最新三星成功对苹果的冲击
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三星旗下子公司关系密切,为提供稳定的零件供应,各有销售来 往,从而形成内部市场需求。三星内部销售额平均占总销售额的40%, 这足以证明三星拥有相当重要的内部市场需求。
内部市场加上对外销售,可以形成更庞大的市场需求,这样三星 可以大规模地生产零部件,从而控制成本、增强竞争力。
推进上游业务的发展
三星以半导体为基础的业务发展战略除了为三星提供稳定的零件 供应外,同时也帮助三星推进上游业务的发展。我们可以从三星各项 业务如何推进手机业务的发展情况来加以说明。
三星成功对苹果的冲击
市场的迟来者
三星电子成立于1969年,初期业务主要以生产廉价产品为主,20世纪70 年代末开始发展半导体业务,其后逐渐向高端产品业务发展。至21世纪,其 主要业务范围包括半导体、数字媒体、通信网络及数字应用等。
以英特尔为主要竞争对手的半导体是三星的核心业务,主要集中在内存 市场中的发展。20世纪80年代,三星以发展动态随机存取内存为主要业务, 现已扩展到静态随机存取内存、闪存、个人计算机、服务器、工作站及移动 数码产品。三星于DRAM业务中的市场占有率过去10年有不俗成绩,稳占第 一,而闪存的市场占有率也居全球首位。
三星在全球移动互联网流量份额
已超过苹果
北京时间9月10日早间消息,市场研究公司 StatCounter的最新数据显示,虽然苹果公司仍然是 部分市场最受欢迎的移动互联网品牌,但从全球 来看,其全球移动互联网份额却落后于三星。 最近有多方消息显示,苹果公司正在开发新一代价 格较低的iPhone,并有可能在9月10日的新品发布 会上推出。有人预计,低价iPhone有助于夺回对价 格较敏感的消费者,这类人群之前因为价格因素 而放弃了苹果公司的iPhone。
形容三星为市场的迟来者绝不为过,因为三星电子进入每一项业务领域 都比其主要竞争者迟:家电业务比松下迟了51年,半导体业务比英特尔迟了 10年,而在手机业务上,三星比诺基亚迟了几十年。
业务发展战略
• 稳定的零件供应体系 • 推进上游业务的发展
稳定的零件供应体系
三星旗下的子公司分别生产半导体及其他有关零件,为三星的显 示器、手机等数码产品提供稳定的零件供应。
三星的内存、液晶显示、彩色屏幕技术及相机镜头都是三星电话 的核心组件,各项技术之突破都可以推进手机业务的发展。由于三星 每项技术的研发成果都有助于推进下一项的发展,三星手机亦取得不 少成果,包括率先推出双屏幕、旋转镜头以及500万像素手机等高技术 产品。
三星的业务发展战略之所以成功,全因三星各家子公司及各项业 务发挥整合作用,三星电子旗下的关系企业所生产的产品也都达到了 世界一定水平。
第一,如果三星的移动互联网使用量超越苹 果公司,势必对苹果公司与运营商的谈判产生影 响——运营商之所以钟爱iPhone,很大一部分原因 就是看重这部分用户的开支较高。
第二,这一状况也将对开发者产生影响,他 们多数都将iOS作为首选平台,因为iPhone用户 一直以来都是参与性最高的群体。而StatCounter 的数据却表明,这一格局正在转变,因此有可能 令苹果公司全球最大应用商店的声誉受损。
数字媒体业务方面,三星以发展电视、DVD播放器为主。发展产品包括 等离子级液晶显示屏、薄膜晶体管液晶显示器等。主要竞争对手有夏普、索 尼和LG。
三星同时也发展通信网络及数字应用业务。三星现在是CDMA第一大厂 商,亦是手机第三大厂商。手机市场主要对手为诺基亚、苹果等。数字应用 业务则以发展高端家庭电器为主,产品有冰箱、冷气机、洗衣机、低价 iPhone实现反扑,但实际效果未必能达到预期。 目前的很多预测都认为这款手机的售价为400美 元甚至更高,这恐怕算不上“低价”。倘若这一 价格属实,恐怕很难对苹果公司的移动互联网流 量份额起到太大的促进作用。
结束语
谢谢大家聆听!!!
17
内部市场加上对外销售,可以形成更庞大的市场需求,这样三星 可以大规模地生产零部件,从而控制成本、增强竞争力。
推进上游业务的发展
三星以半导体为基础的业务发展战略除了为三星提供稳定的零件 供应外,同时也帮助三星推进上游业务的发展。我们可以从三星各项 业务如何推进手机业务的发展情况来加以说明。
三星成功对苹果的冲击
市场的迟来者
三星电子成立于1969年,初期业务主要以生产廉价产品为主,20世纪70 年代末开始发展半导体业务,其后逐渐向高端产品业务发展。至21世纪,其 主要业务范围包括半导体、数字媒体、通信网络及数字应用等。
以英特尔为主要竞争对手的半导体是三星的核心业务,主要集中在内存 市场中的发展。20世纪80年代,三星以发展动态随机存取内存为主要业务, 现已扩展到静态随机存取内存、闪存、个人计算机、服务器、工作站及移动 数码产品。三星于DRAM业务中的市场占有率过去10年有不俗成绩,稳占第 一,而闪存的市场占有率也居全球首位。
三星在全球移动互联网流量份额
已超过苹果
北京时间9月10日早间消息,市场研究公司 StatCounter的最新数据显示,虽然苹果公司仍然是 部分市场最受欢迎的移动互联网品牌,但从全球 来看,其全球移动互联网份额却落后于三星。 最近有多方消息显示,苹果公司正在开发新一代价 格较低的iPhone,并有可能在9月10日的新品发布 会上推出。有人预计,低价iPhone有助于夺回对价 格较敏感的消费者,这类人群之前因为价格因素 而放弃了苹果公司的iPhone。
形容三星为市场的迟来者绝不为过,因为三星电子进入每一项业务领域 都比其主要竞争者迟:家电业务比松下迟了51年,半导体业务比英特尔迟了 10年,而在手机业务上,三星比诺基亚迟了几十年。
业务发展战略
• 稳定的零件供应体系 • 推进上游业务的发展
稳定的零件供应体系
三星旗下的子公司分别生产半导体及其他有关零件,为三星的显 示器、手机等数码产品提供稳定的零件供应。
三星的内存、液晶显示、彩色屏幕技术及相机镜头都是三星电话 的核心组件,各项技术之突破都可以推进手机业务的发展。由于三星 每项技术的研发成果都有助于推进下一项的发展,三星手机亦取得不 少成果,包括率先推出双屏幕、旋转镜头以及500万像素手机等高技术 产品。
三星的业务发展战略之所以成功,全因三星各家子公司及各项业 务发挥整合作用,三星电子旗下的关系企业所生产的产品也都达到了 世界一定水平。
第一,如果三星的移动互联网使用量超越苹 果公司,势必对苹果公司与运营商的谈判产生影 响——运营商之所以钟爱iPhone,很大一部分原因 就是看重这部分用户的开支较高。
第二,这一状况也将对开发者产生影响,他 们多数都将iOS作为首选平台,因为iPhone用户 一直以来都是参与性最高的群体。而StatCounter 的数据却表明,这一格局正在转变,因此有可能 令苹果公司全球最大应用商店的声誉受损。
数字媒体业务方面,三星以发展电视、DVD播放器为主。发展产品包括 等离子级液晶显示屏、薄膜晶体管液晶显示器等。主要竞争对手有夏普、索 尼和LG。
三星同时也发展通信网络及数字应用业务。三星现在是CDMA第一大厂 商,亦是手机第三大厂商。手机市场主要对手为诺基亚、苹果等。数字应用 业务则以发展高端家庭电器为主,产品有冰箱、冷气机、洗衣机、低价 iPhone实现反扑,但实际效果未必能达到预期。 目前的很多预测都认为这款手机的售价为400美 元甚至更高,这恐怕算不上“低价”。倘若这一 价格属实,恐怕很难对苹果公司的移动互联网流 量份额起到太大的促进作用。
结束语
谢谢大家聆听!!!
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