新形势下煤炭企业采制化管理问题研究 王立顺

新形势下煤炭企业采制化管理问题研究王立顺

发表时间：2019-07-17T16:09:18.120Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：王立顺1 赵淑娜2 孙晓华3 孙梅丽4 苗聚英5

[导读] 摘要：我国煤炭资源相对丰富，且长期以来煤炭资源在我国能源消耗中占到60%以上，因而煤炭在我国主体能源占有重要的地位。

平顶山天安煤业股份有限公司田庄选煤厂河南平顶山 467013

摘要：我国煤炭资源相对丰富，且长期以来煤炭资源在我国能源消耗中占到60%以上，因而煤炭在我国主体能源占有重要的地位。当前我国经济发展进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，对煤炭需求减弱，煤炭供需矛盾日益突出，煤炭企业的发展举步维艰。特别是新的环保法实施、能源结构调整、加强节能标准化等政策措施出台，对煤炭产品质量提出了更高的要求。

关键词：煤炭企业；采制化管理；问题

一、煤炭企业采制化管理存在问题

1、煤炭企业投入缺乏，采制化设备较为落后，生产条件差。总体说来，一些大型煤炭企业较为重视采制化设备的采购更新，包括制样和化验设备等，同时注重产品的检验，注意根据实际生产需要新增设备及淘汰旧设备等。而对于一些规模较小的煤炭企业，这些企业的采制设备以及检验设备相对落后，部分企业制样的设备仅为简单的破碎机，缺少二分器和不同规格的筛子，对于化验设备也仅为干燥箱、马弗炉、测硫仪、量热仪之类的简易设备，检验设备配套不全，同时企业对于检验设备缺少校准、检定等。上述阐述的问题均会导致小型煤炭企业无法得出准确的结果，影响煤炭的检测工作。

2、实验室缺乏严格规章管理。一些大型煤炭国企较多均按照《检测和校准实验室通用要求》的相关要求管理实验室，部分得到国家实验室的认可。也有部分企业按照质量认证体系进行实验室管理。然而却仍存在一些小型企业不注重实验室管理，或者根本就没有组建实验室。当前煤炭行业面临产能过剩，供需严重失衡，煤炭需要按照购买方的试验结果作为采购及结算依据，这都导致小型煤炭企业缺少竞争力，销售面临阻力。

3、企业未严格参照相关标准和规范。在煤炭采制化方面，我国制定了相应的标准规范以保证采制化工作可以顺利进行。然而在实际生产中，一些单位的人员并不能准确认识到规范的相关要求，不能严格执行标准规定。在采样过程，会存在采集的子样数量不足、质量不足、采样点的设置不合理、采样的器具不满足要求、采集的样品不具备普遍代表性等问题。在制作样品过程中，存在不按照规定的程序制作样品、缩分后的留样相对较少，样品存在污染等。在化验过程中，存在的问题包含环境温湿度控制、样品的称量准确程度、相关设备的操作等。因而对于煤炭采制化过程，需要严格参照相关标准规范进行，规范各个过程步骤。

4、采制化人员水平有待增强。一些煤炭企业员工缺少职业责任心、技术水平低，部分企业由于工作性质艰苦，聘用一些临时工作人员。另外由于煤炭市场波动，一些企业岗位工作人员不断变动。近年来，受国家总体调控影响，经济增速逐渐减缓，煤炭资源的需求出现降低，煤炭供给出现剩余，相关煤炭企业的效益随之降低，员工薪资待遇减少。一些煤炭企业为了维持生产，开始进行转岗、停薪留职等措施，这直接意味着企业临时聘用的相关人员会被遣散。一些大型国企，部分从事采制化工作的人员被安排提前退休或者转岗，直接致使采制化人员队伍降低、缺乏经验丰富的人员，使得采制化工作甚至仅仅流于形式。

二、加强煤炭采制化管理的措施

1、质量管理体系的建立健全

为了更好的确保产品质量，继而满足于社会发展所呈现的需求，企业需要在内部对质量管理体系加以构建并完善。对质量体系的构建不仅要满足于煤炭企业内部的管理需求，还要符合社会对于企业整体工作以及产品质量要求，要对影响到工作质量的各方面因素做出合理化控制，而各种控制活动需要相互配合、促进以及约束，融合成有机的整体。质量管理属于一个系统性工程，对产品质量的提升绝对不是在某一个方面或者环节加以改变就能够呈现出效果的，需要企業内部各部分之间更好的协作和努力。所以，需要积极就人员、机械设备、外部环境、操作流程以及售后服务等各环节设置相应的规章制度，将责任切实落实到人，利用对每个部门工作质量的改善，为整体质量形成保障，利用工作质量的提高实现产品质量的提升。对质量管理体系的完善，能够切实将产品质量的改善落到实处，呈现出更好的效果。

2、监督管理工作的强化

监督工作的开展属于强化采制化管理中的重点，如果条件允许，煤炭企业需要设置专门负责煤炭监管的部门，具体负责对年度和月度煤质计划加以编制、上报以及下达，每天需要针对井下的原煤生产、加工以及运输环节相应的煤质管理状况作出重点的监督和检查，如果发现问题要在第一时间进行处理，并且做好相应的记录。要定期组织开展煤质分析大会，对各个单位在煤质指标方面的实际完成情况以及考评状况加以公示，作出相应的奖励和处罚。将各单位在煤质管理方面所存在的问题指出，并且分析问题出现的具体原因，设置具有针对性的改进措施，严格督导、落实到位。利用严格的监督管理工作，降低在煤炭采制化过程当中出现违规行为的几率，实现商品煤产品质量的提升，从而更好的适应市场需求。

3、强化对先进检测设备的投入

煤炭企业应该在检测设备方面加大投资力度，提升采制化设备所具备的自动化水平，这对煤炭检测数据呈现的可靠性以及准确性具有十分重要的作用。为了使商品煤的质量实现提升，推动对煤炭更为高效、清洁的利用，减小对自然环境的影响，煤炭企业应该积极响应国家号召，适应新时代所呈现的发展需求，对一些老旧设备进行淘汰更新，强化对高科技加测设备的投入比例，从而实现对检测条件的进一步完善，让各种设备实现自动化以及智能化水平的逐步提升，降低人为因素所形成的干扰。与此同时，对先进检测设备的应用，能够有效提升企业得出煤炭检测数据所具备的权威性以及信誉度。

4、采制化工作人员素质的提升

第一，对采制化工作人员的入岗工作加以关注，重点引进一些专业对口、道德素质较高、专业知识和技能过硬、工作经验丰富以及热爱煤炭开采事业的工作人员，对相关技术岗位作出不断的充实；

第二，煤炭企业需要定期组织开展内部采制化人员的培训活动，对他们的综合业务素质加以强化，在国家出台相关行业标准以及规范之后，要组织大家做出全面的学习，比如商品煤的质量评价标准、质量控制标准等，引导采制化工作人员对各种规定以及专业技能形成更为全面的掌握，继而在工作实践当中显现出更好的标准化特征，在实现自我价值的同时，推动企业的发展；

第三，利用多种形式对采制化工作人员的技能加以强化。要积极强化对全体员工的思想教育，树立起质量第一的基本理念，让广大员工切实认识到工作质量和产品质量对于企业发展的重要性，将质量标准落实到每一个生产环节当中，继而成为一种大家在工作实践当中的