各级人员质量职责
质量管理机构及人员职责
质量管理机构及人员职责质量组织机构为确保本工程质量目标的实现，XXX成立了质量管理领导小组。
该小组由项目经理担任组长，总工程师和副经理担任副组长，质量检查工程师和相关部门负责人担任组员。
各施工作业队设专职质量员，各班组设兼职质量员，形成了三级质量管理模式。
具体的项目质量管理组织机构见“图1-1质量管理组织机构图”。
管理职责2.1质量领导小组及人员配置项目部成立了质量领导小组，由项目经理担任组长，副经理和总工程师担任副组长，各部门主管担任组员。
详细的人员配置请见“表2.1-1质量领导小组人员配置表”。
质量领导小组的主要职责包括：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工作；组织教育和培训；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体质量等进行监督检查；负责质量计划的正常运行。
2.2主要领导、部门和人员质量职责2.2.1项目经理（项目负责人）质量职责项目经理担负着贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及质量方针的责任。
他对本工程质量负全面管理责任，是各管段质量管理第一责任人，对本管段的工程质量负直接领导责任。
此外，他还要认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施，并定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。
1)贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，协助项目部经理做好技术管理和组织工作，制定项目部技术管理办法，对工程项目质量管理负责。
2)组织质量管理体系的建设和维护，编制质量手册、程序文件和工作指导书，监督实施情况。
3)组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报业主和单位主管部门组织评审，经批准后实施。
4)组织质量检查和评估，对发现的问题及时纠正和改进，确保质量目标的实现。
5)组织隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
质量管理人员的职责内容
质量管理人员的职责内容
通常包括以下几个方面：
1. 制定质量管理标准和流程：质量管理人员需要制定和推行适用于组织的质量管理标准和流程，确保产品或服务符合质量要求。
2. 进行质量策划和评估：质量管理人员需要制定质量策划和评估方案，包括确定质量目标、制定质量计划、设计质量评估指标等。
3. 建立质量管理体系：质量管理人员需要建立和管理质量管理体系，包括质量手册、程序文件、记录等，并确保其有效实施。
4. 开展质量培训和教育：质量管理人员需要组织和开展质量培训和教育活动，提高员工对质量管理的认识和能力。
5. 进行质量检查和评估：质量管理人员需要进行质量检查和评估，包括对产品或服务的抽样检验、过程检查、文档审核等，以确保质量符合要求。
6. 分析和解决质量问题：质量管理人员需要分析和解决质量问题，包括收集和分析质量数据、发现问题根本原因、提出改进措施等。
7. 管理供应商和外包质量：质量管理人员需要管理供应商和外包质量，包括审核供应商的质量管理体系、评估供应商的质量能力、监督供应商的产品或服务质量等。
8. 进行质量管理评估和改进：质量管理人员需要进行质量管理评估和改进，包括评估质量管理体系的有效性、制定和推行改进措施等。
9. 参与质量管理体系认证：质量管理人员需要参与质量管理体系的认证工作，包括准备认证文件、组织内外部审核、跟进认证结果等。
10. 推动质量文化建设：质量管理人员需要推动质量文化建设，培养和弘扬质量意识，促使质量管理贯穿于整个组织的各个方面。
各级各类人员职责（4篇）
各级各类人员职责是指不同级别和不同类型的工作人员所担负的职责和责任。
这些职责和责任根据各个领域和行业的特点不同而有所不同。
下面是关于各级各类人员职责的一些基本概述，便于理解各类人员的角色和职责。
一、政府机构人员职责1. 最高领导人：负责国家的最高决策和指导工作，统筹协调国家各项事务。
2. 部长级政府官员：负责领导和管理各个部门的工作，制定相关政策和措施。
3. 厅局级政府官员：负责领导和管理政府下属的具体机构，负责具体领域的工作。
4. 基层政府工作人员：负责协调和处理与公民日常生活相关的具体事务，如户籍管理、社区建设等。
二、企事业单位人员职责1. 高层管理人员：负责企业或机构的整体规划和发展，制定战略决策和管理策略。
2. 部门主管：负责领导和管理具体部门的工作，协调部门内部各职能的协同运作。
3. 职能部门人员：负责具体业务和工作流程的执行，如市场营销、人力资源管理等。
4. 基层员工：负责具体岗位的工作执行和任务完成，如生产制造、销售服务等。
1. 校长/院长：负责学校整体运行和管理，制定学校发展战略和教育教学方向。
2. 教务处/教研室负责人：负责学校教学管理工作，制定教学计划和教学质量保障。
3. 教师：负责教授和指导学生课程内容，评估学生的学习成绩和学业发展。
4. 学生：负责学习课程内容，积极参与学校活动和课外拓展。
四、医疗卫生机构人员职责1. 主治医生/医院院长：负责确立诊疗方案、领导医院的日常运转和管理工作。
2. 护士/护理部主任：负责提供护理服务、协调护理工作和培训护理人员。
3. 医技人员（如放射科、药剂科）：负责提供医学检查、治疗和药剂管理等服务。
4. 病患及家属：负责遵循医护人员的治疗建议，积极配合医疗行为。
五、法律机构人员职责1. 法官：负责审判案件，根据法律裁决争议和纠纷。
2. 律师：负责为当事人提供法律咨询和代理服务，维护当事人的合法权益。
3. 司法警察：负责维护法庭秩序和安全，协助执行法官的指令。
各级药品质量管理岗位职责
各级药品质量管理岗位职责一级药品质量管理岗位职责：1. 监督和管理药品质量控制流程，确保生产过程中的药品质量达到要求；2. 负责药品配方和药品标签的审查和批准；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保原材料符合质量要求；4. 负责药品生产线的监督和管理，包括设备维护和生产过程的记录和监控；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保成品符合国家和企业的标准；6. 提供有关药品质量管理的培训和指导，确保员工具备必要的质量管理知识和技能；7. 参与药品质量问题的调查和处理，确保及时处理质量问题并采取措施防止再次发生。
二级药品质量管理岗位职责：1. 协助一级质量管理人员完成一级质量管理的工作；2. 负责药品配方和药品标签的草案编制和审核；3. 协助一级质量管理人员对药品原材料进行接收、检验和管理；4. 协助一级质量管理人员监督和管理药品生产线的运作，记录和监控生产过程；5. 协助一级质量管理人员进行药品成品的质量抽检和监督；6. 参与药品质量管理培训的组织和实施；7. 协助一级质量管理人员处理药品质量问题，参与调查和采取相应的措施。
三级药品质量管理岗位职责：1. 负责一、二级质量管理人员的协调和管理；2. 审核和批准药品配方和药品标签；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保符合质量要求；4. 监督和管理药品生产线的运作，记录和监控生产过程；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保符合国家和企业的标准；6. 组织和实施药品质量管理的培训和指导；7. 负责药品质量问题的调查和处理，制定并实施相关措施。
四级药品质量管理岗位职责：1. 负责药品质量管理团队的组建和管理；2. 审核和批准药品配方和药品标签，确保符合各项法规和标准；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保符合质量要求；4. 监督和管理药品生产线的运作，确保生产过程符合质量要求；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保符合国家和企业的标准；6. 组织和实施药品质量管理的培训和指导，确保团队成员具备必要的专业知识和技能；7. 负责药品质量问题的调查和处理，制定并实施相关措施，保障药品质量和安全。
工程质量人员岗位责任制度
工程质量人员岗位责任制度一、基本要求工程质量人员是工程施工中负责质量管理及监督工作的专业人员，担负着保障工程质量、确保工程安全的重要责任。
为了加强对工程质量人员的管理，提高工程质量监督的效率和质量，特制订本工程质量人员岗位责任制度。
二、工程质量人员的基本职责1.根据国家相关法律法规及规范要求，制定并实施质量管理计划，确保工程质量符合要求；2.负责对工程施工过程进行全程监督，发现并及时纠正施工过程中的质量问题；3.负责对工程材料的质量进行把关，确保材料符合设计要求，合格且到位；4.及时处理工程施工过程中的技术疑难问题，确保工程施工顺利进行；5.协助相关部门进行施工现场的巡查与检查，配合完成工程验收与工程质量评定；6.做好相关记录和报告，及时上报工程质量问题，并提出改进建议；7.参加各类质量管理培训，提高自身的专业能力和综合素质；8.遵守公司相关规章制度，维护公司的声誉和利益。
三、工程质量人员的权限与责任1.工程质量人员有权对工程施工过程中的任何质量问题、技术疑难问题进行调查和处理；2.工程质量人员有权提出工程质量改进建议，对影响工程质量的任何行为提出异议，并要求及时整改；3.工程质量人员有权向公司各级领导层汇报和建议相关工程质量问题；4.工程质量人员有责任保护公司的利益，确保工程施工过程中的质量问题得到及时和有效处理；5.工程质量人员有责任保守公司信息，维护公司的商业秘密。
四、工程质量人员的考核与奖惩制度1.公司将对工程质量人员进行定期考核，对考核合格者给予奖励和表彰；2.对于工程质量人员工作中出现的严重质量问题，公司将进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任；3.对于工程质量人员在工作中表现突出、作出重大贡献的，公司将给予适当的奖励和奖金。
五、综合整体考虑1.公司将根据工程质量人员的工作表现、专业素质、职业道德等多方面因素综合考虑，进行合理评价；2.公司将通过不定期的内部培训和专业考试，提高工程质量人员的专业水平和管理能力；3.公司将建立健全的工程质量人员管理机制，及时发现和解决工作中出现的问题，确保工程质量监督工作的顺利进行。
各级各类人员职责（四篇）
各级各类人员职责一、厂长兼质量负责人职责：1、负责编写制度和有关程序文件并组织实施。
2、负责编制产品质量改进计划，并组织实施。
3、负责质量管理工作的日常协调和质量体系的日常监督考核和内部质量体系审核工作，对查出的不符合项进行验证。
4、参加质量分析会，协助责任部门制定纠正措施并负责对纠正措施进行验证。
5、参与重大质量事故的分析、处理、建立质量事故档案。
权限：1、对质量管理方面的会议有招集权2、对违犯工艺纪律，造成质量事故的人和事有提请处理权。
3、对质量体系的运行有监督、考核权。
4、对各部门管理工作有监督、检查、协调、指导权。
能力要求1、质量负责人必须具有初中以上学历。
2、熟悉质量规范，维护质量体系运行，对生产过程质量控制实施管理。
3、具有较好的表达能力、沟通能力和协调能力。
4、熟悉本行业产品及技术发展方向，了解顾客及市场需求。
5、三年以上同行业工作经验。
二、办公室主任(一)职责1、负责贯彻执行国家有关工业企业生产的方针、政策、条例、法规。
2、负责组织全企业员工健康体检和培训工作，组织制定并监督实施年度培训计划。
3、负责企业对外质量活动的筹备、组织工作。
4、对从事与产品质量有关的人员应具有的能力进行评价，对能力不满足要求者，根据其需求进行培训。
5、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。
6、负责全厂行政管理人员的调配，任免奖惩，负责处理失职、泄密、违纪和重大责任事故等有关事件。
7、负责制定厂人事、劳资管理工作条例，并组织实施。
8、根据企业发展规划，编制各级人员教育培训计划，掌握全厂职工的文化、技术、业务水平，提高职工的文化素质和业务熟悉程度。
(二)权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。
2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况，并对具体实施情况作出处理建议。
3、根据相关考核结果，对员工提出相应的奖罚意见。
(三)能力要求1、具有一定的组织协调能力，根据领导指示，能组织协调有关部门贯彻落实上级的决议、决定和工作布置。
质量管理人员的岗位职责(优秀18篇)
质量管理人员的岗位职责（优秀18篇）质量管理人员的岗位职责篇11.负责监督和管理企业的质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;3.产品检测，按照规定对原料、半成品以及成品进行检测，对于不合格的产品或者原料上报领导，并跟踪处理;4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审，监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;5负责企业内部质量审核的全部过程，拟定内审计划、填写内审计划，对符合的项目进行监督和要求整改;6做好质量记录，并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;7按照规定对产品生产过程进行质量控制，对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;8负责管理质量管理体系文件，做好查阅、整理、存档工作;9.质检仪器的维护和保养工作。
质量管理人员的岗位职责篇21、根据系统指令，做好商品车出入库的各种交接事宜（整车外观、随车附件等）并规范停放或移动商品车；2、按指令与钥匙管理员落实出、入库、动态检查商品车的交接，同时与商品车检查维护人员做好出、入库、动态检查商品车数量、质量的交接工作；3、按指令领取钥匙并交接，在实施商品车检查维护前后与作业方完成商品车数量、质量的交接，之后将收取商品车钥匙归还钥匙管理员；4、确保严格按照作业要求进行各类作业，保证无违纪违规，避免事故发生，确保操作行为均记录无漏；5、执行商品车交通安全，负责车辆5S管理；6、完成领导安排的其他工作。
质量管理人员的岗位职责篇3负责质量保证方针的起草、审核及更新;负责日常维护QA纸质文档和电子文档;负责审查及批准所有的质量保证文件，包括SOP、实验方法及方案、实验报告;负责审查及批准实验方法、操作规范、实验过程、仪器设备等的更改;负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责;负责维护和控制所有的技术转移文件;为员工提供相关法规知识及工作流程的培训;负责所有文档的存档工作，包括原始数据、文件、实验方案和最终报告等。
质量体系人员岗位职责
质量体系人员岗位职责1. 质量体系负责人：负责制定和维护整个质量体系，确保其符合国家和行业相关标准与法规要求；负责制定质量目标和绩效指标，监督评估质量体系效果；组织质量培训，并协调各部门间的质量工作。
2. 质量体系内审员：负责执行内部审核计划，检查质量体系的有效性和符合标准要求；审核组织内各个部门的质量程序和实施情况，提供改进建议和纠正措施；撰写审核报告，跟踪审核后的纠正和预防措施的实施情况。
3. 质量培训专员：负责进行内部质量培训，包括质量体系意识、标准操作程序、检验方法和质量工具等的培训；制定培训计划和材料，根据员工的需要和职位要求进行针对性培训，评估培训效果，及时更新培训内容。
4. 质量控制员：负责执行质量控制计划，包括接受检测、检验产品和过程，确保产品和过程的质量符合标准和规范要求；制定测试方法和流程，记录和分析测试数据，发现异常情况，并及时采取纠正措施。
5. 质量改进专员：负责分析质量问题和不符合项，提供改进方案和措施，推动其实施；参与制定问题解决计划和改进计划，监督执行过程，评估改进效果，提供持续改进的建议。
6. 质量数据分析员：负责收集、整理、分析和报告与质量相关的数据；确保数据的完整性和准确性，进行趋势分析和比较分析，提供决策支持和改进建议；参与制定数据收集和分析方法的标准化，并培训相关人员的数据采集和处理技能。
7. 质量文件管理员：负责维护和管理质量体系相关的文件和记录，包括制度、操作程序、工艺流程、检测报告等；建立文件管理系统，确保文件的及时更新、分发和授权；审核文件的有效性，规范文件的命名和归档，保证其可追溯性和可检索性。
8. 质量行政助理：负责协助质量体系的组织和协调工作，安排会议、培训和内审计划；负责文件的复制、分发和归档；收集和整理质量相关的资料，协助质量报告和汇总分析；处理来访者和客户的质量投诉和问题，并协调解决。
质量体系各级人员职责
水电三局安装公司柴家峡项目部质量保证体系各级人员职责一. 质量保证体系二．质量保证体系人员构成项目经理：辛杰副经理：张军李万斌项目总工：马曦伟(机械) 李锐彬(电气)技术、质量管理负责人：李锐彬马曦伟机械安装质检员：马曦伟张军电气安装质检员：李锐彬步军电气试验负责人：李锁柱测量负责人：张三星探伤负责人：黄玉发机械安装复检员：周志华曹建国电气安装复检员：赵云龙机械安装班自检员：李民权王紫安电气安装班自检员：袁佩涛俞政杰综合班自检员：邓忠祥三. “三检制”质检人员配备说明自检员由各班班长、作业面施工负责人担任，即为一检。
复检员由专业技术人员担任，即为二检。
终检员由项目部专职质检员、项目总工、副经理以及测量、探伤、电气试验的专业人员担任，即为三检。
四．各级人员职责1．项目经理：辛杰是柴家峡项目部机电设备安装工程质量第一责任人，对施工质量负领导责任。
主持制定质量目标和计划，为质量活动配备资源，对质检人员和技术人员给予支持，积极配合质量体系的内审外审工作，并对质量体系进行持续改进。
2．总工程师：马曦伟李锐彬主管柴家峡项目部的技术质量工作，是施工质量的具体实施责任人。
在项目经理领导下，按照GB／Ｔ19001-2000标准的要求建立柴家峡项目部质量管理体系，使其有效运行并持续改进。
负责按照水电三局质量、环境和职业健康安全管理体系文件的要求，组织有关人员编制柴家峡机电安装工程项目管理计划。
对施工中出现的质量问题，及时有效地予以解决，领导质检技术人员的工作，负责质量事故的调查、处理，落实补救和防范措施。
审批纠正和预防措施，主持开展各种质量教育活动，提高员工质量意识，定期向项目经理和安装公司汇报施工质量情况。
3．副经理：张军李万斌协助项目经理工作。
张军同志主管柴家峡项目部的日常工作，李万斌同志主管柴家峡工程项目的生产和环境保护工作。
项目经理不在工地时，由张军同志代替项目经理全面负责项目部的领导工作。
副经理协调生产中质量、安全、环保与施工进度之间的关系，协助项目总工做好技术质量工作，负责质量检查中的第三检工作。
2024年安全质量人员岗位职责（三篇）
2024年安全质量人员岗位职责一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度，贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。
二、负责开展站队危险源识别与评价工作，建立站队危险源识别与评价档案，对公司发布的危险源辨识进行确认，对危险源进行动态管理并定期发布；负责编制站队高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。
四、根据站队施工生产的特点，负责编制站队应急响应预案并报安质部审核；建立应急预案档案，开展演练工作并作好记录；负责做好安全技术交底工作，督促落实安全交底。
五、负责定期安全生产的检查，及时指出生产中存在的安全隐患，提出整改意见并督促及时整改；发现违章指挥、违章作业及时纠正，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业。
六、负责组织对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，具体组织从业人员的队级、班组级教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作；对教育培训效果进行评价，定期进行总结。
七、负责督促站队保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用，做好特殊作业人员职业健康体检；协助财会部门做好安全生产投入费用的统计工作。
八、负责落实公司安全质量检查和专项活动，落实分公司内专项安全质量检查和巡查，并进行分析、总结。
九、负责定期收集、整理站队群安员工作情况，负责组织群安员的培训和考核工作，建立群安员台帐并及时更新。
十、负责站队质量管理工作，做好质量检查记录。
监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工，严格执行作业指导书、作业要点卡片、操作规程和质量标准；对隐蔽工程、工序交接、关键工序等进行监督，形成文字记录并建立台帐。
十一、参加编制施工安全技术措施，及时汇报站队安全质量情况，参加质量事故、伤亡事故、职业病和职业中毒的调查、分析。
技术监督局工作人员职责明细表
技术监督局工作人员职责明细表一、质量监督管理岗位1、产品质量监管制定并执行产品质量监督抽查计划，对各类产品的质量进行定期抽检。
对抽检不合格的产品，依法进行处理，包括责令企业整改、召回不合格产品等。
收集、分析产品质量数据，为质量提升提供决策依据。
2、生产企业质量监管对生产企业进行日常监督检查，督促企业落实质量主体责任。
指导企业建立健全质量管理体系，提高质量管理水平。
查处生产领域的质量违法行为，维护市场公平竞争环境。
3、质量投诉处理受理消费者关于产品质量的投诉和举报，及时进行调查处理。
向消费者反馈处理结果，解答相关质量问题的咨询。
二、计量监督管理岗位1、计量器具监管负责计量器具的强制检定工作，确保计量器具的准确性和可靠性。
对计量器具的生产、销售和使用环节进行监督检查，查处计量违法行为。
管理计量标准和计量授权，保证计量量值传递的准确一致。
2、商品计量监督监督市场上商品的计量行为，防止短斤少两等计量欺诈行为。
开展定量包装商品净含量的监督抽查，维护消费者的合法权益。
3、能源计量管理推动企业加强能源计量工作，提高能源利用效率。
对重点用能单位的能源计量器具配备和使用情况进行监督检查。
三、标准化监督管理岗位1、标准制定与推广组织制定地方标准，引导企业参与国家标准和行业标准的制定。
宣传推广各类标准，提高社会对标准化工作的认识和应用水平。
2、标准实施监督对企业执行标准的情况进行监督检查，确保企业按照标准组织生产和经营。
查处违反标准的行为，维护标准的权威性和严肃性。
3、标准化试点示范工作组织开展标准化试点示范项目，推动标准化在各个领域的应用和创新。
四、特种设备安全监察岗位1、设备登记与检验办理特种设备的登记注册手续，建立特种设备档案。
监督特种设备的定期检验工作，确保设备安全运行。
2、安全监察与执法对特种设备的生产、使用、检验检测等环节进行安全监察。
查处特种设备安全违法行为，消除安全隐患。
3、应急救援与事故处理制定特种设备事故应急预案，组织演练。
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员在组织内负责质量管理工作，其主要职责包括：
1. 制定和实施质量管理体系：质量管理工作人员负责制定和完善组织的质量管理体系，确保质量管理的有效运行和持续改进。
2. 设定质量目标和标准：质量管理工作人员负责根据组织的需求和客户的要求，设定合理的质量目标和标准，以确保产品或服务的质量达到预期。
3. 审核和评估质量管理体系：质量管理工作人员负责对质量管理体系进行定期审核和评估，确保其符合相关标准和要求，并及时纠正和预防潜在问题。
4. 实施质量控制措施：质量管理工作人员负责制定和实施质量控制措施，包括制定检验和测试标准、监督生产过程、验证产品或服务的符合性等，以确保产品或服务的质量符合要求。
5. 分析和处理质量问题：质量管理工作人员负责分析和处理质量问题，包括对产品或服务的不合格情况进行调查和分析，确定问题的根本原因，并采取相应的纠正和预防措施。
6. 开展培训和培育工作：质量管理工作人员负责开展质量管理相关培训活动，提高员工的质量意识和能力，并培育质量管理人才，以支持组织的质量管理工作。
7. 与相关部门和客户沟通协调：质量管理工作人员负责与相关部门和客户进行沟通和协调，了解其需求和意见，确保质量管理工作的顺利进行和得到支持。
8. 进行质量数据分析和报告：质量管理工作人员负责收集、分析和报告与质量相关的数据，包括质量检测结果、质量问题处理情况等，以提供决策依据和改进建议。
总之，质量管理工作人员负责质量管理体系的建立和运行，并确保产品或服务的质量达到预期，提高组织的质量管理水平。
质量员岗位职责
质量员岗位职责
1. 负责质量管理体系的建立和维护，确保公司产品质量符合相关标准和法规要求。
2. 负责制定质量管理制度和流程，监督和指导各部门执行质量管理制度。
3. 负责组织开展内部质量审核和评估，及时发现和纠正质量管理中的问题。
4. 负责制定质量检验标准和方法，指导生产过程中的质量控制工作。
5. 负责处理客户投诉和质量事故，制定并跟踪整改措施，确保问题得到有效解决。
6. 负责组织质量培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理水平。
7. 负责与供应商进行质量管理沟通和合作，确保原材料和外购
件的质量符合要求。
8. 负责参与新产品开发和改进，提出质量改进建议，确保新产品质量符合要求。
9. 负责定期向公司领导汇报质量管理情况和存在的问题，提出改进措施和建议。
10. 负责监督和检查公司各部门的质量管理工作，及时发现并解决质量问题，确保产品质量稳定可靠。
药店各类人员岗位质量责任制度
药店各类人员岗位质量责任制度引言药店是专门经营药品和医疗用品的销售场所，为了保障患者和消费者的健康和权益，有必要建立相应的人员岗位质量责任制度。
本文将从药店的不同岗位展开，介绍药店各类人员的岗位职责和质量责任制度。
一、药店经营管理人员的岗位职责和质量责任1.经营决策与规划：负责药店的经营决策和规划，确保药店的运营良好，合法合规。
2.药品采购与质量控制：负责药品的采购和质量控制，确保所售药品的真实性、有效性和安全性。
3.员工培训与管理：负责员工的培训和管理工作，确保员工具备相关专业知识和技能。
4.环境卫生与设备维护：负责药店环境的卫生和设备的维护，确保药店环境清洁、设备正常运行。
质量责任制度：1.制定药品采购流程和标准，确保采购药品真实有效，符合国家相关法规和规定。
2.建立药品质量控制和溯源体系，确保所售药品的质量安全。
3.建立员工培训制度，定期进行培训，确保员工具备相关知识和技能，提高服务质量。
4.确保药店环境干净卫生，设备正常运行，建立相应的环境卫生检查和设备维护记录。
二、药师的岗位职责和质量责任2.药方审核与发药：负责审核药方的合理性和准确性，并根据处方发放合适的药品。
3.药品储存与质量管理：负责药品的储存和管理工作，确保药品保存环境符合相关规定，药品质量安全。
4.抗菌药物管理：负责抗菌药物的使用和管理，确保合理使用，并避免滥用和抗菌药物耐药性的发生。
质量责任制度：2.在发药前仔细审核药方，确保药品的安全性和有效性。
3.具备相关药品贮存和管理的知识和技能，确保药品储存环境满足相关要求。
4.严格执行抗菌药物临床应用管理制度，提高对抗菌药物的合理使用和防控耐药性的意识。
三、药品销售员的岗位职责和质量责任。
检验科各级人员岗位职责
检验科各级人员岗位职责一、检验科主任工作职责：1.负责检验科的日常管理和工作安排；2.组织制定、修订和实施相关的工作规范和标准，保证检验质量；3.管理、分配和监督检验科的管理人员和检验人员；4.进行工作和考核，及时处理工作中出现的问题；5.组织开展新技术的研究和实施，提升检验科技术水平；6.维护检验科与其他部门的沟通与协调。
二、检验科副主任工作职责：1.协助主任负责检验科的日常工作管理和工作安排；2.实施质量管理和检验规程的执行，确保质量标准得到满足；3.代表主任参与和协调部门间的事务；4.领导与参加质量日常管理和质量体系的建设；5.领导编制和审核质量文件并实施；三、检验科技术员工作职责：1.按计划或安排对产品、原材料和成品进行检测和分析；2.负责检测仪器和试剂的维护和保养，确保仪器的正常运行和准确性能；3.根据标准执行相应的检验操作，并及时记录相关数据；4.对检验结果进行评估和解释，作出合理的和建议；5.对检验出的问题，积极主动通知责任人，及时采取相应措施处理。
四、检验科管理员工作职责：1.完成检验科文件档案的编排、保存、归档和查询，使之规范、准确、完整；2.负责检验科整体物品的仓库管理，定期盘点物品数量；3.协助科室领导对检验科整体状况的评估和；4.负责检验服务工作（接电话、通知询价等），及时处理电话和来访人员的问题；5.保证对于检验申请表、报告和样品接收/寄送的及时性和正确性。
五、检验科实验员工作职责：1.完成实验项目的执行、样品的提取、操作和测试工作；2.负责实验室器材和设备的使用、保养、维护、细节控制及遵守检验室大纲；3.按照标准操作程序执行质量控制，确保实验结果的准确性和可靠性；4.及时对样品进行分析，评估分析数据；5.在实验后对结果进行统计和分析，并准确地记录和报告实验结果。
质量岗位责任制度
质量岗位责任制度
1、主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。
3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
5、各级专（兼）职质检员协助该级领导进行日常的质量管理，具体职责如下：
（1）项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。
（2）施工员：协助质检员进行各项工程项目验收，主持工程预检及分项分部工程项目检查。
（3）质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。
主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。
（4）施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。
主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按施工规范和工程质量有关规定作业。
（5）施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。
（6）施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”“交接检”。
安质部各人员主要职责
安质部各人员主要职责
安全质量部门的各个人员在企业中承担不同的职责，主要包括以下几个方面：
1. 安全经理（或质量经理）：负责制定和组织实施企业安全质量管理体系和相关政策，监测和评估安全质量绩效，协调各部门的安全质量工作，提供相关培训和指导。
2. 安全专员（或质量专员）：负责日常的安全质量管理工作，包括文件记录管理、事故调查、风险评估和管理、人员培训、安全质量指标分析和报告等。
3. 安全工程师（或质量工程师）：负责相关设施或产品的安全质量问题的调查、分析和改进，以及相关技术支持和指导。
4. 安全监督员（或质量监督员）：开展现场安全质量巡查和检查，确保各项规章制度的执行，并及时提出改进意见和建议。
5. 安全培训师（或质量培训师）：负责安排和组织员工的安全质量培训，包括工作操作规程、安全风险防范、应急救援等方面的培训。
6. 安全质量数据分析员：负责收集、整理和分析各项安全质量数据，提供有效的数据支持和分析报告，为安全质量管理决策提供参考依据。
7. 安全质量督导员：负责监督和评估各个岗位的安全质量工作，发现问题并指导改进，确保安全质量管理体系的有效运行。
8. 安全质量档案员：负责安全质量相关的档案归档、管理和保密工作，在需要时提供相关档案和资料。
不同企业根据自身情况可能存在一定差异，以上职责仅供参考。
质量人员的责任书
质量人员的责任书作为质量人员，我们肩负着保障产品质量的重要责任。
我们将严格遵守以下责任书，以确保产品的质量和安全性，为客户提供优质的产品和服务。
1.严格执行质量管理体系作为质量人员，我们将严格执行公司的质量管理体系，遵循相关的质量管理标准和流程。
我们将确保所有产品的生产过程和质量控制程序符合公司的质量标准，以保证产品的质量稳定性和一致性。
2.质量监控和检测我们将负责对产品的质量进行监控和检测，确保产品在生产过程中符合相关的质量标准和要求。
我们将建立完善的质量监控体系，采用先进的检测设备和技术，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合客户的要求和期望。
3.质量改进和问题解决作为质量人员，我们将积极参与产品质量改进和问题解决的工作。
我们将收集和分析产品质量数据，找出存在的问题和不足，提出改进措施并推动实施，以持续提高产品质量和客户满意度。
4.培训和指导我们将积极参与质量培训和指导工作，提高员工的质量意识和技能水平。
我们将向员工传达质量管理的重要性和方法，帮助他们理解和执行质量管理要求，确保产品质量得到有效控制和提高。
5.合作和沟通作为质量人员，我们将积极与生产、研发、销售等部门合作，共同推动产品质量的改进和提高。
我们将保持良好的沟通和协作，及时了解和处理质量问题，确保产品的质量和安全性得到有效保障。
6.法律法规和标准遵守我们将严格遵守相关的法律法规和质量标准，确保产品的质量和安全性符合国家和行业的要求。
我们将及时了解和应用最新的质量管理知识和技术，确保产品的质量管理工作符合最新的要求和趋势。
7.质量责任追究作为质量人员，我们将对产品质量承担责任，确保产品的质量和安全性得到有效保障。
我们将积极参与质量问题的调查和处理，配合相关部门进行责任追究和问题解决，确保产品质量问题得到及时和有效的解决。
总之，作为质量人员，我们将严格遵守以上责任书，认真履行产品质量管理的各项职责，确保产品的质量和安全性得到有效保障，为客户提供优质的产品和服务。
质量保证体系组织机构主要人员的质量职责
质量保证体系组织机构主要人员的质量职责在质量保证体系中，主要人员的质量职责可以归纳为以下几个方面：1.领导和管理质量保证体系：主要人员负责确保组织拥有适当的质量保证体系，包括建立和维护适当的质量管理框架、程序和系统，以确保产品和服务能够满足质量要求。
2.制定和推广质量政策和目标：主要人员负责制定组织的质量政策和目标，明确组织对质量的要求和期望，并确保这些政策和目标得到有效推广和执行。
3.确保质量控制和改进措施的落实：主要人员负责制定和推动质量控制和改进措施，包括质量检查、测试和审核等，以确保产品和服务符合质量标准和客户要求，并持续改进质量性能和效率。
4.培训和发展员工：主要人员负责培训和发展员工的质量意识和技能，以提高他们对质量的理解和控制能力，从而为组织提供具备良好质量控制水平的人力资源。
5.建立合作伙伴关系：主要人员负责与供应商、客户和其他利益相关者建立良好的合作伙伴关系，以确保所有参与者都能够共同努力，以达到质量目标。
6.监督和管理质量绩效：主要人员负责建立和维护质量绩效指标和评估体系，以监督和评估组织的质量绩效，并采取适当的措施解决质量问题和改进质量绩效。
以上是质量保证体系主要人员的质量职责的一些重要方面。
主要人员在组织中具有重要的作用，他们不仅需要具备过硬的专业知识和技能，还需要具备高度的责任心和领导能力，以确保组织能够实现卓越的质量控制和绩效。
主要人员的质量职责是为了帮助组织实现以下几个目标：1.提高产品和服务质量：主要人员负责制定适当的质量管理政策和目标，建立适当的质量控制措施和程序，以确保产品和服务满足质量要求，提高客户满意度。
2.提高组织的质量管理能力：主要人员负责培训和发展员工的质量意识和技能，建立适当的培训和发展计划，以提高员工对质量的理解和控制能力。
3.降低质量成本：主要人员负责建立和维护质量控制系统，提供质量管理和改进的指导和支持，以降低质量问题的发生率和相关成本。
4.增强组织对客户的信任：主要人员负责与客户建立良好的合作伙伴关系，确保组织能够满足客户的质量要求和期望，增强客户对组织的信任。
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各级人员质量职责集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-各级人员质量职责A/0QX-ZC-0051、目的对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定，确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。
2范围适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。
3、职责3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责，并负责组织编制《各级人员质量职责》；3.2管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核；3.3各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。
4、各级人员质量职责要求4.1产品/项目负责人的质量职责：1）对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责；2）做好APQP&CP产品先期质量策划和控制计划、FMEA潜在的失效模式和后果分析工作；3）指导做好统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）；4）做好分管产品生产件批准程序（PPAP），设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具；5）参加不合格品评审处置，检查工艺纪律，协助质管部做好技术培训工作。
4.2生产计划主管的质量职责：1）按生产计划要求及时下达生产任务书；合理安排好紧急件的管件生产；2）及时登记各类产品的生产进程，进行生产调度，确保工序间能力平衡；及时向生产部长报告生产进程，管理好在制品；3）配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。
4.3技术人员的质量职责：1）按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件；编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等。
2）负责编制产品工艺文件/作业指导书，设计工装模具，并指导操作者正确使用各种工装模具，确保产品制造质量符合规定要求。
3）对特殊和关键过程，应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数或产品特性的连续监控和记录要求。
4）根据产品检测要求设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。
5）按规定要求参加产品要求评审、顾客沟通、供方调查评价和不合格品评审处置。
6）指导有关人员正确运用统计技术，以提高统计技术的使用效果。
7）对涉及技术问题的不合格品，应参加不合格品原因分析，并负责采取和执行消除不合格原因的纠正措施。
4.4质量管理人员的质量职责：1）按分工参加质量管理体系文件的编写、修改、打印校对工作，做好文件的发放、收回、标识和保管工作。
2）参加外部供方的调查评价，并做出正确的评价意见。
3）按规定参加不合格品（项）的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。
4）必要时参加顾客意见分析，为改进过程和服务质量提出意见或建议，提高顾客满意度。
5）按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。
6）参加内部质量管理体系审核、过程审核和产品质量审核（经培训考核合格），如实记录和报告审核结果。
4.5销售人员的质量职责：1）负责承接进出汽管生产合同/订单，按规定要求评审后办理合同签订手续，明确合同有效期和产品执行标准代号或技术要求。
2）就合同的签订、修订和执行事宜负责与顾客联络，按合同规定的交货期及时为顾客办理发货交付手续。
3）对顾客提供的财产，应在合同或订单中明确其件号、材料、名称、数量、交付和验收方式，并就顾客财产的丢失、损坏及不适用等问题与顾客联系解决。
4）主动调查顾客对产品和服务方面的意见，做好顾客来访接待、来电登记工作，并及时处理。
5）及时反馈顾客对产品和服务的意见,以便于组织责任部门改进和提高产品和服务质量，以增强顾客满意。
4.6顾客服务人员的质量职责：1）认真按合同规定和产品质量责任开展顾客服务工作，记录服务结果，并经顾客签署意见和盖章后带回。
主动走访顾客，征询顾客意见，并做好书面记录。
2）及时反馈顾客意见，便于综合部定期汇总和报告顾客对产品和服务的意见和要求。
4.7采购人员的质量职责：1）负责编制采购计划或采购单，明确采购产品的型号、规格、名称和数量，明确质量要求，经批准后在合格供方采购。
2）参加外部供方的调查评价，作出评价意见，为选择合格供方提供依据。
3）完成临时急用产品采购任务，按批准的采购计划单保质保量及时采购所需产品，确保生产急用。
4）掌握外部供方质量动态，及时向供方反馈其供货质量问题，按规定对供方进行监督和控制，确保其供货质量符合规定要求；推进供方的质量管理体系工作。
5）配合质检人员执行采购产品中不合格品的退货、调换或要求供方采取改进质量的措施。
4.8计量管理人员的质量职责：1）负责全公司监视和测量设备的控制和管理，确保在用的监视和测量设备100%合格，并带有校准状态的标志。
2）负责监视和测量设备（属固定资产）的进公司验收、建卡、登帐后发放使用，对失效监视和测量设备及时办理修复或封存、报废手续。
3）编制监视和测量设备的周检计划，经批准后执行，并保存周检记录，委外检定的监视和测量设备应保存检定合格证和检定报告。
4）保存保管好监视和测量设备技术资料和鉴定资料，当顾客要求时，应提供监视和测量设备的有关资料供顾客或其代理查阅，以证实本公司监视和测量设备的功能是有效的。
5）对监视和测量设备的台帐、统计数据和测量的准确性负责。
6）提供MSA测量系统分析所用的合格测量资源，确保MSA测量系统分析评价的准确性。
4.9检验人员的质量职责：1）严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终监视和测量，按规定参加MSA测量系统分析，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对监视和测量结论和记录的正确性负责。
2）未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向主管报告。
3）按规定评审处置分管范围内的不合格品，对处置结果的跟踪、确认。
4）检验过程中发现技术、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向生技部长或技术人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。
5）按规定做好监视和测量状态标识，防止不同监视和测量状态的产品混淆使用。
4.10设备管理人员的质量职责：1）建立设备台帐，明确关键设备标识；管理人员应指导做好制造过程的全面维护，做好生产设备的维护保养和预见性及预防性计划检修，确保设备的正确、完好使用。
2）及时将不完好设备送修，修后经检验合格方可重新投入使用；做好设备故障排除记录，明确故障修复时间等；按规定统计设备总效率、设备平均故障间隔时间、设备平均修复时间等。
3）对无法修复的设备应及时更换，并做好记录。
4.11工装模具管理人员的质量职责：1）建立工装模具台帐；管理人员应指导做好操作人员正确使用工装模具，并确保正确、完好使用。
2）按规定要求实施工装模具的完好检查，做好工装检查结果记录；并按规定统计工装夹具平均故障时间。
3）依据生产批末件质量结论及日常生产发现及时将不完好工装夹具送修，修后经检验合格方可重新投入使用。
4）对无法修复的工装模具应及时更换。
4.12资料保管人员的质量职责：1）各部门资料保管员（兼职）按规定做好有关文件资料的收、发、登记和保管工作，防止文件的丢失和损坏，保管场所应符合通风、干燥要求，保管方法应便于存取和检索。
2）内务部和质技部资料保管员按规定做好管理文件和技术文件的发放签收登记和作废文件的回收销毁工作，并做好回收和销毁记录。
3）文件更改时，各部门应及时将本部门的受控文件收回，以便做好更改换页，并将换下的作废旧页由更改人员收回，以防止作废文件误用。
4）部门资料保管员应编制受控文件资料清单，并将管理文件和技术文件分别登入清单，以控制本部门使用的受控文件。
4.13统计人员的质量职责：1）负责本部门各种记录、台帐、统计报表、记录数据等资料的统计上报和编目归档，对上报数据的正确、完整性负责。
2）按规定对有关统计数据进行汇总统计分析，及时报告，为质量改进提供依据。
3）按规定保存有关记录，确保在规定保存期内可以查阅所需统计资料。
4.14仓库保管员的质量职责：1）按规定做好进库产品的报检，经检验合格后入库建卡登记，并做好产品标识，监视和测量状态标识，防止不同规格和不同状态的产品混淆使用。
2）对入库产品按规定分类堆放，做到堆放整齐，间隔、高度符合规定，确保库存产品质量不受损坏。
3）对库存产品进行定期检查，按储备量规定管理，及时向质技部门汇报。
凭经审批的领/发料单发放产品，并做好记录，发放产品时应做到“先进先出”。
4.15生产班组长、带班长的质量职责：1）在车间主任领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务，按规定做好统计过程控制活动，对本班组生产的产品质量负责。
2）督促本班组工人严格按技术工艺文件和有关标准进行生产，确保产品质量符合规定要求。
3）督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。
4）带领本班组工人做好设备和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全，确保生产区内无明火，严禁吸烟。
5）指导本班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。
4.16生产各过程操作人员的质量职责：1）严格按技术文件进行工艺参数的设定，核对设定程序数据正确无误后方可开始生产；并按设备安全操作规程进行操作；操作人员必须严格按工艺规定穿戴好劳动防护用品；按规定做好统计过程控制活动，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。
2）正确使用、维护和保养好设备附件和量具，确保其在完好状态下使用。
3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道工序，并报主管领导解决。
4）按规定做好制造过程全面维护所需工作，及时做好过程工艺参数监控记录，确保记录正确、完整。
5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。
4.17其他一般工序生产工人的质量职责：1）严格按技术文件、工艺文件和有关标准进行操作，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。
2）正确使用、维护和保养好生产设备和量具，确保其在完好状态下使用。
3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道，并报主管领导解决。
4）按规定做好过程控制记录，确保记录正确、完整。
5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。
4.18内审员的质量职责：1）按计划安排开展内审，做好内审检查表编制和内审记录；2）报告分管内审结果和开具不合格项报告，并跟踪验证、记录实施结果。
注：此规定发至总经理、管理者代表、市场部、质技部、生产部、内务部、生产车间。