2011.10.24-10.30经营分析周报表

穿率有所降低，陈列调整频率不够。

对于上述情况，提出以下措施：1、建议T-YJKJ公司提升店内陈列形象，并提升货品采购要求，主要是需要增加下装款式。2、ESBACK沟通把秋季商品及时打包调走，增加冬装新品库存及款式。3、帕加尼关注冬季商品的上架情况，对于同城店有销售的款式要及时引进。4、KEYWEAR和店长沟通后会每周进行更换陈列2次，员工在店内进行衣服试穿，以便能把试穿高手告知顾客，提高试穿率，从而提高销售。

二、餐饮

DQ随着季节的变化，产品销售成正常比例下降，但是其面积较小，平效和租售

月第1周经营分析周报

1、T-YSKJ，日均销售570元。此品牌也延续着倒数第一的趋势，本周有对陈列方面进行调整，但是效果不理想，另外，下装库存、款式不足的现象还得不到解决。

2、ESBACK，日均销售928元，此品牌日常销售倒数第二，对比上周日均销售下降较大，主要表现在秋季货品面料较薄，还有20%的库存未消化，新品暂时没有促销活动。

3、帕加尼，日均销售1000元，此品牌在男装中销售倒数第一，并且差异比较大，