物资存货管理制度
存货管理制度15篇
存货管理制度15篇【第1篇】生产企业存货管理制度（5）生产企业存货管理制度一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
二、入库管理1、外购时,首先由用料部门提出用料方案,由分管领导和委派会计审核,交财务部门纳入收支方案,并利用单位内部支付款项,再由供给部门负责实施选购。
2、购回时,由物资质检部门按质按量组织验收,按实际质量仔细填写“入库单”,对“入库单”的外购地、入库时光、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承包人和验收入库等应逐一填写,不得漏项,对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供选购价,财务据此入账核算,待发票到后再按实际价格调节。
3、运费结算必需在运送发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”,如无运费,应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。
4、产成品入库必需有质检部门验收的“合格证”,由保管员按规格、品种填写成品“入库单”,质检员、保管员和当班生产负责人均应签字。
5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符合,由选购人负责更换,更换费用或因此而造成的损失由选购人个人担当,生产产品因质量问题而返修,销售退回所发生的损失由生产部门担当。
三、出库管理1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理“出库单”手续,对非生产用物资领用人应持领用审批手续,办理“出库单”及相关手续,仓库保管员凭“出库单”据实发货。
2、月末,已领用但尚未耗用的物资,应准时退回仓库,便于财务照实核算成本。
3、材料会计在月底时,应将当月的存货出入库按部门分项目汇总,与仓库保管、生产部门核对全都后,报给成本会计。
四、库存管理1、保管员应设置各种存货保管明细账,并按照出入库单举行账簿记下,常常与财务核对账目,实地盘点实物,保证账账相符,账实相符。
物资要堆放整齐,标签清晰,存放平安,保管员对存货的平安和完整负责。
2、对用量或金额较大,领用次数频繁的物资应每月盘点一次,对于全部存货至少要一年彻底清查一次。
物资及仓库管理规定范文
物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作，提高物资利用率，保障物资安全和减少浪费，特制定本规定。
第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性，物资的采购必须按照统一的采购流程进行，且由专人负责。
2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则，并同等对待所有供应商，不得搞任何不正当的竞争行为。
3.物资采购应根据实际需求进行预算，确保采购经费的合理使用。
二、物资入库1.物资入库前，必须进行检验和验收，确保物资的质量和数量无误。
2.物资的入库管理应做到按序入库，按类别分类存放，标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。
3.物资入库后必须及时进行台账登记，并将台账文件按规定存档。
三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序，确保物资的合理使用和维修。
2.物资出库时应进行登记，并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。
3.物资库存不得恶意抬高或偷盗，一经发现，将依法处理。
四、物资统计1.每月底，对物资库存进行盘点，并及时编制库存统计表，反映库存情况。
2.物资损耗和报废应及时进行统计，并记录在损耗和报废统计表中，供管理者参考和分析。
第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。
2.仓库的布局应符合操作流程，保证物资的进出顺畅，并设置防火、防潮和防盗设施等。
3.仓库应定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。
二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验，熟悉仓库管理流程和操作规范。
2.仓库管理人员应按职责分工，合理安排人员岗位，确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护，并按照规定使用。
2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训，具备相关操作技能。
3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修，并进行记录。
四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗，负责监控仓库的安全状况，并采取措施预防和应对突发事件。
工程物资存货管理制度
工程物资存货管理制度第一章总则第一条为规范工程物资存货管理，提高工程项目管理效率和经济效益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的物资存货管理，包括物资采购、入库、出库、库存管理等方面的管理工作。
第三条物资存货管理应坚持合理使用、限量采购、准时供应、及时发放的原则，确保物资的安全、完整和有效利用。
第四条公司设立物资存货管理部门，负责统一指导、协调和监督全公司工程项目的物资存货管理工作。
第五条所有项目部门应严格执行本制度，确保物资存货管理工作的规范和顺畅进行。
第二章物资采购管理第六条物资采购应严格按照公司相关的采购管理制度执行，确保采购程序的规范和透明。
第七条项目部门应及时向物资存货管理部门提出物资采购计划，并按照计划，委托专门的采购人员进行采购。
第八条采购人员应认真核对采购清单，选择正规、信誉良好的供应商，确保采购物资的质量和数量符合公司要求。
第九条采购过程应做好记录工作，包括采购申请、采购订单、验收报告等，确保采购物资的流程清晰可查。
第十条采购人员应及时向项目部门报告采购进度，确保物资按时到达项目现场，不影响项目的进度和质量。
第三章入库管理第十一条入库操作人员应按照公司相关规定对入库物资进行验收，确保物资的品质和数量符合采购标准。
第十二条入库记录应及时填写并上报至物资存货管理部门，确保入库信息准确、完整。
第十三条入库物资应妥善保管，做好防火、防水、防盗等安全措施，保证物资的安全状态。
第十四条物资存货管理部门应及时更新入库资料，确保库存信息的实时更新。
第十五条入库物资不得私自挪用或损坏，否则将追究相关责任人的责任。
第四章出库管理第十六条出库操作应按照公司相关规定，经过相应审批程序后方可进行。
第十七条出库操作人员应核对物资清单和领料单，确保物资的种类和数量正确无误。
第十八条出库物资的装载和搬运应按照相关规定进行，确保物资的安全运输。
第十九条出库记录应当及时填写并上报至物资存货管理部门，确保库存信息准确更新。
仓库物料储存管理制度
仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。
仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。
2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。
3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。
4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。
5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。
6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。
7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。
8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。
9、完成管理处临时交办的其它工作任务。
仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。
门窗有可靠的防护装置。
房顶及地下管道层不得与其他房间相通。
2、内敷设的电线应有铁质套管。
严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。
仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。
存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。
柱距、垛距不少于0.1米）。
4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。
5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。
仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
物资仓库管理制度
物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物资存货管理制度
物资存货管理制度一、总则为了规范企业物资存货管理行为，提高物资存货管理水平，保证物资存货的安全、经济、合理使用和保管，确保物资存货的完整性和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有物资存货管理工作，包括物资采购、入库、出库、库存管理、盘点、报废处理等各个环节。
三、物资存货分类管理1. 按照物资存货的性质和用途进行分类管理，分为原材料、半成品、成品、库存商品等不同类别。
2. 每种类别的物资存货都按照不同的管理标准进行管理，包括安全库存、最大库存、最小库存等指标要求。
3. 针对不同的物资存货，要求设定不同的储存条件和保管措施，确保物资存货的质量和使用寿命。
四、物资采购管理1. 制定物资采购计划，根据生产经营需要和库存状况确定采购数量和采购时间，建立物资采购台账。
2. 严格把关供应商，对供应商进行评估和考核，确保采购的物资存货符合质量要求。
3. 实行集中采购，通过招投标等方式获取优质、低价的物资存货，降低成本。
五、物资入库管理1. 对采购的物资存货应严格按照规定的仓库流程进行验收和入库登记，确保入库的物资存货质量完好。
2. 对入库的物资存货要进行分类、编号和标识，以便进行统一管理和查找。
3. 严格执行“先进先出”原则，保证物资存货的正常流转。
六、物资出库管理1. 对使用需求合理的物资存货，通过制定出库申请单的方式进行出库申请，确保出库申请的合理性和及时性。
2. 出库过程中要对物资存货进行盘点并核对，以确保出库的物资存货与申请单一致。
3. 出库的物资存货要进行维修、保养、防锈等处理措施，以确保物资存货在使用中的安全和稳定。
七、库存管理1. 建立定期盘点制度，对库存物资存货进行定期盘点，确保与实际库存数一致。
2. 对库存物资存货的质量和寿命要进行跟踪和分析，及时发现问题并进行处理。
3. 严格控制库存物资存货的管理，避免过多的库存和滞销的情况。
八、物资报废处理1. 对于过期、损坏、陈旧的物资存货要及时报废处理，以防止对企业造成经济损失和安全隐患。
关于物资管理制度范本(15篇)
关于物资管理制度范本（15篇）物资管理制度篇11.物资入库(1)材料入库时，保管员必须认真验收，严格控制质量、价格和数量。
质量合格，数量无误后，方可办理入库手续。
(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。
(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。
(4)不合格品应隔离堆放，严禁使用。
如果保管人员工作不细致，导致不合格品混入合格品中投入使用，造成的影响由保管人员自行负责。
(5)如收款后货物未到，或货物已到但无发票，应向经理报告查询，直至挂帐消除。
(6)库管员在各部门余料入库时，根据余料的名称和数量开具收据，注明某部门的退料。
2.物资的储存保管(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。
(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。
(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
(5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。
(6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。
保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
3.物资出库(1)所有签发文件应由保管员妥善保管，不得丢失。
(2)材料交付应坚持“一盘底、两检、三送、四减”的原则。
国家对存货管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强国家对存货的管理，提高存货使用效率，保障国家经济安全，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称存货，是指企业为销售或者生产产品而购入、自产或者委托加工的物品，包括原材料、在产品、半成品、成品、库存商品等。
第三条国家对存货的管理应当遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）科学合理，高效利用；（三）保障安全，预防损失；（四）公开透明，接受监督。
第四条国务院商务主管部门负责全国存货管理的监督管理工作。
县级以上地方人民政府商务主管部门负责本行政区域内存货管理的监督管理工作。
第五条企业应当建立健全存货管理制度，加强存货管理，提高存货使用效率，降低存货成本。
第二章存货分类与编码第六条存货按照以下分类进行管理：（一）原材料：包括购入的原材料、辅料等；（二）在产品：包括生产过程中的半成品、中间产品等；（三）半成品：包括经过一定工艺加工，尚未完全成为成品的产品；（四）成品：包括已经完成生产过程，可供销售的产品；（五）库存商品：包括已经完成生产过程，尚未销售的产品。
第七条企业应当对存货进行编码，编码应当具有唯一性、可追溯性、易于识别等特点。
第三章存货采购与验收第八条企业采购存货应当遵循以下原则：（一）合理确定采购计划，避免盲目采购；（二）选择合格供应商，确保采购质量；（三）签订采购合同，明确双方权利义务；（四）加强采购合同管理，确保合同履行。
第九条企业应当建立健全存货验收制度，对采购的存货进行验收，验收内容包括：（一）数量、质量、规格、型号等是否符合合同要求；（二）包装是否完好；（三）其他应当验收的内容。
第十条验收不合格的存货，企业应当及时与供应商联系，采取退货、换货等措施。
第四章存货保管与养护第十一条企业应当建立健全存货保管制度，确保存货安全。
（一）指定专人负责存货保管；（二）设置存货仓库，保证仓库设施符合安全要求；（三）对存货进行分类存放，确保不同类别存货不混淆；（四）加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
公司库存物资管理制度
公司库存物资管理制度一、目的和原则制定本制度旨在规范公司的库存物资管理工作，确保物资的安全、准确、高效供应，减少库存积压，降低资金占用，提高资金周转效率。
我们遵循的原则包括科学分类、精确记录、定期盘点、持续改进等。
二、物资分类与编码公司应将库存物资按照其性质、用途进行细致分类，并赋予独特的编码，便于管理和查询。
分类要合理、明确，编码要简洁、易识别。
三、采购管理采购部门应根据实际需求和市场行情，制定合理的采购计划。
在采购过程中，需严格按照公司的财务预算和审批流程执行，保证物资的质量和供应商的信誉。
四、入库管理所有物资到货后，必须经过严格的质量检验和数量核对，确认无误后方可入库。
入库信息要及时录入库存管理系统，保持数据的准确性和实时性。
五、存储管理公司应合理安排仓库空间，采用科学的仓储方法，如先进先出(FIFO)或后进先出(LIFO)等策略，确保物资的有效存储和安全。
同时，要定期对仓库环境进行检查，防止物资受潮、变质或损坏。
六、出库管理物资出库时，需有相应的领用单据或调拨单，由专人负责审核。
出库物资应及时在系统中更新状态，保持账物一致。
七、盘点与报告定期对库存物资进行盘点，核对实物与账面数据，发现差异及时处理。
盘点结果应形成报告，上报管理层，作为调整库存策略和管理决策的依据。
八、废旧物资处理对于过期、报废的物资，应有明确的鉴定和处理流程。
能够回收利用的应尽量回收，无法使用的要按照环保要求妥善处理。
九、安全管理严格遵守安全操作规程，确保人员和物资的安全。
对于易燃易爆、有毒有害物资，要特别加强管理，防止事故的发生。
十、信息化管理利用现代信息技术，建立完善的库存管理信息系统，实现物资管理的自动化、智能化，提高工作效率和管理水平。
仓库存放安全管理制度（6篇）
仓库存放安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。
做到帐(包括电脑帐及帐本)物卡相符，及时反映库存。
第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。
在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。
第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。
防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。
第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。
第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。
第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。
第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
第九条仓库防火制度。
(一)仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
(二)易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。
(三)物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
(四)不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。
(五)仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。
(六)仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。
库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。
(七)仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。
消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。
(八)库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
(九)一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。
物资及存货管理办法
物资及存货管理办法一、总则1、目的为加强企业物资及存货的管理，规范物资采购、存储、使用和处置等环节，确保物资及存货的安全完整，提高物资及存货的使用效率，降低企业成本，特制定本办法。
2、适用范围适用于企业内所有物资及存货的管理，包括原材料、在制品、半成品、产成品、低值易耗品等。
3、管理原则分类管理原则：根据物资及存货的性质、用途、价值等因素进行分类管理。
账实相符原则：确保物资及存货的账面记录与实际库存数量相符。
安全保管原则：采取有效的安全措施，确保物资及存货的安全。
先进先出原则：在物资及存货的发放和使用过程中，遵循先进先出的原则。
二、物资及存货的分类与编码1、分类原材料：用于生产产品的主要材料和辅助材料。
在制品：正在生产过程中的未完工产品。
半成品：已完成部分生产工序，但尚未最终完工的产品。
产成品：已经完成全部生产工序，检验合格，可以对外销售的产品。
低值易耗品：价值较低、使用期限较短、容易损耗的物品。
2、编码对各类物资及存货进行统一编码，编码应具有唯一性和可识别性。
编码规则应简单明了，便于记忆和查询。
三、物资及存货的采购管理1、采购计划需求部门根据生产计划、销售预测、库存水平等因素，提出物资采购需求。
采购部门根据需求部门的申请，结合市场供应情况、价格趋势等因素，制定采购计划。
2、供应商选择建立供应商评价体系，对供应商的资质、产品质量、价格、交货期、售后服务等进行综合评估。
选择信誉良好、产品质量可靠、价格合理的供应商进行合作。
3、采购合同与供应商签订采购合同，明确物资的名称、规格、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式等条款。
采购合同应符合法律法规的要求，经过相关部门的审核和批准。
4、采购验收物资到货后，由仓库部门和质量检验部门进行验收。
验收内容包括物资的数量、质量、规格、包装等，验收合格后方可入库。
四、物资及存货的存储管理1、仓库设置根据物资及存货的性质、特点和存储要求，设置不同类型的仓库，如原材料仓库、成品仓库、危险品仓库等。
仓库储存管理制度（3篇）
仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，特制定本制度。
一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。
2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。
3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。
4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填写《配套产品入厂(出库)检验单》，经检验合格后方可入库。
5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。
6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。
7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。
二、存货保管管理1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。
2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注意度、量、衡器核对校正。
3、按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护，对易受潮损坏之材料经常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。
4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。
5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。
三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
存货实物保管制度
存货实物保管制度
一、物资入库验收制度
1.所有入库物资必须经过严格验收，包括数量、规格、质量、外观等，确保准确无误。
2.对于不合格或损坏的物资，应及时进行处理，并记录在案。
3.验收合格的物资，应按照规定的分类和摆放方式进行存放，以便于管理和查找。
二、物资保管保养制度
1.根据物资的特性和要求，采取相应的保管措施，如防潮、防尘、防锈等，确保物资质量。
2.对易损、易腐的物资，应定期进行检查，发现问题及时处理。
3.对长期不用的物资，应定期进行保养，防止其损坏或失去使用价值。
三、物资出库制度
1.物资出库必须遵循先入先出、按需分配的原则，确保库存管理的高效和规范。
2.所有出库物资必须经过核对和审批，确保数量、规格、质量等符合要求。
3.出库后应及时清理现场，保证仓库整洁有序。
四、物资盘点制度
1.定期对仓库物资进行全面盘点，确保库存数量与账面数量一致。
2.对于盘亏或盘盈的物资，应及时查明原因并处理。
3.建立盘点档案，对盘点结果进行记录和分析，以便于改进管理措施。
五、仓库安全管理
1.仓库应设置安全设施，如消防器材、防盗装置等，并定期进行检查和维护。
2.严禁烟火、严禁非工作人员进入仓库，确保仓库安全。
3.定期对仓库进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
六、仓库温湿度管理
1.根据物资的特性和要求，设定仓库的温湿度范围，并保持恒定。
2.使用温湿度计对仓库温湿度进行监测和记录，确保符合规定要求。
3.在温湿度异常时，应及时采取措施进行调整，防止对物资造成损害。
存货管理制度范文(5篇)
存货管理制度范文第一章总则第一条本制度所称存货是指本单位在正常经营过程中持有以备出售的商品。
第二条存货的具体范围如下:1、已经支付货款、购入并存入本企业仓库的库存商品等。
2、已经验收入库，但尚未收到销货方结算发票的商品等。
3、已经发运，但尚未办妥托收手续的库存商品。
第三条本制度适用于____公司。
为促进经营活动的正常进行，各单位必须严格执行本办法的各项规定，加强存货日常管理。
第二章管理职责第四条企业负责人是本单位存货管理的主管领导，对本单位是否有效组织实施《存货管理制度》及存货的真实性、合法性负责。
第五条企业财务部门对存货资金实行统一管理，认真执行《存货管理制度》的相关规定，对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
第六条仓库管理人员负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务，仓库管理人员工作调动时，必须经企业财务部门组织相关部门进行存货清查，并写出清查报告，报公司。
第三章仓储保管制度第七条仓库负责存货的储存保管责任。
第八条存货的领用必须经过适当的授权，授权人签字后，到仓库办理领用手续。
第九条存货的存放和管理由保管员负责，并按存货类别编制目录进行登记，便于与财务部门的账户记录核对。
存货的摆放应当整齐、有序，便于盘点。
第十条仓库保管人员应定期对存货进行检查，查看有无损坏、变质或长期不流动的情况，检查结果应予记录。
如发现有损坏、变质情况，应及时填制专门的报告单，说明数量、原因，报经有关部门及分管领导批准后，仓库和财务部门做调账处理，保证账实相符。
第十二条各企业根据生产需要等情况确定合理的库存量，避免存货积压或短缺，常规存货由仓库根据库存情况向采购部门提出请购。
第四章存货收发制度第十三条存货验收入库手续:1、收货时，必须查明签发凭证的单位和发货单位是否一致。
2、验收人员应当查明随货同行发票、调拨单、质量检验报告等手续是否齐全，是否有相关部门或人员签章手续，手续不完备的，不办理验收手续。
物资储存保管制度(三篇)
物资储存保管制度物资管理规定1.目的本程序规定了企业仓库保管方面的具体要求，旨在规范企业存货管理工作，提高存货周转水平并防范仓库保管过程中的各种风险。
物品摆放要建立区域位置图、标识牌和物料卡片，写明日期、品种规格、数量，按入库出库数量及时更改物料卡片，并填写保管责任人。
价值较大的，还应有相应的安全措施。
仓库管理人员对外购的原辅料、备件等应做好验收工作，按照合同和____上载明的规格、数量、质量、外包装、保质期限等要求与实物进行核对，开具“入库单”。
对于无质检单位、批次不符、单据不全、不合格者一律不得入库。
“入库单”应载明收入物品的名称、规格、型号、产地、供应商、数量等内容，经仓库管理员、入库人、送货方等签字方为有效。
入库单一式五联，第一联存根备查，第二联结算联报采购（附____、核对办理结算手续），第三联记账联报财务，第四联统计联，第五联保管留存。
外购物品如货到但____未到，也应按上述要求办理入库手续，若超过结账日或该物品已发出____仍未收到时，由财务部根据合同或协议估价入账，待正式____收到后，再进行调整。
原辅料一经出库须办理出库手续，如为生产领用应由生产部指定专人开具领料单。
领料单一式四联，第一联存根备查，第二联记账联报财务，第三联仓库保管留存，第四联统计用；如为退回厂家应开具红字入库单，联次依照入库单手续；如为质检抽样，应由质检开具质检抽样单，抽样单一式四联，第一联存根备查，第二联记账联报财务，第三联保管留存，第四联质检留存。
“领料单”应注明物品名称、规格、型号、领用单位、具体时间、用途。
领料单由车间领料人、负责人、保管员签字，材料退回库房由领料人、负责人及保管员签字，若因质量问题退库须增加质检员签字。
车间应定期核对原辅材料库存，月末办理假退库使库存为零。
由领料人、负责人、保管员签字。
仓库管理人员应凭物流部下发的出库通知填制“出库单”按先入先出原则办理出库，注明物品名称、规格、型号、用户名称和合同编号等内容，办理发货手续；“出库单”一式五联第一联存根备查，第二联报财务，第四联保管留存，第三、五联交司机，第三联客户确认签字用于结算，第五联客户留存；如为赠品出库（销售部门随产品配赠的赠品）、市场反映补货等，则在产品出库单备注中填写并单独填列；如产品不合格及其他原因需退回车间，应由保管员开具红字入库手续，经质检签字确认车间验收后方可退回或就地销毁（需对应冲减产量），联次分配同入库单，如为质检抽样，应由质检开具抽样单，具体参见原辅料；如为招待用，由综合科统一开调拨单，需总经理签字，一式四联，第一联存根备查，第二联报财务，第三联保管留存，第四联综合科留存。
仓库存货管理制度文件
第一章总则第一条为确保本企业仓库存货的安全、准确、高效管理，保障生产、销售等业务的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库及其工作人员，旨在规范仓库库存管理流程，提高库存管理效率，降低库存成本。
第二章管理范围第三条本制度管理范围包括原材料、产成品、工具、模具等所有仓储物资。
第三章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责物资的入库、出库、盘点等操作，确保库存数据的准确性。
2. 负责仓库的清洁、整理、标识等工作，确保仓库环境整洁有序。
3. 负责仓库安全保卫，防止火灾、盗窃等事故发生。
4. 负责定期对库存物资进行检查，及时发现问题并采取措施。
5. 负责执行本制度及公司其他相关规章制度。
第四章入库管理第五条入库流程：1. 采购部门根据采购计划填写入库申请单，经审批后交仓库管理员。
2. 仓库管理员核对入库物资的品名、规格、型号、数量、外包装等信息，确认无误后办理入库手续。
3. 入库物资需经质检部门验收合格后方可入库，不合格物资不得入库。
4. 入库物资应按照分类、分区、分层原则进行堆放，并做好标识。
第五章出库管理第六条出库流程：1. 领用部门填写出库申请单，经审批后交仓库管理员。
2. 仓库管理员核对出库物资的品名、规格、型号、数量等信息，确认无误后办理出库手续。
3. 出库物资应按照领用部门的实际需求进行发放，确保发放准确无误。
4. 出库物资的发放需做好记录，并及时更新库存数据。
第六章盘点管理第七条盘点流程：1. 每月进行一次全面盘点，特殊情况可随时进行盘点。
2. 盘点时，仓库管理员与财务部门人员共同进行，确保盘点结果的准确性。
3. 盘点结束后，填写盘点报告，并及时上报公司领导。
4. 对盘点过程中发现的问题，应及时采取措施进行整改。
第七章安全管理第八条仓库安全管理：1. 仓库应设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2024年物资库管理制度
物资库管理制度1
一、做好库房的管理工作,是满足生产的保证。库存物品的管理工作,在上级的领导下,实行分工管理,合理调配,节约使用,方便领用的原则。加强安全制度教育,重视库房管理工作。
二、每个库房设一名保管员,为各库房的安全,管理工作的直接责任人。要做到物资设备的精心保管,根据物品的不同性能和存放要求,加强对物品的分类管理,严防受潮,变质,锈蚀,溢散,损坏,丢失。非自然原因导致的物资设备的'损坏,变质要追究当事人的责任。
物资库管理制度3
一、入库制度
1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。
2、物品入库时要有入库单，仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，要重新核查。
4、贵重物品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。
5、仓管员在物品入库后要及时入帐、登记。
物资库管理制度2
为了确保学校的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资财产的安全和不受损失,特制定此制度:
一.物资库房由保管专管,学校所有物资财产都要登记造册、建好事物帐,做列帐物相符。
二.必须完善使用制度,凡出库的物品都要填写出库单,没经主管领导批准任何人不得将财产借给他人。
三.对于学校的贵重物品,借用一律实行押金制度,所支押全应是物品价格的50%,若丢失。拔坏,担保人要负责另外50%的'损失。4.对于调出的教职工,实行财产清退制度,待所有财产退回完毕后,方可办理调动于续。
二、出库制度
l、没有分管领导签字及有关批文，物品一律不得出库。
2、物品出库要填写救灾物资调拨单，根据调拨单与接收单位人员共同清点物品并装运。
3、物品出库后要及时销帐、登记。
库存物资管理制度
库存物资管理制度•相关推荐库存物资管理制度（通用6篇）在不断进步的时代，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的库存物资管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
库存物资管理制度篇1第一条目的1. 为了加强商品存货管理，明确商品进出库手续，规范盘点流程，促进库存商品管理水平提高。
2. 确保公司库存商品财产安全、完整。
第二条适用范围适用于公司库存商品出入库管理、仓库现场管理、指令审批管理、仓储日常工作管理第三条库存商品管理条款1. 库存商品的定义库存商品是指存放在公司仓库中所有权属公司且纳入库存商品核算的各类商品。
2. 库存商品入库a. 商品入库需商品采购负责人(或待入库商品盘点人)提交待入库商品明细清单，经由库管人员盘点核对无误后，将货物放置库房内，分配货架，办理入库手续，制作入库单。
入库单需由采购负责人、库存管理直属领导(xx)、库管人员共同签字方可生效;入库单一式三份：采购负责人、库管人员、存档各存一份。
b. 退货商品入库需由经办人提交退货清单。
经由库管人员盘点核对无误后，将货物放置库房内，办理入库手续，制作退货入库单。
退货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效;退货入库单一式三份：经办人、库管、存档各存一份。
3. 库存商品盘点a. 常规盘点：每月3日、13日、23日盘点库存，核对库存表。
b. 非常规盘点：采购商品入库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗新进商品入库前后库存商品无误。
批发订单商品出库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗商品出库前后库存商品无误。
c. 库存盘点人员务必独立、细心、认真、负责，尽量保证盘点准确。
第四条仓库现场管理条款1. 仓库日常维护a.仓储管理人员需每日做好仓库通风、整理工作。
每日上班后开启仓库窗户通风，检查仓库窗户门锁是否完整，检查仓库温度;每日下班前检查仓库门窗是否关上、锁上。
医院库存物资管理制度(四篇)
医院库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。
后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。
未到期物品按使用年限折价处理。
第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。
后勤科对报废物资应妥善处理。
各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。
物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。
在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法。
对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法。
对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
学校_存货管理制度
第一章总则第一条为了加强学校物资管理，确保学校教育教学活动的正常开展，提高物资使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有存货的管理，包括但不限于教学设备、办公设备、文体用品、低值易耗品等。
第三条学校存货管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全存货管理制度，明确各部门职责，确保存货管理有序进行；2. 效率化：提高存货管理效率，减少浪费，降低成本；3. 安全化：确保存货安全，防止盗窃、丢失和损坏；4. 信息化：运用现代信息技术，实现存货管理的数字化、智能化。
第二章组织机构及职责第四条学校成立存货管理领导小组，负责学校存货管理的总体规划和决策。
第五条学校设立存货管理部门，负责具体实施存货管理工作，其主要职责包括：1. 编制存货计划；2. 审核采购申请，组织采购；3. 组织存货验收、入库、出库、盘点等工作；4. 监督、检查各部门存货使用情况；5. 建立存货档案，及时更新存货信息；6. 定期向学校领导汇报存货管理情况。
第六条学校各部门应积极配合存货管理部门的工作，履行以下职责：1. 按计划使用存货；2. 及时反馈存货需求；3. 严格执行存货验收、入库、出库、盘点等制度；4. 定期检查本部门存货使用情况，确保存货安全。
第三章存货管理流程第七条存货采购：1. 各部门根据实际需求，填写采购申请单，经部门负责人审批后报送存货管理部门；2. 存货管理部门对采购申请进行审核，符合要求的，组织采购；3. 采购员根据采购计划实施采购，并妥善保管采购凭证。
第八条存货验收：1. 采购员将采购物资送至仓库，仓库管理员进行验收；2. 验收内容包括：物资数量、规格、型号、质量等；3. 验收合格后，办理入库手续。
第九条存货入库：1. 仓库管理员根据验收结果，填写入库单，办理入库手续；2. 入库单需注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息；3. 仓库管理员将入库单存档，并及时更新存货档案。
第十条存货出库：1. 各部门根据实际需求，填写出库单，经部门负责人审批后报送存货管理部门；2. 存货管理部门对出库单进行审核，符合要求的，组织出库；3. 仓库管理员根据出库单，办理出库手续。
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宝山钢铁股份有限公司管理文件
文件编号：GFZ05006 第2版 签发：赵周礼
物资存货管理制度
1 目的
1.1为加强物资存货管理，保证质量，满足供应，降低物资储备资金占用，规范盘盈、盘亏、报废和积压物资的处理，严格物资管理经济责任制，促进仓储管理水平的提高，特制订本制度。
2 适用范围
2.1本制度适用于宝山钢铁股份有限公司（以下简称公司）生产、维修、技改所需供应的铁合金（辅料）、耐材、建材、金属五交、化工油脂类物资。
3 职责划分 3.1采购部
3.1.1负责委托上海宝钢检测公司物料供应中心（以下简称供应中心）和上海宝钢国际经济贸易公司（宝钢国际）代理仓储供应服务。
3.1.2负责先平衡库存后组织采购，存货收发存、盘盈、盘亏及调整管理工作，提出报废和报损意见，并负责对外销售处理积压物资。
3.2财会处采购组（以下简称采购财务组）
3.2.1负责物资收发存的财务管理，参与盘库检查,定期提出存货资金管理的财务分析报告，行使财务监督、审核职能。
3.2.2根据《上海宝钢集团公司子公司资产损失认定及处理办法》,负责库存物资的盘盈、盘亏及报废、报损等帐务处理工作。
4 物资存放管理
4.1供应中心和宝钢国际按《物资进厂验收管理办法》（文件编号：CGZ05001）组织验收入库。
4.2物资存放必须按物资属性和有关规定实行定置管理，规范堆垛存放，保持安全距离和通道，进行收发存管理，并做好防火、防盗和防台防汛工作。
内部事项注意保存
5 物资供应与结算
5.1供应中心在供应过程中，应贯彻“先进先出”的物资发放原则，做好库龄跟踪管理，对长期不用和临近保质期的物资，应及时预警通报，采购部业务室必须采取有效措施，防止库存物资呆滞积压和报废。
5.2部门领用物资签收后，供应中心应及时在9672材料子系统中作发料完成确认，以便系统自动按加权平均实际价结算。
5.3部门因生产工艺或使用物资标准发生改变，应提前填写“宝山钢铁股份有限公司物资需求变更联络单”（详见表格编号：GFZ05006－05A），提交采购部，以防止因生产工艺或使用物资标准变更所引起库存资金占用增加，确保按标采购和正常供应。
5.4部门退料，必须按原领料单号在9672材料子系统中输入退料信息，打印物资退库申请单，经退料部门领导审批后送交供应中心驻厂站，按规定办理退料手续后，才能验收入库。
退料物资应确保外包装完整，并附带质保书等相应质量单据。
系统收到退料信息后，按原领料时的加权平均实际价结算，自动冲减退料部门成本。
5.5宝钢厂区内其它单位需用物资，由采购部代表公司与其签订采购供应协议，原则上不备库存、不退料，其领用申请计划必须在9672材料系统中生成，领用签收后供应中心应及时在9672材料子系统中确认，采购财务组按协议定价开票结算。
5.6因处理积压物资或调拨物资对外销售，由采购部业务室在9672材料子系统中输入对外销售合同，经采购部主管领导审批同意后，开具“宝山钢铁股份有限公司物资销售出库单”（详见表格编号：GFZ05006－06A），一式四联（仓库留存联、结算联、客户联、经办人留存联），采购财务组确认盖章，供应中心据此核对系统出库信息，办理出库手续。
采取销售预收款制度，由采购财务组跟踪管理。
6 存货盘点及盈亏处理
6.1存货盘点
6.1.1供应中心和宝钢国际应按照物资的品种和规格，采取过磅、丈量、点数等计量方法，进行滚动盘点，逐项清查实存数量，每年至少进行二次全面清查盘点，并做好盘点记录。
6.1.2采购部与采购财务组每年至少组织一次存货盘点，在抽查盘点及跟踪管理的基础上，共同完成存货盘盈、盘亏分析报告。
6.2存货资金与数量调整
6.2.1供应中心和宝钢国际在盘点中，发现实物与帐面有差异，必须及时查明原因,采取必要的纠正和预防措施。
6.2.2凡涉及库存数量和资金调整，必须经采购部批准后，由采购财务组协助调整。
6.3存货盘盈处理
6.3.1因运输、收发、仓储和计量等原因发生的盘盈，按“物资盘盈（亏）处理流程图”（附件1所示流程），供应中心和宝钢国际应按月处理，填写“宝山钢铁股份有限公司物资盈亏表”（详见表格编号：GFZ05006－04A），附9672系统调整单，报采购部按权限和规定处理。
6.3.2盘盈金额在20万元以下，由采购部部长审批；盘盈金额在20万元以上，经财会处签署意见后，报公司领导审批。
经审批同意后进行调整。
6.4存货盘亏处理
6.4.1因运输、收发、仓储和计量等原因发生损耗盘亏，按“物资盘盈（亏）处理流程图”（附件1所示流程），供应中心和宝钢国际必须及时向采购部提出书面分析报告，附“宝山钢铁股份有限公司物资盈亏表”（详见表格编号：GFZ05006－04A），经采购部业务室确认后，由采购财务组按权限和规定报批处理。
6.4.2盘亏在合理定额损耗标准范围内，标准参照附件“各类物资损耗定额表”（附件3），且盘亏总额在20万元以下（含20万元）；超定额一次盘亏在10万元以下（含10万元），由采购部主管领导审批。
盘亏超定额10万元或一次盘亏总额超过20万元的，必须报公司领导审批。
7 报损、报废、积压物资处理
7.1因偷盗、自然灾害及存放变质或过期失效等造成物资报损、报废，按“物资报废（削价）处理流程图”（附件2所示流程），由供应中心和宝钢国际填写“宝山钢铁股份有限公司物资报损（废）表”（详见表格编号：GFZ05006－03B），并提出分析报告，说明造成报损、报废的原因。
7.2因仓库保管不善造成的损失，由采购部对供应中心和宝钢国际按协议规定进行考核。
采购财务组根据实物返回以及财会保险等情况，按规定报批后进行财产损溢处理，净损失列入公司营业外支出。
7.3因自然灾害造成的损失,由采购部提出清查报告（包括灾害事由、损失程度及损失财物的数量、金额的清单、扣除残值后的价值），
经公司财会处调查确认后，按规定报批处理，净损失列入公司营业外支出。
7.4因领用申请计划不周，包括生产工艺改变等原因，而未领用产生的库存积压物资，应由领用申请计划部门主管领导确认。
对短期不能利用的积压物资可削价处理，包括失效报废的积压物资，由采购部业务室提出处理申请报告，采购部主管领导审批，采购财会组核定，并按规定上报批准后执行。
对外削价或报废处理的净损失计入公司管理费用。
8 经济责任考核
8.1对领用部门因申报计划不准或生产工艺改变、使用物资发生变化未提前通知采购部处理，造成物资积压、报废等责任问题，按部门绩效考评办法执行。
8.2因验收、保管等人为失职造成物资盘亏或变质损坏，应核实情节，按公司有关规定追究经济责任。
拟稿：施平日期：2004年4月19日
审核：吴章维日期：2004年5月21日
附件1：
物资盘盈(亏)处理流程图
附件2：
物资报废（削价）处理流程图
附件3：
物资损耗定额表
表格编号：GFZ05006－03B
宝山钢铁股份有限公司物资报损（废）表
日期：
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表格编号：GFZ05006－04A
宝山钢铁股份有限公司物资盈亏表
日期：
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表格编号：GFZ05006－05A
宝山钢铁股份有限公司物资需求变更联络单
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表格编号：GFZ05006－06A
宝山钢铁股份有限公司物资销售出库单
采购部业务室：经办人：采购财务组：仓库发料人：提货人：
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