(员工管理类)海外员工安全管理三部曲
海外员工管理制度
第一章总则第一条为加强我公司海外员工的管理，确保海外业务顺利开展，提高员工素质和业务水平，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往海外工作的所有员工。
第三条海外员工管理制度应遵循以下原则：1. 尊重当地法律法规，遵守公司规章制度；2. 保障员工合法权益，关心员工身心健康；3. 提高员工业务能力，培养团队协作精神；4. 强化安全管理，预防事故发生。
第二章员工派遣与离职第四条员工派遣1. 公司根据海外业务需求，经相关部门审核，决定派遣员工赴海外工作；2. 派遣前，公司应对员工进行必要的培训，确保其了解海外工作环境、法律法规及公司规章制度；3. 派遣员工应具备以下条件：（1）具有良好的职业道德和敬业精神；（2）具备较强的业务能力和沟通能力；（3）身心健康，适应海外工作环境；（4）持有相关资格证书。
第五条离职管理1. 员工因个人原因、公司业务调整或其他原因需离职时，应提前一个月向公司提出书面申请；2. 离职员工应妥善处理手头工作，协助接替人员熟悉业务；3. 离职员工应退还公司发放的各类物品，如工作证、公司卡等；4. 离职员工离职后，公司应及时解除劳动合同，办理相关手续。
第三章员工培训与考核第六条员工培训1. 公司应定期组织海外员工参加业务培训、技能培训和安全教育；2. 培训内容应包括：海外工作环境、法律法规、公司规章制度、业务知识、安全知识等；3. 培训方式可采用线上、线下相结合的方式。
第七条员工考核1. 公司应定期对海外员工进行考核，考核内容包括：业务能力、工作态度、团队协作、安全意识等方面；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第四章工作纪律与待遇第八条工作纪律1. 海外员工应严格遵守公司规章制度，遵守当地法律法规；2. 员工应按时完成工作任务，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第九条员工待遇1. 公司按照国家规定和公司制度，为海外员工提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 公司为海外员工购买社会保险、意外伤害保险等；3. 公司关心员工身心健康，提供必要的医疗保健服务。
海外公司人员管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司海外业务的管理，保障公司海外机构的正常运作，提高海外员工的职业素养和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往海外工作的人员，包括但不限于驻外代表、项目经理、技术专家等。
第三条本制度旨在规范海外员工的职责、行为和纪律，确保公司海外业务的安全、高效、有序进行。
第二章职责与权限第四条海外员工应遵循以下职责：1. 遵守我国法律法规和公司规章制度，维护公司形象和利益；2. 积极完成公司赋予的各项工作任务，提高工作效率；3. 加强与当地政府、合作伙伴、客户的沟通与合作，为公司海外业务拓展创造有利条件；4. 做好海外机构的管理工作，确保机构正常运作；5. 关心同事，维护团队和谐，共同为公司发展贡献力量。
第五条海外员工享有以下权限：1. 在遵守公司规定的前提下，享有与国内员工同等的工作条件和待遇；2. 遇到工作困难或问题，有权向公司反映和求助；3. 享有参加公司组织的培训、交流活动的权利。
第三章工作与生活管理第六条海外员工应严格遵守以下工作纪律：1. 按时上下班，不得迟到、早退；2. 严谨工作态度，认真履行岗位职责；3. 保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方；4. 不得利用职务之便谋取私利。
第七条海外员工应遵守以下生活纪律：1. 服从当地法律法规，尊重当地风俗习惯；2. 严格自律，树立良好形象；3. 妥善安排个人生活，保持身心健康；4. 遵守公司住宿、交通等管理规定。
第四章考核与奖惩第八条公司对海外员工的工作表现进行定期考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第九条对表现优秀的海外员工，公司将给予表彰和奖励；对违反本制度或工作表现较差的员工，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第十条本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。
国外工人安全管理制度
一、引言随着我国经济的快速发展，劳动力的需求不断增大，工人安全成为企业和社会关注的重要问题。
为了保障工人的生命安全和身体健康，提高生产效率，我国借鉴国外先进经验，制定了一系列工人安全管理制度。
以下是对国外工人安全管理制度的简要介绍。
二、国外工人安全管理制度的主要内容1. 安全生产责任制国外企业普遍实行安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每位员工。
企业主要负责人对安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责，员工对自身安全生产工作负责。
通过明确责任，提高员工的安全意识，确保安全生产。
2. 安全教育培训国外企业重视员工的安全教育培训，定期开展安全知识、安全技能和应急处置等方面的培训。
员工在上岗前必须通过安全培训，掌握必要的安全知识和技能。
此外，企业还定期对员工进行安全考核，确保员工具备良好的安全素质。
3. 安全检查与隐患排查国外企业定期开展安全检查，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
企业设立专门的安全生产管理部门，负责安全检查、隐患排查和整改工作。
对于发现的隐患，企业要求及时整改，确保安全生产。
4. 安全生产投入国外企业高度重视安全生产投入，加大资金投入用于购买先进的安全设备、改善生产环境、提高安全生产水平。
企业定期对安全设备进行维护保养，确保设备正常运行。
5. 应急管理国外企业制定完善的应急管理预案，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置措施。
企业定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
在发生事故时，企业能够迅速启动应急预案，降低事故损失。
6. 安全生产法规与标准国外企业严格遵守国家安全生产法规和行业标准，将安全生产法规和标准融入企业内部管理制度。
企业内部制定一系列安全管理制度，如《安全生产责任制》、《安全操作规程》等，确保安全生产。
三、国外工人安全管理制度的启示1. 重视安全生产责任制，明确责任分工。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全素质。
海外公司安全管理制度
第一章总则第一条为确保海外公司员工的生命财产安全，保障公司合法权益，提高员工安全意识，根据我国相关法律法规，结合海外公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于海外公司所有员工、派遣人员以及临时外来人员。
第三条海外公司安全管理工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全目标第四条海外公司安全目标：1. 避免重大安全事故的发生，确保员工生命财产安全；2. 防止财产损失，确保公司资产安全；3. 提高员工安全意识，减少安全事故发生；4. 加强安全培训和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第三章安全职责第五条海外公司各部门负责人为安全第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。
第六条员工应自觉遵守安全管理制度，提高安全意识，做好个人防护。
第七条安全管理部门负责：1. 制定和修订安全管理制度；2. 组织安全检查和隐患排查；3. 开展安全教育培训和应急演练；4. 调查和处理安全事故；5. 指导各部门开展安全工作。
第四章安全管理措施第八条安全生产责任制：1. 明确各级领导、各部门和员工的安全职责；2. 建立健全安全生产责任追究制度；3. 定期对安全责任履行情况进行检查和考核。
第九条安全教育培训：1. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；2. 对新员工、转岗员工和临时外来人员进行安全教育培训；3. 对特殊岗位员工进行专项安全培训。
第十条安全检查与隐患排查：1. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改；2. 对重点部位、关键环节进行重点检查；3. 建立安全隐患排查治理台账。
第十一条应急管理与救援：1. 制定应急预案，明确应急响应程序；2. 开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力；3. 建立应急救援队伍，确保应急救援工作高效有序。
第五章违规处理第十二条对违反安全管理制度的行为，按照相关规定进行处罚。
第十三条对因安全责任不落实导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
第六章附则第十四条本制度由海外公司安全管理部门负责解释。
国外员工安全管理制度
一、总则为确保员工的生命安全和身体健康，保障企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于国内外所有员工。
二、安全责任1. 企业法定代表人对本单位的安全工作全面负责，是本单位安全生产的第一责任人。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任。
3. 各岗位员工对本岗位的安全工作负直接责任。
4. 安全生产委员会负责本制度的组织实施和监督检查。
三、安全培训1. 企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全技能。
四、安全设施与设备1. 企业应按照国家标准配备必要的安全设施和设备，确保其正常运行。
2. 定期对安全设施和设备进行检查、维护，确保其处于良好状态。
3. 员工应正确使用安全设施和设备，不得擅自拆卸、改装。
五、安全操作规程1. 各岗位员工应严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。
2. 发现安全隐患，应立即停止作业，报告上级，并采取措施予以消除。
3. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保员工身心健康。
六、事故处理1. 发生事故后，应立即启动应急预案，组织抢救。
2. 保护事故现场，做好现场勘查、调查取证工作。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任者进行严肃处理，追究其法律责任。
七、监督检查1. 安全生产委员会负责对本单位的安全工作进行定期和不定期的监督检查。
2. 各部门应积极配合监督检查工作，及时整改发现的安全隐患。
3. 对违反安全管理制度的行为，一经查实，将依法依规予以处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
境外人员安全管理制度
境外人员安全管理制度境外就业服务所制定的《境外员工安全管理制度》旨在保障员工合法权益，落实“安全第一，预防为主”的方针。
本制度适用于公司各部门和各劳务输出员工。
安全管理小组是公司的安全管理机构，由组长和组员组成。
其主要职责包括贯彻国家安全政策，建立和完善公司的安全制度体系，制定和执行各类安全管理措施，对本部门的安全工作进行考核、检查和督促整改落实，以及组织公司的安全教育培训和安全大检查等工作。
境外企业和员工安全管理指引中，要求员工认真了解和遵守我国及东道国的法律法规，特别是与劳动用工相关的规定，维护双方合法权益。
派出人员应熟悉业务、身体健康，并拥有合法的出入境手续和工作许可。
同时，要重视派出人员的语言能力建设，如有必要，要进行基本的语言培训和配备翻译人员。
另外，要加强对派出人员的行前教育、培训和考核，确保人员具备出国工作的能力和素质。
在招聘员工方面，要严格按照法律规定履行必要的招聘程序，与雇员签订劳动合同，并为雇员提供符合法律规定和双方合同约定的工资待遇和社会医疗保险。
境外企业也要为雇员提供必要劳动保护，遵守东道国有关生产、技术和卫生安全标准，制定安全生产操作规程，避免安全事故发生，并为雇员办理相应的意外伤害保险。
总之，本制度的制定旨在加强公司的人身安全管理，确保员工的合法权益，促进境外就业的健康发展。
境外企业应该建立与员工日常沟通的机制，认真听取并回应雇员的合理诉求，及时解决问题，避免矛盾升级。
在裁员时，企业应该慎重考虑，并按照当地相关规定履行合法程序，并给予必要的解释。
企业应该优先通过友好协商的方式解决与雇员之间的分歧或纠纷，如果双方无法达成一致，应该通过法律途径解决。
企业应该加强与___主管部门和相关行业组织的联系，必要时征求他们对劳资问题的意见和建议。
如果发生劳资纠纷，应该及时向东道国有关部门通报并寻求援助，避免与雇员直接冲突。
境外员工安全管理制度
第一章总则第一条为确保境外员工的生命财产安全，提高境外工作的安全系数，保障公司业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在公司境外工作的员工，包括派遣员工、合同工、临时工等。
第三条境外员工安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则，坚持安全教育与安全检查相结合，强化安全责任，提高员工安全意识。
第二章安全教育与培训第四条公司应定期对境外员工进行安全教育培训，内容包括但不限于：1. 国外法律法规、风俗习惯；2. 应急预案、安全操作规程；3. 安全防护设施的使用和维护；4. 心理健康及应对突发事件的技巧。
第五条境外员工在上岗前必须接受公司组织的岗前安全培训，并考核合格后方可上岗。
第六条公司应定期组织境外员工参加安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三章安全检查与隐患排查第七条公司应建立健全境外安全检查制度，定期对境外项目进行检查，确保安全设施齐全、有效。
第八条境外员工应积极配合安全检查，发现问题及时上报，不得隐瞒、谎报。
第九条公司应设立安全隐患排查小组，对境外项目进行定期和不定期的隐患排查，发现问题及时整改。
第四章应急管理与救援第十条公司应制定境外突发事件应急预案，明确应急响应程序、救援措施和责任分工。
第十一条境外员工应熟悉应急预案，掌握应急逃生、自救互救技能。
第十二条发生突发事件时，境外员工应立即启动应急预案，采取有效措施，确保自身和他人的安全。
第十三条公司应建立健全境外救援机制，确保境外员工在紧急情况下能够得到及时、有效的救援。
第五章责任与考核第十四条境外员工应严格遵守本制度，履行安全责任，确保自身和他人的安全。
第十五条公司对违反本制度的境外员工，将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。
第十六条公司对在境外工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司应定期对境外员工进行安全考核，考核结果作为员工晋升、调岗和奖惩的依据。
第六章附则第十八条本制度由公司安全管理部门负责解释。
海外员工行为_管理制度
一、总则
为规范海外员工行为，提高海外业务运营效率，保障公司形象和利益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有派往海外工作的员工。
三、员工行为规范
1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，自觉维护国家形象和公司声誉。
2. 尊重当地风俗习惯，遵守当地法律法规，尊重当地文化，树立良好形象。
3. 严格执行公司各项规章制度，遵守职业道德，自觉维护公司利益。
4. 服从工作安排，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。
5. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
6. 严禁在工作时间从事与工作无关的活动，如赌博、酗酒、吸毒等。
7. 不得参与任何有损公司形象和利益的活动。
8. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
9. 严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
10. 严禁在工作场所吸烟、饮酒、大声喧哗等不文明行为。
四、员工行为考核
1. 公司定期对海外员工进行行为考核，考核内容包括但不限于：遵守公司规章制度、履行岗位职责、保守商业秘密、维护公司形象等方面。
2. 考核结果作为员工绩效评价、晋升、奖惩的重要依据。
3. 对违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
五、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和补充。
境外人员安全生产管理制度
一、总则为加强我公司境外人员安全生产管理，保障境外工作人员的生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产意识，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有派往境外的员工、合同工、实习生等所有境外工作人员。
三、安全生产责任1. 境外项目负责人为境外安全生产第一责任人，全面负责境外项目的安全生产管理工作。
2. 各境外项目部门负责人对本部门安全生产负有直接责任，应加强安全生产管理，落实安全生产责任制。
3. 境外工作人员应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）境外项目负责人应组织对新入职的境外工作人员进行安全生产教育培训，使其掌握安全生产知识。
（2）定期组织安全生产知识考试，确保境外工作人员熟悉安全生产规章制度。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期对境外项目进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对境外项目周边环境进行安全评估，发现安全隐患立即报告并采取措施消除。
3. 安全防护设施（1）配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）对施工现场进行安全防护，设置警示标志，确保作业安全。
4. 应急预案（1）制定境外项目应急预案，明确应急响应程序、救援措施等。
（2）定期组织应急演练，提高境外工作人员应对突发事件的能力。
5. 安全生产记录（1）建立安全生产记录档案，记录安全生产检查、隐患排查、事故处理等情况。
（2）定期对安全生产记录进行整理、归档，确保档案完整、准确。
五、安全生产考核与奖惩1. 境外项目负责人及部门负责人应定期对安全生产进行考核，对安全生产工作成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我公司旨在强化境外人员安全生产意识，提高安全生产管理水平，确保境外工作人员的生命财产安全，为公司持续健康发展提供有力保障。
公司驻海外人员管理制度
公司驻海外人员管理制度一、总则为规范公司驻海外人员的工作行为，提高公司在海外的形象和业务效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有公司派驻海外工作的员工。
三、基本原则1.遵守当地法律法规，维护公司利益。
2.忠诚于公司，保护公司声誉。
3.遵守纪律，服从管理。
4.完成工作任务，提高工作效率。
5.注重安全防范，确保人身和财产安全。
四、工作职责1.遵守公司的工作安排，按时完成工作任务。
2.维护公司的形象和声誉，不得参与违法活动。
3.遵守公司的制度和规定，服从管理。
4.注意保密，不得泄露公司机密信息。
5.接受公司的培训和考核，提高专业技能。
6.全面落实安全管理措施，确保工作环境安全。
五、待遇福利1.公司将提供合理的出国津贴和食宿补贴。
2.公司将为员工购买相应的商业保险。
3.公司将定期安排医疗健康检查。
4.公司将提供合理的休假安排。
5.公司将提供必要的工作工具和设备。
六、纪律处分1.对于违反公司规定的行为，公司将按照纪律条例做出相应处理。
2.严重违纪行为将给予辞退处理。
3.对于因工作失职导致公司和自身利益受损，公司将按照情节轻重做出相应处理。
七、附则1.对于未尽事宜，将根据情况做出调整。
2.本管理制度自发布之日起生效。
3.公司保留对本管理制度进行修改的权利。
以上为公司驻海外人员管理制度草案，经过公司领导审批后即正式生效。
希望员工们能够严格遵守管理制度，尽职尽责，为公司海外业务的顺利发展做出贡献。
国外人员安全管理制度
一、目的为保障我国在国外工作的员工的生命财产安全，维护我国形象，确保国外项目顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国在国外从事各类工作的员工，包括但不限于：外派工作人员、驻外机构员工、外籍员工等。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）对国外工作人员进行安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
（2）定期组织安全知识考试，确保员工具备基本的安全意识。
2. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全责任。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全有序。
（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
3. 交通安全管理（1）员工出行应遵守当地交通规则，确保行车安全。
（2）公司提供公务车时，应配备专职司机，并定期对司机进行交通安全培训。
4. 住宿安全管理（1）员工住宿应选择安全、卫生的住所，确保居住环境安全。
（2）宿舍内应配备必要的消防设施，并定期检查、维护。
5. 食品安全管理（1）员工用餐应选择正规餐厅，确保食品安全。
（2）禁止食用过期、变质、来源不明的食品。
6. 应急预案（1）制定各类应急预案，包括自然灾害、突发事件、安全事故等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
7. 报告制度（1）员工发现安全隐患、事故苗头，应及时报告。
（2）公司接到报告后，应立即采取措施，消除隐患。
四、监督与检查1. 公司定期对国外工作人员的安全管理工作进行检查，确保制度落实到位。
2. 对违反安全管理制度的行为，将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
境外人员安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强境外人员的安全生产管理，保障境外人员在生产、生活过程中的安全与健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在境外工作的员工，包括长期和短期派驻人员。
第三条境外人员安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保境外人员生命财产安全。
第二章安全教育培训第四条境外人员在上岗前，必须接受安全生产教育培训，了解所在国安全生产法律法规、生产操作规程、安全防护措施等。
第五条新员工必须完成三级安全教育，包括公司级、部门级、岗位级安全教育。
第六条定期组织安全生产知识培训，提高境外人员的安全意识和自我保护能力。
第三章安全生产检查第七条境外项目必须建立健全安全生产检查制度，定期对生产现场、生活区进行检查。
第八条检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全防护设施完好情况、安全操作规程执行情况、劳动防护用品配备情况等。
第九条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并做好记录。
第四章安全防护措施第十条境外项目应根据实际情况，配备必要的安全防护设施和劳动防护用品。
第十一条严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
第十二条加强对易燃、易爆、有毒有害等危险物品的管理，防止事故发生。
第五章应急处置第十三条境外项目应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
第十四条境外人员应熟悉应急预案，掌握应急操作技能。
第十五条发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
第六章责任追究第十六条境外项目负责人对本单位安全生产负总责，对安全生产事故负直接责任。
第十七条违反安全生产法律法规、规章制度和操作规程的，依法依规追究责任。
第十八条因安全生产事故造成人员伤亡或财产损失的，依法依规追究责任。
第七章附则第十九条本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在确保境外人员在生产、生活过程中的安全与健康，各单位应认真贯彻执行，不断完善安全生产管理制度，为境外人员创造一个安全、稳定的工作环境。
海外员工安全管理三部曲
公司都会为可识别的危险办理保险，但注意不是所有的风险都可以上保险的。
你可以赔偿物质的损失，但是你如何补偿员工心理或者身体伤害造成的影响从这个角度来说，事先的防范胜过事后的补偿。
“员工的海外安全管理需要企业每个人的参与，从最高层到最底层，”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀（Dominic Cooper）接受本刊采访时说，“高层管理者的参与尤其重要。
”建立海外员工管理体系《管理@人》：对于海外员工安全管理，公司应该建立什么样的管理体系请详细介绍这个体系的内容。
库珀：这种管理体系的内容包括：1.由总部管理层推动制定的安全制度规则，内容清晰；2.一个清楚规定的安全预算数额；3.一个工作投入的安全管理经理，用来管理和协调安全需求。
如果企业内不设置这个职位，可以考虑选择一个在此方面专业能力强的第三方负责此项业务；4.一个危机管理团队(CMT)，这个团队由公司内关键部门的经理组成，同时这些人在自己的职责范围内都经过严格的培训；5.一个由CMT组成的危机管理中心(CMC)，该中心有着战略性的布局，能灵活运作；6.危机管理和突然事件反应计划。
这些计划将指导CMT处理事故、确保高效的反应，使得公司在紧急情况下运行依旧得到保证，同时成本和伤害能降到最低；7.标准安全运行程序，用来管理日常的海外员工安全问题，可以由内部员工或者合作伙伴承担；8.在每个员工出国之前，安全部门应该设计一个书面的文件，内容包括员工的工作习惯、在海外的活动、日常日程等。
文件需要随时更新。
《管理@人》：公司领导层在海外员工安全起到什么样作用库珀：有些大公司有着首席安全官（CSO）的职位。
安全管理委员会必须有足够的资金保证海外员工的安全，他们每个月都要得到海外员工安全状况的文件，找到安全管理的漏洞。
不是所有的公司都有CSO职位，CSO的主要职责是根据OSHA18001的管理规则，协调海外员工所有安全管理系统。
海外员工安全管理三部
海外员工安全经管三部曲公司都会为可识别的危险办理保险，但注意不是所有的风险都可以上保险的。
你可以赔偿物质的损失，但是你如何补偿员工心理或者身体伤害造成的影响？从这个角度来说，事先的防范胜过事后的补偿。
“员工的海外安全经管需要企业每个人的参与，从最高层到最底层，”在员工安全经管方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多M 尼克·库珀（Dominic Cooper）接受本刊采访时说，“高层经管者的参与尤其重要。
”建立海外员工经管体系《经管@人》：对于海外员工安全经管，公司应该建立什么样的经管体系？请详细介绍这个体系的内容。
库珀：这种经管体系的内容包括：1.由总部经管层推动制定的安全制度规则，内容清晰；2.一个清楚规定的安全预算数额；3.一个工作投入的安全经管经理，用来经管和协调安全需求。
如果企业内不设置这个职位，可以考虑选择一个在此方面专业能力强的第三方负责此项业务；4.一个危机经管团队(CMT)，这个团队由公司内关键部门的经理组成，同时这些人在自己的职责范围内都经过严格的培训；5.一个由CMT组成的危机经管中心(CMC)，该中心有着战略性的布局，能灵活运作；6.危机经管和突然事件反应计划。
这些计划将指导CMT处理事故、确保高效的反应，使得公司在紧急情况下运行依旧得到保证，同时成本和伤害能降到最低；7.规范安全运行程序，用来经管日常的海外员工安全问题，可以由内部员工或者合作伙伴承担；8.在每个员工出国之前，安全部门应该设计一个书面的文件，内容包括员工的工作习惯、在海外的活动、日常日程等。
文件需要随时更新。
《经管@人》：公司领导层在海外员工安全起到什么样作用？库珀：有些大公司有着首席安全官（CSO）的职位。
安全经管委员会必须有足够的资金保证海外员工的安全，他们每个月都要得到海外员工安全状况的文件，找到安全经管的漏洞。
不是所有的公司都有CSO职位，CSO的主要职责是根据OSHA18001的经管规则，协调海外员工所有安全经管系统。
国外工人安全管理制度
一、前言随着全球经济的快速发展，我国企业不断扩大对外投资，越来越多的中国工人走出国门，参与国际工程项目。
为了保障我国工人在国外工作的安全和健康，提高我国工人在国际工程领域的竞争力，我国政府和企业应建立健全国外工人安全管理制度，加强对外国工人进行安全教育和培训，确保我国工人在国际工程领域的合法权益。
二、国外工人安全管理制度的主要内容1. 组织机构设立国外工人安全管理领导小组，负责制定和实施国外工人安全管理制度，协调各部门工作，保障我国工人在国外工作的安全。
2. 安全教育与培训（1）新工人入厂培训：对外国工人进行我国法律法规、安全规章制度、安全技术操作规程等方面的培训，提高其安全意识。
（2）定期的安全培训：定期对国外工人进行安全教育培训，更新其安全知识，提高其安全技能。
（3）专项安全培训：针对特定工种或项目，进行专项安全培训，提高工人应对突发事件的能力。
3. 安全检查与监督（1）日常安全检查：对国外工人工作场所、施工设备、安全防护设施等进行日常检查，确保安全设施完好。
（2）定期安全检查：定期对国外工人工作场所、施工设备、安全防护设施等进行全面检查，发现问题及时整改。
（3）专项安全检查：针对特定工种或项目，进行专项安全检查，确保安全措施落实到位。
4. 应急管理（1）应急预案：制定针对不同类型事故的应急预案，明确事故发生时的应急响应程序。
（2）应急演练：定期组织应急演练，提高国外工人在紧急情况下的自救互救能力。
（3）事故调查与处理：对发生的安全事故进行调查，分析原因，追究责任，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
5. 安全考核与奖惩（1）安全考核：对国外工人进行安全考核，考核内容包括安全意识、安全技能、安全行为等。
（2）奖惩措施：对表现突出的国外工人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
三、国外工人安全管理制度实施与保障1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大安全投入，改善安全设施。
3. 完善安全管理制度，确保制度落实。
国外工作的安全管理制度
一、引言随着我国经济的快速发展，越来越多的企业走出国门，拓展海外市场。
为了确保在国外工作的员工的生命财产安全，提高工作效率，保障企业合法权益，特制定本安全管理制度。
二、安全管理制度1. 组织机构（1）成立安全工作领导小组，负责制定、修订、监督实施本制度。
（2）设立安全管理部门，负责具体执行本制度，组织开展安全教育培训、安全检查、事故调查等工作。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须参加安全教育培训，了解所在国的安全法律法规、安全操作规程等。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（3）针对特定岗位，开展专项安全教育培训，确保员工掌握相关技能。
3. 安全检查（1）定期开展安全检查，对生产、生活设施进行安全评估，发现问题及时整改。
（2）对施工现场、危险作业区域进行严格监管，确保作业安全。
（3）加强对员工宿舍、食堂等生活设施的安全检查，保障员工生活安全。
4. 事故处理（1）发生安全事故后，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）组织事故调查组，查明事故原因，追究相关责任。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对受害者给予关爱和赔偿。
5. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，层层落实。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对不履行或不认真履行安全生产职责的人员，依法依规追究责任。
6. 应急预案（1）制定针对火灾、地震、洪水等自然灾害和突发事件的应急预案。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急预案的实用性、可操作性。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全管理部门负责解释。
3. 各级领导和员工必须严格遵守本制度，确保在国外工作的安全。
通过以上安全管理制度，旨在提高国外工作的安全管理水平，保障员工的生命财产安全，为企业的发展创造良好的环境。
海外企业员工管理制度模板
一、总则第一条为加强海外企业员工管理，保障公司利益，提高员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在海外工作的员工。
第三条本制度旨在规范员工在海外工作期间的行为，明确工作职责，确保工作质量和效率。
二、员工招聘与选拔第四条海外企业员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备相应专业知识和技能的员工。
第五条招聘过程中，应充分考虑员工的年龄、性别、民族、宗教信仰等因素，确保公司员工队伍的多样性。
三、员工培训与职业发展第六条公司应为员工提供必要的培训和职业发展机会，包括但不限于语言培训、业务技能培训、管理能力培训等。
第七条员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第八条公司鼓励员工在海外工作期间，通过自学、进修等方式，提升自身专业水平和能力。
四、薪酬与福利第九条海外企业员工薪酬应根据当地法律法规、公司薪酬制度以及员工岗位、绩效等因素确定。
第十条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、医疗保险、住房补贴、交通补贴等。
五、工作时间与休息第十一条员工应遵守当地法律法规和公司规定的工作时间，按时完成工作任务。
第十二条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假、婚假等休息时间。
六、员工行为规范第十三条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度以及国际商务礼仪，树立良好的企业形象。
第十四条员工应保持敬业精神，认真负责地完成工作任务，提高工作效率。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
七、员工考核与奖惩第十六条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作绩效、业务能力、团队协作等方面。
第十七条对表现优秀的员工，公司给予奖励；对违反公司规章制度或造成公司损失的员工，公司给予相应的处罚。
八、离职与交接第十八条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，并完成工作交接。
第十九条离职员工应将公司财产、文件等物品交还公司，不得带走。
九、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
安全管理“三部曲”
安全管理“三部曲”——国外企业安全监管人员的经验之谈国家安全生产监督管理局刘强无论你处于组织管理中的哪个层次，成功的安全管理都需要有最高领导者的支持，否则，安全工作将无从做起。
国外一些企业的安全监管人员在实践中总结的安全管理的“三步曲”或许会帮助你进一步提高组织的管理水平。
第一步高层领导的支持首先，成功的安全管理需要有企业内各级领导和各个部门的支持。
我们常听有人这样抱怨：“领导并不支持我的安全工作。
”但是，领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大利益。
一位资深管理专家说：“商务的核心就是商务”、“安全的核心也是商务”。
也就是说，公司的使命与安全的使命两者并不是对立的。
安全部门应围绕公司的使命和目标而工作，要始终记住有效的安全管理才能构成有效的管理，而有效的管理包括有效的安全管理。
公司最重要的目标是获得利润。
而公司的安全生产部门一般情况下不可能有收益。
安全生产部门的任务是通过减少事故费用来达到公司的目标。
你可以收集一些资料，来说明在过去几年中，由于没有重视安全防范措施，公司所支付的额外开销情况。
比如某一类伤亡事故的损失费用。
其它一些费用，如财产损失、增加的保险费、减少的利润、医疗费开支、法律上的处罚等也要一并列出来。
把所有过去几年的额外开支总合起来，算出每年平均的额外开支，并预测下一年度的开支趋势。
据此，提出你的建议方案，说明如果公司要采取这项防范方案，每年可以节省多少开支。
预期的节省开支和总体的防范措施费用这两者之差就是安全管理对公司的贡献。
还有一点，你要注意，你是与公司内的工程部、市场部、人力部和其它部门都在进行竞争，他们也都要争取更多的资金预算。
其它部门也都强调本部门的重要性，以此来获得额外的运行费用。
所以，最好的办法是向高层领导展示安全投入是最有价值的投入，公司可在将来几年中获益，并可达到持续性发展，以此争取领导更多的支持。
高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个公司工作中去的关键所在。
海外分公司安全管理制度
第一章总则第一条为确保海外分公司在运营过程中的人员安全、财产安全及生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于海外分公司所有员工、外包人员及访客。
第三条海外分公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家及我国海外安全相关政策法规。
第二章安全目标第四条海外分公司安全目标：确保分公司运营期间无重大安全事故，实现安全生产无事故。
第五条严格执行国家及我国海外安全相关政策法规，提高员工安全意识，降低安全风险。
第三章安全管理职责第六条分公司经理对本单位的安全工作全面负责，是本单位安全生产的第一责任人。
第七条安全管理部门负责制定、实施、监督和检查本制度，确保制度的有效执行。
第八条各部门负责人对本部门的安全工作负责，确保本部门安全生产工作落到实处。
第九条员工应自觉遵守安全规章制度，积极参与安全活动，提高安全意识。
第四章安全教育培训第十条定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
第十一条新员工入职前必须接受安全教育培训，培训内容包括但不限于：公司安全管理制度、安全操作规程、应急处理措施等。
第十二条对特殊岗位员工，需进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作技能。
第五章安全检查与隐患排查第十三条定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条建立安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患及时整改，确保整改措施落实到位。
第十五条对重点区域、关键设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。
第六章应急管理与救援第十六条制定应急预案，明确应急响应程序、措施和责任。
第十七条建立应急物资储备，确保应急物资充足。
第十八条组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十九条发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失。
第七章奖惩第二十条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十一条对违反安全规章制度、造成安全事故的个人和集体，依法依规进行处罚。
第八章附则第二十二条本制度由海外分公司安全管理部门负责解释。
海外员工安全管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了保障海外员工的生命财产安全，提高海外工作的安全性，维护企业利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国海外业务实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我国境外工作的员工，包括但不限于项目管理人员、技术人员、商务人员等。
第三条本制度的制定和实施，旨在加强海外员工安全管理，提高员工安全意识，确保海外工作顺利进行。
第二章安全管理组织与职责第四条建立海外员工安全管理工作领导小组，负责海外员工安全管理的统筹规划和组织实施。
第五条海外员工安全管理工作领导小组的主要职责：1. 制定海外员工安全管理制度，并组织实施；2. 负责海外员工安全培训和教育；3. 监督检查海外项目安全管理工作；4. 组织开展安全检查和事故调查；5. 处理海外员工安全事故；6. 向公司领导汇报海外员工安全管理工作情况。
第六条各海外项目设立安全管理部门，负责本项目的安全管理工作。
第七条安全管理部门的主要职责：1. 贯彻执行公司海外员工安全管理制度；2. 组织实施项目安全培训和教育；3. 监督检查项目现场安全管理工作；4. 负责项目安全事故的调查和处理；5. 向项目领导汇报项目安全管理工作情况。
第三章安全教育与培训第八条公司应定期对海外员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
第十条海外员工在岗期间，应定期参加安全教育培训，提高安全防范能力。
第十一条公司应根据不同岗位、不同地区的安全风险，制定相应的安全培训课程，确保培训内容的针对性和实用性。
第四章安全检查与隐患排查第十二条定期开展海外项目安全检查，检查内容包括但不限于：1. 项目现场安全设施设备是否符合要求；2. 项目现场作业人员的安全操作是否符合规范；3. 项目现场安全管理制度是否完善；4. 项目现场是否存在安全隐患。
第十三条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全隐患得到有效消除。
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海外员工安全管理三部曲
公司都会为可识别的危险办理保险，但注意不是所有的风险都可以上保险的。
你可以赔偿物质的损失，但是你如何补偿员工心理或者身体伤害造成的影响？从这个角度来说，事先的防范胜过事后的补偿。
“员工的海外安全管理需要企业每个人的参与，从最高层到最底层，”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀（Dominic Cooper）接受本刊采访时说，“高层管理者的参与尤其重要。
”
建立海外员工管理体系
《管理@人》：对于海外员工安全管理，公司应该建立什么样的管理体系？请详细介绍这个体系的内容。
库珀：这种管理体系的内容包括：
1.由总部管理层推动制定的安全制度规则，内容清晰；
2.一个清楚规定的安全预算数额；
3.一个工作投入的安全管理经理，用来管理和协调安全需求。
如果企业内不
设置这个职位，可以考虑选择一个在此方面专业能力强的第三方负责此项业务；
4.一个危机管理团队(CMT)，这个团队由公司内关键部门的经理组成，同时这些人在自己的职责范围内都经过严格的培训；
5.一个由CMT组成的危机管理中心(CMC)，该中心有着战略性的布局，能灵活运作；
6.危机管理和突然事件反应计划。
这些计划将指导CMT处理事故、确保高效的反应，使得公司在紧急情况下运行依旧得到保证，同时成本和伤害能降到最低；
7.标准安全运行程序，用来管理日常的海外员工安全问题，可以由内部员工或者合作伙伴承担；
8.在每个员工出国之前，安全部门应该设计一个书面的文件，内容包括员工的工作习惯、在海外的活动、日常日程等。
文件需要随时更新。
《管理@人》：公司领导层在海外员工安全起到什么样作用？
库珀：有些大公司有着首席安全官（CSO）的职位。
安全管理委员会必须有足够的资金保证海外员工的安全，他们每个月都要得到海外员工安全状况的文件，找到安全管理的漏洞。
不是所有的公司都有CSO职位，CSO的主要职责是根据OSHA18001的管理规则，协调海外员工所有安全管理系统。
这样，他必须了解危机管理，一个CSO不可能知道世界所有的事情，如果形势需要，一个聪明的CSO将很快布置好海外的员工安全服务体系。
《管理@人》：公司如何建立一个管理部门去监测海外员工的安全？
库珀：企业最好与你的危机管理保险商协作，让他们帮助开发你的安全管理系统，确保没有导致危险的漏洞。
管理人员应该来自于安全、风险管理和危机专业，能够帮助建立和运行这个部门。
注重事先培训
《管理@人》：当企业把员工送到不安全的地方工作时，如何对潜在的危险有个大致的预防？
库珀：海外员工的安全危机主要来自绑架、恐怖行动、战争、政治和工人运动。
如何提前预防？企业应该随时随地监控每个国家的状况，评估这些危害对员工和他们家庭的影响，同时与当地的大使馆保持紧密的接触对于随时更新意外事故策略很重要。
除非绝对需要，否则不要将员工送到不安全的国家，不然,利益
会超过成本。
当然也不要将员工的家庭送过去。
《管理@人》：当运送员工到不安全国家的时候，签订安全保护合同。
那么这个合同包括哪些员工必须自己关注的安全方面的知识？
库珀：到不安全地区工作的员工自己也有义务规避风险，企业可以让员工签订一个合同，让他们知道必须采取的保护自己安全的措施。
内容包括：
1.时刻带着移动电话。
保证把紧急电话号码储存到电话中，并将配偶办公室电话、使馆电话、安全公司电话号码放在自己的钱包中。
需要一个额外的电话卡，以便为长时间通话做准备；
2.员工对海外国家的政治历史、现在情况、未来趋势必须有个清楚的了解；
3.当员工外出、进入某个建筑物就要留意逃生出口，时刻保持警惕；
4.知道哪儿很安全，比如家里或者5星级国际酒店；
5.自己在领事馆即刻登记；
6.如果没有安全方面的指导性文件（永远保留一个复印件），就不要离开房间；
7. 尽量改变每天上班的路线；
8.在房间中储存一些不易腐败的食物和医疗药品；
9.确保有去机场的交通工具，或者清楚由大使馆设定的搭车点在哪儿。
确保自己的煤气不要低于一半，以防燃气站关闭。
保证自己的汽车状况良好——每日都要检查油、冷冻剂、轮胎、电池等；
10.在酒吧、饭店不要显露你有很多钱；
11.不要带自己不熟悉的人到自己的住处去；
12.进入一个住所后，立即换锁。
《管理@人》：在送员工海外工作之前，如何就安全问题对他们进行培训？
库珀：在通常情况下，公司应该提供一些不同文化、不同做事方法的咨询。
很多海外员工出事，都是来自于出发前没有准备。
另外确保HR为海外员工提供支持，一个负面的情况会破坏所有正面的情况。
应该教授在危险地区工作的员工如果绑架了该怎么办。
比如，学习如何利用智力保证自己头脑清醒，抵挡住威胁。
一些人质幸存培训包括使其他人质不要失态，如何抵御不利的谈判，如何或者何时说出一个标示自己危险程度的标准词汇。
在员工送到海外之前，必须对他们进行培训。
培训他们远离危险的地区、如何处理紧急情况，在危急发生前告知他们紧急事故处理程序。
这意味着在送员工出国之前，必须告诉员工公司的紧急撤退计划。
具体的内容包括：
1.回到自己国家的交通安排，离开危险国家的各个路线；
2.撤退时候的生存补助，在保证员工安全的时候，员工需要经济支持和灵活花费的许可；
3.如果提前警告，对离开房间、重新安置房间物品、重新安置宠物都能安排；
4在撤退时候，HR部门要对员工提供积极的支持；
5.如果有必要，将员工或者家庭安排到海外的计划；
事中的动态管理
《管理@人》：把员公司送到海外以后，如何建立一种动态的管理体系？
库珀：这个动态管理体系包括以下内容：
1.意外事故策略和企业与员工、员工家庭集中式的沟通。
这里也需要一个工作文件，内容随着环境变化而变化。
意外事故策略对于员工来说必须容易获得（比如从公司的网站上）。
在员工和公司之间双向、实时的沟通很重要。
如果员工要到海外出差，确保他们知道所有的安全计划，这些计划都有书面形式。
另外到达目的地后，员工需要与公司总部有个联系的电话。
让员工知道海外当地的电话（比如使馆）或者紧急事故可以拨打的电话号码也很关键；
2.监控海外员工的旅行情况，在紧急情况企业能安排自己的运输，并对本地运输系统有时不畅要保持警惕；
3.企业需要为海外员工找到安全和恰当的居住场所。
公司需要调查可能的住处，对住处进行独立的安全审计；
4.每天，企业对海外各个层次的员工进行安全信息收集；
5.海外员工应得到每日的危险报告，这样他们知道相关问题的进度，而这些可能就是一种安全提示；
6.海外员工要有能力利用可靠的资源帮助提供汽车、有安全经验的司机，另外接触到低调的企业安全经理来迎接护送他们离开危险的国家回家。
《管理@人》：如何与海外员工保持沟通？
库珀：这取决于员工所去的地方，如果风险大，每天都要通过电话、电子邮件和公司网站保持沟通。
无法补偿的伤害
《管理@人》：海外员工出事以后，如何赔偿他们？
库珀：所有公司都会为可识别的危险办理保险，但是注意不是所有的风险都可以上保险的。
你可以赔偿物质的损失，但是你如何补偿员工心理或者身体伤害造成的影响。
发生事故以后，公司最好给员工一段时间休整，确保他们得到合适的关爱。