绩效考核签字确认版

生产厂长绩效考核表

营销总监绩效考核表

人事经理绩效考核表

市场经理绩效考核表

考核项目

考核明细考核依据考核人权重评价标准得分

执行力报表上交及时

性、准确性

每周上报周报表的及时性每周日之前提交人事部10 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2

分，延迟2天本项不得分月报表上交的及时性、准确性每月2日上交人事部 5 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2

分，延迟2天本项不得分对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性根据通知时间人事部10 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2

分，延迟2天本项不得分

工作完成周计划、月计划完成的及时性周报表、月报表人事部10 每降一个百分百扣2分

会议无故不参加公司培训和会议会议记录人事部 5 出现一次扣1分

制度执行严格遵守公司制度、流程，按规定工作公司制度、流程人事部10 出现一次，每次扣3分

工作效率员工管理部门员工绩效考核平均得分在 85 分以上绩效考核表人事部 5 平均分值低于85分，本项不得分

市场调研市场信息的收集、处理市场调研报告营销部 5 延迟一天扣3分

促销方案促销方案提交的及时性、可实施性促销方案营销部 5 延迟一天扣3分

促销活动完成率未按促销方案实施促销促销方案人事部8 少做一次扣3分

物料制作宣传物料制作及时性、准确性销售人员反映次数营销部7 反映一次扣3分

申请物料采购申请的及时性采购申请表采购部 5 出现物料库存低于警戒库存一次扣2分

微信公众平台、

网站推广

微信公众、公司网站的建设及推广及平台发帖量微信公众号每周发一次人事部 5 少一次扣2分

物料账务管理对物料出入库记录的准确性出入库台账财务部7 出现一项不符扣3分

费用控制根据当月预算计划，控制费用市场部费用预算财务部 5 实际部门费用/计划费用)*100%

关键考核超出费用预算百分之二十，当月绩效为0分注：关键考核项目需一个季度的数据收集期。

我已详细阅读并熟知本人岗位绩效考核内容，承诺自愿遵守，认真执行，履行自己应付的职责和义务。

承诺人：时间：年月日