公司通讯费管理办法

XXXX有限责任公司通讯费管理办法

为了进一步提升公司精细化管理水平，规范职务通讯消费管理，本着高效、合理、节约的原则，结合《》等相关规定，制订本办法。

一、固定电话通讯费管理

（一）使用范围

本办法适用于公司本部固定电话通讯费的使用、核定、定额管理。

（二）工作职责

经理工作部：负责制定、修订本办法；负责本部固话通讯费用的统一管理；负责办公电话话费的统计及报销工作；负责协调电话机安装和线路维护。

财务与预算部：负责通讯费用的监督、审核、支付与核算。

各有关部门：负责本部门及本办公室话机的维护；负责本部门话费的使用及控制话费在规定的限额内。

（三）固定电话安装原则

公司领导、副总师人员开通长途直拨电话。

各职能部门主要负责人根据需要开通长途直拨电话。

有特殊对外协调业务的相关人员办理审批手续后开通长途直拨电话。

其他人员一律使用内线电话。

（四）使用原则

固话通讯费用实行限额报销，超出部分费用自负。公司领导以及享受公司级待遇的领导每月限额300元；部门负责人每月限额100元；其他人员限额50元。

二、移动电话通讯费管理

（一）使用范围

本办法适用于公司领导、中层管理人员、助理岗位人员、企协相关人员及其他特殊性岗位。

（二）工作职责

经理工作部：负责统计享受通讯费补贴待遇人员名单；负责与移动公司联系并缴纳通讯费用；

（三）使用原则

移动通讯费由经理工作部年初按标准统一缴纳。

公司实行“定额包干，超支自付”制，即通讯费补贴以核定额度标准进缴纳，超出补贴标准以外的通讯费用由使用者自己承担。

所有享受通讯费补贴的手机号码原则上不得随意更改；若确需更改需要重新进行申请。

报销额度见下表：

三、其他

（一）如有上级政策调整，按照上级政策调整本办法

（二）如有人员岗位调整，按照调岗文件日期次月执行本办法。

（三）如因退休或其它原因离岗，移动通讯费用按照50%预存。

（四）本办法由公司经理工作部负责解释。

（五）本办法从发布之日起执行。