奥迪汽车管理设计分析

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从而今,随着奥迪频频曝光,知 名度和品牌形象不断攀升。“官 车”形象早已不是奥迪销售的障 碍,截至目前,在奥迪品牌的销 量构成中,公务用车只占全部比 例的20%,更多社会经济、文化精 英人士则成为A6的忠实拥趸。
奥迪,在整个路线的设计管理与 其品牌的端庄和严谨相符合。
2 .奥迪,汽车命名设计管理
奥迪,把端庄,高档,品质,用产品细腻,触感好等具象化,并有效通过市场调研, 得出中国人喜欢后座大空间的特点设计出了 加长轴距的车型。并迅速占领了中国中型 车市场。这就是设计管理使得其品牌生成最大价值。
THE END
奥迪 设计管理
目录
1 .奥迪简介与历史. 2 .奥迪,总体战略在中国的企业形象建立 3 .奥迪,汽车命名设计管理 4 .奥迪,汽车外形设计管理 5 .奥迪,汽车内饰设计管理及其分析 6 .总结,设计管理对企业品牌的作用
奥迪是德国历史最悠久的汽 车制造商之一。从1932年起, 奥迪开始采用四环徽标,它 象征着奥迪与小奇迹(DKW)、 霍希(Horch)和漫游者 (Wanderer)合并成的汽车联 盟公司。在20世纪30年代, 汽车联盟公司涵盖了德国汽 车工业能够提供的所有乘用 车领域,从摩托车到豪华轿 车。
奥迪汽车的命名可谓是最实在,最简单明了的,整个车 系名称的设计管理就非常清晰易懂,直接取名Audi的 A+ 数字形式来命名三箱类轿车,在整个车的系统中不仅让 消费者容易理解和接受,也让管理者清晰明了。比如A4< A6< A8的车系级别跟价格都成递增关系。 越野车类 就有Q3< Q5< Q7的关系。
而加长的就在后面加个L的设计非常科学清晰。
外形统一,能强化对产品外形的认知和认可,就如A4< A6< A8。这几款轿车简直就
像衣服里的x Xl xxl几个号码一般。满足了不同购买力,不同层次的需求。 也相当简单明了的区分了,中级高级车的价位和身份。却依然保持着端庄稳重 的造型风格,设计管理方便了人们对奥迪理解和认知 A4小 A6中 A8大。
形内饰相互辉映。 也避开了奥迪的端庄设计风 格。
这是奇瑞做的高端品牌划分的瑞麒细分中高端品牌。买19万到25 万。想走奥迪的路子,作为官车给政府采购,但终究是没做出什 么端庄帅气的外形,还有那傻傻的尾灯,误以为方方正正就能体 现端庄,这是企业设计管理的失误,没有把设计管理运用的好的 缘故。
4 .奥迪,汽车内饰设计管理及其分析
奥迪,的稳重外形与端庄,与中国政府形象的契合,得益于设 计管理的统一方针功劳. 奥迪的设计部门,与市场调研部,于销售部门,的完美统一。 这是设计管理概念的典例。
奥迪加长车轴距,主要在于市场调研部, 指引设计部,工程部来对车体进行中国 的本土化。 因为市场部,在调研中,得出了中国人 喜欢稳重,中庸,喜欢车空间的结论。 从而指引车的外形设计和结构设计。这 是设计管理思想之,统一协调各部门之 间来满足市场需求的思想。
对比A4 和 A6中控台,我们发现两车设计的方向盘一样,这无疑给企业降低了出模具生 产成本,还有很多按钮的统一,使用方法也相当统一方便操作,也让老客户习惯于奥迪 的操作。提高了客户的忠实度。企业设计管理,使得生产成本降低,顾客对产品的使用 依赖并忠实于企业。
A4中控台
A6中控台
对比A6 和 A8中控台, A8要更显大气和庄重,也采用高档木材料的装饰来凸显 品质感。也体现出设计管理,区分了产品层次的思想,但依然有相当统一的操 作流程,和统一的按钮。强化客户对产品的使用习惯以及忠实度。将顾客对产 品的认知视觉化,触感化。形成了统一的的产品认知。
那么我们对比下其他品牌车型的命名 除了宝马也相对整洁外,所选的车型代表名称仍然混乱 但奥迪的车名的简洁性就凸显了。
复杂的命名虽然能赋予产品个性,但只要产品 一多起来,就不方便管理和记忆,所以产品的 名字设计管理就如人的起名一般重要,影响着 整个产品。
3 .奥迪,汽车外形设计管理
稳重的车身线条,方形的大灯,四边形的进气口,严肃稳重。这与中国政府形象,端庄稳重, 严肃,等等相辅相成。作为初期进入中国市场的奥迪,简直就是天作之合
层次分明,易于被消费者接受和作出不同层次的选择,设计管理在车的体 积和命名上得到完美诠释,提升和加强了品牌形象和特征。 Q3小 Q5中 Q7大
在设计出简约的外形的同时奥迪也深化了车灯细Baidu Nhomakorabea等等的设计,来体现出产品的 品质于细腻。犀利的前大灯,以及突破性的led的运用。无一不体现着奥迪的品 质。
现代近些年来的,产品设计管 理,从造型和规划上相当成功, 流体雕塑理念贯穿于整个现代 产品外观内饰。X形的前脸和X
A6中控台
A8中控台
然而对比,奇瑞的中高端车型,G3和 G5即使他有豪华的定位,却依然无法从 产品的按钮细节等等来凸显他的豪华和精致。而且按键造型不统一,也无法节 约成本。这就是设计管理,无法让各个部门协调的疏漏。
小组总结 奥迪通过,小的方针追随于大的企业战略的思路,把设计产品的外形,内饰,品质通 过设计管理来统一到体现企业形象上来。 奥迪,通过有效的设计管理,从命名简约,外形体现端庄精致等等,并用官车来做良 好形象的宣传和奠定口碑。从而让奥迪在中国有了良好的企业形象和价值。
从奥迪a4的 造型发展历史 可以看到奥迪的方块的延 续性造型得到发展和继承
1,奥迪总体战略方针之,官车切入口进入中国市场
从1988年5月17日,一汽与德国大众公司签订了奥迪轿车产品技术转让协议。20 年来,奥迪始终与中国社会建设的掌舵者和佼佼者如影随形,战略定位和品牌宣 传方向也在悄悄发生转变。奥迪几乎成了中国政府公用车的代名词,因此这让奥 迪曾披上神秘、富贵、呆板的面纱。“官车”身份在一定程度上保证了奥迪在国 内初期销量,从其技术、价位,奥迪中国的形象培育和定位都是其品牌在中国普 及最好的切入口,这些着实为奥迪做了很好的品牌宣传,并形成了潜在的口碑传 播。
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