员工情绪与压力管理ppt

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公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

生活压力
经济压力
物价上涨、房价高昂、子女教 育等带来的经济负担。
家庭问题
家庭矛盾、子女成长问题、照 顾老人等家庭责任。
健康问题
身体疾病、心理健康问题、不 良生活习惯等。
03
压力对员工影响
生理影响
01
02
03
身体健康问题
长期压力可能导致员工出 现高血压、心脏病、糖尿 病等身体疾病。
睡眠问题
压力可能导致员工失眠、 睡眠质量下降,进而影响 工作效率和身体健康。
行为影响
工作效率下降
长期压力可能导致员工工 作效率下降,无法充分发 挥个人能力和潜力。
缺勤和离职率增加
压力可能使员工对工作产 生厌倦和逃避情绪,导致 缺勤和离职率增加。
人际关系紧张
压力可能使员工情绪波动 ,容易与同事产生矛盾和 冲突,影响团队氛围和合 作。
04
情绪管理技巧与方法
认知重构技巧
认知重构的概念
学会自我调节和放松技巧
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想,可以降低身 体的紧张程度,缓解焦虑和压力

渐进性肌肉松弛法
通过紧张和松弛不同肌肉群,达 到放松身体的效果。
想象放松法
通过想象自己身处一个安静、舒 适的地方,帮助身心放松。
寻求他人支持和帮助途径
与亲朋好友交流
与信任的人分享自己的感受和压力,可以获得情 感支持和建议。
优化工作环境和氛围
改善办公条件
提供宽敞明亮的办公环境,配备舒适的办公家具和设备,减少员工 的工作压力。
营造积极的工作氛围
鼓励员工之间积极交流、互相学习,形成积极向上的工作氛围。
关注员工福利
关注员工的福利待遇,提供完善的社保、公积金等保障措施,增强员 工的安全感和归属感。

情绪管理与压力应对(ppt51张)

情绪管理与压力应对(ppt51张)

• 要改变情绪,最快的方法就 是改变身体状态。“一个人 的肢体动作可以创造情绪”, 要有愉快的情绪,先要有愉 快的动作。 • 要改变坏情绪,先要改掉 “累”、“烦”之类不良的 习惯用语。因为,凡是爱说 “压抑”、“痛苦”、“没 劲”的人,通常情绪都比较 低落。
别让坏情绪左右你—走出自卑的深潭
(一)认识自卑 自卑的类型: • 胆小懦弱型 • 逞强好胜型 • 滑稽幽默型 • 逃避现实型 • 人云亦云型
• 要经常把注意力放在“好的”结果上。一般人情绪不 好时,总把注意力集中在那些失败的、带给自己挫折 感的不如意的事情上。这时,最重要的是把注意力调 整过来,关注人生中好的一面。 • 在问题发生时,要学会问自己,发生这件事情对我 有什么好处?我可以从中学到什么?从今以后我应该 如何做才能避免发生这样的错误?
• 空虚是一种消极情绪,主要表现在一个人 没有追求,没有寄托,没有精神支柱,精 神世界一片空白。 • 空虚通常发生在两种情景:一是物质条件 优越,无须为生活烦恼和忙碌;二是心比 天高,对人们通常向往的目标不屑追求, 而自己向往的目标又无法达到。 • 面对空虚:理想、培养对生活的热情、培 养读书的兴趣。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 情绪无好坏之分,一般只划分为积极情绪、 消极情绪
每个人因其主观状态、主观期望不 同,对同样事物的情绪体验是各不相同 的。 情绪反映包含:面部表情、身体姿 势、说话音调、仪器测试、自我描述 情绪状态:心境、激情、应激
情绪问题的影响
• 曾有个简单的实验,研究情绪对健康的 影响。美国生理学家艾尔玛· 辛吉斯将一 支支玻璃管插在摄氏零度、冰与水混合 的容器里,以收集人们不同情绪时呼出 来的“气水”。结果发现,心平气和时 呼出来的气,凝成的水清澈透明、无色、 无杂质。如果生气,则会出现一种紫色 的沉淀物。研究者将这“生气水”注射 到小白鼠身上,几分钟后,小白鼠竟然 死了。

银行员工情绪管理与压力释放培训课件

银行员工情绪管理与压力释放培训课件
部分。
积极应对
鼓励员工采取积极的行动来应 对挫折和困难,如寻求帮助、 制定解决方案等。
情绪调节
教授员工有效的情绪调节技巧 ,如深呼吸、冥想等,帮助他 们缓解负面情绪和压力。
自我激励
引导员工通过自我激励来保持 动力和信心,如设定可实现的
目标、给予自己奖励等。
团队协作与沟通技
06
巧提升
团队协作中角色定位和责任担当
不良影响,如焦虑、抑郁、失眠、注意力不集中、记忆力减退、工作效
率下降、人际关系紧张等。
情绪管理与压力释放重要性
提高工作效率
改善人际关系
通过情绪管理和压力释放,员工可以 更好地应对工作中的挑战和压力,提 高工作效率和绩效。
良好的情绪管理和压力释放能力可以 帮助员工更好地处理人际关系,减少 冲突和摩擦,营造良好的工作氛围。
正面思考
鼓励员工以积极、乐观的心态看待问题,将挑战视为成长的机会 。
感恩日记
培养员工每天记录一些值得感激的事情,从而增强对生活的满足感 和幸福感。
社交互动
鼓励员工积极参与团队活动和社交互动,增强彼此之间的联系和信 任,营造积极向上的工作氛围。
面对挫折和困难时心理调适
接受现实
引导员工正视挫折和困难,认 识到这是成长中不可避免的一
情绪识别与表达技
02

常见情绪类型及特征
01
02
03
04
喜悦
表现为面带笑容,语气轻快, 身体放松。
愤怒
表现为眉头紧锁,语气严厉, 身体紧张。
悲伤
表现为眼泪盈眶,语气低沉, 身体无力。
恐惧
表现为面色苍白,语气颤抖, 身体僵硬。
情绪识别方法与技巧
01

职场压力与情绪管理培训课件ppt

职场压力与情绪管理培训课件ppt
情绪对组织影响
员工情绪状态直接影响组织氛围和团队凝聚力;消极情绪还可能导致员工流失、 组织绩效下降等问题。
情绪管理的策略与方法
01
02
03
04
认知重构
改变对问题的看法,从积极角 度看待问题,减少消极情绪的
产生。
深呼吸与放松技巧
通过深呼吸、冥想等方式放松 身心,缓解紧张和焦虑。
积极应对
采取积极措施应对问题,寻求 支持和帮助,增强自信心。
寻求专业帮助
在情绪问题严重时,寻求心理 咨询师等专业人士的帮助,获
得更有效的解决方案。
03
职场压力与情绪管理的关 系
职场压力对情绪的影响
负面影响
职场压力可能导致情绪波动、焦虑、 抑郁等负面情绪,影响工作和生活质 量。
积极影响
适度的职场压力可以激发工作动力, 提高工作效率,但过度的压力会对身 心健康产生负面影响。
01
02
03
认识自己的情绪
了解自己的情绪类型和触 发因素,以便更好地应对 压力。
培养积极心态
积极面对工作中的挑战和 困难,保持乐观和自信的 态度。
学会自我调节
通过深呼吸、放松技巧等 方式调节自己的情绪,保 持冷静和理智。
学会有效沟通与团队协作
有效沟通技巧
掌握倾听、表达和反馈等 沟通技巧,避免误解和冲 突。
职场中的人际关系复杂 ,与同事、上级、下级 之间的沟通不畅,导致
情绪波动。
职业发展迷茫
员工对自己的职业发展 前景不明确,缺乏目标 和动力,容易产生焦虑
和失落。
工作与家庭平衡
工作与家庭之间的矛盾 ,使员工难以兼顾两者
,导致情绪不稳定。
应对职场压力与情绪管理挑战的策略与方法

职场压力与情绪管理培训图文PPT课件

职场压力与情绪管理培训图文PPT课件

雨点像 叶上、
一颗颗 地上、
黄豆, 窗户上
,打发在雨出树宝“叶宝啪上不啪、甘”地落的上后响、,声窗纷。户纷雨上降落越,人下发间越出雨,大“宝小,啪宝雨一啪不点阵”甘像赶的落一着响后颗一声,颗阵。纷黄,雨纷豆像越降,细下落打线越人在一大间树样,,叶。一小上雨阵雨、变赶点地得着像上更一一、加阵颗窗猛,颗户烈像黄上了细豆,,线,发瓢一打出泼样在“似。树啪的雨叶啪雨变上”落得、的下更地响来加上声像猛、。一烈窗雨片了户越瀑,上下布瓢,越一泼发大样似出,,的“一花雨啪阵已落啪赶经下”着趴来的一倒像响阵在一声,地片。像。瀑雨细布越线一下一样越样,大。花,雨已一变经阵得趴赶更倒着加在一猛地阵烈。,了像,细瓢线泼一似样的。雨雨落变下得来更像加一猛片烈瀑了布,一瓢样泼,似花的已雨经落趴下倒来在像地一。片瀑
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树
雨点像 叶上、
一颗颗 地上、
黄豆, 窗户上
,打发在雨出树宝“叶宝啪上不啪、甘”地落的上后响、,声窗纷。户纷雨上降落越,人下发间越出雨,大“宝小,啪宝雨一啪不点阵”甘像赶的落一着响后颗一声,颗阵。纷黄,雨纷豆像越降,细下落打线越人在一大间树样,,叶。一小上雨阵雨、变赶点地得着像上更一一、加阵颗窗猛,颗户烈像黄上了细豆,,线,发瓢一打出泼样在“似。树啪的雨叶啪雨变上”落得、的下更地响来加上声像猛、。一烈窗雨片了户越瀑,上下布瓢,越一泼发大样似出,,的“一花雨啪阵已落啪赶经下”着趴来的一倒像响阵在一声,地片。像。瀑雨细布越线一下一样越样,大。花,雨已一变经阵得趴赶更倒着加在一猛地阵烈。,了像,细瓢线泼一似样的。雨雨落变下得来更像加一猛片烈瀑了布,一瓢样泼,似花的已雨经落趴下倒来在像地一。片瀑

银行员工情绪管理与压力释放培训课件

银行员工情绪管理与压力释放培训课件

识别情绪
01
02
03
自我感知
通过观察自己的生理反应 、心理活动和行为表现, 判断自己处于何种情绪状 态。
他人反馈
从同事、朋友和家人的反 馈中了解自己的情绪表现 ,以及可能对他人造成的 影响。
情境分析
分析自己所处的情境,了 解引发情绪的原因,以便 更好地应对和管理。
管理情绪
接纳与调节
接纳自己的情绪,通过深呼吸、 放松训练等方式调节情绪,避免
经验教训与改进措施
经验教训
有效的压力管理不仅需要个人技 能和心态的调整,还需要组织层 面的支持和帮助。
改进措施
提供定期的情绪管理与压力释放 培训、建立员工心理健康辅导专 项、鼓励员工积极寻求帮助并建 立互助小组。
06
总结与展望
培训总结
培训目标达成情况
评估本次培训是否达到预期目标,包括提高员工情绪管理和压力 释放的能力。
案例二
一名银行柜员在面对客户投诉时,通过保持冷静、积极沟通并寻求上级支持, 有效解决了问题,并且提升了自身的沟通能力和应变能力。
压力管理失败案例反思
案例一
某银行员工在工作中长期处于高压力 状态,未能及时调整心态和处理压力 ,导致工作效率下降、工作质量受损 ,最终影响了个人职业发展。
案例二
一名银行管理人员在面对工作压力时 ,过于焦虑和紧张,导致决策失误, 给银行带来了一定的经济损失。
员工反馈与参与度
收集员工对培训的反馈意见,了解员工参与度及学习效果。
培训内容回顾
总结本次培训的核心内容,包括情绪管理技巧、压力来源分析、 应对策略等。
未来压力管理方向与策略探讨
持续关注员工心理健康
建立员工心理健康档案,定期进行压 力评估与辅导。

公司企业员工压力与情绪管理培训PPT

公司企业员工压力与情绪管理培训PPT
定期收集
定期组织收集员工反馈的活动,以便及时了解员工的意见和需求。
培训计划的持续优化
分析反馈
对收集到的员工反馈进行深入 分析,找出培训中存在的问题
和不足之处。
调整内容
根据分析结果,对培训内容进 行针对性的调整,以满足员工 的实际需求和提高培训效果。
更新教学方法
尝试引入新的教学方法和技术 ,以提高员工的参与度和学习 效果。
公司企业员工压力 与情绪管理培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
目 录
• 员工压力与情绪管理的重要性 • 压力与情绪管理基础知识 • 压力与情绪管理策略 • 企业压力与情绪管理实践 • 培训效果评估与持续改进
01
员工压力与情绪管理 的重要性
对员工个人的影响
01
02
03
心理健康
长期处于高压力状态可能 导致员工出现焦虑、抑郁 等心理问题,影响其心理 健康。
定期更新
定期更新培训计划,以适应公 司业务发展和员工能力提升的
需求。
THANKS
感谢观看
沟通技巧与人际关系建立
有效沟通
掌握倾听、表达和反馈等沟通技 巧,提高沟通效率,减少误解和
冲突。
人际关系建立
积极与同事、领导建立良好的人 际关系,增强团队协作能力。
解决冲突
学会处理和解决冲突的技巧和方 法,维护团队和谐。
时间管理与工作生活平衡
时间管理
制定合理的工作计划,合理分配时间,提高工作 效率。
组织或团队内部对员工情绪表达 的规范和要求,以确保工作氛围 和团队合作的和谐。
03
压力与情绪管理策略
自我认知与自我调节
自我认知
了解自己的情绪反应模式,识别 自己的情绪触发点,以及如何应

17页职场减压员工心理健康与压力管理培训PPT课件

17页职场减压员工心理健康与压力管理培训PPT课件

看情绪
1
看行为
2
看思想 认知
3
看社会 功能
4
02
02 心理状态不健康的信号
生理信号
头痛、失眠、胃痛、心 率加快等
02 心理状态不健康的信号
心理信号
焦虑、烦躁、抑郁、情 绪波动等。
02 心理状态不健康的信号
行为信号
工作效率下降、社交退 缩、暴饮暴食或食欲不
振等。
03
03 职业压力从何而来
对自身定位不 准确
01
01 如何判断心理是否健康
是否处于正常状态,是 否有过于严重以及持续 时间过长的负性情绪,
如恐惧、担心等。
看行为是否正常,睡眠、 饮食、工作、娱乐等方
面 是否出现问题。
看是否反复出现负面想 法,或者脑力迟钝,无 法有效思考,记忆力下
降等。
一个人如果无法像正常 人一样生活、工作、学 习'娱乐,说明心 理状态 已经非常不健康了。
Stress and emotion managemen
培训师:XXX
01 前言导读
2018 年《中国城镇居民心理健康白皮书》数 据显示,我国城镇居民心理健康情况调查中 ,有 73.6% 的受访者处于心理亚健康的状态 。
庞大的心理亚健康人群也引发了社会的关注 。
如何判断心理是否健康 心理状态不健康的表现 职业压力从何而来 如何缓解职业压力
对于职业发展的 担忧
工作任务繁重
人际关系 紧张
03 职业压力从何而来
与人多交流,建 立自己的人际交
往圈
发现情绪出现问题时 及时寻求朋友或专业
人员的帮助
规律生活
合理膳食
定期娱乐运动
04
04 如何缓解职业压力

企业员工压力缓解与情绪管理培训PPT课件

企业员工压力缓解与情绪管理培训PPT课件

汇报人:xxx
Stress and emotion management
正确面对压力之下的反应及有效管理及缓解压力的能力
目 录CONTENTS
有关压力避开压力源提高相应能力对思维改造123
4缓解压力的方法面对压力控制情绪的技巧员工压力管理的方法567
有关压力
有关压力
当自发或外界的要求不适合自我的处理能力时,所产生的一种内心感受及身体反映
如果一个人的精神和肉体能够接受压力的挑战,那
么压力对人就是一种推动力;相反则会给身心健康
带来危害
生活中没有固定的模式可保证免受压力,但有许多
方法可以减轻压力
女性在压力下的反应较主观而感性,女性的心灵较注重主观世界,女人总会体验各种情绪
男性面对压力时多半以客观分析的态度面对压力,而在认知能力的关注范围主要在外界事物,压力之下,男人因而倾向缩回个人
思考世界,企图定出行动方案。

过度的压力带来的伤害
失眠头痛肠胃不适…高血压心脏病精神病…记忆力下降注意力不集中…悲观失望异常激动自杀…
压力的来源
对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良…工作因素配偶死亡、离婚、换工作、结婚、怀孕…生活因素不能自我肯定、追求完美…个人性格
123。

职场压力与情绪管理培训课件ppt

职场压力与情绪管理培训课件ppt
在个人生活中 通过情绪管理,提高自我认知和自 我调节能力,增强心理韧性和应对 压力的能力,促进个人成长和发展 。
03
应对职场压力的方法
时间管理
有效的时间管理可以帮助员工更好地 安排工作,减少工作压力。
时间管理有助于提高工作效率,减少 加班和压力。
制定合理的工作计划,设定优先级, 合理分配时间,避免拖延和压力积累 。
详细描述
自我调节包括情绪调节、压力管理和应对挑战的能力。员工 可以通过学习放松技巧、积极应对问题、培养乐观态度等方 式提高自我调节能力。
THANK YOU
感谢各位观看

职场压力与情绪管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 职场压力概述 • 情绪管理理论 • 应对职场压力的方法 • 情绪管理与职场压力的关系 • 实际案例分析
01
职场压力概述
职场压力的定义
01
职场压力是指在工作场所中,由 于工作负荷过重、角色冲突、人 际关系等因素所引起的心理压力 和紧张感。
案例二:沟通技巧在职场中的应用
总结词
良好的沟通技巧有助于减少冲突和误解,提高工作效率。
详细描述
有效的沟通包括清晰的表达、倾听和理解他人的观点、使用适当的语气和语言 等。通过良好的沟通,员工可以更好地与同事和上级建立关系,提高工作满意 度。
案例三:自我调节在职场中的应用
总结词
自我调节能力可以帮助员工应对压力和情绪波动,保持工作 状态稳定。
沟通与表达
自我激励与自我调节
引导员工树立积极的工作态度,提高 自我激励和自我调节能力。
培养员工良好的沟通能力和情感表达 技巧,促进工作关系的和谐与合作。
提高职场中的情绪管理能力
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1.4.人的四种基本情绪 1.4.人的四种基本情绪
七情 六欲?
1.4.1.情绪的基本形式解析 1.4.1.情绪的基本形式解析
喜悦--是一种追求并达到目的时所产生的满足 满足体验。 满足 愤怒--是由于受到干扰而使人不能达到目标时所产生的体验。 恐惧--企图摆脱、逃避 摆脱、 摆脱 逃避某种危险情景时所 产生的体验。 悲哀--失去心爱的对象或愿望破灭 破灭、理想不能实现 不能实现时所产生的 破灭 不能实现 体验。 很多情绪都是复合情绪-- --由多种情绪构成 很多情绪都是复合情绪--由多种情绪构成
1.1.1.情绪的外延 1.1.1.情绪的外延
3、情绪反映包含:面部表情 身体姿势 说话音调 面部表情、身体姿势 说话音调、自我描述 面部表情 身体姿势、说话音调 情绪状态:心境、激情、应激; 心境、 心境 激情、应激; 4、情绪包括“对人”和“对己”两个方面。 对己” “对人” 对己:感知、认识、理解、表达、控制、应付自己的情绪。 A、对己 对己 B、对人 对人:感知、体会、辨认、应对他人的情绪。 对人 一个人不仅要学习管理自己的情绪, C、一个人不仅要学习管理自己的情绪,还要学习如何面对他人 的情绪。 的情绪。
1、人的情绪不是由某一诱发性事件的本身所引起,而是由经历了这一事 件的人对这一事件的解释和评价所引起的。 2、在ABC理论模式中, A是指诱发性事件(Activatingevents); B是指个体在遇到诱发事件之后相应而生的信念(Beliefs), 即他对这一事件的看法、解释和评价; C是指特定情景下,个体的情绪及行为的结果(Consequence)。 通常人们会认为,人的情绪的行为反应 是直接由诱发性事件A引起的,即A引起了C。 ABC理论则指出 诱发性事件A 理论则指出, ABC理论则指出,诱发性事件A只是引起情绪及行为反应的间接 原因,而人们对诱发性事件所持的信念、看法、解释B 原因,而人们对诱发性事件所持的信念、看法、解释B才是引起人的情 绪及行为反应的更直接的原因。 绪及行为反应的更直接的原因。
情商决定未来! 故事 故事8:毛泽东与江青) 情商决定未来!(故事 :毛泽东与江青
1、转移注意力
2、合理发泄情绪
3、主动控制情绪
1.6.1.情绪处理的方法( 1.6.1.情绪处理的方法(1) 情绪处理的方法
1.改变注意焦点 1.改变注意焦点 2.做自己感兴趣的事 2.做自己感兴趣的事 3.改变环境 3.改变环境
注意转移法
心理学研究表明:当一个人产生某种情绪时, 心理学研究表明:当一个人产生某种情绪时, 头脑里就会出现一个较强的兴奋区。这时,如果另 头脑里就会出现一个较强的兴奋区。这时, 外建立一个或几个兴奋区就可以抵消或冲淡这个较 强的兴奋区。 强的兴奋区。
1.3.墨非定律 1.3.墨非定律
凡是可能出错的都会出错; ( 1 ) 凡是可能出错的都会出错; 总是在最不可能出错的地方; ( 2 ) 总是在最不可能出错的地方; )不论您估算多少时间 计划的完成都会超出期限; 不论您估算多少时间, ( 3 )不论您估算多少时间,计划的完成都会超出期限; )不论您估算多少的开销 计划的花费都会超出预算; 不论您估算多少的开销, ( 4 )不论您估算多少的开销,计划的花费都会超出预算; )您做任何事情之前 都必须先做一些准备的工作。 您做任何事情之前, ( 5 )您做任何事情之前,都必须先做一些准备的工作。




1.4.2.人的基本情绪表情 1.4.2.人的基本情绪表情
喜伤心,怒伤肝,思伤脾,忧伤肺, 喜伤心,怒伤肝,思伤脾,忧伤肺,恐伤肾
?
?
?
?
1.4.3.人的四种基本情绪解析 1.4.3.人的四种基本情绪解析
愉悦、欣喜、欢乐、开心、喜悦、满意、舒心 狂喜、心旷神怡、兴高采烈、手舞足蹈、欢欣 鼓舞、满面春风、眉开眼笑、扬眉吐气…… 愤怒、生气、气愤、暴跳如雷、盛怒、气恼 、 恼羞成怒 、大怒、七窍生烟、怒发冲冠 怒目 而视 、咬牙切齿 、忿忿不平…… 悲哀、哀伤、伤心、悲痛欲绝、垂头丧气、伤 感 、泪流满面、 难过 、失望 、哀痛 、悲 伤 、遗憾…… 害怕、恐惧、紧张 、不寒而栗 、提心吊胆、 胆战心惊 、心悸、仓惶 、担心 、手足无措 草木皆兵、 慌张不安 ……
二、压力与压力管理
三、情绪与心理健康
3.1. 情绪与心理健康和保健; 情绪与心理健康和保健; 3.2. 情绪与压力管理总结。 情绪与压力管理总结。
序言:现代人缺少什么? 序言:现代人缺少什么?
1、缺少 2、缺少 3、缺少 的智慧; 的智慧; 的感觉; 的感觉; 的能力; 的能力;
一、情绪与情绪管理
思考5 以下表现是哪一种情绪? 思考5:以下表现是哪一种情绪?
漫卷诗书喜欲狂。 漫卷诗书喜欲狂。 怒发冲冠。 怒发冲冠。 哀民生之多艰。 哀民生之多艰。 风声鹤唳,草木皆兵。 风声鹤唳,草木皆兵。
他们分别 描述的是那 种情绪? 种情绪?
情绪是耗很能量的
附:星座与情绪的呈现、处理 星座与情绪的呈 与情绪的
思考2 思考2:
情绪、 情绪、情 感与心境的 联系与区别; 联系与区别;
1.1.3.情绪的两级性 1.1.3.情绪的两级性
增力 激动 强 紧张 情绪的动力性 情绪的激动性 情绪的强度 情绪的紧张度 减力 平静 弱 轻松
1.2.情绪三要素 1.2.情绪三要素
(认知因素) 认知因素) 过去经验的回忆和对当前 情境的估价唤起信息的输入
情绪体验 从三种根源( 从三种根源(因 素)输入的信息 的融合作用 (生理因素) 生理因素) 内部器官和骨骼 肌对大脑皮层的 信息输入 (刺激因素) 刺激因素) 来自感觉器官的 外部刺激对大脑 皮层的信息输入
1.主观体验: 主观体验: 主观体验 -个人内心 的感受; 2.生理唤醒: 生理唤醒: 生理唤醒 内部的生理 反应过程; 3.外部表现: 外部表现: 外部表现 外部反应, 情绪表达。
将自己的心修炼成一个海! 将自己的心修炼成一个海!
1.6.2.情绪处理的方法( 1.6.2.情绪处理的方法(2) 情绪处理的方法
1.在适当的场合哭一场 1.在适当的场合哭一场 2.向他人倾诉 2.向他人倾诉 3.进行剧烈运动 3.进行剧烈运动 4.放声歌唱 4.放声歌唱
合理发泄法
如果不分时间、场合、地点随意发泄, 如果不分时间、场合、地点随意发泄,不仅 不能调控好不良情绪,还会造成不良的后果。 不能调控好不良情绪,还会造成不良的后果。
事 件 A ( Activating events )
信念B1 信念B1 Beliefs) (Beliefs) 信念B2 信念B2 Beliefs) (Beliefs)
结果C2 结果C2 Consequences) (Consequences)
故事4:秀才进京赶考
1.2.2.情绪ABC理论的基本观点 1.2.2.情绪ABC理论的基本观点 情绪ABC
Factor 1:自我认知 自觉 :自我认知---自觉
Factor 5:人际关系 : ---做人处世 做人处世 Factor 4:理解别人情绪 : ---同理心 换位思考 同理心/换位思考 同理心
Factor 2:自我控制 自律 :自我控制---自律 情商 管理五要 素
Factor 3:自我激励 : ----追求卓越 追求卓越
1.1.2.情绪的理解 1.1.2.情绪的理解
1.由客观事物引起,并随其变化而变化; 1.由客观事物引起,并随其变化而变化; 由客观事物引起 2.以需要为中介; 2.以需要为中介; 以需要为中介 3.反映的是客观事物与需要之间的关系; 3.反映的是客观事物与需要之间的关系; 反映的是客观事物与需要之间的关系 4.以态度体验形式表现出来。 4.以态度体验形式表现出来。 以态度体验形式表现出来
(1 ) 情绪的定义 (7 ) 情绪管理 (2 ) 情绪的理解
情绪
(6 ) 情绪处理的方法
管理
(3 )பைடு நூலகம்情绪的三要素
(5 ) 情绪体验的结构
(4 ) 人的基本情绪
1.1.情绪的定义 1.1.情绪的定义
1、所谓情绪是指个体被激起的一种状态,主要反映了客观 现实与人的需要之间的关系。 是一种体验; 体验; 是生理需要和社会需要是否得到满足的一种反映; 反映; 是我们的主观感受; 主观感受; 是我们内在的情感波动; 情感波动; 是一种能量。 能量。 2、每个人因其主观状态、 主观期望不同 , 对同样事物的情 每个人因其主观状态、 每个人因其主观状态 主观期望不同, 绪体验是各不相同的。 绪体验是各不相同的。 故事1:寻找最好的居住地 故事1:寻找最好的居住地 1:
情商:是测定和描述人的“情绪情感”的一种指标。它具体包括情绪的自控性、 情商:是测定和描述人的“情绪情感”的一种指标。它具体包括情绪的自控性、 人际关系的处理能力、挫折的承受力、 人际关系的处理能力、挫折的承受力、自我的了解程度以及对他人的理解与 宽容。现代心理学家认为,情商与智商同样重要, 宽容。现代心理学家认为,情商与智商同样重要,是个人走向成功的一个要 有机构调查了美国188家公司,测试了每一名员工的智商和情商,最后发 家公司, 素。有机构调查了美国 家公司 测试了每一名员工的智商和情商, 现在对个人工作业绩的影响方面,情商是智商的2倍 在高级管理者中, 现在对个人工作业绩的影响方面,情商是智商的 倍;在高级管理者中,情商 对于个人成败的影响力则是智商的9倍 对于个人成败的影响力则是智商的 倍! 情绪智商 Emotional Quotient (EQ)
人生中只有 5%的比较精彩 的比较精彩, 5%的比较精彩,也 只有5%比较痛苦, 5%比较痛苦 只有5%比较痛苦, 另外的90% 90%都是在 另外的90%都是在 平淡中度过, 平淡中度过,而人 都是被这5% 5%的精彩 都是被这5%的精彩 勾引着,忍受着5% 勾引着,忍受着5% 的痛苦, 的痛苦,生活在 90%的平淡中 的平淡中。 90%的平淡中。 —— 白岩松
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