安全信息管理制度

安全信息管理制度

第八十二条实行安全信息反馈制度，是对各级管理人员安全责任的检阅，也是促进管理人员发挥职能作用的有效手段之一，对消除生产现场事故隐患有着十分重要的意义。

第八十三条安全信息的来源：安全信息来源于各区队从事井下工作的安全员、班组长、群众安全检查员、青年岗员、安检员、技术员、调度员及副队级以上管理人员现场检查过程中发现的安全隐患、问题，反馈的手段是：填写安全检查手册并按规定的形式进行汇报。

第八十四条安全信息反馈的渠道：

1.区队班组长、安全员、副队长(区长)反馈的安全信息，由区队第一责任者于反馈当日安排专人负责落实整改，对整改情况以及区队无法整改的隐患、信息，由区队负责于次日上午整理后报送矿安检科汇总；危及人身安全或重大安全隐患必须立即落实整改，本队无法整改的问题，由区队长负责，立即向部门和主管领导汇报，落实整改。

2.井下安检员、调度员、技术员所反馈的安全信息由所在部门负责人把关，并于当天以问题整改通知书的形式下发有关区队，限期整改。对整改情况要有复查记录，并反馈到安检科。

3.群检员、青年岗员所反馈的安全信息，分别由矿工会、团委负责以填写信息卡形式于反馈当天报送矿调度室，并由当班调

度员负责通知有关区队落实整改，整改情况由群检员、青年岗员负责复查。最后统一汇总到矿安检科。

4.区队第一责任者（含书记）反馈的安全信息，区队能安排整改的由区队当日整改；对区队无法整改的问题及整改情况，由区队汇总，于次日上午报送矿安检科，最后由安检科汇总。

5.各部门负责人及矿领导反馈的安全信息，当班升井后填写在调度台安全信息台帐上，填写时必须指明整改单位、整改负责人和整改期限，由当班调度员负责落实到有关单位。整改情况由部门负责人复查。

第八十五条安全信息的汇总与整理：

1.区队由技术员或文书汇总当天所在区队反馈的安全信息并及时报送矿安检科。

2.安检科设立专职人员负责安全信息的汇总、整理、分类，并及时报送有关单位及矿领导。

3.对重大安全隐患及问题，每月底以事故隐患报表形式报上级有关部门协调处理。

第八十六条安全信息员的规定：

各区队的班组长、安全员、群众安全监督员、青年岗员、网员、井下安检员、调度员、技术员及副队级以上管理人员都是安全信息员。

第八十七条安全信息的收集办法：

安全信息主要是通过安全信息员所填写的安全检查手册反

馈的隐患问题及矿自查、上级部门检查查出的问题收集与整理获得。

第八十八条要建立安全信息反馈日报表，建立健全安全信息管理网络系统，实现集中统一管理。

第八十九条安全信息管理规定：

1.各区队必须自制表格，及时准确地反馈安全信息。

2.所有安全信息员必须及时填写安全检查手册，并于升井后一小时内按照信息反馈渠道分别进行汇报处理，不得虚报、假报信息。

3.各区队对安全信息员反馈的安全信息，必须认真抓好落实整改，重大问题，必须及时报送有关矿领导和有关部门，按四定（定整改方案、整改措施、整改负责人、整改期限）原则进行落实整改，决不能将隐患留在生产过程中。

4.每月底，由主管矿领导负责召集安全信息员，对安全隐患、问题要进行全面评价、分析，组织人员复查整改情况。

煤矿安全生产隐患信息闭环制度

为强化现场安全管理，建立安全长效机制，进一步落实各级管理人员的安全生产责任制，狠抓各类安全问题的查除整改工作，形成安全信息运行闭环，实现安全的无缝隙管理，结合公司实际，本着简单易行，便于操作的原则，制定本制度。

一、安全信息中心设臵和职责

（一）设臵：

公司成立安全信息中心，由安全副总经理主管，设主任1名；工作人员5名。安全信息中心机控室设在公司办公楼五楼，安全信息录入室设在公司更衣楼一楼（群监站）。

（二）工作方式：

安全信息中心，三班安排人员工作值班。

（三）职责

建立完善矿各级涉及安全运行的责任制、操作规程、岗标等规章制度。建立、管理矿井安全信息数字化管理系统；收集单位和各级管理人员的安全信息，保证安全信息的及时收集反馈、整改落实；分门别类整理各类安全信息，对整理的信息进行级别分类，建立安全台帐；上报、督促、落实各类安全信息（隐患）的整改，负责每月通报一次；制作安全信息日报、旬报、月报、季报、年报、年报。存储安全信息档案；加强安全管理基础研究，不断创新管理，提高矿井安全管理水平。

三、安全信息处臵流程

（一）安全信息处臵流程：

各级管理人员、检查人员→→→到安全信息录入室拿自己的安全隐患记录本深入现场→→→对照标准查出问题填写到安全隐患记录本上→→→上井后到安全信息录入室交给信息员进行录入上网传给问题单位→→→存在问题单位的主要负责人在问题通知单上签署整改措施及整改日期上网传给安全部和安全信息中心→→→单位安全队长到安全部将已处理的隐患消号→→→安监员现场跟踪复查并将结果（在已整改问题后面打勾签字，对未整改的问题要注明未整改原因）信息反馈给安全信息中心录入计算机上网→→→信息员对到期应整改而未整改的按有关规定进行处罚并重新限定整改时间录入计算机上网→→→直至问题整改完毕录入计算机上网。

四、安全信息的管理

（一）安全信息收集

各级管理人员及检查人员在现场必须认真履行安全管理职责，严格按《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》、《隐患排查管理规定》、《三违认定标准》以及公司、矿有关规定等一系列等法律法规，以严、细、实的作风查出作业现场的安全问题，上井后将安全隐患记录本交给安全部，值班人员对安全隐患筛选后交安全管理信息中心，信息员按照安全隐患记录本上的问题，录入安全局域网上发布。

（二）安全信息整理

信息中心负责对安全信息的整理，对每天来自各方面的安全信息按A（需集团公司解决）、B（需公司解决）、C（部室区队可以解决）三级分类，并分采掘管理、机电管理、运输管理、一通三防、其它等五类进行分类。督促存在问题单位管理人员严格按类别划分签署整改日期，信息中心在网上建立安全信息日报表及未整改安全信息台账，对每天的安全信息分类统计，把未整改的安全信息记入台帐，按采煤、掘进、机电、运输、通防、地面单位分口生成安全信息日报表，进行日清日结。报表分送安全部和隐患涉及区队、业务部室、分管副总经理、安全副总经理。内容包括前一天检查问题未整改安全信息及新增加的安全信息。

（三）安全信息筛选

每天有安全部值班人员对隐患记录本上的隐患进行筛选，凡现场当天处理的隐患不上网。

（四）安全隐患消号

每天由各单位安全队长到安全部对已处理的隐患进行消号。

（五）安全信息复查

安全信息的复查主要由单位跟班管理人员及安监员负责，安监员下井前将前天的安全问题通知单按分片范围分解，到现场后逐条进行复查，对未整改的安全信息与下一班安监员严格交接，并通知单位跟班管理人员签字。上井后将信息反馈给信息中心，由信息员在已整改问题后面打勾签字，对未整改的问题要注明未