企业内部控制具体规范——货币资金
内部会计控制规范货币资金试行
内部会计控制规范货币资金试行在企业的财务管理中,货币资金是至关重要的组成部分。
它如同企业的血液,贯穿于企业经营活动的各个环节,直接影响着企业的生存和发展。
为了确保货币资金的安全、完整,提高资金的使用效率,加强内部会计控制规范货币资金的管理显得尤为重要。
一、货币资金内部控制的目标货币资金内部控制的主要目标包括以下几个方面:首先,保障货币资金的安全性。
这意味着要防止货币资金被盗窃、挪用、侵占或遭受其他形式的损失。
通过建立严格的内部控制制度,如限制接触现金和银行存款的人员、实施定期盘点和对账等措施,可以有效降低资金损失的风险。
其次,确保货币资金的完整性。
企业应当保证所有的货币资金收支都得到准确记录,不存在遗漏或虚假的情况。
这需要规范的会计核算和严谨的财务审批流程来实现。
再者,提高货币资金的使用效率。
合理安排资金的收付,避免资金闲置或过度占用,使资金在满足企业经营需求的同时,实现效益最大化。
最后,保证货币资金的合法性。
企业的货币资金收支必须符合国家法律法规和企业内部规定,防止出现违法违规的资金活动。
二、货币资金内部控制的关键环节(一)现金管理现金是企业流动性最强的资产,也是最容易出现问题的领域。
企业应建立严格的现金收付制度,明确现金收付的权限和程序。
对于现金收入,应及时存入银行,不得坐支现金。
对于现金支出,要严格按照审批流程进行,杜绝不合理的开支。
同时,要定期进行现金盘点,确保账实相符。
(二)银行存款管理银行存款的管理重点在于银行账户的开立、使用和监控。
企业应根据实际业务需要合理开立银行账户,并定期对账户进行清理和整合。
银行存款的收支要严格按照授权审批制度进行,确保每一笔收支都经过适当的审核。
此外,要及时获取银行对账单,并与企业的银行存款日记账进行核对,编制银行存款余额调节表,查找未达账项的原因。
(三)票据管理票据是货币资金的重要载体,包括支票、汇票、本票等。
企业应建立健全票据的购买、保管、领用、背书转让和注销等制度。
货币资金内部控制制度
有效的内部控制可以保证企业会计信息的真实性和可靠性,有利于提高企业的经营效率和效果,保证企业资产 的安全和完整,有效防范经营风险。
02
货币资金内部控制目标与 原则
控制目标
1. 保证货币资金的 安全与完整
确保货币资金的完 整性,防止因不合 理使用、浪费等造 成的资金损失。
防止贪污、挪用、 盗窃等违法行为的 发生,保障货币资 金的安全。
整改措施
对于认定的缺陷,内部审计部门应提出相应的整改措施,包括纠 正错误、防止问题再次发生等措施。
整改跟踪
内部审计部门应对整改措施的执行情况进行跟踪和监督,确保整改 措施得到有效执行,并及时将整改情况报告给企业高层管理人员。
06
案例分析与应用
案例一:现金管理不当导致企业损失的案例
总结词
现金管理不当
制度的实施应当公正、公平、公开,遵循法定程序和流程。
控制原则
2. 完整性原则
货币资金内部控制制度应涵盖公司所有货币资金流入和流出的环节,确 保无遗漏、无死角。
对所有货币资金活动进行全面、连续、系统的监督和管理。
控制原则
01
3. 制衡性原则
02
在货币资金内部控制制度中,应当明确各部门、岗位的职责和
建立货币资金授权制度和审核批准制度,明确审批人对货币 资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措 施,审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权 范围内进行审批,不得超越审批权限。
现金与银行存款内部控制
现金内部控制
严格遵守国家关于现金管理的规定,建立健全现金收支管理制度,确保现金 的安全和完整。
权限,形成相互制约、相互监督的机制。
确保涉及货币资金的决策、执行和监督相分离,防止权力滥用
企业内部控制具体规范—— 货币资金
企业内部控制具体规范第xx号——货币资金(征求意见稿)第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。
第二条本规范所称货币资金,是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。
第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施:(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;(二)现金、银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行;(三)与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。
第二章职责分工与授权批准第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:(一)货币资金支付的审批与执行;(二)货币资金的保管与盘点清查;(三)货币资金的会计记录与审计监督。
出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。
企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。
第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。
(一)支付申请。
企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同、原始单据或相关证明。
(二)支付审批。
审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。
货币资金的内控管理
货币资金的内控管理货币资金是企业最重要的流动性资产之一,对于企业的经营和发展具有至关重要的作用。
为了保障企业的资金安全和有效利用,内控管理在货币资金管理中起着重要的作用。
本文将从内控管理的概念、目标、原则以及实施步骤等方面,探讨货币资金的内控管理。
内控管理的概念内控管理是指企业为实现经营目标,通过建立一套完整的制度、流程和措施,对企业内部各项活动进行规范、监督和控制的过程。
货币资金的内控管理即是指企业对货币资金的收付、使用、监督等环节进行规范和控制,以确保资金安全和有效利用。
内控管理的目标货币资金的内控管理的目标主要包括以下几个方面: 1. 保障资金安全:通过建立完善的制度和流程,防止资金被盗窃、挪用或其他非法操作,确保资金安全。
2. 提高资金利用效率:通过规范资金使用流程,合理安排资金运作,提高资金利用效率,降低资金成本。
3. 防范风险:通过建立风险管理机制,及时发现和应对各类风险,降低企业面临的风险程度。
4. 提升财务报告的准确性:通过内控管理,确保财务报告的准确性和可靠性,提高企业的信誉度。
内控管理的原则货币资金的内控管理应遵循以下原则: 1. 分工与协作原则:明确各个岗位的职责和权限,建立合理的审批流程和授权机制,实现分工与协作。
2. 制度与流程原则:建立完善的制度和流程,规范资金收付、使用、监督等环节,确保操作规范。
3. 内外部信息沟通原则:加强内外部信息的沟通与交流,及时了解市场动态和企业内部情况,为决策提供依据。
4. 风险防范原则:建立风险管理机制,识别、评估和应对各类风险,防范潜在风险对企业造成的损失。
5. 监督与评价原则:建立监督和评价机制,对内控管理的执行情况进行监督和评价,及时发现问题并采取措施加以改进。
货币资金内控管理的实施步骤货币资金的内控管理的实施步骤主要包括以下几个方面: 1. 制定内控管理制度:根据企业的实际情况,制定货币资金的内控管理制度,明确各项规定和流程。
企业内部控制具体规范
企业内部控制具体规范目录企业内部控制具体规范第xx号——货币资金 (4)第一章总则 (4)第二章职责分工与授权批准 (4)第三章现金和银行存款的控制 (5)第四章票据及有关印章的管理 (7)企业内部控制具体规范第xx号——采购与付款 (7)第一章总则 (8)第二章职责分工与授权批准 (8)第三章请购与审批控制 (9)第四章采购与验收控制 (9)第五章付款控制 (10)企业内部控制具体规范第xx号——存货 (11)第一章总则 (11)第二章岗位分工及授权批准 (12)第三章请购与采购控制 (13)第四章验收与保管控制 (13)第五章领用与发出控制 (15)第六章盘点与处置控制 (15)企业内部控制具体规范第xx号--对外投资 (16)第一章总则 (16)第二章职责分工与授权批准 (17)第三章对外投资可行性研究、评估与决策控制 (18)第四章对外投资执行控制 (19)第五章对外投资处置控制 (20)企业内部控制具体规范第xx号—-工程项目 (21)第一章总则 (21)第二章职责分工与授权批准 (21)第三章项目决策控制 (22)第四章概预算控制 (23)第五章价款支付控制 (23)第六章竣工决算控制 (24)企业内部控制具体规范第xx号--固定资产 (25)第一章总则 (25)第二章岗位分工与授权批准 (25)第三章取得与验收控制 (26)第四章使用与维护控制 (28)第五章处置与转移控制 (29)企业内部控制具体规范第xx号—-销售与收款 (30)第一章总则 (30)第三章销售与发货控制 (32)第四章收款控制 (33)企业内部控制具体规范第xx号-—筹资 (35)第一章总则 (35)第二章岗位分工与授权批准 (36)第三章筹资决策控制 (36)第四章筹资执行控制 (37)第五章筹资偿付控制 (38)企业内部控制具体规范第xx号—-成本费用 (39)第一章总则 (40)第二章岗位分工及授权批准 (40)第三章成本费用预测、决策与预算控制 (41)第四章成本费用执行控制 (42)第五章成本费用核算 (42)第六章成本费用分析与考核 (43)企业内部控制具体规范第xx号-—担保 (44)第一章总则 (44)第二章职责分工与授权批准 (45)第三章担保评估与审批控制 (46)第四章担保执行控制 (47)企业内部控制具体规范第xx号—-合同 (48)第一章总则 (48)第二章岗位分工与授权审批 (49)第三章合同草案编制控制 (50)第四章合同审核控制 (50)第五章合同订立控制 (51)第六章合同履行控制 (52)企业内部控制具体规范第xx号-—对子公司的控制 (54)第一章总则 (54)第二章对子公司的组织及人员控制 (54)第三章对子公司业务层面的控制 (56)第四章母子公司合并财务报表及其控制 (58)企业内部控制具体规范第xx号--财务报告编制 (60)第一章总则 (60)第二章岗位分工与职责安排 (60)第三章财务报告编制准备及其控制 (61)第四章财务报告编制及报送控制 (63)企业内部控制具体规范第xx号—-信息披露 (65)第一章总则 (65)第二章信息披露整体控制 (65)第三章信息披露一般流程控制 (66)企业内部控制具体规范第xx号--预算 (68)第一章总则 (68)第三章预算编制控制 (69)第四章预算执行控制 (70)第五章预算调整控制 (72)第六章预算分析与考核控制 (72)企业内部控制具体规范第xx号--人力资源政策 (74)第一章总则 (74)第二章岗位职责与人力资源需求计划 (74)第三章招聘、培训与离职 (75)第四章人力资源考核政策 (77)第五章薪酬及激励政策 (77)企业内部控制具体规范第xx号-—计算机信息系统 (78)第一章总则 (78)第二章岗位分工与授权审批 (79)第三章信息系统开发、变更与维护控制 (80)第四章信息系统访问安全 (82)第五章硬件管理 (83)第六章会计电算化及其控制 (84)企业内部控制具体规范第xx号—-货币资金(征求意见稿)第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范--基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。
财政部《内部会计控制规范》
财政部关于印发《内部会计控制规范——基本规范(试行)》《内部会计控制规范——货币资金(试行)》的通知财会[2001]41号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,党中央有关部门,国务院各部委、直属机构,中国人民解放军总后勤部,中国人民武装警察后勤部,各中央直管企业:为了促进各单位的内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济秩序,我们制定了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》。
上述规范以单位内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制。
现将《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》印发给你们,请布置所属国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织,从发布之日起试行。
试行中有何问题,请及时函告我部。
附件:1.内部会计控制规范——基本规范(试行)2.内部会计控制规范——货币资金(试行)。
中华人民共和国财政部二○○一年六月二十二日法规标题:内部会计控制规范——基本规范(试行)文号:财会[2001]41号发文单位:中华人民共和国财政部发文日期:2001年6月22日实施日期:2001年6月22日内部会计控制规范---基本规范(试行)第一章总则第一条为了加强对单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规,制定本规范。
第二条本规范所称货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
第三条本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。
第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的货币资金内部控制规定。
各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的货币资金内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。
货币资金的内控管理
货币资金的内控管理在企业经营管理中,货币资金是一项极其重要的资产,负责支持企业日常经营活动、投资或者支付债务。
货币资金的流动性强,管理要求严格,而内部控制就成为确保企业货币资金安全性和有效性的关键环节。
什么是货币资金?货币资金是指企业在银行账户中的现金、活期存款和其他一年内到期的金融资产,是企业短期内最容易变现的资产。
货币资金的管理直接关系到企业的经营活动和财务状况,因此完善的内控管理显得尤为重要。
货币资金的内控管理意义内控是企业自身内部建立的一种风险管理和控制体系,通过内控管理可以有效地预防和减少各种经营风险。
货币资金的内控管理就是要确保企业的资金使用合理、安全和高效,避免因为内部操作失误或蓄意破坏而导致资金损失或其他经济损害。
实施货币资金的内控管理制定明确的资金管理制度和流程,规范企业资金的收付和使用,明确资金权限和责任人,防止资金被挪用或滥用。
建立健全的财务监督机制,定期对货币资金的流向和使用情况进行监控和审计,及时发现问题并采取纠正措施。
强化财务岗位人员的管理意识和职业操守,加强培训和教育,提高岗位人员的诚信性和责任心,避免违规操作。
使用专业的财务软件和系统,实现资金的日常收付、管理和监控自动化,减少人为因素。
货币资金内控管理的挑战和应对随着时代的变迁和科技的发展,企业面临着新的挑战和风险,如网络诈骗、信息泄露等。
要保证货币资金的安全,企业需要不断提升内控管理的水平,加强对外部环境的监测和应对,确保企业的资金安全。
货币资金的内控管理对企业的可持续发展至关重要。
只有建立健全的内部控制机制,完善资金管理制度,加强监督和检查,才能有效地保障企业的资金安全和稳健经营。
以上是对货币资金的内控管理的一些简要介绍,希望能够帮助大家更好地了解和应用内部控制,保障资金的安全和有效运转。
保护好企业的货币资金,就是保护企业的未来!。
企业货币资金管理制度(5篇)
企业货币资金管理制度1、强化企业资金预算管理。
企业应依据市场经济环境的发展变化、企业的经营发展需要和企业资金资金的实际状况来科学合理的编制企业资金预算。
企业要严格按照资金预算来筹集、使用和管理企业资金,不可随意的筹集使用资金,确保企业的资金预算更好的服务于企业的资金管理,对企业资金的有效管理发挥作用。
资金预算管理有切实有效的贯彻执行,规范货币资金的管理程序,确定货币资金执行的审批权限和制度,超限额或重大事项资金支付要实行____审批,严格控制无预算或超审批权限的资金支出。
严格企业内部资金收入和支出审批程序以先进的计算机技术为手段,健全财务规章制度,减少人为因素,实现高效率的信息化管理。
加强对货币资金、会计凭证、原始的管理,要依法建账,及时核对银行账目,认真履行定期对账、报账的制度,建立定期进行检查的制约机制。
不符合审核程序不能支付资金,按规定实事求是报账,不作假账。
但如果在预算的执行过程中确实发现了预算的不合理,可以对于企业的资金预算进行全面的考察并结合企业决策者的意见了合理的修订企业的资金预算,以确保企业的资金预算更符合企业的需要。
2、建立健全资金管理制度体系,强化日常资金管理3、完善资金管理监督制度,确保企业资金的安全、完整。
企业货币资金管理制度(2)是指企业对其资金流动进行规范管理的一套制度。
其目的是确保企业资金的安全和合理利用,提高企业的资金使用效益。
企业货币资金管理制度应包括以下内容:1. 资金流动规程:明确资金流动的程序和要求,包括资金的收入、支出、调拨等操作流程。
规定资金流动需要经过哪些环节和责任人的审批、核准。
2. 资金收付管理:规定资金的收付方式,要求企业建立健全的资金收付凭证和账务系统,确保资金的真实性、准确性和完整性。
同时,要求明确规定资金收付的时间和金额限制,避免超出合理范围的资金收付。
3. 资金运营规定:明确企业对资金的运营管理原则和方法,包括资金的投资、融资、周转等方面的规定。
货币资金内部控制方法
货币资金内部控制方法
货币资金是企业最重要的资产之一,对其内部控制尤为重要。
以下是一些常见的货币资金内部控制方法:
1. 现金库存管理:确保现金库存的准确性和安全性。
例如,建立现金存取制度,限制员工对现金的接触和存取权限,并定期进行现金库存的盘点。
2. 资金流程审批制度:建立审批程序,规范资金的流动和使用。
例如,制定资金支出的审批流程,确保每一笔支出都经过合适的部门和人员的审批。
3. 资金记录和报告:建立准确和完整的资金记录系统,确保资金流动和使用的可追溯性。
例如,建立财务报告程序,定期生成和审查资金流量表和现金流量表。
4. 内部审计和检查:通过内部审计和检查,发现和纠正资金流程中可能存在的问题和风险。
例如,定期进行内部审计,并建立内部审计报告和检查的机制。
5. 银行协调和对账:建立与银行的密切合作关系,确保银行账户的安全和准确性。
例如,对账单的及时对比和核对,确保银行账户余额与资金记录的一致性。
6. 资金预算和控制:建立资金预算和控制制度,确保资金的合理使用和最大化利用。
例如,制定资金预算计划,设立资金使用限制和控制措施。
7. 作弊和误帐风险的防范:建立防止作弊和误帐的措施和机制。
例如,实施审查制度和制定反欺诈政策,定期培训员工识别和预防作弊和误帐。
以上方法只是一些常见的货币资金内部控制方法,具体控制方法可以根据企业的具体情况和风险来确定。
同时,内部控制应该是一个持续改进的过程,需要不断地进行监督和评估,以确保其有效性和适应性。
公司货币资金内部控制制度
公司货币资金内部控制制度一、总则第一条为了加强公司货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全、有效和合规,根据《企业内部控制基本规范》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“公司”)货币资金的收支、管理、监督等各项业务。
第三条公司货币资金内部控制应以预防风险、确保资金安全、提高资金使用效率为目标,实行全面、全员、全过程的控制。
第四条公司货币资金内部控制应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规、行业规定和公司规章制度。
(二)全面性原则:对公司货币资金收支管理的各个环节进行全面控制。
(三)不相容职务分离原则:确保办理货币资金业务的不相容职务相互分离,相互制约。
(四)授权审批原则:建立严格的授权审批制度,确保货币资金支付的合规性和合法性。
(五)透明度原则:提高公司货币资金内部控制的透明度,便于内部监督和外部审计。
二、职责分工和职权分离第五条财务部门是公司货币资金内部控制的主管部门,负责制定、完善货币资金内部控制制度,组织、协调、监督货币资金内部控制工作的实施。
第六条办理货币资金业务的人员应具备良好的职业品质,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法。
办理货币资金业务的人员不得同时负责与货币资金业务相关的会计、审计、稽核等工作。
第七条货币资金的收支、保管、核算等职责应由不同的人员担任,确保不相容职务分离。
三、授权审批制度第八条公司应建立严格的授权审批制度,明确审批权限、审批程序和审批责任。
第九条货币资金支付业务应按照规定的程序进行,未经授权批准,不得办理货币资金支付业务。
第十条审批人应对审批事项的真实性、合规性、必要性进行审查,确保审批事项符合国家法律法规、公司规章制度和相关政策。
四、库存现金管理第十一条公司应加强对库存现金的管理,确保库存现金的安全、合规。
第十二条库存现金的限额、存放、使用、核对等环节应严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第十三条财务部门应定期对库存现金进行盘点,确保库存现金的账实相符。
浅析企业货币资金内部控制的关键内容
大众商务浅析企业货币资金内部控制的关键内容王悦琪[山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队(山东省第一地质矿产勘查院),山东 济南 250000]摘 要:企业应重视货币资金的内部控制,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。
本文从内部控制的目标、关键点和方法分别展开论述,分析资金运动各环节应当控制的关键内容。
关键词:货币资金;内部控制;权限一、引言货币资金主要包括现金、银行存款和其他货币资金,是企业资金的重要表现形式,它是指企业在生产经营中以货币形式表现的资金,可以用于购买生产资料或其他产品,也可以用来支付劳动报酬、偿还债务。
企业对货币资金进行管控,可以清晰掌握资金的使用情况,有效分配货币资金,提升公司的运营能力。
二、货币资金内部控制的目标财政部联合其他部委制订了《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号),此规范出台的目的之一就是进一步提升企业货币资金内部控制的效果。
文件针对我国企事业单位货币资金内部控制展开分析,提出必须加强企业内部控制中的风险控制和风险管理。
结合规范内容,可以把货币资金内部控制的目标概括成五个方面。
第一,合法性目标。
企业现金保管和存入银行等业务活动应严格执行国家相关的货币政策和法规制度。
严格审查资金收入来源和支出的实际用途,在确保收支金额正确的基础上,预防资金错收误付。
第二,合规性目标。
资金申请资料应完整、真实,并按审批权限审批,特殊业务还应取得有关领导或部门的批准报告。
明确的职责分工和权限划分,企业内部要制定完善的审批程序。
对于银行账户的管理和操作必须做到真实有效,严格按照规定进行现金盘点和银行对账工作。
第三,完整性目标。
保障货币资金安全,即应确保货币资金及时地被收回,并如实记录相关过程。
票据管理和操作中应有详细的记录,并保证印信管理的有效性和严格性。
第四,计划性目标。
为缓解资金调度的压力,降低资金使用成本,备用金借出、费用报销、工程材料款支付和设备采购款等资金支付活动应该按照资金计划有序执行,减少计划外支出项目。
货币资金的管理制度
货币资金的管理制度一、引言货币资金是企业的生命线,对企业的经营和发展至关重要。
货币资金的管理制度是企业内部针对资金流转、使用和监督的一系列规章制度,旨在保障企业资金的安全、高效使用。
本文将从货币资金的定义、管理制度的意义、管理流程和注意事项等方面进行论述。
二、货币资金的定义货币资金是指企业所拥有的以货币形式存在的资产,包括企业现金、存款、银行结算账户余额等。
货币资金是企业用于支付和收取款项的媒介,是日常经营活动所必需的。
三、货币资金管理制度的意义1. 提高资金利用效率:通过建立科学的管理制度,企业能够更好地规范资金的流转和使用方式,合理配置资金资源,提高资金的利用效率。
2. 防止资金安全风险:货币资金管理制度的建立可以有效防范各类资金风险,如盗窃、篡改、冒领等,确保企业资金的安全。
3. 加强内部控制:正确执行货币资金管理制度可以帮助企业建立健全的内部控制机制,规范公司内部的各项经营活动,提高企业的运营效率和管理水平。
4. 提高透明度和责任性:货币资金管理制度的建立可以明确资金的使用权限和审批流程,增强企业内部的透明度和责任感,避免权责不明、不当使用资金的问题。
四、货币资金管理制度的具体内容货币资金管理制度应包括以下几方面的内容:1. 资金归口管理:明确资金的归属和责任,确保资金的集中管理,并建立资金流向及使用情况的记录。
2. 预算管理:建立科学合理的预算制度,制定年度和季度的资金使用预算,并对预算执行情况进行监测和分析。
3. 资金调拨与使用审批程序:规定资金调拨和使用的审批权限和程序,明确资金的使用用途,防止滥用资金。
4. 货币资金的存储与保管:制定资金存储和保管的措施,包括门店现金收付的安全保护、银行账户密码的保密等。
5. 资金监督和审计:建立定期监督和审计制度,对资金的使用和流向进行监督和审计,发现问题及时处理。
六、货币资金管理制度的实施注意事项1. 制度的科学性和合理性:制定货币资金管理制度应充分考虑企业的实际情况,确保制度的科学与合理。
内部控制规范-货币资金
内部控制规范-货币资金内部会计控制规范——货币资金第一章总则第一条为了加强对单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,根据《屮华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规,制定本规范。
第二条本规范所称货币资金是指单位所拥有的现金.银行存款和其他货币资金。
第三条本规范适用于国家机关.社会团体.公司.企业.事业单位和其他经济组织(以下统称单位)O第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的货币资金内部控制规定。
各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的货币资金内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。
第五条单位负责人对本单位货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。
第二章岗位分工及授权批准第六条单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离•制约和监督。
出纳人员不得兼任稽核•会计档案保管和收入•支出•费用•债权债务账目的登记工作。
单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。
第七条单位办理货币资金业务,应当配备合格的人员,并根据单位具体情况进行岗位轮换。
办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水平。
第八条单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式.权限.程序.责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。
第九条审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。
经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。
对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。
第条单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
货币资金的内控管理
货币资金的内控管理一、引言货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的经营和发展具有至关重要的作用。
为了保障货币资金的安全和有效利用,企业需要建立健全的内控管理制度。
本文将从内控管理的定义、目标和原则出发,探讨货币资金的内控管理。
二、内控管理的定义内控管理是指企业为实现经营目标,通过建立一系列制度、规范和措施,对企业内部的各项活动进行监督、管理和控制的过程。
货币资金的内控管理即是指企业为保障货币资金的安全和有效利用,建立相应的内控管理制度。
三、内控管理的目标货币资金的内控管理的目标主要包括以下几个方面:1.保障货币资金的安全。
通过建立严格的资金流程和授权制度,防止货币资金的滥用、挪用和损失。
2.提高资金利用效率。
通过合理的资金计划和预算,确保货币资金的合理配置和有效利用,降低资金成本。
3.规范财务管理行为。
建立健全的财务管理制度,确保财务活动的合规性和规范性。
4.提升企业的竞争力。
通过优化资金结构和提高资金使用效益,增强企业的资金实力和竞争力。
四、内控管理的原则货币资金的内控管理应遵循以下原则:1.明确责任分工。
明确各级管理人员和部门的职责和权限,确保责任的明确和权力的分立。
2.建立健全的制度和规范。
建立适应企业实际情况的内控管理制度和规范,确保制度的科学性和可操作性。
3.实施有效的监督和检查。
建立有效的监督和检查机制,及时发现和纠正问题,确保内控管理的有效性和可持续性。
4.加强信息化建设。
借助信息技术手段,提高内控管理的效率和准确性,降低管理成本。
5.持续改进和创新。
不断总结经验,改进内控管理制度和方法,适应企业发展的需要。
五、货币资金的内控管理措施为了实现货币资金的内控管理目标,企业可以采取以下措施:1.建立完善的资金流程和授权制度。
明确资金的流向和使用权限,确保资金的安全和合理使用。
2.制定资金计划和预算。
根据企业的经营情况和发展需求,制定合理的资金计划和预算,确保资金的充足和有效利用。
3.加强资金监督和审计。
(财务内部管控)财政部新颁布的企业内部控制规范
(财务内部管控)财政部新颁布的企业内部控制规范企业内部控制规范企业目录企业内部控制规范起草说明2企业内部控制规范——基本规范2企业内部控制具体规范第xx号——货币资金2企业内部控制具体规范第xx号——采购与付款2企业内部控制具体规范第xx号——存货2企业内部控制具体规范第xx号——对外投资2企业内部控制具体规范第xx号——工程项目2企业内部控制具体规范第xx号——固定资产2企业内部控制具体规范第xx号——销售与收款2企业内部控制具体规范第xx号——筹资2企业内部控制具体规范第xx号——成本费用2企业内部控制具体规范第xx号——担保2企业内部控制具体规范第xx号——合同2企业内部控制具体规范第xx号——对子公司的控制2 企业内部控制具体规范第xx号——财务报告编制2 企业内部控制具体规范第xx号——信息披露2企业内部控制具体规范第xx号——预算2企业内部控制具体规范第xx号——人力资源政策2 企业内部控制具体规范第xx号——计算机信息系统2企业内部控制规范起草说明一、关于研究、制定企业内部控制规范的必要性研究、制定一套具有统一性、公认性和科学性的企业内部控制规范,是2006年7月15日企业内部控制标准委员会成立大会暨第一次全体会议达成的广泛共识,是国际国内多种因素共同作用、共同影响的结果。
国际资本市场大力强化内部控制。
安然、世通等财务舞弊和会计造假案件的发生,严重冲击了美国乃至国际资本市场的正常秩序。
研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。
为此,许多国家通过立法强化企业内部控制,内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”,我国境外上市企业纷纷花巨资聘请海外机构设计内部控制制度,以适应上市地的监管要求。
经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。
内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。
但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发,资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。
企业财务管理制度货币资金管理内部控制制度
企业财务管理制度货币资金管理内部控制制度企业财务管理制度是为了规范和管理企业内部财务活动而制定的一套制度。
货币资金管理内部控制制度则是财务管理制度中的一个重要组成部分,主要针对企业的货币资金的收支、利用、保值增值等方面进行规范和控制。
下面将详细介绍货币资金管理内部控制制度的内容。
一、基本原则1.保护财产安全:货币资金是企业最重要的资产之一,制度的基本目标是保护财产安全,确保财务管理的规范化和安全性。
2.落实内部控制:货币资金管理制度建立内部控制机制,包括明确权限和职责、建立审核和审批制度、制订详细的操作规程等,确保内部控制落实到位。
3.合规经营:货币资金管理制度要求企业在经营活动中遵守相关法律法规,并严禁违法操作和违规行为。
4.信息透明化:货币资金管理制度要求企业财务信息的准确、完整和及时性,确保信息的透明化。
二、具体内容:1.预算管理:建立完善的预算制度,将财务预算和业务预算相结合,制定合理的预算目标和预算控制措施,提高企业的预算编制和执行水平。
2.收付款管理:规定货币资金的收付款流程和操作规程,明确收付款的权限和流程,确保款项安全和及时性。
3.资金充足管理:建立合理的资金计划,根据企业运营情况和资金需求,提前做好资金调剂,保证企业货币资金的充足性。
4.银行账户管理:规定企业开立银行账户的流程和要求,规范银行账户的管理和使用,加强对银行账户的监控和审计。
5.资金投资管理:建立资金投资决策制度和投资风险控制机制,对资金投资项目进行审慎评估和风险分析,确保资金的安全和增值。
6.现金流量管理:建立现金流量计划和分析制度,加强对现金流量的监控和分析,及时发现和解决现金流量风险。
7.负债管理:规定企业融资的审批流程和限制条件,遵守相关法律法规,合理控制负债规模和债务成本。
8.内部控制审计:定期进行内部控制审计,发现问题和隐患,及时进行整改和改进,提高内部控制的有效性和可靠性。
以上是货币资金管理内部控制制度的主要内容,企业根据自身情况可以根据需要进行调整和完善。
货币资金内控制度
(3)任何有文字或数字更改的支票应予作废,加盖“作废”戳记,登记支票作废备查簿。作废的支票应妥善保管并定期整理交回开户银行。
5.2.3转账支票及银行汇款支出控制。
4.1.3设置货币资金业务负责人岗位,负责领导、组织公司的货币资金核算、管理工作,保管除出纳员名章之外的所有与货币资金收付有关的印章,拟定资金管理和核算办法、编制资金收支计划、负责资金调度、负责资金筹集、负责公司的各项投资等。
4.2人员配备
4.2.1公司应当配备具备相应专业知识和实践经验的合格人员,分别担任货币资金业务的各个岗位,办理货币资金业务,并且要定期实行财务部门内各岗位之间的轮换制度。
3.货币资金内部控制制度的基本要求
货币资金业务要有严格的职务分离,不能由一人完成货币资金业务的全部过程:
3.1货币资金的收付及保管只能由经授权的出纳人员来负责处理,其他人员不得接触支付前的任何现金。
3.2登记现金出纳备查簿的人员不能同时登记现金日记账及现金总分类账。
3.3负责应收账款的人员不能同时负责货币资金收入账的工作;负责应付账款的人员不能同时负责货币资金支出账的工作。
5.1.3支票收入的控制。
(1)公司业务部门送达的支票,出纳应认真核对支票日期、金额、收款人等要素,并与其办理签字登记手续,注明日期、经办人、单据类别和票面金额。
(2)出纳人员应及时填写进账单,连同当日收到的支票一起交给银行上门服务人员,解入银行。交接时出纳人员应同银行人员办理签字登记手续。
(3)出纳人员根据银行回单及时逐笔登记银行存款备查登记簿,并将回单交由记账人员记账。
审计准则货币资金内部控制
审计准则货币资金内部控制审计准则是审计师在执行审计工作时遵循的规范和原则,其中之一就是货币资金内部控制。
货币资金是企业最重要的流动资产之一,对于企业的正常运营和财务状况具有重要影响。
货币资金内部控制是指企业为保障货币资金的安全性、合理性和有效性而采取的一系列措施和制度。
货币资金内部控制的目的是确保企业资金的使用和管理符合法律法规的要求,防范和减少资金风险,保护企业利益和股东权益。
下面将从货币资金的收付、管理和监督三个方面介绍货币资金内部控制的具体内容。
一、货币资金的收付控制货币资金的收付是企业日常经营活动中最为频繁的环节之一,因此必须建立一套有效的收付控制措施。
首先,企业应设立专门的收付款窗口,并由专人负责,确保收付过程的及时性和准确性。
其次,企业应建立严格的收付凭证制度,对每一笔资金的收付都要有相应的凭证记录,并及时核对和归档,以便后续审计和查询。
此外,企业还应加强对资金收付环节的监督和审计,确保资金的安全和合规性。
二、货币资金的管理控制货币资金的管理控制是保证资金安全和有效利用的重要环节。
首先,企业应建立严格的资金管理制度,明确资金的使用范围、权限和程序,规范企业内部各个部门和岗位对资金的使用和管理。
其次,企业应做好资金的预测和计划工作,合理安排资金的使用,避免出现资金短缺或闲置的情况。
同时,企业还应加强对资金流动的监控和分析,及时发现和解决资金风险和问题。
三、货币资金的监督控制货币资金的监督控制是保证内部控制制度有效执行的重要环节。
企业应建立独立的内部审计部门或聘请外部审计机构对货币资金的内部控制进行定期审计。
审计人员应根据审计准则,对企业的货币资金收付、管理制度和执行情况进行全面、客观和独立的评估,发现问题并提出改进建议。
企业应重视审计结果,及时整改,不断完善和加强货币资金内部控制。
企业还应加强对货币资金的风险管理和防范。
企业应建立健全的风险识别和评估机制,及时发现和评估资金风险,并采取相应的措施进行控制和防范。
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企业内部控制具体规范——货币资金
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
企业内部控制具体规范第xx号——货币资金
(征求意见稿)
第一章总则
第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。
第二条本规范所称货币资金,是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。
第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施:
(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;
(二)现金、银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行;
(三)与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。
第二章职责分工与授权批准
第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:
(一)货币资金支付的审批与执行;
(二)货币资金的保管与盘点清查;
(三)货币资金的会计记录与审计监督。
出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。
企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。
第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。
(一)支付申请。
企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同、原始单据或相关证明。
(二)支付审批。
审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。
对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门。
(三)支付复核。
复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行
复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付企业是否妥当等。
复核无误后,交由出纳人员等相关负责人员办理支付手续。
(四)办理支付。
出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。
第七条严禁未经授权的部门或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。
第三章现金和银行存款的控制
第八条企业应当加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应当及时存入开户银行。
第九条企业应当根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本企业的实际情况,确定本企业的现金开支范围和现金支付限额。
不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当通过银行办理转账结算。
第十条企业现金收入应当及时存入银行,不得坐支现金。
企业借出款项必须执行严格的审核批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。
第十一条企业取得的货币资金收入必须及时入账,不得账外设账,严禁收款不入账。
有条件的企业,可以实行收支两条线和集中收付制度,加强对货
币资金的集中统一管理。
第十二条企业应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强对银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。
银行账户的开立应当符合企业经营管理实际需要,不得随意开立多个账户,禁止企业内设管理部门自行开立银行账户。
企业应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现未经审批擅自开立银行账户或者不按规定及时清理、撤销银行账户等问题,应当及时处理并追究有关责任人的责任。
企业应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
第十三条企业应当严格遵守银行结算纪律,不得签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不得签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据;不得无理拒绝付款,任意占用他人资金;不得违反规定开立和使用银行账户。
第十四条企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。
如调节不符,应当查明原因,及时处理。
第十五条企业应当加强对银行对账单的稽核和管理。
出纳人员不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。
第十六条实行网上交易、电子支付等方式办理货币资金支付业
务的企业,应当与承办银行签订网上银行操作协议,明确双方在资金安全方面的责任与义务、交易范围等。
操作人员应当根据操作授权和密码进行规范操作。
使用网上交易、电子支付方式的企业办理货币资金支付业务,不应因支付方式的改变而随意简化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序。
企业在严格实行网上交易、电子支付操作人员不相容岗位相互分离控制的同时,应当配备专人加强对交易和支付行为的审核。
第十七条企业应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。
发现不符,及时查明原因,作出处理。
第十八条企业应当按照国家统一的会计制度的规定对现金、银行存款和其他货币资金进行核算和报告。
第四章票据及有关印章的管理
第十九条企业应当加强与货币资金相关的票据的管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。
企业因填写、开具失误或者其他原因导致作废的法定票据,应当按规定予以保存,不得随意处置或销毁。
对超过法定保管期限、可以销毁的票据,在履行审核批准手续后进行销毁,但应当建立销毁清册并由授权人员监销。
企业应当设立专门的账薄对票据的转交进行登记;对收取的重要
票据,应留有复印件并妥善保管;不得跳号开具票据,不得随意开具印章齐全的空白支票。
第二十条企业应当加强银行预留印鉴的管理。
财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。
按规定需要由有关负责人签字或盖章的经济业务与事项,必须严格履行签字或盖章手续。