项目管理软件自考试卷(含答案)

《工程项目管理软件及应用》练习二

一、单项选择题.(1分/题)

1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project通常会自动弹出一个 A

A．智能标签B．快捷菜单C．项目向导D．屏幕提示

2．在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源C A．不能分配B．分配不足C．分配过度D．已被分配

3．在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是C

A．工具栏B．菜单栏C．工作区域D．输入栏

4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？B

A．开始B．按比例C．结束D．投入比导向

5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是D

A．不得早于…完成B．越晚越好C．不得晚于…完成D．必须完成于…

6．关键路径上的任务在完成后会变成B

A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务

7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是C

A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历

8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是D

A．mpt B．bak C．exe D．mpp

9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是C

A．FS B．SS C．FF D．SF

10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示A

A．预估工期B．平均工期C．乐观工期D．悲观工期

11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加C

A．说明B．智能标签C．备注D．超链接

12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 C

A．100% B．400% C．800% D．1000%

13．打开组合视图的操作是A

A．窗口/拆分B．视图/甘特图C．视图/网络图D．视图/表

14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 D

A．大纲结构B．颜色和位置C．域名和编号D．字体和字号

15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是A

A．11 B．12 C．13 D．14

16．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入B

A．平均工期B．预期工期C．工时D．单位

17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于C

A．摘要任务本身的开始时间和完成时间

B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件

C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间

D．项目开工的时间和竣工的时间

18．Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是D

A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE

19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是B

A．原始计划准确，实际操作不当B．原始计划不准确

C．记录信息有误D．没有建立中期计划

20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为 A

A．建立了比较基准B．建立了中期计划

C．采用了盈余分析法D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理

二、多选题(2分/题)

1．Microsoft Project中的项目向导包括ABCD

A．任务B．资源C．跟踪D．报表E．日历

2．下列选项中属于项目的有BCDE

A．书籍和报刊B．开发一种新的产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E．家庭住宅的装修

3．工作分解完全的标准包括ABCED

A．可交付成果B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估D．成本容易评估E．工作可以独立安排

4．成功的项目管理包括的主要阶段有ABCDE

A．制订计划B．跟踪计划C．管理项目D．报告项目E．结束项目

5．在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置ABC

A．比较基准B．中期计划C．完成百分比D．工期E．资源

三、名词解释题

1、项目——为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力

2、WBS——工作分解结构，是一种用于组织任务分解以便报告日程和跟踪成本的分层结构

3、网络图——显示任务之间相关性的图表，任务由框或节点表示，而任务相关性由连接框的线条表示。

4、延隔时间——表示前置任务的完成时间和后续任务的开始时间之间的延迟。

5、关键任务——处于关键路径上的任务，一旦延误就会影响项目完成日期的任务。

四、填空题(1分/空)

1．如果项目文件只能以只读方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了只读密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置了打开密码。

2．任务A必须在任务B开始之前完成，则任务A是任务B的前置任务，任务B是任务A的后续任务。

3．某任务原本是摘要任务，对它做降级操作则该任务变成子任务，如果将任务做升级操作则该任务变成摘要任务。

4．任务甲使用投入比导向计算日程，则甲任务的类型是固定单位，任务乙上投入的工人人数为10人，既不增加也不减少，则乙任务的类型是固定工期。

5．工期为0的任务是里程碑任务，定期重复性进行的任务是周期任务。

五、简答题(6分/题)

1．简述创建新项目文件的方法。

①从空白项目开始：此项是新建项目的一般途径。如果要新建的项目没有任何可用的基础，可选此项。

②从现有项目开始：此项是指要新建的项目可以从已有的项目中获得借鉴内容。

③从项目模板开始：Microsoft Projec t提供了许多项目模板，这些模板中包含了创建与模板类似的项目中需要进行的一些基本步骤。

2．简述项目管理的9大知识领域。

包括：项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、