咨询服务类评估表

供应商履约评估表(工程服务类)——咨询服务类

1.评估阶段

1.1.供应商评估的各阶段是指四个阶段中的全部或若干个阶段；

1.2.四个阶段分别是：前期考察；过程评估；履约评估；质保评估。

2.打分说明

2.1.“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目。

2.2.由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用10分制；

2.3.选评组织机构用计算机信息系统统计分数：

2.4.指标得分=∑(部门评分x部门权重)/∑部门权重(参评部门)；总分=∑指标得分。

一、供应商合同执行中最值得肯定和发扬的三个方面：

1.报告编制进度较快，能够及时与甲方对报告问题进行有效沟通，能够站在甲方考虑问题；

2.________________________________________________________________；

3.________________________________________________________________；

二、供应商合同执行中最需要改进的三个问题：

1.政府协调能力弱，没有体现政府审批方面的协调能力；

2.________________________________________________________________；

3.________________________________________________________________；

三、其他补充说明、意见或建议：

1.________________________________________________________________；

2.________________________________________________________________；

3.________________________________________________________________；

前期部部门负责人意见：__________________________________________；

签字：_________________ 日期：_________________

运营成本部部门负责人意见：__________________________________________；签字：_________________ 日期：_________________

商务招采部部门负责人意见：__________________________________________；签字：_________________ 日期：_________________

供应商的业务主管领导意见：________________________________________；签字：_________________ 日期：_________________