安全生产风险管理体系基础知识手册8
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
凯里供电局安全生产风险管理体系基础知识手册
一、通用部分
1、我们的安全理念是什么?
答:一切事故都可以预防。
2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些?
答:主要文件有《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》、《安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编》。
3、安全生产风险管理体系的特点有哪些什么?
答:以风险控制为导向,强调事前的分析与控制;
以PDCA闭环管理为原则,强调工作的计划性、有效性能;
以系统化、规范化为管理思想,强调管理工作的系统性、管理过程的规范性;
以持续改进为目标,不断提高电网安全生产的绩效;
以先进管理体系为基础,突出专业化特色,实现了管理创新。
4、安全生产风险管理体系解决了什么问题?
答:解决安全生产“管什么,怎么管,做什么,怎么做”的问题,从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控与在控。
5、安全生产“三大敌人”是什么?
答:违章、麻痹、不负责任。
6、安全生产风险管理体系建设与实施有哪些重要意义?
答:安全生产风险管理体系,强调系统的过程管理与结果管理并重,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范关口前移,持续、系统地改进安全生产管理,提升企业安全管理水平,促进企业持续、健康、科学的发展。
7、安全生产风险管理体系有哪几个单元?共有多少个要素?
答:南方电网公司安全生产风险管理体系共有九个单元。共有51个要素。
8、在安全生产风险管理体系推行过程中应注意做好哪“三个结合”、充分发挥哪“三种人”的作用?实现“两个控制”?
答:“三个结合”即安全生产风险管理体系与实际工作相结合。安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设相结合。安全生产风险管理体系与本单位管理现状相结合。“三种人”是领导、中层干部、骨干。“两个控制”是质量、进度控制。
9、安全生产风险管理体系建设原则是什么?
答:1.基于风险的原则;2.事故/事件预先控制的原则;3.系统性原则;4.全员参与的原则;
5.安全行为与态度的原则;
6.持续改进的原则。
10、安全生产监督体系包括哪些?
答:安全生产监督体系包括安全监督部门、车间(分县局)安全专责、班组(站、所)安全员组成三级安全监督网络。
11、哪些变化可能给企业带来风险?
答:法律、法规、规程、标准或规章制度引起的变化;企业机构引起的变化;流程的变化;人员引起的变化;作业环境引起的变化;电网结构及运行方式发生的变化;生产设备及设备参数发生的变化;作业方式、新技术、新工艺应用引起的变化;相关方引起的变化等。12、凯里供电局修编下发了多少个管理工作标准?
答:共编制下发了103个管理工作标准。
13、“5W1H”要求和“PDCA”闭环管理内容各是什么?
答:“5W1H”:“名称”说明WHAT(做什么),“目的”说明WHY(为什么要做),“适用范围”说明WHERE(在哪里或哪些方面做),“管理内容与方法”说明WHAT(做什么工作事项),WHO(谁去做)、HOW(怎么做)、WHEN(何时做)。PDCA是英语单词PLAN(计划)、DO(执行)、CHECK(检查)和ADJUST(调整)的第一个字母。PDCA闭环管理,从管理的策划与资源保障、实施、依从性控制、效果评价与反馈四个方面体现PDCA的闭环管理持续改进要求。
14、凯里供电局依据风险,编制了多少个总体应急预案和多少个专项应急预案?
答:依据所识别评价出的风险,凯里供电局编制了1个总体应急预案和11个专项应急预案。
15、安全生产风险管理体系建设应注意的10个关键环节?(南网要求)
答:关键环节一:结合实际组织学习培训,全员参与,掌握体系思想方法和应用技巧。了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础,特别应加强管理层人员的培训和学习。
关键环节二:以体系管理要素为依据,梳理各部门、班组(站、所组)的核心业务,核心业务应包括管理工作与作业任务。
关键环节三:实施风险分析与评估。作业风险评估(含环境与职业健康风险的评估)按照公司下发的《作业危害辨识与风险评估技术标准》实施;设备的风险评估可参照体系提出的评估方法与要求进行,鼓励引进和探索新的风险评估方法,在条件成熟时,各分子公司应逐步统一评估的技术条件和标准;电网的风险评估由南网总调统一规范,成熟时颁发实施。
关键环节四:应用风险评估结果。根据核心业务,梳理工作流程,将风险控制措施融入
到相关标准中或专项处理,并在具体工作中加以执行。
关键环节五:建立体系文件。各单位应建立能使管理要求与作业要求“落地”的标准与记录表单,并满足体系的规范要求和上级相应的管理标准与技术标准的要求。
关键环节六:各单位应对员工进行体系文件应用性训练,让员工熟悉管理工作与作业流程的具体要求。
关键环节七:各单位应严格执行已颁布的体系文件,按标准完成管理工作及作业任务,并在实践中不断改进和完善。
关键环节八:各单位应充分利用计算机建立安全生产信息管理系统,通过流程固化,使各项工作及风险得到动态管理。做好安全生产管理过程相关数据信息收集、汇总和分析,为改进管理提供依据。
关键环节九:定期回顾体系文件的执行情况,分析其适应性、可操作性及依从性,实现持续改进和闭环管理。
关键环节十:审核与改进。各单位应按公司《安全生产风险管理体系审核管理办法》开展体系审核工作,对审核发现问题应进行研究分析,提出并落实改进计划。
16、安全生产风险管理体系培训时间有哪些要求?
答:培训时间:局长不少于40学时;安全生产管理人员不少于120学时;部门负责人不少于40学时;员工不少于32学时。
17、凯里供电局是何时内审的?管理评审会议召开的日期?
答:凯里供电局今年开展风险管理体系内审一次: 2011年7月。管理评审在年底前召开。
18、贵州电网安全生产结构图包括哪几个模块?
答:包括生产管理、调度管理、安全监督和信息化管理四个模块。
19、安全生产风险管理体系建设如何防止2张皮?谈谈建议?
答:理顺安全生产风险管理体系与本局文件的关系,理顺管理工作标准、制度与上级文件的关系等。同时落实四个到位:一是培训到位,确实做到员工“知风险”“熟流程”“会操作”“懂原理”。二是责任到位,三是检查到位四是考核到位。
20、安全生产风险体系建设工作总体要求?
答:1)统一思想,积极动员2)落实责任,明确任务3)精心准备,有序开展 4)求真务实,注重实效。
21、简述安全生产风险管理体系内部审核的基本程序?
答:①依据《内部审核管理标准》指定内审组长并成立内审小组;