要有（）。
A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR系统理论D ABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。
A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC都是9、风险理财是（）的决策。
A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。
A 资金数量B 方向C 方式D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。
A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）。
A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
pm项目风险管理习题
pm项目风险管理习题一、是非题1-1：风险是一旦发生会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。
对[正确]错1-2：独立风险分析，其核心在于项目组之外的风险管理团队比来自项目组织的风险管理团队对项目风险的评估更独立、公正。
对[正确]错1-3：项目风险管理，是项目管理组织综合运用多种方法、手段和工具辅助项目管理者管理项目风险，理解项目出现偏差的危险信号，尽可能早地采取正确的行动，不计成本地降低不利后果。
对错[正确]1-4：项目风险管理只适用于研发项目、现代大型工程项目、国际承包工程项目。
对错[正确]1-5：研发项目，由于研制与生产规模大、周期长、技术的复杂性和生产的小批量性等特点，在实施过程中存在诸多不确定因素，比一般项目具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。
对[正确]错1-6：项目风险管理，是识别和评估风险，建立、选择管理和解决风险的可选方案的组织方法。
对[正确]错1-7：风险征兆又名触发器，是指实际的风险事件的间接表现形式。
对[正确]错1-8：应用头脑风暴法要遵循一个原则：在发言过程中要讨论达成一致。
对错[正确]1-9：后推法是在没有历史数据可用时使用的一种外推方法。
对[正确]错1-10：敏感性分析是一种定性风险识别法。
对错[正确]二、单选题3-1：（）是风险管理的第一步，也是最重要的一步。
A、项目风险的识别[正确]B、项目风险的分析C、项目风险的应对D、项目风险的监控3-2：（）不是进行项目风险识别的主要依据。
A、项目规划与风险管理规划B、历史资料C、风险类型、制约因素和假定D、项目目的[正确]3-3：（）不属于项目风险识别的工具与方法。
A、检查表与流程图B、故障树分析法与外推法[正确]C、德尔菲法与敏感性分析D、头脑风暴法与情景分析法3-4：（）是一种演绎的逻辑分析方法，遵循从结果找原因的原则，分析项目风险及其产生原因之间的因果关系，它是一种具有广阔应用范围和发展前途的风险分析方法。
pmp考试第十一章项目风险管理
pmp考试第十一章项目风险管理1.在项目规划阶段，原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A 而不是商品B。
在执行阶段，商品A 的价格上涨，使其比商品B 更昂贵。
若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？A.查阅风险管理计划[正确]B.审查成本管理计划C.通知发起人D.联络采购团队答案解析：解析：A 是参考答案。
风险发生后，查阅风险登记册（已制订应对措施），或风险管理计划（可能应对措施不够理想）2.供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块。
项目经理应该怎么做？A. 立即通知相关方。
B. 通过增加额外的天数来修改项目管理计划，并记录它们对项目时间的影响。
C. 审查风险管理计划以评估风险，然后通知相关方。
[正确]D. 完成对项目影响的评估，并更新项目管理计划答案解析：C 是参考答案。
“可能延迟”是个风险，下一步是对风险进行评估和应对规划。
3、在一个项目的首次状态会议上，一名团队成员报告说，由于罢工，供应商将不能交付一个重要事项。
该供应商在过去存在类似问题。
项目经理应该怎么做？（）A.通过开拓替代供应商来减轻风险B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险C.更新项目管理计划D.查看风险管理计划[正确]答案解析：D是参考答案。
风险管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何安排与实施风险管理活动。
知识点：章节11.1.3.14、在项目施工阶段，供应商发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周。
项目经理已经识别到延迟的风险，并包含在计划当中。
发生这个事件后，项目经理首先应该怎么做？A.执行风险应对计划[正确]B.由于材料延误，要求项目延期C.更新项目基准D.更新风险登记册答案解析：答案 A。
已识别的风险发生，执行之前已规划好的应对措施即可。
5、一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。
项目经理将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。
（）项目经理下一步应该怎么做？A. 更新风险登记册[正确]B. 修订项目管理计划C. 确定适当的风险应对D. 通知相关方答案解析：A 是参考答案。
项目一 风险与保险 习题库
项目一风险与保险一、单项选择题1.在衡量损失频率时，以下无须考虑的因素是( )。
A.风险单位数B.损失形态C.损失时间D.损失原因2.保险运营要求风险单位具有独立性特征，其重要性在于只有风险单位相互独立，才可以( )A.分散保险集合中的风险B.使风险单位具有相同的概率分布C.使风险单位具有相同的期望值D.据此收取相同的保费3.保险中的风险通常指的是( )A赢利的不确定性B损失发生的不确定性 C.赢利的确定性 D.损失的确定性4.风险是指( )的不确定性A.某一事件发生的结果B.某一事件发生的时间C.某一事件发生的地点D.某一事件发生的损失程度5.下列不属于衡量损失频率时所要考虑的因素的是( )A.风险单位数B.损失的形态C.损失原因D.损失程度6.单一风险单位在企业生存期间在每一事件发生下所致的最坏情况下的损失是指( )A.最大可能损失B最大可信损失 C.年度最大可信总投资 D.最大可信损失7.单一风险单位在每一事件发生下所遭受的可能最大损失是指( )A.最大可能损失B年度预期损失 C.年度最大可信总投资 D.最大可信损失8.某一特定年度中，单一风险单位或多个风险单位遭受一种或多种事故所致的最下是指( )A.最大可能损失B.年度预期损失C.最大可信损失D年度最大可信总损失9. ( )是指在客观条件不变的情况下，经过长期观察的年度平均损失，它等于年平均事故发生次数与每次事故的平均损失金额的乘积。
A.最大可能损失B.最大可信损失C年度预期损失 D.年度最大可信总损失，10.在估计损失程度时不需要考虑的问题是( )A.同一损失原因所致的各种损失形态B.不同损失原因所致一种损失形态C.一个损失原因所涉及的风险单位数D.损失的时间性及损失金额11.我国《保险法》所规范的是( )A.社会保险B.商业保险C.政策性保险D.劳动保险12.保险合同是( )和保险人的约定保险权利与义务关系的协议。
A.被保险人B.投保人C..保险代理人D.受益人13.保险是一种合同行为，是保险人同意根据保险合同的约定赔偿被保险人因保险，保险事故的发生而造成的经济损失，是从( )的角度分析得出的。
项目经理软考-每周一练项目风险管理练习及答案
项目经理软考 每周一练 - 项目风险管理练习及答案1、 风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（ ）的过程：A. 量化、控制和监控B. 分析、监控和应对C. 成本计算、计划编制和约束D. 识别、分析和应对2、 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于（ ）的范畴。
A. 企业环境因素B. 定性分析技术C ． 组织过程资产D.风险规划技术A. 所有项目都存在风险B. 风险可以转化为机会C •风险可以完全回避或消除D.对风险可以进行分析和管理4、 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明该项目经理正在进行（A. 风险识别B. 定性的风险分析C. 定量的风险分析D.风险监控 3、 ）不是对风险的正确认识：）：精选范本）：5、识别风险过程的主要输出通常都载入风险登记册，最初风险登记册包含的信息主要包括以下哪项（A.风险纠正措施和预防措施B.已识别风险及潜在应对措施C•已发生的风险总结D.其他项目的风险列表6、在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
A.风险再评估B.风险审计C•预留管理D.偏差和趋势分析7、德尔菲技术是一种风险识别技术，它（）：A.对定义特定变量发生的概率尤其有用B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用。
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内D.为决策者提供一系列图形化的决策方案8、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施：A.确定项目整体风险的等级B.开始分析哪些在产品文档中发现的风险C进行风险审核D.在工作分解结构上增加任务9、面是管理项目时可能出现的四种风险，从客户的角度看，如果没有管理好（），将会造成长久的影响：A.人力资源风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险10、下列信息化工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素：A.开发所需的设备不能按时到位B.采用新的开发工具进行项目开发C.合同条款表达有歧义D.团队成员需要一定的磨合期11、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（A. 风险识别B. 风险处理C.经验教训学习D. 风险分析12、即可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为（A. 可预测风险B. 人为风险C. 投机风险D. 可管理风险13、定性风险分析的工具和技术不包括（）：）：）：A.概率及影响矩阵B. 建模技术C.风险紧急度评估D.风险数据质量评估14、（）是指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估。
厦门大学网络教育-项目风险管理-在线练习题及答案
1、受欢迎的未来事件和结果被称作。
(1.0分) (正确的答案:B)A、风险B、机会C、惊喜D、偶发性事件E、以上都不是2、风险管理的定义是。
(1.0分) (正确的答案:E)A、系统的定义、评价和提供风险因索的正式过程B、集中辨别并控制可能会带来不希望的后果的领域和事件的一套正规系统的管理方法C、辨别、分析以及在整个项目寿命期中对风险因素作出反应的、最有利于项目目标的一门艺术和科学D、A和CE、以上皆是3、产生风险事件的原因是(1.0分) (正确的答案:D)A、机会B、概率C、保险政策D、危害E、以上皆是4、风险()(1.0分) (正确的答案:B)A、随危害降低，随防卫程度降低B、随危害升高，随防卫程度降低C、随危害升高，随防卫程度升高 D、随危害降低，随防卫程度升高 E、不是危害和防卫程度的函数5、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作(1.0分) (正确的答案:A)A、风险B、机会C、惊喜D、偶发性事件E、以上都不6、受欢迎的未来事件和结果被称作(1.0分) (正确的答案:B)A、风险B、机会C、惊喜D、偶发性事件E、以上都不是7、项目风险通常被定义为一项减少的功能。
(1.0分) (正确的答案:E)A、不确定性B、破坏C、时间D、成本E、A和B8、在项目中应用风险管理准则的目的是。
(1.0分) (正确的答案:B)A、消除所有项目风险B、大大降低项目风险C、总是能降低完成项目的成本D、总是能减少完成项目的事件E、以上皆是9、应该在什么样的项目中应用风险管理的准则？(1.0分) (正确的答案:D)A、只有项目很大时B、只有项目很大而且有足够多的不确定性时C、只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生后结果重大时D、所有项目E、没有项目负责人的项目10、风险可以被定义成可能发生的事件。
(1.0分) (正确的答案:C)A、在项目经理身上B、在项目负责人身上C、项目损害D、在项目工期上E、在项目预算11、项目风险通常有三个要素，它们是(1.0分) (正确的答案:A)A、风险事件、风险概章和风险结果B、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本C、质量、时间和范围D、质量、频率和成本E、风险事件、风险概率和频率12、由于大多数项目都具有风险，最好的行动路径是(1.0分) (正确的答案:E)A、买合适的保险包括所有的项目风险B、忽视风险，并且快速地进行项目，因为对于风险我们没什么可做的C、避免项目产生清晰的现行风险D、在项目执行阶段到来之前消除所有的已知风险E、辨别各种风险并且采取行动缓解它们的影13、不确定性指的是的情况(1.0分) (正确的答案:C)A、结果已知但是发生概率很高B、结果和发生概率都已知C、结果和发生概率都不知道D、自然状态可随时发生变化E、不同自然状态的概率可随时发生变化14、项目中哪一个阶段赌注最小？(1.0分) (正确的答案:A)A、概念B、实施C、转换D、项目后评价E、只有A和B15、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？(1.0分) (正确的答案:A)A、概念B、实施C、收尾D、项目后评价E、只有A和D16、风险管理允许项目经理和项目团队。
项目风险管理_201906_模拟卷1_答案
华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。
试卷与答题纸分开交）项目风险管理_201906_模拟卷1_答案一、多选题（共10题,每题2分,共20分）1. 触发器的种类包括（）。
（2分）A.定期事件触发器B.已逝时间触发器C.相对变化触发器D.阈值触发器.★标准答案：A,B,C,D2. 风险管理模板规定了（）。
（2分）A.风险管理的基本程序B.风险的量化目标C.风险警告级别D.风险的控制标准E.风险管理的费用.★标准答案：A,B,C,D3. 监视单的内容包括（）。
（2分）A.风险顺序B.风险在监视单中已停留的时间C.风险处理活动D.各项风险处理活动的计划完成日期.★标准答案：A,B,C,D4. 项目风险识别的分析工具和技术有（）。
（2分）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.挣值法D.蒙特卡洛模拟法E.SWTO技术.★标准答案：A,B,E5. 风险管理规划主要工作包括（）。
（2分）A.选定行动方案B.制定风险管理目标C.分配风险管理资源D.选择风险应对策略E.确定相应责任人.★标准答案：A,D6. 规避风险，可从哪几个方面提出多种策略（）。
（2分）A.改变风险后果的性质B.改变风险发生的概率C.改变风险后果大小D.改变风险管理者的效用E.减少风险的种类.★标准答案：A,B,C7. 项目风险监控行动过程的步骤包括（）。
（2分）A.识别问题B.评估问题C.计划行动D.监视进展E.评估结果.★标准答案：A,B,C,D8. 预算应急费一般分为（）。
（2分）A.价格波动应急费B.补偿应急费C.实施应急费D.经济应急费E.技术应急费.★标准答案：C,D9. 风险的构成要素包括（）。
（2分）A.一个事件B.事件发生的可能性C.与预定目标的偏离程度D.事件发生后产生的不良后果E.损失的可能.★标准答案：A,B,D10. 风险管理规划的成果为（）。
（2分）A.风险管理计划B.风险应对计划C.风险管理资金预算D.风险管理的人员安排E.预备措施.★标准答案：A,B二、问答题（共5题,每题8分,共40分）1. 什么是减轻风险？（8分）★标准答案：减轻风险策略，顾名思义，是通过缓和或预知等手段来减轻风险，降低风险发生的可能性或减缓风险带来的不利后果，以达到风险减少的目的。
风险管理试题加答案
项目风险管理模拟试题1一、单项选择题本大题共20小题;每小题1分;共20分1.下列属于项目风险的基本特征的是 DA．客观性 B．多样性 C．规律性 D．以上都正确2．对某种特定的风险;测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是 B A．风险识别 B．风险估计C．风险处理 D．风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构;从而改变风险承担主体;是指AA．风险转移 B．风险规避C．风险缓解 D．风险自留4．在风险管理的 A过程;我们会用风险的分类作为输入..A．风险识别 B.风险定性分析C．风险定量分析 D．风险应对规划5．当 C时候;需要制定附加风险应对措施..A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中;最不可靠的是 DA．项目档案 B．商业数据库C．项目小组知识 D．以上都可作为风险识别的历史信息7．风险分析最简单的形式是 BA．概率分析 B．敏感分析C．德尔菲技术 D．效用理论8．风险管理的基本程序包括 AA．识别、评价、制订对策和控制 B．识别、规划、控制和评估C．要素识别、缓解管理和对策 D．评价、回避、接受和缓解9．下列 D工具最适合衡量计划进度风险．A．CPM B．决策树 C．WBS D．PERT10．在风险应对控制中;纠错行动主要由 A组成A．执行己计划的风险应对 B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算 D．更新风险管理计划11．下列哪项是项目风险识别的特点 DA．广泛性 B．信息依赖性C．全生命周期性 D．以上都正确12．项目风险评价的依据是 DA．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是 BA．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是 DA．不冒不能承担的风险 B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小 D．综合应对项目风险15． C就是对项目风险提出处理意见和办法..A．风险监控 B．风险应对 C．风险分析 D．风险决策16．下列哪项不属于技术风险源 CA．物理特性 B．不成熟的工艺C．系统过于复杂 D．物价指数17．火灾是 B风险A．社会 B．自然 C．技术 D．管理18． B 本质上是一种集体匿名思想交流过程;也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法 B．虚拟团队技术C．访谈法 D．德尔菲法19．项目风险监测后的行动措施包括 BA．纠正措施和预防措施 B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施 D．预防措施和管理措施20．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金;称为 A ；在项目组织管理层面储备的风险金;称为 AA．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分2l．风险处理的主要手段包括 ACA．控制型手段 B．定性手段C．财务型手段 D．定量手段22．头脑风暴法遵循的基本原则有 CDA．匿名性原则 B．多次有控制的反馈C．自由奔放原则 D．借题发挥规则23．SWOT方法中的内在要素是指 ABA 优势 B．劣势 C．机会 D．威胁24．确定型风险估计的主要方法有 ACA．盈亏平衡分析 B．等概率决策方法C．敏感性分析 D．系数决策方法25．下边关于项目风险管理的描述中;正确的有 ADA．项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B．对项目而言;重要的是如何减少风险和监视风险;而且要把风险降低到零 C．项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段D．风险贯穿于项目全寿命周期;因而风险管理是一个持续的过程三、判断题本大题共10小题;每小题1分;共10分26.项目风险管理的第一步是风险评估.. ×27.实施风险管理是有成本的;风险管理体系并不是越复杂越好.. √28.风险厌恶者往往对收益反应较为敏感;对损失反应较为迟钝..√29.专家评定法是以发函开会或其他形式向专家进行调查;对项目风险因素及风险程度进行判定并集中经验形成分析结论的方法.. √30.项目实施阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据.. √31.投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析;一般只能采用定性分析×32.风险是随条件的变化而变化的;风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同风险在什么样的条件下才可以相互转化.. √33.自然风险通常被认为是无法预测的.. √34.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法.. √35.风险预警系统属于风险识别方法.. ×四、名词解释题本大题共5小题;每小题3分;共15分1.风险因素；指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件2.风险成本；由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少;又称风险的代价..3.风险偏好；是指为了实现目标;组织或个体投资者在承担风险的种类、大小等方面的基本态度..4.风险清单法；又称核对单分析法;是最基本、最常用的风险识别方法..式根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制的原始风险清单列表..5.挣值分析法；又称赢得法或偏差分析法..是在工程项目实施中使用较多得一种方法;是对项目进度和费用进行风险监控的一种有效方法..五、简答题本大题共5小题;每小题5分;共25分1.请简述广义风险成本的基本特性不确定性;分散和转移性;决策性;目的性..2.层次分析法处理问题的基本步骤是1确定评价目标;再明确方案评价的准则;根据评价目标、评价准则构造递阶层次结构模型2应用两两比较法构造所有的判断矩阵3确定项目风险要素的相对重要度4计算综合重要度3.列举风险识别的方法德尔菲法;头脑风暴法;风险清单法;SWOT法..风险图解分析技术4.风险估计的主要内容1项目风险事件发生的可能性2项目风险事件可能带来的损失3项目风险事件的影响范围4项目风险事件可能发生的时间5.简述敏感性分析的步骤1确定敏感性分析的指标2选定分析因素及其变化范围3计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度4找出敏感因素;进行分析和采取措施;以提高技术方案的抗风险的能力..六、论述题本大题共2小题;每小题10分;共20分1.论述风险管理的体系的内部要素和外部要素（1）内部要素：风险管理组织机构、风险管理资源、风险管理保障机制、风险管理运行机制（2）外部要素政府部门、业主和监理方、风险管理专业机构、其他承包商、中介机构2.论述定性风险分析和定量风险分析的技术和方法（1）定性风险分析主观评分法、风险概率和影响评估、概率—影响矩阵（2）定量风险分析敏感性分析法、决策树法、层次分析法、贝叶斯概率法、期望效用函数理论、蒙特卡洛模拟法、网络分析技术项目风险管理模拟试题2一、单项选择题本大题共20小题;每小题1分;共20分1．下列风险识别方法中属于环境分析方法的 CA.访谈法 B．德尔菲法 C．SWOT法 D．头脑风暴法2．在技术风险管理中;用三点法对活动时间进行估计时;如果乐观估计值为30;悲观估计值为40．最可能估计值为35;则估计结果为 BA．30 B．35 C．40 D．453．当项目风险潜在威胁发生可能性太大;不利后果也太严重;又无其他策略可用时;主动放弃项目或改变项目目标与行动方案;这种风险应对策略称为 B A．风险接受 B．风险回避 C．风险转移 D．风险储备4． B 是项目风险管理的第一步;也是最重要的一步A.风险规划 B．风险识别 C．风险分析 D．风险应对5．项目风险管理规划的成果是 AA．项目风险管理计划 B．项目范围说明C．项目管理知识 D项目环境因素6．下列哪项是项目风险识别的特点 DA．广泛性 B．信息依赖性 C．全生命周期性 D．以上都正确7．项目风险评价的依据是 DA．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型8．敏感性分析程序是 BA．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素 B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素 C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素 D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素9．风险应对的第一原则是 AA．不冒不能承担的风险 B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小 D．综合应对项目风险10． B 就是对项目风险提出处理意见和办法A．风险监控 B．风险应对C．风险分析 D．风险决策11．下列哪项属于技术风险源 DA．物理特性 B．不成熟的工艺C．系统过于复杂 D．以上都正确12．火灾是 B 风险A．社会 B．自然C．技术 D．管理13． D 本质上是一种集体匿名思想交流过程;也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法 B．虚拟团队技术C．访谈法 D．德尔菲法14．项目风险监测后的行动措施包括 BA．纠正措施和预防措施 B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施 D．预防措施和管理措施15．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金;称为 C ；在项目组织管理层面储备的风险金;称为 CA．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金16．下列哪项属于层次分析法的分层 DA．方案层 B．准则层C．决策目标层 D．以上都正确17．将内部劣势与外部优势组合;形成 A ;制定利用机会克服弱点的战略A．WO策略 B．ST策略C．SO策略 D．WT策略18．所谓 A ;是对一个风险事件所采取的行动;它是为减小风险发生的可能性;或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动A．风险应对 B．风险响应 C．风险控制 D．风险决策19．下列哪项不属于管理风险源 BA．人员变动 B．物价指数C．分合同控制 D．工程项目更改20．如果决策的结果预先不知道;这是以下哪个概念的定义 CA．确定性 B．风险C．不确定性 D．已知 - 未知二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分21.风险管理的过程可划分为ABCE等几个阶段A. 风险识别B.风险衡量吧C.风险处理D. 风险规避E. 风险管理效果评价22.分析风险的方法有ABCDEA. 威胁分析B.事故分析C.风险因素预先分析D.风险清单E. 事故树分析法23.为寻找那些可能在过去损失中得到的未来损失的模型;风险管理人员应尽力收集损失数据..这些数据要求具有ABDEA.完整性B.统一性C.及时性D.系统性E.相关性24.风险处理是一个包罗万象的术语;下面属于它的子集的是 ADA.风险缓解B.风险消除C.风险评价D.风险控制E.风险识别25.风险规划的主要工作是 ACEA.决策者针对项目面对的形势选定行动方案B.确定项目风险来源、风险产生的条件C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略D.对识别出来的风险进行定量分析E.确定风险应对主体三、判断题本大题共10小题;每小题1分;共10分26.风险是随条件的变化而变化的;风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同风险在什么样的条件下才可以相互转化.. √27.风险预防是一种主动的风险管理策略;通常采取有形和无形的手段.. √28.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是50%..29.购买保险是转移风险的例子.. √30.在需要集体知识的情况下;最适宜用德尔菲技术.. √31.根据风险后果的不同;可以将风险分为纯粹风险和投机风险.. √32.风险喜好者通常既不风险规避;也不主动追求风险..33.个人承担风险的意愿是取决于效用功能.. √34.项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事情;这说明了项目的不确定性.. √35.IEEE风险管理模型是美国电气及电子工程师学会于2001年提出的;它强调在项目生命周期内进行持续管理;并强调对风险管理过程的评估和改进.. √四、名词解释本大题共有5个小题;每小题2分;共10分1.流程图法；是将项目风险主体按照项目实施的过程和日常活动内在的逻辑联系绘成流程图;并针对流程中的关键环节和薄弱环节调查风险的方法..2．风险接受；是指项目团队决定接受风险的存在;而不采取任何措施除非风险真的发生的风险应对策略..3.风险规避；是指项目团队采取行动来消除威胁;或保护项目免受风险影响的风险应对策略;通常包括改变项目管理计划;以完全消除威胁..4.故障树分析法；是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方法;一般常用于项目技术风险的分析;特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故障..5.决策树法；是指在已知各种情况发生概率的基础上;通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率;评价项目风险;判断其可行性的决策分析方法..五、简答题本大题共5小题;每小题6分;共30分1.请简述项目风险管理实施的三个要素1项目风险管理环境的建立;2项目风险管理规划;3信息沟通与协调2.简述敏感性分析的步骤1确定敏感性分析的指标2选定分析因素及其变化范围3计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度4找出敏感因素;进行分析和采取措施;以提高技术方案的抗风险的能力..3.请简述项目风险管理规划的主要依据1项目管理计划;2项目章程;3干系人登记册;4事业环境因素;5组织过程资产4.请简述层次分析法的基本内涵层次分析法是20世纪70年代中期由美国教授正式提出的;一种定性和定量相结合的系统分析方法..其基本原理是将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统;将目标分解成多个目标或准则;进而分解为多目标的若干层次;通过定性指标模糊量化方法算出层次多排序权数和总排序;以作为目标多目标、多方案优化决策的系统方法..5.列举风险识别的方法1德尔菲法;2头脑风暴法;3风险清单法;4SWOT法;5风险图解分析技术六、论述题本大题共2个小题;每小题10分;共20分1.论述定性风险分析和定量风险分析的技术和方法1定性风险分析主观评分法、风险概率和影响评估、概率—影响矩阵2定量风险分析敏感性分析法、决策树法、层次分析法、贝叶斯概率法、期望效用函数理论、蒙特卡洛模拟法、网络分析技术2.论述几种常用的风险策略1消极风险或威胁的应对策略风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受2积极风险或机会的应对策略开拓、分享、提高项目风险管理模拟试题3考试时间：150分钟一、单项选择题本大题共20小题;每小题1分;共20分1.下面哪一项属于可预期的外部风险 DA．政府政策的变化 B．自然风险 C．故意破坏 D．通货膨胀2.风险管理的最终目的是 BA．分析 B．缓和 C．评估 D．偶发事件计划3.不受欢迎的未来风险事件和结果被称作 A ..A．风险 B．机会 C．惊喜 D．偶发性事件4.以下哪一点和纯粹风险关系最密切 DA．利润和损失 B．人员调动 C．市场波动 D．A和C5.一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的 A 方法..A．转移偏转 B．规避C．降低〔控制 D．自担保持〕6.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的 DA．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀 D．自然灾害7.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是 DA．60% B．30%C．40% D．上面给出的信息不足以确定准确的概率8.假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差;以下哪项幅度估计的风险最低CA．30±5天 B．22-30天C．最乐观为26天;最可能为30天;最悲观为33天D．A和B一样;风险都低于C9.下面哪种图在影响分析中是最有用的 CA．箭线图 B．次序图 C．决策树 D．因果图10.项目的哪一个阶段不确定性最大 CA．设计 B．规划实施 C．概念 D．各阶段结束时11.出于以下所有原因应终止项目除了 CA．项目不再符合公司目标 B．项目范围已作重大改变C．无法提供完成项目活动的资源 D．项目融资业已取消12.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是 BA．采用头脑风暴技术识别风险 B．利用以前类似项目的历史数据C．灵敏度分析 D．Delphi技术13.风险事件发生所带来的影响是通过 B 来计算的..A．将事件发生的可能性和发生结果相乘B．将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘C．将风险事件的数目和发生结果相乘D．A或C14.以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子 DA．担保 B．公债 C．偶发事件计划 D．A和B15.受欢迎的未来事件和结果被称作 BA．风险 B．机会 C．惊喜 D．偶发性事件16.下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分 BA．风险识别 B．购买保险 C．产出评估 D．概率评估17.项目风险通常被定义为一项减少 D 的功能..A．不确定性 B．破坏 C．时间 D．A和B18.以下四类项目管理的内在风险中;从客户的角度出发;哪一类风险如果管理不善;会产生最为深远的影响 D A．范围风险 B．进度风险 C．成本风险 D．质量风险19. D 计划是风险管理规划文件的一个基础性文件;起控制作用..A. 风险规避B. 风险管理C. 风险核对D. 风险形势估计20. C 是指人们对风险的满足感或者感受程度..A.风险容忍度B. 效用曲线C. 效用D. 以上都正确二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分21.项目风险管理的核心是三全管理;具体包括 ABCA．全员管理 B.全过程管理 C．全要素管理 D.全面管理22.风险估计的主要指标有 ACA.风险发生的可能性B.效用值C．风险产生后果 D.效用曲线23.按项目风险来源或损失产生的原因;风险可分为 CD ..A. 组织风险B. 政治风险C. 自然风险D. 人为风险24.按项目风险来源或损失产生的原因;风险可分为 CDA. 组织风险B. 政治风C. 自然风险D. 人为风险25.项目风险的 BCD 等要素是风险评价过程的输出..A. 定性分析B. 整体等级水平C. 风险表D. 管理策略三、判断题本大题共10小题;每小题1分;共10分26.风险管理的目标就是要以最大的成本获取最小的安全保障.. ×27.流程图法可以识别所有的风险.. ×28.随着项目的成长;风险会不断变化;可能会有新的风险出现;也可能预期的风险会消失..√29.在头脑风暴中要禁止批评他人的建议;只许完善.. ×30.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军..√31.按照风险容忍程度;可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域.. √32.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标..√33.当有历史资料参考时;应采用专家调查法..×34.潜在的风险可能会发展成为项目真正的风险;因此要给予足够的重视√35.提前采取行动来降低风险发生的概率和或可能给项目造成的影响;比风险发生后再设法补救;往往会更有效.. √四、名词解释题本大题共5小题;每小题3分;共15分1.故障树分析法;是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方法;一般常用于项目技术风险的分析;特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故障..2.风险评价是指对项目风险进行综合分析;并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程..3.敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或者一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术..4.风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略..5.项目风险监控是通过对风险规划、识别、分析、应对全过程的监督和控制;保证风险管理达到预期的目标;是项目实施中的一项重要工作..五、简答题本大题共5小题;每小题5分;共25分1.简述项目管理体系的内部要素1风险管理组织机构2风险管理资源3风险管理保障机制4风险管理运行机制2.请简述项目风险管理规划的主要依据1项目管理计划2项目章程3干系人登记册4事业环境因素5组织过程资产3.请简述项目风险识别的特点1广泛性2全生命周期性3信息依赖性4.请简述风险转移的分类1控制非保险转移2财务型非保险转移3保险和担保5.简述项目风险识别的内容1识别并确定项目有哪些潜在的风险2识别引起项目风险的主要影响因素3识别项目风险可能引起的后果六、论述题本大题共2小题;每小题10分;共20分1.请论述项目风险管理规划的程序1项目风险管理规划的前期准备分析项目内部环境、分析项目基本情况、确定项目风险可接受准则、确定风险管理成本、明确项目风险管理的战略和目标、确定项目风险管理组织（2）项目风险管理规划的实施2.论述项目风险管理实施的四个基本过程答案要点：项目风险识别;项目风险分析;项目风险应对;项目风险监控项目风险管理模拟试题4考试时间：150分钟一、单项选择题本大题共20小题;每小题1分;共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的;请将其代码填写在题后的括号内..错选、多选或未选均无分..1.要起到效果;风险管理过程应该是 BA．主要应用于概念和收尾阶段;在一定程度上用于执行和计划编制阶段B．贯穿整个项目;适用于系统分解和项目组织的各个级别C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D．注意高层管理认为中关键的风险2.风险识别的主要内容中;包括 DA．项目分析B．项目执行方案的外部环境分析C．分析项目计划执行过程中可能存在的风险源D．以上都正确3.头脑风暴法的基本特征包括 BA．匿名性 B．重量不重质C．多次反馈 D．小组统计4.SWOT技术中的O代表 CA．优势 B．劣势C．机遇 D．威胁5.下列关于风险内涵的描述错误的是 BA.风险的内涵有广义和狭义之分B.风险可能产生的结果一定是损失C．广义风险适用于金融风险分析 D．狭义风险适用于保险理论与实务中6.按照 B 可以分为纯粹风险和机会风险A．产生风险的环境 B.风险的性质。
1Z201100一建《工程项目管理》建设工程项目的风险和风险管理的工作流程31道(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：多选题(本题2分)常用的风险响应对策包括（）。
A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险控制E、风险转移【正确答案】：ABCE【答案解析】：2018版教材P64常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
第 2题：单选题(本题1分)对某项施工作业进行风险评价，发生事故会造成中度损失（伤害），根据公式R=p-f评价风险等级为III-中度风险，则由此推断事故发生的可能性( )。
A、很大B、很小C、中等D、不发生【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P62第 3题：单选题(本题1分)对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A、确定因素B、肯定因素C、不确定因素D、确定事件【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P62对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素第 4题：单选题(本题1分)风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。
A、目标实现B、风险控制C、团队建设D、组织建设【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P62( 1 )风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
第 5题：多选题(本题2分)风险管理包括策划、（）等方面的工作。
A、组织B、协调C、归纳D、领导E、控制【正确答案】：ABDE【答案解析】：2018版教材P64包括策划，组织，领导，协调和控制等方面的工作第 6题：单选题(本题1分)风险管理的工作流程为：( )A、风险分析→风险识别→风险响应→风险控制B、风险识别→风险评估→风险响应→风险控制C、风险识别→风险评估→风险控制→风险响应D、风险分析→风险识别→风险控制→风险转移【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P64二、项目风险管理的工作流程风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
建筑工程项目管理教学银花答案习题和模拟试卷建筑工程项目风险管理
建设工程项目风险管理一、单项选择题1. 风险意识强调（ ）A. 风险无处无时不存在B. 风险只会带来灾难，风险不会带来机会C. 不能冒险D. 要敢于面对风险2. 风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明（ ）A. 差异越大则风险越大B. 不利事件发生的确定性越大，风险越大C. 信息越完备详细，风险越大D. 差异越小风险越大3．一般来说，风险具备下列要素（ ）A. 事件、事件发生的概率、事件后果B. 风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性C. 主体、客体、内容D. 风险意识4. 工程项目风险量R=f(P r,q) 公式说明（ ）A. 损失越大，风险一定大B. 事件发生的概率大，风险一定大C. 工程项目风险量是由事件发生的概率和损失的组合决定的，一般二者乘积大，风险大D. 事件发生的概率小，风险就小5. 决策者过高的估计了他们的水平或对事件结果的影响力，这将导致决策者对成功的期望超出了客观概率由于建筑业的项目决策往往凭借直觉经验信息进行的主观判断，因此要避免( )A. 事件的可回忆性B. 对控制力的错觉C. 认知偏向D. 对认知的直觉反映6. 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,反映了工程风险管理的( )A. 组合理论B. 客观概率理论C. 主观概率理论D. 集合理论7. 风险识别是要确定在工程项目实施中( )，这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档A. 存在哪些风险B. 这些风险大小排序C. 如何应对风险D. 风险发生的概率8. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论A. 风险事件发生的概率和引起的损失B. 各风险事件的共同作用C. 风险事件引起损失的综合后果D. 工程项目主体能否接受这些风险9. 评价者将复杂的风险问题分解为若干层次和若干要素，并在同一层次的各要素之间简单地进行比较、判断和计算，得到不同方案风险的水平，从而为方案的选择提供决策依据,这种方法是风险评价的（ ）A. 综合评价法B. 层次分析法C. 模糊评价法D. 评审技术法10. 怎样编制风险应对计划；在规避、转移、缓解、接受和利用风险等众多应对策略中，选择有明显效果的措施是（ ）A. 风险应对B. 风险识别C. 风险估计D. 风险判别11. 终止法、工程法、程序法和教育法是（ ）风险的具体方法A. 规避B. 转移C. 缓解D. 自留和利用12. 对大型工程，为了投标竞争中取胜，一些承包商往往组成联合体投标，以发挥各自的优势，增加竞争实力该方法是 ( )策略A. 分散风险B. 转移风险C. 自留和利用风险D. 回避风险13. 在水源保护区内，建设某些特殊的工程项目，可能给该地区的水源造成污染，因此，在进行城市规划时，就不允许建设可能造成水源污染的项目该方法是风险应对的 ( )策略A. 分散风险B. 转移风险C. 利用风险D. 风险回避14. 工程项目一般的投资规模较大、建设工期较长、涉及面广、潜伏的风险因素多，业主和承包商经常采用( )方法，支付少量的费用，以换取受到损失时获得补偿的保障A. 保险B.担保C.合同条款D. 索赔15. 承包人在工地上的不属于施工用机械、设施和设备的其它财产( )A. 是建设工程一切险的承保的工程范围B. 不是建设工程一切险的承保的工程范围C. 是第三者责任险的承保的范围D. 是主体责任险的承保范围16. 技术工人没有经验所造成的损失；原材料所引起的事故；盗窃和抢劫；（ ）属于建设工程一切险的承保责任范围A. 应该B. 不应该C. 无法判断D. 不完全17. 设计错误造成的损失；因施工机具本身原因而造成的损失；是建设工程一切险的( )A. 除外责任B. 承担的责任C. 特殊责任D. 其他责任18．第三者责任险的费率是总保险额的（ ）A. 2.8‰-3.2‰B. 2.8%-3.2%C. 20%-30%D. 20%-25%19. 安装工程在交接前必须经过试车考核，而在试车期内，任何潜在的因素都可能造成损失，损失率要占安装工期内的总损失的( )A. 70%以上B. 通常占整个工期保费的40%左右C. 7%以上D. 7%以下二、多项选择题1. 工程项目风险包括以下特征（ ）A. 客观性和必然性B. 不确定性C. 可变性D. 绝对性E. 阶段性2. 工程项目外风险即由工程项目建设环境的不确定性而引起的风险，包括（ ）A. 政治风险B. 经济风险C. 自然风险D. 技术风险E. 在计划、组织、管理、协调等非技术条件的不确定而引起工程项目目标不能实现的可能性3. 承包人的项目风险有( )A. 决策错误的风险B. 缔约和履约的风险C. 责任风险D. 政治风险E. 企业破产风险4．工程项目风险管理的重要性是指（ ）A. 工程项目风险管理直接影响企业的经济效益B. 工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行，化解各方可能发生的纠纷C. 工程项目风险管理能完全化解各方风险D. 工程项目风险管理不需要资金投入E. 工程项目风险管理不影响企业效益5. 工程项目风险管理的目标（ ）A. 使项目获得成功B. 为项目实施创造安全的环境C. 降低成本，保证质量D. 保证项目处于自由状态E. 使效益稳定,树立信誉，应付变故6. 工程项目风险管理的范围( )A. 确定和评估风险，识别潜在损失因素及估算大小B. 制定风险的财务对策C. 采取预防措施；制定保护措施，提出保护方案D. 落实施工组织设计的组织措施E. 管理索赔及有关风险管理的预算7. 一般而言工程项目风险管理系统的内容包括以下几个阶段( )A. 风险的识别B. 风险的分析和评价C. 风险的应对D. 风险的监控E. 风险转移8. 工程项目风险管理的重点要素分为( )A. 风险管理的重要时间节点B. 可行性研究阶段C. 风险管理的重要环节D. 风险管理重要对象E. 风险管理重要要素9. 项目合同及风险分配应注意其基本原则是( )A. 有利于履行合同B. 承担风险的一方是能有效防止和控制风险或者减少风险损失的合同主体C. 风险分配要有助于调动承担风险方的积极性D. 施工企业应承担不可抗力的社会或自然因素造成的损失和损坏即静态风险E. 施工企业应承担不可预见施工现场条件变化的损失和工程量变化导致的价格变化的风险10. 风险识别过程包括( )A. 收集资料B. 分析不确定性C. 识别风险事件，编制风险识别报告D. 风险转移E. 风险的监控11. 工程项目风险识别的方法( )A. 核查表B. 分解分析法C. 图解法D. 流程图E. 盈亏平衡法12. 工程项目风险评价标准的形式( )A. 风险率B. 风险损失C. 风险量D. 应对费用E. 风险发生的时间13．一般而言，可保风险具有（ ）特征A. 偶然性B. 非投机性C. 意外性D. 损失较大的E. 规定性14. 工程项目保险与财产和人身保险相比具有下列特点（ ）A. 工程项目投保人的规定性B. 工程项目保险的多样性C. 工程项目保险内容的规定性D. 计费基础和保险费率的不确定性E. 计费基础和保险费率的确定性15. 建筑工程一切险的被保险人一般包括（ ）A. 业主或项目管理机构、总承包商、分包商B. 为业主或项目管理机构聘用的监理工程师C. 贷款银行或投资人D. 建设行政主管部门E. 设计单位三、简答题1.什么是风险？风险与信息有什么关系?2.什么是保险？3.工程保险主要的种类有哪些？4.什么是工程项目担保？5.工程项目的担保方式有哪些？6.风险自留的原则是什么？7.风险自留和风险转移有什么区别？四、案例分析【资料】某建筑职业技术学院拟进行校址迁建，学院组织专家及相关人员对该项目整体风险水平进行评价，并采用了综合评分法经识别建设过程可能发生的风险事件有费用、工期、质量、组织、技术五方面，请有经验的专家对每一建设过程的风险赋分值，并假设每一风险的分值为0~9级（0表示无风险，9表示最大风险），设定采用该方法评价的工程项目整体风险的标准为0.6表1 各风险赋分值工程施工 ９ ７ ５ ２ ２ 工程试运行 ２ ２ ３ １ ４ 合计【问题】①求各类风险的评价值②求各建设过程的评价值③求风险的总分值及本项目的最大风险之和④具体说明该迁建项目是否可以实施。
风险管理练习题1
1 风险管理模拟试题及答案一、单选题１商业银行的核心竞争力是：ＤＡ吸存放贷Ｂ支付中介Ｃ货币创造Ｄ风险管理２风险是指：ＣＡ损失的大小Ｂ损失的分布Ｃ未来结果的不确定性Ｄ收益的分布３风险与收益是相互影响、相互作用的，一般遵循（）的基本规律。
BA．高风险低收益、低风险高收益B．高风险高收益、低风险低收益C．高风险高收益D．低风险低收益4 风险分散化的理论基础是：AA 投资组合理论B 期权定价理论C 利率平价理论D 无风险套利理论5 与市场风险和信用风险相比，商业银行的操作风险具有（）。
BA．特殊性、非盈利性和可转化性B．普遍性、非盈利性和可转化性C．特殊性、盈利性和不可转化性D．普遍性、盈利性和不可转化性6商业银行的信贷业务不应集中于同一业务、同一性质甚至同一国家的借款者，应是多方面开展，这里基于（ B ）的风险管理策略。
A 风险对冲 B 风险分散 C 风险转移 D 风险补偿7 商业银行经济资本配置的作用主要体现在（）两个方面。
C A．资本金管理和负债管理资产管理和负债管理C．风险管理和绩效考核D．流动性管理和绩效考核8 如果一个资产期初投资100元，期末收入150元，那么该资产的对数收益率为：DA 0.1B 0.2C 0.3D 0.49风险管理文化的精神核心和最重要和最高层次的因素是：Ｃ风险管理知识Ｂ风险管理制度Ｃ风险管理理念Ｄ风险管理技能１０风险识别方法中常用的情景分析法是指：CA 将可能面临的风险逐一列出，并根据不同的标准进行分类B 通过图解来识别和分析风险损失发生前存在的各种不恰当行为，由此判断和总结哪些失误最可能导致风险损失C 通过有关数据、曲线、图表等模拟商业银行未来发展的可能状态，识别潜在的风险因素、预测风险的范围及结果，并选择最佳的风险管理方案D风险管理人员通过实际调查研究以及对商业银行的资产负债表、损益表、财产目录等财务资料进行分析从而发现潜在风险１１风险因素与风险管理复杂程度的关系是：BA 风险因素考虑得越充分，风险管理就越容易B 风险因素越多，风险管理就越复杂，难度就越大C 风险因素的多少同风险管理的复杂性的相关程度并不大D 风险管理流程越复杂，则会有效减少风险因素１２以下哪一个模型是针对市场风险的计量模型？ＣＡCredit Metrics B KMV模型ＣVaR模型Ｄ高级计量法13 CreditMetrics模型认为债务人的信用风险状况用债务人的什么表示？ＡＡ信用等级Ｂ资产规模Ｃ盈利水平Ｄ还款意愿14压力测试是为了衡量：B A 正常风险 B 小概率事件的风险 C 风险价值 D 以上都不是15外部评级主要依靠：A A 专家定性分析 B 定量分析 C 定性分析和定量分析结合D 以上都不对16预期损失率的计算公式是：ＡＡ预期损失率＝预期损失／资产风险敞口Ｂ预期损失率＝预期损失／贷款资产总额Ｃ预期损失率＝预期损失／风险资产总额Ｄ预期损失率＝预期损失／资产总额17中国银监会《商业银行不良资产检测和考核暂行办法》规定不良贷款分析报告主要包括哪些方面？ＤＡ不良贷款清收转化情况Ｂ新发放贷款质量情况Ｃ新发生不良贷款的内外部原因及典型案例Ｄ以上都是18信用风险经济资本是指：ＡＡ商业银行在一定的置信水平下，为了应对未来一定期限内信用风险资产的非预期损失而应该持有的资本金Ｂ商业银行在一定的置信水平下，为了应对未来一定期限内信用风险资产的预期损失而应该持有的资本金Ｃ商业银行在一定的置信水平下，为了应对未来一定期限内信用风险资产的非预期损失和预期损失而应该持有的资本金Ｄ以上都不对19贷款组合的信用风险包括：ＣＡ系统性风险Ｂ非系统性风险Ｃ既可能有系统性风险，又可能有非系统风险Ｄ以上的都不对20已知某商业银行的风险信贷资产总额为300亿，如果所有借款人的违约概率都是5%，违约回收率平均为20%，那么该商业银行的风险信贷资产的预期损失是：B A15亿 B 12亿 C 20亿 D 30亿21以下关于相关系数的论述，正确的是：ＤＡ相关系数具有线性不变性Ｂ相关系数用来衡量的是线性相关关系Ｃ相关系数仅能用来计量线性相关Ｄ以上都正确22信用转移矩阵所针对的对象是：ＣＡ客户评级Ｂ债项评级Ｃ既有客户评级，又有债项评级Ｄ以上都不对23情景分析用于：B Ａ测试单个风险因素或一小组密切相关的风险因素的假定运动对组合价值的影响Ｂ一组风险因素的多种情景对组合价值的影响Ｃ着重分析特定风险因素对组合或业务单元的影响ＤA和C24资产证券化的作用在于：D A 提高商业银行资产的流动性 B 增强商业银行关于资产和负债管理的自主性 C 是一种风险转移的风险管理方法 D 以上都正确25在贷款定价中，RAROC是根据哪个公式计算出来的？ＣＡRAROC＝贷款年收入／监管或经济资本ＢRAROC＝（贷款年收入－预期损失）／监管或经济资本ＣRAROC ＝（贷款年收入－各项费用－预期损失）／监管或经济资本Ｄ以上都不对26以下属于客户评级的专家判断法的是：ＤＡ５Cs系统Ｂ５Ps系统ＣCAMELs系统Ｄ以上都是27贷款定价中的风险成本是用来：ＡＡ抵销贷款预期损失Ｂ抵销贷款非预期损失Ｃ抵销贷款的预期和非预期损失Ｄ以上都不对该条件是第28-29题的条件已知某国内商业银行按照五级分类法对贷款资产进行分类，从正常类贷款到损失类贷款，对应的非预期损失分别为2亿，4亿，5亿，3亿，1亿，如果各类贷款对应的边际非预期损失是0.02，0.03，0.05，0.1，0.1，如果商业银行的总体经济资本为30亿28根据非预期损失占比，商业银行分配给正常类贷款的经济资本为：A A 4亿 B 8亿C 10亿D 6亿29 根据边际非预期损失占比，商业银行分配给关注类贷款的经济资本为：BA 2亿B 3亿C 5亿D 10亿30如果商业银行在当期为不良贷款拨备的一般准备是2亿，专项准备是3亿，特种准备是4亿，那么该商业银行当年的不良贷款拨备覆盖率是：C A0.25 B0.14 C0.22 D0.3 31如果一个贷款组合中违约贷款的个数服从泊松分布，如果该贷款组合的违约概率是５％，那么该贷款组合中有１０笔贷款违约的概率是：C Ａ0.01 B 0.012 C 0.018 D 0.0332以下属于客户评级的专家判断法的是：ＤＡ５Cs系统Ｂ５Ps系统ＣCAMELs系统Ｄ以上都是33绝对信用价差是指：Ｂ A 不同债券或贷款的收益率之间的差额9 B 债券或贷款的收益率同无风险债券的收益率的差额 C 固定收益证券同权益证券的收益率的差额 D 以上都不对34在贷款定价中，RAROC是根据哪个公式计算出来的？ＣＡRAROC＝贷款年收入／监管或经济资本ＢRAROC＝（贷款年收入－预期损失）／监管或经济资本ＣRAROC＝（贷款年收入－各项费用－预期损失）／监管或经济资本Ｄ以上都不对35我国商业银行的风险预警体系中，红色预警法是一种：C A 定性分析法 B 定量分析法 C 定性和定量相结合的分析法 D 以上都不对36如果一家国内商业的贷款资产情况为：正常类贷款50亿，关注类贷款30亿，次级类贷款10亿，可疑类贷款7亿，损失类贷款3亿，那么该商业银行的不良贷款率等于：C A 3% B 10% C 20% D 50%37金融资产的市场价值是指：B A 金融资产根据历史成本所反映的账面价值 B 在评估基准日，自愿买卖双方在知情、谨慎、非强迫的情况下通过公平交易资产所获得的资产的预期价值10 C 交易双方在公平交易中可接受的资产或债券价值 D 对交易账户头寸按照当前市场行情重估获得的市场价值38久期是用来衡量金融工具的价格对什么因素的敏感性指标？A A 利率 B 汇率 C 股票指数 D 商品价格指数39市场风险各种类中最主要和最常见的利率风险形式是：C A 收益率曲线风险 B 期权性风险 C 重新定价风险 D 基准风险40以下业务中包含了期权性风险的是：ＣＡ活期存款业务Ｂ房地产按揭贷款业务Ｃ附有提前偿还选择权条款的长期贷款Ｄ结算业务该条件为41－43题的条件如果A企业与 B 企业的筹资渠道及利率如下图所示固定利率融资成本浮动利率融资成本A企业10% LIBOR+2%B企业8%LIBOR+1% 41 如果A 企业需要固定利率融资，B企业需要浮动利率融资，那么如果双方为了实现一个双赢的利率互换，则各自应该如何融资CA Ａ企业进行固定利率融资，Ｂ企业进行浮动利率融资ＢA企业进行固定利率融资，B企业进行固定利率融资CA企业进行浮动利率融资，Ｂ企业进行固定利率融资ＤA企业进行浮动利率融资，B 企业进行浮动利率融资42 双方进行利率互换后，总共节约多少融资成本？ＡＡ１％Ｂ２％Ｃ４％Ｄ５％43 如果互换双方对获得的融资成本的节约进行平均分配，那么各自的融资成本分别为：A ＡＡ企业的融资成本为9.5%, Ｂ企业的融资成本为LIBOR+0.5%B Ａ企业的融资成本为9.5%, Ｂ企业的融资成本为LIBOR+１% ＣＡ企业的融资成本为１０%, Ｂ企业的融资成本为LIBOR+0.5% ＤＡ企业的融资成本为１０%, Ｂ企业的融资成本为LIBOR+１% 44货币互换交易与利率互换交易的不同点是：ＣＡ货币互换需要在起初交换本金，但不需在期末交换本金Ｂ货币互换需要在期末交换本金，但不需要再起初交换本金Ｃ货币互换需要在期初和期末交换本金Ｄ以上都不对45以下关于期权的论述错误的是：ＤＡ期权价值由时间价值和内在价值组成Ｂ在到期前，当期权内在价值为零时，仍然存在时间价值Ｃ对于一个买方期权而言，标的资产的即期市场价格低于执行价格时，该期权的内在价值为零Ｄ对于一个买方期权而言，标的资产的即期市场价格低于执行价格时，该期权的总价值为零46根据《巴塞尔新资本协议》和《国际会计准则第３９号》，按照监管标准所定义的交易账户与以下哪一类资产有较多的重合？ＡＡ以公允价值计量且公允价值变动计入损益的金融资产Ｂ持有待售的投资Ｃ持有到期的投资Ｄ贷款和应收款47如果某商业银行持有１０００万美元资产，７００万美元负债，美元远期多头５００万，美元远期空头３００万，那么该商业银行的美元敞口头寸为：C A 700万美元 B 500万美元 C 1000万美元 D 300万美元48以下关于久期的论述正确的是：A A久期缺口的绝对值越大，银行利率风险越高 B 久期缺口绝对值越小，银行利率风险越高 C 久期缺口绝对值得大小与利率风险没有明显联系 D 久期缺口大小对利率风险大小的影响不确定，需要做具体分析49以下不属于内部欺诈事件的是：ＤＡ头寸故意计价错误Ｂ多户头支票欺诈Ｃ交易品种未经授权Ｄ银行内部发生的性别／种族歧视事件50我国商业银行操作风险管理的核心问题是：B A 信息系统升级换代 B 合规问题 C 员工的知识/技能培养 D 公司治理结构的完善51我国银行业第一个关于操作风险管理的指引法规是：ＢＡ《商业银行市场风险管理指引》Ｂ《关于加大防范操作风险工作力度的通知》Ｃ《商业银行资本充足率管理办法》Ｄ《巴塞尔新资本协议》52商业银行有效防范和控制操作风险的前提是：ＡＡ建立完善的公司治理结构Ｂ建立完善内部控制体制Ｃ加强外部监管体制建设Ｄ以上都不是53对于已反映在商业银行信用风险数据中的操作风险损失，在计算监管资本时，应当将其视为：B Ａ操作风险损失14 B 信用风险损失 C 市场风险损失 D 以上都不对54从长期来看，商业银行资本分配于抵补操作风险的比例大约为：B A 40% B30% C20% D 10%55商业银行在市场交易过程中的交易/定价错误属于：B A 市场风险 B 操作风险 C 流动性风险 D 声誉风险56健全完善我国商业银行内部控制体系应当包括那些内容？ＤA强化内控意识，树立内控优先理念 B 完善激励约束机制 C 提高内控制度的执行力 D 以上都是57 以下关于商业银行风险的论述，正确的是：C A 商业银行的操作风险往往小于市场风险，因此商业银行应该更关注市场风险管理 B 商业银行的操作风险也可能带来巨亏，因此应当比市场风险更加充分重视 C 商业银行的各种类型的风险都可能带来巨大损失，都应当加以重视15 D 以上都不对58关于商业银行的业务外包的论述，不正确的是：B A 商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包 B 通过业务外包，商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商，商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任 C 虽然业务可以外包，但是对于外包业务的可能的不良后果，商业仍然承担责任 D 过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患59关于计量操作风险所需经济资本的标准法，将商业银行的所有业务划分为了几类产品线？D A 5类 B 6类 C 7类 D 8类60商业银行过度依赖于掌握商业银行大量技术和关键信息的外汇交易员，由此则可能带来：D A 市场风险 B 流动性风险 C 信用风险 D 操作风险61商业银行资产的流动性是指：ＡＡ商业银行持有的资产可以随时得到偿付或者在不贬值的情况下出售 B 商业银行能够以较低成本随时获得所需要的资金 C 商业银行流动资产数量的多少16 D 商业银行流动资产减去流动负债的值的大小62如果商业银行对市场利率的上升和下降都不那么敏感，那么商业银行倾向于持有什么样的资产负债期限结构？ＤＡ将短期借款与长期贷款匹配Ｂ将长期借款与长期贷款匹配Ｃ将短期借款与短期贷款匹配Ｄ资产和负债的期限结构比较平衡63 已知商业银行期初贷款余额为50亿，期末贷款余额为70亿，，核心贷款期初余额25亿，期末余额35亿，，流动性资产期初余额为30亿，期末余额为40亿，那么该银行借入资金的需求为：B A 30亿 B 60亿 C 40亿 D 50亿该条件为为64-66题的条件如果某商业银行资产为１０００亿元，负债为８００亿元，资产久期为６年，负债久期为４年，如果年利率从８％上升到8.5%，那么按照久期分析方法描述商业银行资产价值的变动：64 商业银行资产价值的变化为：A A 资产价值减少27.8亿元 B 资产价值增加27.8亿元 C 资产价值减少14.8亿元 D 资产价值增加14.8亿元17 65 商业银行负债价值的变化为：C A 负债价值减少27.8亿元 B 负债价值增加27.8亿元 C 负债价值减少14.8亿元 D 负债价值增加14.8亿元66 商业银行总价值变化为：ＢＡ增加１３亿元Ｂ减少１３亿元Ｃ增加42.6亿元Ｄ减少42.6亿元67 已知某商业银行的负债流动性需求为25亿，贷款流动性需求为20亿，那么该商业银行总的流动性需求为： A 55亿 B 30亿 C 45亿 D 50亿68商业银行的借款人由于经营问题，无法按期偿还贷款，商业银行这部分贷款面临的是：ＡＡ资产流动性风险Ｂ负债流动性风险Ｃ流动性过剩Ｄ以上都不对18 69战略风险属于一种：A A 长期的潜在的风险 B 短期的风险 C 显性的风险 D 以上都不对70由于技术原因，商业银行无法提供更细致、高效的金融产品与国际大银行竞争，因而在竞争中处于劣势，这种情况下商业银行所面临的风险属于：C A 声誉风险 B 市场风险 C 战略风险 D 国家风险71可能影响商业银行声誉的事件不包括：C A 流动性恶化 B 出现重大操作失误 C 国家监管政策变化 D 由于市场利率波动导致投资头寸价值恶化72国内商业银行界目前认为比较有效的声誉风险管理方法不包括：D A 改善公司治理结构 B 预先做好防范危机的准备 C 确保各类主要风险得到正确识别和排序 D 利用精确的数量模型进行量化73银行从资产负债管理时代相风险管理时代过渡的标志是：C A 《有效银行监管的核心原则》19 B 《巴塞尔新资本协议》 C 《巴塞尔资本协议》 D 以上都不是74CreditMonitor 模型将企业的股东权益视为：A A 企业资产价值的看涨期权 B 企业资产价值的看跌期权C 企业股权价值的看涨期权 D 企业股权价值的看跌期权75一般说来，集团法人客户的信用风险特征不包括：D A 内部关联交易频繁 B 连环担保十分普遍 C 财务报表真实性差 D 资金链脆弱76我国银行业监督管理的基本法律是：ＣＡ《巴塞尔资本协议》Ｂ《巴塞尔新资本协议》Ｃ《银行业监督管理法》Ｄ《有效银行监管核心原则》77以下哪一项不属于CAMEL评级体系中的指标：ＤＡ资本充足性Ｂ资产质量Ｃ管理水平20 Ｄ竞争力水平78银监会公布的风险监管核心指标不包括：ＤＡ风险水平Ｂ风险迁徙Ｃ风险抵补Ｄ风险价值79 《巴塞尔资本协议》规定，商业银行核心资本充足率的指标不得低于：ＡＡ４％Ｂ８％Ｃ１０％Ｄ１２％80 已知某商业银行的资本总额为20亿，核心资本为5亿，附属资本为2亿，信用风险加权资产为80亿，并且市场风险的资本要求为20亿，那么根据《商业银行资本充足率管理办法》规定的资本充足率的计算公式，该商业银行的资本充足率为：B A 25% B 6% C 2% D 9% 二多选题１商业银行的经营原则是：ABC A 盈利性21 B 安全性 C 流动性 D 扩张性 E 竞争性2商业银行风险的主要类别包括：ABCDE A 信用风险B 市场风险C 操作风险D 流动性风险E 国家风险3衡量风险的指标有：ABCD A 方差B 久期C 凸度D 在险价值（VaR）E 期望收益4对于不可管理的风险，商业银行可以采取的管理办法是：CDE A 风险分散B 风险对冲C 风险转移D 风险规避E 风险补偿５商业银行常用的风险识别方法包括：ＡＢＣＤＥＡ专家调查列举法22 Ｂ资产财务状况分析法Ｃ情景分析法Ｄ分解分析法Ｅ失误树分析法６商业银行风险管理流程包括：ABCD A 风险识别 B 风险计量C风险监测 D 风险控制 E 风险对冲7个人住房抵押贷款涉及的风险主要包括：ABCD A 经销商风险 B 假按揭风险23 C 由于房产价值下跌导致超额押值不足 D 借款人的经济财务状况恶化的风险 E 国家对房市采取宏观调控策措施8 KPMG风险中性定价模型中所要用到的变量包括：ABC A 贷款承诺的利息 B 与贷款相同期限的零息国债的收益率 C 贷款的违约回收率 D 贷款期限 E 借款企业的市场价值9我国监管当局出台的贷款五级分类包含哪些等级的贷款？ＡＢＣＤＥＡ正常Ｂ关注Ｃ次级Ｄ可疑Ｅ损失10目前国际银行业应用比较广泛的组合模型包括：ABC24 A CreditMetrics模型 B Credit Portfolio View模型 C Credit Risk+模型 D KMV模型 E ZETA模型11中国银监会评估国有商业银行和股份制商业银行的资产质量指标包括以下哪几项？ＡＢＣＤＥＡ不良资产／贷款率Ｂ预期损失率Ｃ贷款风险迁徙Ｄ不良贷款拨备覆盖率Ｅ贷款损失准备充足率12根据巴塞尔委员会的规定，在风险报告中，为了提高商业银行透明度，信息应当具备哪些特征：ABCDE25 A 全面性 B 相关性C及时性 D 可靠性 E 可比性13商业银行进行贷款定价，一般由哪些因素决定？ＡＢＣＤＡ资金成本Ｂ经营成本Ｃ风险成本Ｄ资本成本Ｅ通货膨胀调整成本14商业银行的授信审批和信贷决策应当遵循哪些原则？ABC26 A 审贷分离原则 B 统一考虑原则 C 展期重审原则 D 责任到人原则 E 追踪审核原则15信用衍生产品包括：ＡＢＣＤＡ总收益互换Ｂ信用违约互换Ｃ信用价差衍生产品Ｄ信用联动票据Ｅ股票期权16计算商业银行特定客户的信用风险，需要以下哪些变量？ＡＢＣＡ违约概率27 Ｂ违约损失率Ｃ违约风险暴露Ｄ期限Ｅ行业风险指数17对企业信用风险分析的５Cs指标包括哪些方面？ＡＢＣＤＥＡ品德Ｂ资本Ｃ还款能力Ｄ抵押Ｅ经营环境18 信用风险组合模型包括：BCD ACreditMonitor28 B CreditMetrics C Credit Portfolio View D Credit Risk+ E VaR 19根据无套利均衡原理，在０期为了计算某货币第２期到第３期的远期利率，应当首先知道的变量是：ＢＣＤＡ银行间的短期利率水平Ｂ第０期到第１期的即期利率Ｃ第１期到第２期的远期利率Ｄ３年期的即期利率Ｅ市场在３期内的平均利率水平20期权的价值由哪几部分组成？ＡＢＡ时间价值29 Ｂ内在价值Ｃ执行价格Ｄ标地资产价格Ｅ无风险利率21公允价值的计量方式有哪几种？ABCD A 直接使用可获得的市场价格 B 使用公认的模型估算市场价格 C 根据实际支付的价格，只要不能证明该价格不具有代表性 D 使用企业特定的数据，该数据应能被合理估算，并且与市场预期不冲突 E 根据资产获得时的历史成本22以下关于久期缺口的论述正确的是：ＡＣＥＡ当久期缺口为正时，如果市场利率下降，资产和负债的价值都会增加，资产价值的增加幅度大于负债价值的增加幅度，银行净值的市场价值上涨30 Ｂ当久期缺口为负时，如果市场利率下降，资产和负债的价值都会增加，资产价值的增加幅度大于负债价值的增加幅度，银行净值的市场价值上涨Ｃ当久期缺口为负时，如果市场利率上升，资产和负债的价值都会下降，资产价值的下降幅度小于负债价值的下降幅度，银行净值的市场价值上涨Ｄ当久期缺口为正时，如果市场利率上升，资产和负债的价值都会下降，资产价值的下降幅度小于负债价值的下降幅度，银行净值的市场价值上涨Ｅ当久期缺口为零时，银行净值的市场价值不受利率风险的影响23收益率曲线图中的横坐标和纵坐标分别表示：ＡＣＡ资产的到期期限Ｂ资产的不同市场价值Ｃ资产的到期收益率Ｄ资产的现值Ｅ资产的当期收益率24市场风险计量方法中的缺口分析的局限性是：ＡＢＣＤＥ31 Ａ忽略同一时间段内所有头寸的到期时间或利率重新定价期限的差异Ｂ缺口分析只考虑了利率的重新定价风险，没有考虑利率的基准风险Ｃ大多数缺口分析未能反映利率变动对非利息收入和费用的影响Ｄ缺口分析主要衡量利率变动对银行当期收益的影响，未考虑利率变动对银行经济价值的影响Ｅ缺口分析忽略了与期权有关的头寸在收入敏感性方面的差异25操作风险的成因主要包括：ＡＢＣＤＡ人员因素Ｂ内部流程Ｃ系统缺陷Ｄ外部因素Ｅ其他因素26核心雇员流失的风险具体体现为：BCD 32 A 核心员工的知识/技能缺乏 B 缺乏足够后援/替代人员 C 相关信息缺乏共享和文档记录 D 缺乏岗位轮换机制 E 核心员工的欺诈行为27操作风险成因中的系统缺陷因素主要包括哪几个方面？ABCD Ａ数据/信息质量 B 违反系统安全规定 C 系统设计/开发的战略风险 D 系统的稳定性、兼容性、适宜性 E 系统开发、维护成本过高28基本指标法的计算中涉及哪几个变量？ABC A 前三年中各年为正的总收入33 B 前三年中总收入为正数的年数 C 巴塞尔委员会专门设定的乘数因子 D 前三年的总收入 E 所计量的总的年数29根据巴塞尔委员会规定，为了具备使用标准法的资格，商业银行必须至少满足哪些条件？ＡＢＣＡ董事会和高级管理层应当积极参与监督操作风险管理架构Ｂ银行应当拥有完整且确实可行的操作风险管理系统Ｃ银行应当拥有充足的资源支持在主要产品线上和控制及审计领域采用该方法Ｄ必须具备完善、健康的公司治理结构Ｅ必须设立有专门的风险管理委员会，受董事会直接领导30商业银行为了完善操作风险的评估与控制，需要具备哪些基本条件？ＡＢＣＤＡ完善的公司治。
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《项目风险管理》习题1
一、单项选择题
1.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是（）。
A. 损失时间
B. 损失概率
C．损失程度
D．损失形式
2.风险管理允许项目经理和项目团队（）。
A．辨别项目风险
B．辨别不同风险的影响
C．计划合适的反应
D．以上都是
3.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做
的好处的是（）。
A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D．识别可能存在的替代方案
4.风险管理的过程可以描述为（）。
A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对
B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对
C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对
D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价
5.德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是（）。
A．多次有控制的反馈
B．实名性
C．小组的统计回答
D．归纳性
6.最高级别的项目风险和不确定性与以下（）项目阶段有关。
A．概念
B．实施
C．收尾
D．项目后评价
7.下列哪项工具最适合衡量计划进度风险？（）
A、CPM
B、决策树
C、WBS
D、PERT
8.在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤
应用于项目之中的是（）。
A．风险管理目标
B．风险管理计划
C．风险管理行动
D．风险管理决策
9.风险识别工作不包括（）。
A．制定风险对策
B．确定风险条件
C．描述风险特征
D. 确定风险来源
10.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（）。
A．风险识别
B．风险反应
C．总结教训和风险控制
D．风险量化
11.项目风险通常有三个要素，它们是（）。
A．风险事件、风险概率和风险结果
B．影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
C．质量、时间和范围
D．质量、频率和成本
12.要起到效果，风险管理过程应该是（）。
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
13.在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，
估算的标准差与项目风险的关系有（）。
A.越大则越大
B.越大则越小
C.越小则越大
D.越小为常态
14.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）的过程。
A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
15.现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划
到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金？（）
A.应急储备
B.项目利润
C.管理储备
D.放弃资金
16.项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单，这些
线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购，项目经理应（）。
A.按请求批准订单
B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定
C.拒绝项目发起人的请求
D.拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查
17.德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，用于确定风险以便（）。
A.用图形的方式为决策者提供一系列决策选择
B.定义特定变量发生的可能性
C.减少分析的偏见并避免任何一个人对结果又不当影响
D.帮助将决策者对待风险的态度考虑在内
18.EVMS报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。
以下哪项报告不充分？（）
A.风险分析报告
B.关键路径状态
C.资源管理计划
D.沟通计划偏差
二、多选题
风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是（）。
A．风险缓解
B．风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
三、填空题
1、SWOT是一种环境分析方法，所谓的SWOT就是代表优势、______、机遇和挑战。
2、按风险后果划分可以将风险分为______和______。
四、判断题
1、项目风险管理的第一步是风险评估。
（）
2、实施风险管理是有成本的，风险管理体系并不是越复杂越好。
（）
3、风险厌恶者往往对收益反应较为敏感，对损失反应较为迟钝。
（）
4、专家评定法是以发函开会或其他形式向专家进行调查，对项目风险因素及风
险程度进行判定并集中经验形成分析结论的方法。
（）
5、项目实施阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。
（）
6、投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析，一般只能采用定性分析。
（）
7、风险是随条件的变化而变化的，风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同
风险在什么样的条件下才可以相互转化。
（）
五、简答题
1.项目风险管理的含义是什么？
2.什么是项目风险监控？其目的是什么？
《项目风险管理》习题1答案
一、单项选择题
二、多选题
三、填空题
1、劣势
2、投机风险、纯粹风险
四、判断题
五、简答题
1、答：项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。
2、答：风险监控是通过对项目风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证项目风险管理能达到预期的目标，它是项目实施过程中的一
项重要工作。
监控风险实际上就是监视项目的进展和项目环境，即项目情境的变化。
其目的是：核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见的相同；寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际。
在风险监控过程中，及时发现那些新出现的以及因预先制定的策略或措施不见效、性质随着时间的推延而发生变化的风险，然后及时反馈，并根据其对项目的影响程度，重新进行风险规划、识别、估计、评价和应对等方面的过程，同时还应为每个风险事件制定成败标准和判断依据。