环境风险及机遇分析排查表范例

德信诚培训网

环境风险及机遇分析排查表

企

业环境因素环境因素详细内容相应风险机遇

风险

发生

频率

等级

严重

程度

等级

风险

系数

风险应

对

是否为

重大风

险

外部环境政治

和法

律环

境

1、与组织相关的法律

法规、国家国际标准等

2、相关司法机关及执

法机关的关系

1、未能及时识别到与组织相关的法

律法规、国家国际标准等，导致违反

2、法律法规、国家国际标准等要求

提高，成本增加

1、先了解法律法规、国

家国际标准，走在行业

前沿

2、标准要求提供可优

胜劣汰

2 3 10

风险接

受

否

经济

环境

分析

1、经济结构调整

2、经济发展水平变化

3、国家宏观经济政策

变化

4、其它经济条件如工

资水平、供应商、竞争

对手等价格的变化

1、经济结构调查，影响企业发展

2、江苏地区经济对外依存度大，受

经济下行压力影响，企业发展助力不

足

3、宏观调控对人力密集性行业不支

持，可能影响企业发展

4、人工工资增加，供应商提价等可

以导致企业成本增加

1、经济结构调查可能

本土品牌机会发展壮大

2、寻求与中石油、中铁

建等大公司合作，吸收

有技术有经验的人才

3、建立人才培训机制，

组建自我人才队伍

2 3 10

风险接

受

风险降

低

否

社会

和文

化环

境

1、人口因素

2、社会流动性

3、消费需求

4、生活方式的变化

5、文化传统

6、价值观的改变

1、人口流动及人口结构的变化，对

劳动密集型行业的影响，导致企业人

工成本上升

2、所生产的产品与消费需求及行业

发展变化不匹配，导致生产能力及销

售额下降

3、文化传统及价值观的不同，导致

与国外客户的沟通交流，以及业务开

1、人口流动及人口结

构的变化也可能带来大

量有技术有经验的人才

2、积极了解及研究消

费市场要求以及不同国

的意识形态、文化传统，

开拓新市场

4 5 20

风险降

低

风险规

避

是

展受阻

技术环境1、技术进步对市场的

影响

2、新技术的出现

1、施工技术能力无法跟上行业技术

进步的速度，导致产品跟不上市场潮

流

2、新技术的产生影响目前公司技术

水平的竞争能力，

1、提前引进新技术，提

升产品及企业的竞争能

力 4 5 15

风险降

低

风险规

避

是

产业环境分析竞争环境分析1、产品的生命周期

2、产业的竞争力

3、竞争对手分析

产业竞争力下降导致企业经营受影

响，竞争对手竞争力增加导致在本行

竞争中失利

改善技术，引进新技术，

开发新市场

4 4 15

风险降

低

风险规

避

是

市场需求分析1、市场需求

2、消费者分析

所生产的产品与市场需求、消费习惯

变化不匹配，导致生产能力及销售额

下降

积极了解及研究消费市

场要求，开拓新市场

4 4 15

风险降

低

风险规

避

是

内部因素人力

因素

1、人员能力

2、组织文化

1、企业人员不足，导致无法与经营

战略及市场需求相匹配

2、组织文化与人员、企业产品及发

展战略方向不符合，影响企业目标及

质量目标的达成

自我人才培训机制的建

立

优化组织文化，并使之

成为企业发展的助推器

2 3 10

风险接

受

风险降

低

否

运营

因素

1、生产能力

2、质量管理体系绩效

3、顾客评价

1、机器设备、人员能力等各方面影

响施工能力下降，绩效降低，顾客评

价下降

引进先进设备及人才，

大大提升竞争能力

4 4 15

风险降

低

风险规

避

是

组织

治理

相关

1、相关决策

2、组织架构等

1、公司决策失误，影响经营战略，

导致企业长短期目标无法达成

2、组织结构及职责权限不明确，导

抓住外部环境机遇，制

定正确的战略，在行业

中处于领先水平

2 3 10

风险接

受

风险降

否