泉州市青年志愿者协会项目管理制度

泉州市青年志愿者协会项目管理制度

项目管理是指导你的项目从其开始、执行直至终止的过程。项目管理包括三项基本业务：

计划

○指明要取得的各种结果

○指定进度表

○估计所需资源

组织

○明确人员角色的职责

管理

○从新确认人员期望的工作

○所采取的监督行动和所要取得的结果

○应付所遇到的各种问题

○与有利害关系的人共享信息

第一章总则

第一条本制度通过理事会讨论后，由办公室制定。

第二条本制度仅适用于齐齐哈尔大学艺术学院团总支青年志愿者协会。

第三条本制度为完善管理机制，提高工作质量和工作效率而制定。

第二章项目管理制度实施的原则

第四条当一项活动被确认为一个项目时，由会长提出组成项目组。项目结束时，项目组自动解散。

第五条项目组成员根据个人要求由会长任命产生。

第六条每个项目组由各部门抽人组成。

第七条项目组要在不影响各部门日常工作的基础上进行运作。

第八条无论项目组如何划分，协会各成员有相互协作的权利和义务。

第三章项目管理制度条款

第九条由会长、副会长跟踪监督整个项目进展全过程。

第十条项目开始，由项目负责人组织制定计划。计划包括活动背景分析，活动的目标，活动的具体细则（活动日程安排、人员安排、各种资源的配置、经费预算等）。

第十一条项目进行过程中，由项目负责人负责修改计划，监督计划的实施，并负责处理所遇到的各类问题。

第十二条项目结束，由项目负责人向办公室递交总结和与活动相关的所有材料。

第十三条项目组对整个项目负责，对项目监督人负责。

第四章附则

第十四条本制度未经事宜由办公室负责补充、修改。

第十五条本制度解释权由办公室所有。

第十六条本制度自发布之日起生效。

齐齐哈尔大学艺术学院团总支青年志愿者协会