建筑工程施工管理创新研究 彭丽明

建筑工程施工管理创新研究彭丽明

发表时间：2018-05-22T11:08:53.637Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：彭丽明

[导读] 摘要：新时期建筑工程施工技术的管理和创新具有着非常重要的作用。施工技术管理与创新能够提高施工企业在市场当中的竞争力。但是随着生产力的发展，我国建筑工程施工技术的创新速度却非常缓慢。因此，施工企业当前应当跟上新时期的步伐，使得施工技术能够得到有效管理和创新，从而提高建筑工程的质量和水平。

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摘要：新时期建筑工程施工技术的管理和创新具有着非常重要的作用。施工技术管理与创新能够提高施工企业在市场当中的竞争力。但是随着生产力的发展，我国建筑工程施工技术的创新速度却非常缓慢。因此，施工企业当前应当跟上新时期的步伐，使得施工技术能够得到有效管理和创新，从而提高建筑工程的质量和水平。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新

引言

建筑工程施工技术的管理与科学应用是保证建筑工程施工建筑质量，提升施工效率，维护是施工安全的关键因素。因此，在建筑行业竞争日渐激烈，建筑施工要求不断提高的今天，强化建筑工程施工技术的管理与创新已成为建筑企业现代化建设与发展的必然趋势，具有重要现实意义。

1.建筑工程施工管理的概述

1.1新时期建筑工程施工技术管理的意义

施工前期是建筑施工最重要的环节。对建筑施工而言，施工企业需要通过协调不同的工种来完成项目施工的过程。例如：施工技术的应用以及施工的交接等需要施工企业对于施工技术进行有效的管理。这样才能够完善施工过程，提高建筑工程施工的质量。施工技术管理对于建筑工程的施工和竣工都有着非常重要的作用。但是在建筑施工过程中，施工企业却不重视施工之前的管理，从而影响到了建筑工程的质量，同时施工技术的管理又特别重视施工的过程，并且要确保预期目标能够按时完成。

1.2新时期建筑工程施工技术管理的重点内容

建筑工程施工技术的管理与创新作为新时期建筑行业现代化建设与发展的重要工作内容，是建筑企业紧跟国家战略发展方针，迎合社会发展需求，满足企业市场发展目标的重要手段，也是必然需求。与此同时，施工技术作为建筑工程施工建设中不可或缺的存在，其优化管理与不断创新，对施工质量、施工进度、施工水平、施工安全、企业竞争等具有直接影响作用。对此，在新时期行业发展下，加强工程施工技术管理，保证施工技术应用的科学性、准确性、规范性直观重要[1]。

2建筑工程施工技术管理的内容

2.1完善技术管理工作标准

在建筑行业当中，规章制度同样也是非常关键性的因素。施工企业制定施工技术管理的标准能够在很大程度上能够保证建筑工程的质量、安全以及施工过程的质量。并且在施工过程中，施工人员也应当按照相关的技术管理标准来进行施工。第一，施工人员在施工之前要能够认真阅读、研究以及分析施工图纸。第二，在施工之前，施工人员要对施工场地的地质、地貌进行实地勘察，并且要对实际的施工场地和施工图纸进行认真的对比和分析，从而根据施工场地绘制出具体的平面图纸[2]。第三，施工企业要定期召开有关施工技术的会议，使各个技术部门都能够提出具有质疑的问题，从而能够进行互相监督。第四，施工企业应当由专业人员评定和检验建筑工程的质量。第五，管理人员要定期排查和验收工程结构，并且制定出相应的竣工验收制度。

2.2审核建筑设计图纸

在开始施工之前，需要认真分析设计人员想要表达的涵义以及设计当中比较有新意的施工方法。而这就需要施工企业、设计单位以及建筑企业委托的监理单位一起来审核建筑设计图纸。如果施工企业和设计单位针对一些问题有分歧，那么应当在不损害建筑工程使用的情况下来尽量采纳三方的看法。

2.3施工图纸的绘制

在施工图纸的设计过程中，设计部门所提供的设计图纸一般都是针对技术阶段而言的。在新时期的建筑工程当中，建筑工程施工通常都应用的是钢结构。而钢结构构建的型号具有一定的复杂性。由于编号不同，钢结构构建的尺寸、造价等方面都有着很大的差异。如果采购的钢材料结构和施工过程所应用到的型号不同，那么将会给施工企业带来非常大的经济损失。在施工过程中，如果施工人员不能够按照相关的安全规范进行施工，或者不能够承重。这些都会给建筑工程的质量带来非常严重的损害[3]。因此，在施工之前，施工企业应当对施工图纸的规范性进行检查，并且要针对施工情况绘制出专门的施工图纸。

2.4管理域维护机械设备

施工机械设备对于建筑工程的施工进程有着决定性的作用。在施工之前，施工企业应当考虑到经济、质量以及进程等方面的因素。这样才能够确保机械设备选择的合理性。同时，在施工的过程中，管理人员也要能够定期对机械设备进行保养和维修，从而能够随时检测出设备存在的质量问题和安全隐患，保证机械设备能够随时进行施工。

3.新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略

3.1建立完善的施工技术管理与创新机制

规范性、科学性、系统性以及创新性是管理不可或缺的存在，建筑工程施工技术管理也不例外。而管理机制的构建与完善则是保证施工技术管理达到管理需求，满足管理任务的重要前提条件。对此，建筑企业要想实现建筑工程施工技术管理质量与水平的强化，应建立完善的施工管理与创新技术[4]。在此过程中，施工单位以及相关管理人员，需结合企业实际情况与发展需求，制定长期与短期的施工技术管理规划，并依据规划目标结合企业文化建立符合企业发展的管理制度，用以保证施工技术应用的有据可依，有章可循。与此同时，针对建筑工程建设项目建设要求与国家相关规定，对工程施工技术的应用进行精细化管理，即根据工程施工各环节（包括施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段）的施工技术，制定完善的管理方案，确保不同是施工阶段施工技术应用管理的全面性、可靠性、科学性与有效性。此外，注重施工安全风险的管理与监督，即对施工过程中可能存在的安全风险通过施工技术风险评估管理机制，进行预测与评估，并制定应急预案，用以保证施工质量的同时，确保工程工期的满足。另外，通过建立质量检查机制，对施工技术的应用、工程项目质量等进